昆明产品规划培训

昆明产品规划培训公开课

市场管理与产品规划 广州：2017年06月28日

要实现产品的持续成功，就要从市场管理的源头抓起。许多企业重视产品开发，但在市场管理及产品规划方面还十分粗放和薄弱，没有流程，不成体系。对于如何做好市场管理与产品规划，许多管理者深感困惑——*如何理解产品经理的角色及职责*如何制定细分市场的业务计划*如何制定产品线的业务计划及产品规划*如何管理业务......

产品规划与创新 广州：2017年06月28日

老板、总经理、CEO、研发总监、技术总监、产品规划专家、产品经理、市场总监、策划部主管、老板的下一代课程收益:1.您将掌握建立产品创新开发与管理体系的主要方法和流程，使开发工作得到组织和制度上的保障，有序进行，让企业部门间产生合力2.通过对其它成功企业案例与方法的学习，找到自己的不足，确立发展的方向和学习的榜样，为产品......

从市场需求到产品规划 广州：2017年07月21日

1. 开场及产品管理概念与框架建立产品包的概念，理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理；了解产品管理的最佳实践PACE与IPD；了解产品管理的整体组织模式；理解产品管理的关键内容：1234567；演练：组建学习小组，破冰；演练：某企业产品创新真实写照，讨论企业产品管理各阶段存在的问题；业界公司在产品管理方面存在的主要......

前瞻性产品规划与设计 广州：2017年07月28日

1、通过案例了解前瞻性产品设计的整体过程2、掌握前瞻性产品设计的循环迭代方法3、运用产品候选概念完善的方法4、掌握市场需求收集的方法课程对象：公司CEO、产品总监；产品规划部门；产品经理（面向具备自主产品开发类型企业、每年度都需要推出多款新产品类型企业；不面向运营性质客户：移动/联通/电信、银行、电力公司、互联网公司）......

集成产品开发IPD 深圳：2017年09月01日

1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标：了解贵公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划1.2.3.在开发过程中缺乏投资决策评审1.2.4.职能化结构带来的协调......

战略绩效管理体系建立与实施 上海：2017年07月28日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效主管等课程收益：1.帮助学员深刻体会当前中国企业经营困境之“三升”、“三降”问题的核心所在；2.帮助学员深刻体会老板当前首先需要突破的思维是什么？3.帮助学员学会即从战略角度思考问题，又从战术角度思考问题；4.帮......