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中层经理管人必备 昆明:2025年11月01日
企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者课程收益:1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言:企业持续经营......
卓越领导者的领导艺术与自我修炼 昆明:2025年11月22日
正确解读领导者的格局与价值观;了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;提升领导沟通技巧与号召力技巧;让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。学员对象:董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1......
九型人格之管理者识人用人之道 贵阳:2025年11月01日
系统学习九型人格的理论,掌握识别自己个性和他人个性的方法,了解性格对事业的影响,学习个性的沟通、激励技巧,挖掘自身个性优势,学习在工作中使用九型人格的技巧。课程对象企业所有管理者课程目标1. 如何识别下属的优势和不足;2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位;3. 如何搭配优势互补的管理团队;4. 如何培养下属克......
目标达成工作坊:激活担当作为的领导技术 贵阳:2025年11月15日
第一部分 准备/课程调研一、课程调研二、问卷测评三、材料收集第二部分 实施/课程展开第一天上午3小时一、目标链:共同的目标导入:执行的前提,是从明确定义关键目标开始(一)关键目标〔关键讨论〕我们的关键目标是什么?关键目标的三大关键:除了SMART,有效的目标还应该是怎样的?所有员工都完成了自己的岗位职责,组织关键目标就......
数字化时代CRM在企业中的应用 深圳:2025年11月11日
第一篇 与客户的互动内容: 你该与客户交谈什么1.谈论与客户需求紧密相关的内容2.对客户需求进行有效分类的方法3.客户需求分类方法的综合运用4.关联推荐的应用5.来自社交媒体的客户信息分析第二篇 利用数据进行客户洞察内容: 以数据了解客户,制定策略1.我们通产忽略的客户数据2.如何观察和分析客户数据3.客户数据应用 的......
TTT—企业培训师实战快速提升训练营 深圳:2025年11月01日
从不起眼的路人甲蜕变成受人尊崇的老师,让你“洗心革面”。知道30岁学员和3岁学员的区别在哪里,30岁的学员应该怎么培训才有效。培训不是娱乐活动,让你的培训能解决实际问题,能达到培训目标。把课程设计得有声有色,让培训室不再是牢房。让你能从容的上台讲课,你想表达的都能完美展现。游刃有余的控制培训现场......
