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白银时代万科最新《全成本管理体系构建及关键环节把控》 成都:2017年04月29日

房地产企业老板、董事长、总经理、分管副总、项目总、集团公司主管开发各项业务的高管及成本相关部门负责人分公司及项目公司总经理、副总经理、业务总监、成本总监、采购总监、财务总监成本及采购管理团队、营销管理团队、设计管理团队、工程管理团队、财务管理团队的骨干人员内容大纲:第一部分:万科的全成本管理体系1、房地产开发全成本构成......

房地产卓越成本管理之跨界协同 成都:2017年05月21日

1、分析新常态下地产行业成本管理面临的压力与挑战;2、向学员重点介绍拿地、项目策划、方案设计、初设及施工图、招标、施工及结算等各阶段成本管理多专业跨部门协同的关键要点及提升路径。课程对象房地产企业分管项目前期开发、项目总、成本、工程、合约管理、规划设计等各专业条线负责人及相关人员。课程大纲一、成本管理跨界协同1. 微利......

中海、龙湖标杆地产全过程成本管理体系应用及成本管理的层级划分与关键控制点 成都:2017年06月03日

在房地产市场微利时代来临,很大程度促进了房地产企业对成本管理的关注、重视、思考,成本管理与控制能力已成为公司核心竞争力之一。企业的核心是经营获取利润。而企业管理的一个根本任务就是不断降低成本。树立全方位的成本意识、加强成本控制与管理、提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心任务之一成本管理的思路和模式也发生了深刻的变化,如何......

经济转型期的企业成本管理与全面预算管理 成都:2017年06月10日

我国正处于经济转型期—宏观经济从出口和投资拉动向内需拉动转变,从超高速增长向正常匀速增长转变,企业经济增长方式要从粗放式向集约式转变,所面临的通货膨胀,原材料、能源涨价,员工工资的不断提高的现状,使企业利润空间越来越小,成本费用的压力越来越大,如何加强成本费用管理是企业必须认真考虑的问题。成本控制绝对不仅仅......

商业敏锐力(Sharpening Business Acumen)——CEO想让你知道的商业智慧 北京:2017年04月28日

企管理人员,业务人员 研发人员、银行客户经理、项目经理,产品经理、人力资源,行政,采购,生产,物流等职能部门人员、MBA学生课程大纲:第一天•什么是“商业敏锐力“?(商业思想的精髓)•每个生意的本质都是一样的o现金,利润,周转率,增长,客户•理解财务报表o资产负债表......

行政管理实务与优化 上海:2017年05月12日

•理解良好的职业形象对个人和企业成功的重要性•通过实战演练, 学习如何树立良好的职业形象•通过讲师的分享和学员间的buddy-system来完成个人的行动计划,以不断提升个人职业形象培训对象:行政助理、行政主管等公司行政管理岗位上的人员课程大纲一、日常行政管理人员配置、素质、地位、特点和内......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...