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新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 成都:2026年08月28日
1. 分享讲师300多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2. 掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3. 掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4. 掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5. ......
创新思维下的新产品开发 广州:2026年07月31日
一方面掌握新产品开发与管理中掌握相应方法技巧,另一方面学习产品经理从角色认知、产品创意、市场调研、商业论证、组合管理、团队管理、产品上市管理、产品生命周期管理的七大核心能力。邀请对象:总经理、销售总监、产品总监、运营总监、中层管理者、与产品管理相关各岗位课程提纲:第一章 产品经理的角色认知一、产品的定义1、什么是产品2......
新产品开发管理--开启产品成功上市之门 深圳:2026年06月26日
第一部分 产品开发最佳实践的体系架构简介学习目标:理解产品开发管理体系的基本概念、产品开发流程的目的和相关运作团队、产品开发项目里程碑的意义和相应目标。内容:产品开发最佳实践的核心思想产品开发最佳实践的体系架构项目从何而来需求从哪里来需要怎样的项目团队产品开发流程介绍第二部分 项目管理体系简介学习目标:理解项目和项目管......
新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 深圳:2026年06月26日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)主任、质量部经理、研发骨干等课程大纲一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、 研发管理体系框架和思想3、 业界优秀的研发管理思想对比(NPD、C......
保交付保质量下的工程穿插提效、快速施工要点解析与高品质地产扛旗者“永威”的特色工程精细化经验分享 上海:2026年06月27日
1、深刻理解穿插施工管理之道,压缩关键线路工期,提升非关键线路效益;2、掌握项目设计前端、成本策划、工程管理需要预控的问题和风险点以及预控手段措施3、学习在保证客户关注质量的前提下,如何快速施工,穿插提效的具体方法;4、学习行业品质地产标杆“永威”的精细化工程管理方法与成功经验;。课程对象1、房......
向华为学习:打动客户的营销演讲 上海:2026年07月10日
1、销售团队:售前/后技术、会议营销、一线销售人员等需与客户交流的人员;2、营销团队:Marketing、市场推广、公关等市场营销人员;3、生产、研发、服务等其他需要与客户交流的人员。课程大纲第一讲:解密营销演讲一、营销演讲的评判标准二、营销演讲面临的五大障碍1、心理心态、思路结构、表达演绎、互动控场、辅助要素障碍三、......
