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需求预测与库存管理 成都:2026年04月27日
计划总监/经理/主管、供应链经理/主管、计划经理/主管、物料经理/主管、库存管理、订单经理、物流经理、预测数据管理、计划专员及相关从业工作人员注意:该课程涉及到计算,要求有数理基础。不适合 MRO 备品备件的预测与库存管理课程大纲一 库存管理概述1 库存概述通过一个案例,理解库存管理的目标案例分析:何谓零库存?如何实现......
供应链与库存管理 广州:2026年03月21日
干货为主,理论为辅,即学即用,可以马上在工作中学以致用通过大量的案例,分析供应链的关键管控点和管理方法通过成本量化的方式,从经验决策走向数据化决策重点解释的不是怎么计算,而是如何应用,重点介绍每个方法的优缺点和适用性【课程收益】理解供应链管理到底管什么?怎么管?掌握成本量化的具体方法,用数据化解决供应链各个环节的平衡系......
需求预测~柔性运营~库存管理 广州:2026年04月01日
结合行业与客户造特点,改善需求预测管理分析三种计划(项目计划、生产计划、物料计划),提高计划体系的协调性学习生产预算管理的编制与控制流程授课对象:市场销售、生产管理,计划管理、物料管理,成本管理、预算管理等相关管理与专业人员。课程大纲:第一部分: 运营管理与预算管理1.1制造型企业的运营体系要素1.2 四级计划体系: ......
生产物料控制与库存管理 深圳:2026年05月16日
参考《供应链管理流程标准》,结合世界级EMS企业运作的经验,全面梳理企业生产过程中的供应链管理迷失;运用工业工程(IE)的理念和手法,拆解关键的流程,给出实用的解决问题的方法;用实例解剖标杆企业的内部供应链系统结构、特点和缺陷;互动式的授课,思想的交流碰撞,从全新的角度理解生产问题。课程对象制造业、分销业、物流业、国际......
双赢谈判策略与技巧 广州:2026年04月11日
销售总监、销售经理、销售代表等课程大纲一、了解谈判的本质1.谈判是…2.销售与谈判的关系3.谈判什么时候可以进行4.什么是BATANA(最佳替代方案)二、认识谈判高手1.摸底测试:“对”还是“错”?2.什么是谈判高手——决不让步,除非......
CODEX®五级创新密码—迈向高等级创新,破解持续增长密码【特价】 北京:2026年05月28日
掌握一套先进的创新方法和技巧,从入门到高级的创新能力升级创新等级诊断,确认创新方面的问题和发展途径对企业而言,通过课堂知识及课后演练,对项目从业务、技术、产品、市场、管理等方面进行创新,掌握创新成果的落地方法;对员工而言,通过课堂知识及课后演练,对思维、执行力、自我认知等方面进行创新,全面提升创新等级。培训对象公司管理......
