昆明工厂管理培训

昆明工厂管理培训公开课

破解“工厂管理六大难题” 广州：2026年06月26日

总（副总）经理、厂长、总监、部门经理/主管。课程提纲：制造企业挑战与机遇并存（略讲）1、产能过剩、PPI持续四年下跌，产品高度同质化, 企业各种运营成本急剧上升，利润空间被不断挤压，企业如何生存与发展？2、制造企业未来发展的趋势、挑战与机遇现状：国外/国内，众多企业处于亏损之中，原因是什么？出路何在？3、德国提出&ld......

工厂管理全方位 上海：2026年05月21日

1、生产运营管理概述•生产企业面临的挑战（4R）•生产运营管理的使命•生产运营管理与公司业绩的关系•生产运营管理的含义•生产制造企业的类型及特点2、对生产管理者的要求及技能提升•生产管理的主要职责•对生产管理者的素质要求•管理与沟通技巧训练......

TPM指导下的工厂管理与改善 上海：2026年05月29日

生产厂长/经理，制造部、工程部、设备维护人员等课程大纲：第一讲. TPM的基本概念TPM的概念和发展历史TPM的六大观念TPM的八个支柱TPM的推进原则第二讲. TPM产生的效果（有形效果）上生产效率的提高生产周期缩短库存量的减少工作浪费的减少生产成本降低投诉减少，服务质量提高改善提案件数上升第三讲. TPM产生的效果......

工厂管理全方位 北京：2026年05月28日

随着时代的变迁与客户需求的变化，生产企业面临日益激烈的竞争，几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力，使用现代的工具和方法，降低成本，增加柔性，提高效能，以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂管理的基本逻辑与方法，提高工厂运营管理能力，从......

CQI-23模塑系统评估 上海：2026年07月23日

第一天上午0.培训项目说明0.1培训师自我介绍0.2学员介绍：明确学员的培训期望0.3 开题讨论1：企业如何导入CQI-23迎接主机厂的模塑处理评审？0.4 培训时间安排、内容大纲和注意事项1.CQI-23简介1.1 IATF16949与附录B1.2 CQI-23简介1.3 CQI-23的评估流程和落地方法讨论2：CQ......

新晋财务经理管理转型特训营 上海：2026年07月01日

度过管理尴尬期，成功适应管理角色，快速实现从专业到管理的转变修炼关系感知力，从容应对并管理向上、对外与跨部门等多方关系构建财务影响力，将财务价值具象化并对外传递，加速推动业财融合培训对象：刚刚或即将晋升的财务骨干遭遇管理挑战的财务管理者任期未满 3 年的财务管理者课程大纲：一、新晋财务经理如何快速转变角色1、管理转型关......