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大客户开发与维护策略技巧 成都:2025年09月26日
第一讲:客户关系 - 大客户的正确关系层级审查学习攻略:大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。......
大客户开发与管理 成都:2025年11月17日
本课程包含以下e-learning 学习模块:1.有效分析重要客户2.明确客户业务计划书的重要性3.项目团队的行动计划管理大纲:1.对大客户的再认识和定位* 了解您的大客户、市场、市场细分* 面对大客户中销售人员的任务* 大客户与一般客户的区别* 大客户销售组织和资源分析2.大客户的战略管理* 大客户的战略分析* 大客......
大客户开发管理与项目型销售 成都:2025年12月11日
心态:知道好的大客户销售所需要的技能,意识到自己的差距,愿意提升。技能:掌握成功策略性销售的步骤、制订有针对性的销售计划、识别最关键的购买影响者、确定当前销售位置、转移销售策略、SWOT 分析。应用:建立长期合作关系,提升大客户的忠诚度,提高销售额。课程对象:有一定大客户或者项目销售经验者课程大纲一、策略性销售的概述了......
大客户开发与维护中的“诊”与“治” 广州:2025年10月17日
销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员。课程简介销售工作常见疼点:1.为何别人的能力不如你,但业绩却比你好?2.为何有些企业人均销售上千万,而你们却在苦苦挣扎?3.当下市场品牌众多,竞争激烈,如何卖价值而非价格?4.买方市场乙方难做,如何成为客户的伙伴而不是销售?销售技能如何提升:1.作为学校与......
如何设定与实现企业战略与绩效目标 深圳:2025年10月31日
--企业总经理、副总、战略管理总监、人力资源总监、业务部门经理、职能部门经理--企业不同业务和职能部门经理组成的管理团队一起参加,效果最好,收获最大课程目标:*了解企业战略管理和绩效管理的关系* 了解战略管理的概念及战略管理的流程* 掌握平衡计分卡的理念和具体操作方法* 对学员企业的战略有更明晰的认识* 绘制学员企业完......
理事&执行—成功的项目管理 北京:2025年11月14日
使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去:使培训学员理解项目管理的总体框架、方法使培训学员掌握项目管理具体操作技能:计划的方法执行保障的方法项目控制的方法得到实际项目的具体操作建议课程对象:企业领导者、项目负责人、系统设计人员、项目组及项目实施队伍人员课程纲要:第一天第一章 项目管理框架与环境-什么工作可以......