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高级财务分析 深圳:2017年04月29日

课程中将与您分享,如何系统地、以价值为核心、涉及管理各个层面、兼顾风险和非财务指标,与绩效考核联动的系统行分析架构如何搭建,以及如何完善相应的财务和信息系统,构建管理者指挥平台。课程大纲模块一 从管理者的视角出发,进行分析面向管理需求,呵护公司价值什么样的分析是好的分析分析维度的选择盈利角度 – 企业会不会......

企业高级财务管理新视野、新思维、新天地 苏州:2017年05月11日

无论是在市场高速增长的繁荣时期,还是现今金融危机的萧条年代,每一个企业管理者都面对着两个战略性的财务课题:现金流:如何保持和改善企业的现金流。成本控制:如何有效地控制和降低成本。成本管理是企业为客户创造价值的基础,是企业获取市场地位和建立竞争优势的根本手段之一。没有成本竞争力,就没有市场竞争力。然而,财务管理中那些用来......

高级财务经理 上海:2017年05月15日

一、财务经理的职责与定位财务经理的职责企业财务运作的核心内容企业运作的三大方面企业营运的两大结果通过财务分析确定企业改进方案营运资本控制——有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分析方法运用营运资本进行财务报表的详细分析公司对于遇到资金周转危机的应对及防范目标财务比率管理—&mda......

从Excel数据分析到图表展示 上海:2017年04月27日

经常使用Office工具“汇总整理数据、分析的人员课程收益学会整理数据学会分析数据学会用多样化图表呈现数据课程大纲第一模块:用高效方法整理数据规范标准的数据表格必须保证的“三个原则”高效录入或自动导入数据,并转换为正确的格式快速填充或删除相应数据使用公式和函数补充完善数据第二模块:从......

研发人员的考核与激励 北京:2017年05月18日

一、案例分析1. 分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2. 造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么?3. 这个案例中体现了哪些研发绩效管理的特点?4. 思考:这种情况在自己的公司是否普遍存在?二、研发人员的考核与激励概述1. 研发绩效管理面临的主要问题研发绩效管理流于形式、没有标准......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...