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新任经理管理技能提升 广州:2018年04月19日

建立对管理的整体和系统思维,理解从问题,思路,系统,方法,到动作的管理线索理解中层管理者在企业里应承担的责任,角色身份,应表现出的态度和意识掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划,组织,控制,创新掌握带人带团队的方法 – 培养训练,沟通互动,团队氛围营造,激励设计促进自我提升 – 有效......

新任经理角色转变与管理技能提升 深圳:2018年02月09日

新任经理,储备干部,中基层管理人员。【课程大纲】第一部分:动脉系统模块一:知人善任1.没有最优秀的,只有最合适的2.知人善任3项修炼研究明星员工要找合适的盖,先要知道壶有多大观察行为3.案例分析:MBA班选命班长4.练习:如何选拔“总经理助理“模块二:澄清目标1.为什么要求澄清目标?目标不清,南......

新任经理全面管理技能提升训练营 深圳:2018年03月31日

第一讲:管理认知与角色转换一、角色认知1.角色误区重专业轻管理:专业工作太忙,哪有时间做管理?你在干他在干:你忙忙碌碌,下属乐得清闲。你不会让我来:把你教会,够我做三遍了。培养不是我的事:你不胜任就请回到HR部或你妈妈那里去。缺乏大局观:不代表公司,只维护部门和个人。言行不职业: 行为任性,口无遮拦,天生就是这个个性。......

新任经理全面管理技能提升实战训练 深圳:2018年03月31日

认证费用:高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之......

财务报表分析与财务报告编写技巧 深圳:2018年04月03日

财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等培训提纲一、财务分析基础1.1 三个财务报表的基本作用1.2 财务分析的常用方法1.2.1 因素分析法1.2.2 盈亏平衡分析1.2.3 单因素变动敏感性分析二、管理者角度的经营效益分析2.1 经营效益分析指标体系2.1.1 销售收入指标2.1.2 利润指标2.1.3 ......

研发项目管理高级实务培训 深圳:2018年04月03日

1.理解研发管理体系架构,建立研发管理系统化思维方式;2.理解产品开发的先进理念,掌握研发管理各要素之间的关联关系;掌握产品开发的结构化思想和并行工程方法,理解产品开发流程与研发项目管理的关系;理解产品规划、技术规划以及产品、技术开发之间的关系;3.掌握如何建立规范的、可操作的研发项目管理体系;4.掌握在研发项目管理中......

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