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昆明成本管理培训公开课

制造业精益成本管理实务 广州:2017年09月02日

明确精益生产体制的概念、作用、目标;掌握供应链成本最小化的管理思路和方法;了解精益采购成本管理、研发成本、生产成本、质量成本、物流成本和服务成本的整个过程;通过案例学习与自身企业相结合来掌握相关工具和方法。培训对象生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层管理人员、及实务作业人员;课程大纲一......

制造型企业精益成本管理实务 广州:2017年09月02日

明确精益生产体制的概念、作用、目标;掌握供应链成本最小化的管理思路和方法;了解精益采购成本管理、研发成本、生产成本、质量成本、物流成本和服务成本的整个过程;通过案例学习与自身企业相结合来掌握相关工具和方法。培训对象:生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层管理人员、及实务作业人员;课程大纲......

企业供应链成本管理(New) 广州:2017年10月10日

会计经理、成本会计、财务分析人员、成本分析人员;需要控制成本的预算责任中心负责人培训提纲目前中国许多企业所面临的现状:◇1、 材料、人工成本上涨,成本压力越来越大!◇2、 行业竞争愈发激烈,产品价格走低!(红海残杀)◇3、 企业内部管理体系不完善,管理过程粗放!◇4、 企业内部缺乏人才及留人机制!◇5、 企业内部管理执......

采购成本管理及供应商谈判技巧 广州:2017年10月26日

企业各部门高层管理者、采购部门管理者及采购部门人员。课程大纲第一讲 采购运作流程优化与电商时代的挑战1.供应链管理,价值链优化,产业链整合与销采配一体化真义的了解2.采购在供应链中销一补一体系建制的定位3.采是?购是?采购人的要素与采购重要职能启示4.十年树人职业规划演绎图示5.谈判礼仪态度与个性测试-懒人管理简易测试......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 上海:2017年11月11日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲:一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5、推......

现代工业工程(IE)技术 北京:2017年11月04日

IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等课程大纲:第一单元:工业工程概论1.工程的定义通过UPS 的标准化作业的故事引出工业工程的作用.让学员直观了解工业工程的作用,激发学员对于工业工程学习的兴趣.接着放两段关于工业工程及工业工程师作用的视频,让学员直观感知工业工程大致是什么,在哪些领域有......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...