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精益六西格玛绿带精华版 广州:2025年07月18日
思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平!统计显示,典型的制造型企业质量水平在3-4个西格玛水平之间(合格率为93.3%—99.4%),因质量问题而耗费在检查、报废、返工、赔偿、紧急救火和重复更正措施上的质量成本约占销售额的15%至40%,而质量问题所造成的客户流失、收入下降等损失更是难以......
精益六西格玛绿带训练 广州:2025年07月31日
1、 正确理解DMAIC解决问题的逻辑,学会DMAIC各阶段解决问题的流程;2、 理解并掌握六西格玛各阶段问题分析的分析工具,如:六西格玛项目选择、正态分析、数据收集计划制订、测量系统分析、过程能力分析、假设检定与置信区间、相关回归、DOE、统计过程控制;3、 以Minitab为平台,掌握统计软件的基本用法的基础上,进......
如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 广州:2025年08月09日
一、精益企业诊断与测评分析1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建设2、精益六西格玛企业制度建设3、精益六西格玛企业项目计划4、精益六西格玛企业项目实施5、精益六西格玛......
精益六西格玛绿带5天班 广州:2025年09月08日
第一天8:30-12:00六西格玛及Minitab介绍平均值与波动六西格玛统计概念六西格玛管理的五大核心价值六西格玛DMAIC方法论SIPOC与Team CharterMinitab介绍13:30-17:30测量阶段核心工具Minitab图表化数据基本质量工具应用细化流程图I/O第二天8:30-12:00测量阶段核心工......
供应商选择评估与采购谈判技巧 广州:2025年08月09日
现代商业环境越来越复杂多变,如何有效选择与评估供应商、良好管理供应商绩效、建立和维持为我所用长久的供应商伙伴关系?采购谈判总是包括共同利益,又包括各方利益的冲突在内。因此,是谈判双方消除分歧的决策过程。如何使公司得到最大的利益,而又能使对方接受条款,是采购面临的最大挑战。本课程系统、实战性地全面提升您对供应商选择与评估......
非人力资源的人力资源管理 深圳:2025年08月01日
掌握最新的人力资源管理理念,使你的选人、用人更能激发员工的主观能动性,从而优化企业或部门的员工关系管理,最终达成人力资源效能的最大化,为企业创造一个长期的、稳定的、更具竞争力的发展环境。课程对象:人力资源从业人员、企业老总、部门经理课程大纲:21世纪企业的竞争是人才的竞争,如何引才、用才、留才、育才是每个企业占有竞争优......