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六西格玛绿带培训班 昆明:2017年04月02日

第1天:Define--六西格玛定义阶段一、SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1、什么是六西格玛2、为何需要六西格玛?3、如何应用六西格玛?4、六西格玛的组织模型二、如何启动和界定一个6 SIGMA项目1、项目小组2、项目来源3、项目选择标准4、制作项目计划5、某企业推行六西格玛项目案例分享三、统计学的......

《销售总监管理师》岗位能力培训——营销团队管理与高效执行力高级研修班 昆明:2017年04月10日

本课程专为企业营销总经理和总监、销售部门经理、地区销售经理以及负责销售计划制定、业务人员考核、市场策划等销售管理岗位的人员设计。企业管理高层、企业中层干部、优秀的销售人员以及其他领域的管理人员也能从本课程中获益。证书功能:经培训通过考试合格后颁发《销售总监管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根......

《项目管理师》岗位能力培训——项目全面预算与成本控制体系高级研修班 昆明:2017年04月10日

第一部分:组织项目管理应用实践案例1:IBM的项目管理方法论-WWPMM模型案例2:惠普项目管理方法论的结构案例3:中国式一张项目管理方法论第二部分:项目全面预算一、经济危机之下,项目全面预算的必要性更为企业所关注二、怎样编制项目全面预算三、策略性项目全面预算的工具与方法第三部分:项目成本控制体系建立与实施案例一、项目......

《高级秘书管理师》岗位能力培训——企业秘书、助理和办公室行政管理提升高级研修班 昆明:2017年04月10日

主题一:秘书/助理的角色认知1.秘书/助理职能2.初级秘书/助理:事务性文员3.中级秘书/助理:事务性文员+辅助管理4.高级秘书/助理:独立管理+事务处理5.怎样清晰自己的岗位职责――学会编写岗位说明书6.优秀秘书与一般秘书的能力差异7.秘书助理的职业形象¬——合宜的装扮及姿态举止8.秘......

APQP产品质量先期策划和CP控制计划 上海:2017年04月10日

透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP) 、控制计划 (Control Plans) 。学员除了获得对 APQP 、 Control Plans 的理解,使你们能在实施 APQP 、开发 Control Plans 的相关工作中应用之外,学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法,......

从成功到成熟-新任经理技能与素质提升 北京:2017年03月09日

第一部分:新任经理的角色认知 1、经理的职责和基础工作2、新任经理常犯的六个错误3、经理需具备的素质和能力4、管理与领导力5、管理风格与领导风格6、服务利润链7、管理九方格第二部分:启动和管理你的团队1、团队的力量2、高绩效团队的六大特征3、团队发展的四个阶段4、了解团队的角色5、构建高绩效的团队6、熟悉带动......

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王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

郭弈翎老师

南开大学心理学专业研究生,主攻应用色彩心理学;曾师从世界顶级社交与商务礼仪大师、全球皇室礼仪顾问、GENIESSE世界纪录唯一纪录保持者—Mr. W...