昆明成本降低培训

昆明成本降低培训公开课

采购成本降低及采购合同管理与风险控制 广州：2025年10月18日

第一部分：采购成本降低1. 供应市场分析技术市场结构类型供应市场研究的主要参数产业环境五种力量供应市场分析的步骤2. 采购价格分析技术供应商定价目标竞争性价格分析价格分析方法和原则价格变化和变动条款有效招标实施的六个条件影响买方接受价格的因素供应商两种导向性定价方法成本分解十大内容供应商报价中制造成本分析利润的四项原则......

采购成本降低与双赢谈判实战训练营 广州：2025年10月18日

团队清楚挑战，明确定位，思维创新掌握总成本分析方法掌握成本削、压、控不同操作策略掌握五维采购降本（独家）的具体方法建立采购的“多赢”、“内外”谈判思维掌握不同采购物资的不同谈判策略掌握“剧本式谈判”（独家）的技巧和方法输出2023年降本行动方案培训......

制造成本降低及绩效提升 广州：2025年10月31日

第一部分：工厂成本概述一、工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本：人机物成本概述4)直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析5)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间接劳......

采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 广州：2025年11月01日

通过本课程的学习，你应当能够掌握在计划、管理和执行谈判过程中必备的如下技巧和能力:A：本课程帮助学员提高运用有关谈判的各种理论知识的能力，包括准备、计划以及参与谈判的过程。B：学员将进行成本和市场分析等活动，利用信息支持与供应商的谈判计划，以实现最佳价值。学员还要运用影响谈判的各种相关的法律知识，并规范与制订采购合同。......

销售报表制作—成为销售中的数据处理高手 上海：2025年09月23日

了解销售报表制作分析的目标、步骤、工具和方法了解常用销售报表制表技巧以图形呈现技术培训对象：企业营销副总、营销总监、市场部、销售部经理、营销人员、市场研究人员及其他相关人员课程大纲：第一模块：报表制作分析的目标步骤第二模块：制表方法和工具第三模块：报表数据预处理1．事前整理2．数据错误识别与数据转换3．数据对比与合并第......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 深圳：2025年09月26日

本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例，是课程内容极具针对性和系统性。课程收益：1.有效运用领导他人的各种方式，增进和强化您的领导技能2.学会准确判......