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昆明产品战略培训公开课

基于业务领先模型(BLM)的产品战略与规划 深圳:2017年12月22日

在产品开发和研发管理实践中,作为企业高管、业务主管、产品经理或研发主管,您是否长期被如下这些问题所困扰:1. 每年研发投入不少,但适销对路的拳头产品很少甚至还没有找到。2. 把市场驱动的产品开发理解为市场部驱动开发部,如何解决研发与市场脱节的问题?如何才能避免闭门造车式的产品开发?3.了解市场的不懂技术,懂技术的不了解......

产品战略与产品规划高级实战 深圳:2018年01月26日

第一部分 产品战略与规划认知讲师观点:产品战略规划人员只有深刻理解产品战略与公司经营战略的关系、产品规划与平台技术规划的关系以及产品战略管理与研发管理的关系,才能高质量地开展产品战略与规划工作。1. 产品战略与公司经营战略的关系2. 产品战略组成框架3. 产品规划与平台技术规划的关系4. 产品战略管理及其在产品管理体系......

产品战略与规划高级实务 北京:2017年11月24日

1. 学习领会BLM模型的核心思想,并成功运用于本公司的产品战略规划实践。2. 学习理解以市场差距为推动力,以产品战略目标为牵引力的双驱动产品规划方法。3. 掌握产品战略与规划的运作流程和全套系统化方法,成功开展产品战略规划工作。4. 掌握准确把握市场机会,通过业务模式的创新设计获得市场成功的工具和方法。5. 掌握由战......

基于业务领先模型(BLM)的产品战略与规划 北京:2017年11月24日

1. 学习领会BLM模型的核心思想,并成功运用于本公司的产品战略规划实践。2. 学习理解以市场差距为推动力,以产品战略目标为牵引力的双驱动产品规划方法。3. 掌握产品战略与规划的运作流程和全套系统化方法,成功开展产品战略规划工作。4. 掌握准确把握市场机会,通过业务模式的创新设计获得市场成功的工具和方法。5. 掌握由战......

公司估值与财务分析 上海:2017年12月13日

公司估值是投融资、交易的前提。估值不是独立的过程,而是全盘的考虑。一家投资机构将一笔资金注入企业,应该占有的权益首先取决于企业的价值。而一个成长中的企业值多少钱?这是一个非常专业、非常复杂的问题。宏观环境、行业特性、估值方法、财务分析等等都是影响公司股值的关键因素。你投资的公司真的赚钱吗?如何准确评估得到的和流失的资产......

绩效考核暨KPI+BSC实战 广州:2018年02月02日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...