昆明新任经理培训

昆明新任经理培训公开课

新任经理全面管理技能提升训练营 广州：2017年12月16日

1.解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色2.掌握工作管理的方法技巧 – 计划，组织，执行控制，工作改善3.掌握员工管理的方法技巧 – 员工授权，员工培育，员工管理，员工激励沟4.提升自我管理 – 时间管理，沟通能力，个人修炼培训对象：新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士课程大......

新任经理全面管理技能提升技巧 广州：2017年12月16日

1.建立中西结合的系统管理思维和框架2.理解中层管理者的角色，责任3.建立和理解人事分离的管理思维，管人管事观4.掌握管人管事的10个方法工具5.掌握带团队的思路和方法6.促进自我提升 – 时间管理，关系管理，突破心理限制课程大纲第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.如何理解管理？2.中层管理者的角色和责......

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 广州：2017年12月16日

企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事......

新任经理全面管理技能提升实战训练 广州：2017年12月16日

第一部分 自我管理一、管理与角色认知如何理解管理？中层管理者的角色和责任人事分离的管理框架管人管事的指导原则人际关系管理如何把握人性的特点？如何把握中国人的人情世故？如何把握个体的差异？个性识别方法如何和上司相处？管理者心智修炼成为心智成熟的人传递正能量，成为下属的思想导师提升个人领导魅力第二部分 工作管理工作管理 &......

管理导航-打造企业中坚层 上海：2017年10月12日

通过2天的学习，使学员能够：通过自己对管理角色和管理方式的认知，感悟到一个管理者真正面临的挑战；明确中层管理者有责任帮助团队成员认知目标和任务间的关系，实现目标的积极作用；成为管理者后会面对众多问题，用系统化思维方式梳理管理要素，找到解决问题方法提升处理人际交往技能，有助于管理者用积极方式沟通，与上平下建立互信和谐的关......

荆棘之路--研发项目管理沙盘演练（国内首创） 北京：2017年10月13日

研发总监、产品经理、研发部门经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、QA等课程背景：通过研发项目管理的沙盘演练，学员将会有如下收益：理解如何利用有限的精力和资源，在满足进度、质量、成本等项目约束的前提下，最大限度追求产品的市场成功；提升项目管理的策略和全局意识，而不是仅仅关注局部细节，在......