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需求预测与库存管理 成都:2025年11月20日

一 库存管理概述1 库存概述通过一个案例,理解库存管理的目标案例分析:何谓零库存?如何实现零库存不同生产模式下,库存存在的形式库存的分类,那些是我们可控的库存库存在企业中扮演的角色,各个部门对库存的不同期望2 库存分类管理物料分类方式,四象限\ABC 分类\使用频率划分不同的物料适用不同的补货方式和库存策略3 库存周转......

有效的库存管理 苏州:2025年11月13日

生产计划及物流经理,相关部门仓储管理、物流管理人员。课程大纲:一、认识库存管理1.库存管理的意义2.高库存所掩盖的问题3.低库存流动的问题4.有效库存管理的指标5.库存分析基础6.统计分析基础7.需求预测8.缺货风险分析二、选择合适的库存体系1.报警库存2.周期订货3.“一个流”三、工厂中库存管......

工厂仓储、库存管理与物料配送 上海:2025年11月05日

了解先进仓储管理的新观念掌握如何提高物料拣货效率,实施高效物料配送掌握仓储团队建设与 KPI 考核方法掌握如何提高仓储信息化管理效率,如 WMS、条形码、RFID 等,提高物流仓储的电子化水平掌握如何进行仓储规范,如物资入库验收、物料标识与目视化、批次管理、先进先出等培训对象供应链、仓储、采购、生产、物流配送、物料管控......

供应链库存管理 上海:2025年11月11日

从事制造、生产管理、物料管理、存货控制、仓储、物流、采购、销售、供应链及运筹管理、客户服务等相关职位的业内人士课程大纲第一模块:库存在供应链管理中的地位1.企业目标与供应链管理简介什么是企业运营的目标什么是端到端供应链运营管理2.库存管理的重要性库存绩效=整体运营绩效库存= 供应链计划流程+关键因子第二模块:库存管理的......

VSM价值流分析改善实战 上海:2025年11月24日

一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM)的概念1. 价值的概念2. 生产中增值与不增值的过程3. 生产过程中的资源4. 精益生产的价值管理要求5. 现状价值流图与理想价值流图三、 价值流开展步骤1、确定生产产品类型2、绘制产品整体生产流程现状图绘制现状价值流图(VSM)SIPOC图表TopD......

中高层管理人员的用人秘笈 北京:2025年11月13日

郑重承诺:林恩老师授课精彩,每期课程满意率均为百分百。所以我们敢于向您承诺,在课程开始起半日内,向主办方提出课程质量不满意要求退课者,主办方全额退款。同时,在课后对课程提出改进意见且被我们采纳者,予以奖励!管理者首要的任务就是提升员工绩效(——彼得*德鲁克),在当今面对越来越复杂的市场形势及越来......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...