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现金流与营运资本管理 昆明:2025年10月28日
企业规模迅速扩张,集团公司大量涌现。但随之而来的却是企业内部财务资金管理制度建设的相对滞后,其突出表现在财务计划管理的“虚”,资金结算管理的“散”,监督考核环节的“弱”和管理方式与手段落后,效率低下等等。传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手......
金融机构信贷风险管理和不良资产处置高级研修班 昆明:2025年10月30日
各银行行长及各业务网点负责人、信贷部、风险管理部、合规部高级管理人员,信托、保险、期货、证券、租赁、资产管理公司等金融机构分管风险负责人。课程大纲:一、不良资产处置概述1.不良资产处置定义2.不良资产的成因3.不良资产处置分类4.不良资产处置流程二、商业银行几种常见的不良资产处置方法1.打包出售(方式、流程、关键点、典......
业财融合数字化转型实战营【特价】 昆明:2025年10月30日
第一部分 财务数字化解决方案的总体架构财务数字化 3 大误区财务数字化转型蓝图财务数字化转型的 3 大支柱财务数字化转型的 4 大目标财务数字化转型的 5 大步骤财务数字化转型的 6 大成熟度模型第二部分 业财融合原则下的财务数字化 5 项关键应用场景【场景一】全面预算的数字化【场景二】资金管理的数字化【场景三】成本管......
全面预算管理体系构建与有效性提升实战班——预算管理难点与瓶颈突破 昆明:2025年11月01日
模块一:企业财务管理工作转型1.传统的企业财务管理工作2.现代的企业财务管理工作3.企业财务工作转型方向模块二:全面预算管理是有效工具1.全面预算管理的要点2.全面预算管理体系3.集团公司预算管理4.国际领先企业的全面预算管理借鉴模块三:集团公司主抓出资人预算1.集团公司主抓出资人预算2.出资人预算的界定3.出资人预算......
采购成本分析及谈判技巧 上海:2025年10月31日
采购部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲:第一章:如何从战略的地位来进行采购成本管理1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?3.如何认识价格分析与成本分析的差异?4.如何进行采购战略成本管理?5.买卖双方的不同视角:如何看什么是合适的价格?6.讨论......
项目管理在采购中的应用 上海:2025年11月07日
如何启动和计划、执行、监控/控制、和结束项目,从而取得项目的成功项目管理的工具、技术和流程项目管理和采购之间的关系采购员作为项目经理在项目管理中的角色如何管理项目小组、时间、成本和风险如何为公司建立自己的项目管理流程课程大纲:单元一、项目管理的基础知识1、项目/项目管理的定义2、项目管理和采购的关系3、公司......
