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昆明成本降低培训公开课

采购成本降低及供应商谈判技巧实战训练 佛山:2017年03月01日

第一讲:如何设定采购管理的绩效目标?上街购物与公司采购有什么区别?采购管理的KPI指标有哪些?采购管理的目标顺序应该如何?沃尔码采购与宝洁采购有何区别?各种采购管理的目标差异为什么采购部门‘老受气’?外资与民企相互学习些什么?如何提升我们的采购职业能力?如何建立采购绩效考核制度?为什么采购成本越......

采购成本降低与供应商谈判技巧训练 佛山:2017年03月01日

在金融风暴的影响下,如何降低采购的各项成本?采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?课程收益:如何设定采购管理的绩效目标?如何避免不必要的采购成本?如何分析供应商的报价?如何通过招投标进行有......

采购成本降低与供应商谈判技巧 广州:2017年03月16日

在全球金融危机环境下,能源、原材料价格经短期大幅下调后,又大幅上涨,实体经济未走出低迷,市场需求依旧疲软,针对制造企业面临着部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时,质量不稳定,供应不配套,导致缺货或积压,采购部门冲当救火队,忙于奔命等问题,通过培训、大量案例分析和模拟谈判,使学员理解战略采购的深刻涵义,掌握如何......

工厂成本降低与成本管控 广州:2017年04月07日

第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力(开篇,略讲)1、高科技与网络时代下,制造企业面临的问题、困境与压力2、市场机会利润与管理利润的区别3、传统观念中成本的构成4、管理者如何识别真假成本?5、如何识别可控与不可控成本?6、提升企业利润的策略与途径7、微利时代10%的成本降低等于提升一倍的利润.案例分析、分组研讨第......

EXCEL在财务管理中的高级应用培训班 深圳:2017年03月29日

一、财务数据分析运用单变量求解进行目标利润分析运用规划求解工具进行最优投资决策分析运用双变量模拟运算分析借款金额与借款期数、借款利率之间的关系二、运用高级函数进行财务报表分析运用函数Countif、Dcount进行有条件的统计运用函数Sumif、Dsum进行有条件的求和运用函数Vlookup 与Lookup进行数据查询......

生产工程(PIE)系统提升实务高级研修班——善用IE/PE工具,提高效率、效益 深圳:2017年04月01日

第一部分 现代管理学的核心:创造价值重新理解和定位现代生产管理生产管理要管Q、C、D等指标象“服务业”一样管理制造业缩短制造周期和交付周期提高增值比是创造价值的核心生产工程的职责、能力要求与知识体系案例赏析:世界级企业生产管理指标第二部分 运作程序分析:改善流程程序分析5大符号说明500强企业如......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...