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工资支付规定详解、规避,企业薪酬制度管理及工资成本控制高级研修班 深圳:2025年08月22日
企业董事长、总经理、厂长、企业副总、人力资源总监(负责人)、高级人力资源管理人员、各部门经理、主管、法务及工会负责人、高级律师等。课程大纲:一、何谓劳动争议中的工资争议?《深圳市员工工资支付条例》等法律法规的适用范围。二、工资支付管理的基本规定:工资定义、构成;属于与不属于工资构成的项目;如何确定住房公积金、社会保险费......
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 昆明:2025年08月05日
2024年9月,国务院国资委明确指出,国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度,国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧,有效防范法律风险,确保制度的公平公正实施,充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实,实现优化人力资源配置,提升企业竞争力呢?另一方面国务院国......
基于业务战略的人才盘点与应用 昆明:2025年08月06日
在企业深化改革的大背景下,企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的经济环境。为了实现可持续发展,提升企业竞争力,准确把握业务战略并有效匹配相应的人才资源成为关键。人才是企业发展的核心动力,而人才盘点则是实现人才与业务战略有机结合的重要手段。通过人才盘点,能够深入了解企业现有人才队伍的状况,发现人才与战略要求之间的差距,......
国有企业人力资源管理创新暨国有企业工资总额管控背景下薪酬体系、绩效考核、中长期激励专题研修班 昆明:2025年08月08日
(一) 深化改革背景下人力资源创新管理关键举措1、数字化转型下人力资源管理“新变革”“新思维”`“新趋势”“新策略”2、人力资源管理角色能力重构3、人效升级—人力资源助力企业管理创新4、创新突破―人力资源管理价值......
职场成长与职场正能量 上海:2025年09月09日
第一天:职场正能量一、课程导入职场人的五种能力1)自信2)沟通3)人际关系4)领导力5)克服忧虑和压力学习目的:建立和谐的气氛,明确职场成长的方向学习的五大步骤1)初步的了解2)重复练习为学习之母3)开始使用4)融会贯通5)再一次加强学习目的:如何高效的学习,如何开始本次训练二、职场正能量- - 天龙八部心态第一步:转......
量化绩效管理体系设计方案班 上海:2025年10月09日
针对上述问题以及问题产生的原因分析,从培训的角度,需要重塑绩效管理角色认知、掌握有效实施量化绩效管理的的方法和工具、建立以价值创造为导向的激励机制,具体课程解决方案如下:第一部分:绩效创造案例解码量化绩效管理体系案例介绍量化绩效管理导入目标思考量化绩效管理导入思路说明量化绩效管理导入计划管理量化绩效管理实践成果分享量化......