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新任经理、部门主管管理能力提升训练 昆明:2025年10月14日
1.了解到优秀管理者应该是什么样的,对照标准找差距2.在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡3.掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力5.学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置6.提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力......
AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 成都:2025年10月16日
第一模块 自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑:董事会,管理层和员工层在公司结构中的位置和责任是什么?l 【认知】管理定义:管理的目的和手段如何区分?l 【认知】管理本质:为什么管人比管事更本质?二、从专业走向管理的角色转换l 【认知】角色本质:角色的担当者,首先应该代表谁的利益?l 【认知】行为误区:管理者有哪些......
新任经理:从业务技术专才到管理层的角色转换及提升 广州:2025年08月29日
1.学习如何成为一个优秀的管理者更好的带领下属完成工作目标2.学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;3.如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。课程对象企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员......
管理加速:新任经理成长训练营 东莞:2025年10月24日
新任经理或担任管理岗位三年内的管理课程收益1.协助新任管理者认清角色,转变思维方式2.理解管理与领导的区别,以及行为的使用情境3.掌握团队目标与手段的平衡方法4.学会营造团队氛围,激励员工心理5.及时对员工进行正面与负面的反馈6.个人心理品质的提升课程大纲模块一:走进管理,探索人性1、管理者的位置与角色转变心理上从独立......
国际贸易术语2020版理解与应用(精读版) 北京:2025年09月26日
分析Incoterms® 2020 版本的变化详细讲解2020版的各种贸易术语介绍国际贸易术语综合运用和风险管控解析每种术语的利与弊找出适合本公司的术语并纠正之前的错误风险培训对象:分管国际贸易的总经理、副总经理及国际贸易业务负责人采购、销售、船务、跟单、物流、报关、涉外谈判等人员课程大纲:一、国际贸易术语20......
妙笔生花-企业公文写作实战技巧演练 上海:2025年10月15日
1)重新认知公文,把握形形色色的公文分类和区别,掌握《党政机关公文处理条例》国家标准,了解15种法定公文的分类、属性、用途。2)通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作总结和计划的写作训练,快速提升起草、打磨、统稿技能,特别涉及公文写作格式运用、写作起步和结构化布局,以及利用公文达成管理目的的艺术。3)通过公文写作&l......