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如何设计节税的薪金福利制度 广州:2025年10月28日

1、企业多发员工不能多拿的原因分析a)打工皇帝的税务分析b)奖金个税陷阱分析c)突击发工资的负面作用2、个税筹划的常用方法分析a)改变身份的方法b)选择纳税地的方法c)收入分离方法d)改变收入性质的方法e)利用税务政策的方法f)利用征管方式特征的方法3、工资薪金的个税政策分析与筹划a)工资薪金与劳务报酬的判断b)工资薪......

国有企业人力资源管理创新与薪酬体系设计、绩效考核操作实务专题研修班 昆明:2025年09月27日

各级政府机关事业单位人力劳资部门,国有企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各高校、科研院所等从事有关人力资源管理相关人员,各地方人力资源服务机构等课程大纲:(一)国有企业人才管理机制及薪酬绩效管理体系改革1、国有企业薪酬体系改革的政策解读2、国有企业人才流动机制的建立与完善3、绩效管理的......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨班 昆明:2025年10月10日

各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。课程内容:一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件?2、虚构工作经历的劳动合同是否有效?3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的......

薪酬体系建设与人力成本管控 昆明:2025年10月10日

第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法:薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则与策略(一)薪酬管理原则方法:薪酬管理的基本原则方法:EPP薪酬8E模型——薪酬管......

标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 上海:2025年09月26日

一流企业做(靠)标准!!工作输出的不仅仅是产品或服务,更是企业的价值;在这个人员流动性越来越大的时代,如何保证我们的客户都能体验同样的服务?如何让客户的满意度长期保持?如何让工作业绩实现可持续化……,而SOP\SIP\OPL是达到这一效果的唯一方法,正所谓“工作品质决定产品品质&......

财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 上海:2025年10月09日

在工作中,您是否碰到以下困惑?如何摆脱“就数字论数字”“就指标看指标” 的无效工作状态?经营活动往往产生海量数据信息,如何剔除无效信息,走出数字迷宫,从分析创造价值?都说财务要转型,要走进业务,支持决策、创造价值,具体该怎么做呢?管理层今年要求绩效提升、管理优化,如何帮助......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...