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财务报表分析和财务报告编写技巧 广州：2017年09月19日
财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲一、财务分析基础1.1 三个财务报表的基本作用1.2 财务分析的常用方法1.2.1 因素分析法1.2.2 盈亏平衡分析1.2.3 单因素变动敏感性分析二、管理者角度的经营效益分析2.1 经营效益分析指标体系2.1.1 销售收入指标2.1.2 利润指标2.1.3 ......
财务报表分析与财务报告编写技巧 广州：2017年10月23日
一、财务分析基础1.1 三个财务报表的基本作用1.2 财务分析的常用方法1.2.1 因素分析法1.2.2 盈亏平衡分析1.2.3 单因素变动敏感性分析二、管理者角度的经营效益分析2.1 经营效益分析指标体系2.1.1 销售收入指标2.1.2 利润指标2.1.3 成本控制指标2.2 案例:长虹与康佳不同的财务政策2.3 ......
财务报告演示技能训练 广州：2017年11月16日
一、威力简报1、简报的问题所在2、说服：从（起点）通往（终点）之路3、豁然开朗4、找错对象的危机二、要有创意：脑力激荡的艺术1、做好脑力激荡管理：架构表2、脑力激荡：让垃圾资料开花结果3、先专注，再流畅4、结构5、该选哪招（结构流）6、选择结构流的价值7、四个关键性问题三、抓住听众1、七种经典的开场白2、复合式开场白3......
如何读懂财务报告 上海：2017年11月22日
学会从财务的角度看问题掌握财务报表的阅读重点透视出财务报表的隐藏含义了解营运管理中可能存在的问题利用财务报告寻求改善的途径建立与财务人员进行有效沟通的平台课程大纲财务报告在公司经营管理中的重要作用如何读懂资产负债表资产负债表的逻辑与内容公司业务对报表的影响报表中的重要及特殊项目分析存货、应收账款、固定资产折旧预提费用、......
班组执行力提升训练 北京：2017年09月22日
一、管理者的产品是什么？1．什么决定了员工的行为2．谁为员工的行为负责二、执行力的三个层次1．标准执行力2．任务执行力3．绩效执行力三、执行力的三个保障1．SDCA2．PDCA3．管理者的威信四、如何树立管理者的威信【案例讨论】张班长遇到了什么问题1．管理者在管理中的错误定位及正确定位2．树立威信—靠权力如......
商务礼仪与职业形象塑造 上海：2017年10月27日
课程集30多个案例、短片和图片，采用小组讨论、示范指导、模拟练习、角色扮演、头脑风暴等多种方式，就职业形象和商务礼仪方面的内容，另融入学员现场提出的问题，进行分析、讨论、演练和点评。参加对象：企业高级管理人员、总经理秘书、行政秘书、办公室主任、公关、销售经理、公司的商务接待以及高级职员；各行政、事业单位高层管理人员、秘......