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低成本营销战略—微利时代的营销创新 广州：2017年10月14日
一、营销的困惑1、做生意与做市场有什么区别？2、做市场靠感觉还是凭调研？3、如何让4P、4C理论为实战服务？4、先做终端还是先打广告？5、价格战+广告战为何成了营销战？6、价格战、广告战、产品战、渠道战、终端战我们如何来参战？7、产品多是否销量大？8、没有竞争是好还是坏？9、有了卖点为何仍难卖？总结：战略营销的本质二、......
营销战略与策略升级 苏州：2017年10月13日
2014年整体通信产业低迷，产品同质，微利时代，现实的营销路在何方？通信产业竞争激烈，行业透视需要视野，突破竞争需要智慧，关键点在哪？企业战略如何提升高度？如何才能在惨烈的竞争中，找到突破的切入点？营销团队如何构建高绩效的体系吗？如何因地因时因人制宜哪？……如果企业正在为这些问题苦恼，都应该......
品牌实战公开课: 营销战略沙盘 上海：2017年08月25日
《年度营销战略规划与实战沙盘》模拟真实的生意环境，将学员分为6-7个相互竞争的第三方公司分别提案，围绕与培训主题相关的年度营销战略规划展开，借助形象直观的沙盘道具，完成4-5轮模拟企业年度营销战略规划的推演过程。课程上讲师通过运用分组讨论、实战演练、案例分析、集中研讨、专家点评等多种方式，确保学员学以致用。课程目标通过......
营销战略与年度规划 上海：2017年10月13日
第一单元：基本概念与营销战略规划三步曲第二单元：年度业务回顾的基本框架与工具◇ 品牌营销的基本理念n 品牌战略模型n 三个真理性时刻u 脑海时刻（传播力）u 眼球时刻（终端力）u 口碑时刻（产品力）◇ 营销战略规划的三步曲n 什么是好的年度业务回顾u 年度业务回顾的意义u 业务回顾的产出内容u 业务回顾的读者n 什么是......
新任经理管理魔方 上海：2017年08月11日
课程结束后，学员能够：õ 清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成熟度以及面临的关键挑战õ 自我诊断在目标、流程及关系三个维度的不足，并发展出应采取的行动策略õ 应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段õ 明确接下来应该做哪些事来加速自己的胜任速度和质量õ......
大客户销售技巧、金牌渠道建设与高绩效团队打造实战特训营 北京：2017年09月03日
《大客户销售技巧》 主讲：程广见（8月28日 周日）一、大客户认知与信息分析1.什么是大客户?核心客户?2.客户销售分级的必要性与理论3.“采购氛围”与基于谈判的4种类型客户分析4.关注大客户采购的五个要素5.大客户销售的六个步骤6.大客户销售漏斗与机会管理7.练习二、大客户分析步骤与工具1.案......