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4D领导力与卓越团队建设 成都:2024年04月23日
本课程通过1个坐标、2项突破、3项测评、4个维度、8项行为,重塑团队文化氛围、心智模式和行为习惯来建设卓越团队;● 权威性:本课程是美国宇航局(NASA)的管理系统,该系统诞生之初就是为了解决团队绩效提升以及领导力缺失的问题的;● 落地性:将团队打造的教学与大量的企业内部实践场景相结合,将看似高大上的团队领导力的东西,......
卓越团队打造的五项修炼能力 广州:2024年05月24日
课程导入:提升认知、明确差距1.提问互动:团队管理中真实的困难或挑战2.讨论分享:心目中最优秀的团队特征3.改变认知:优秀团队标准、自我存在的差距4.总结点评:打造优秀团队的5个关键5.复盘改进:复盘过往对优秀团队认知的盲区及改进计划【成果产出】优秀团队标准、自我差距、提升的5个关键;复盘结果及改进计划第一章:高瞻远瞩......
卓越团队领导者的成长路径——职权、人际、产出、授能、真我 广州:2024年05月31日
本着“知行合一”的理念,课程依照中国地域特征将国际认证的版权课程在本土内化的基础上,进行了系统整合,最终选择并成就了《卓越领导力修炼》课程。1.帮助参训者,重新审视自身在领导团队,以及投身事业持续发展过程中的“关注点”;2.从团队领导角色与行为出发,从具体领导团队成员着手......
乘风破浪—卓越团队体验式训练 广州:2024年06月20日
帮助企业建立积极健康融洽的人际交往氛围,互相关心照顾,精诚合作的团队风格;培养团队群策群力、调查研究,认真计划,寻求解决问题的有效方法和手段;挑战极限,增强意志力,坚韧性和毅力,焕发潜能和克服困难的勇气;帮助团队理清角色,合理分配和运用资源。强化参加者的团队角色意识;理解个体与团队、小团队与大团队的关系;培养参加者在面......
7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 上海:2024年04月17日
企业的中高层管理者、企业HR、直线部门的经理、总经理等;课程收益:1.逻辑思维中演绎和归纳方法的概念;2.学会工作中最重要的思考方法:麦肯锡的MECE原则;3.掌握金字塔原理的核心:逻辑表达的四大原则 论、证、类、序;4.掌握金字塔在商务中的应用,如报告、方案、解决问题、PPT中的应用等;5.掌握在表达中如何使用数据、......
岗位分析与薪酬设计管理 广州:2024年05月19日
单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等。课程大纲:第一部分一、岗位分析:1.岗位分析的三大目标优化分工与职责设置编制任职资格确定编制2.职责编制的方法如何开展部门职能和岗位说明书的编制?职责编制的方法;分工需要考虑的问题;纵向分工横向分工——专业化还是......