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昆明质量改进培训公开课

供应商质量管理与质量改进 上海:2017年06月10日

购总监,采购经理,采购工程师,质量总监,质量经理,质量工程师课程大纲:1.供应商质量管理的前提,供应商整体管理的流程供应商管理的三大核心内容供应商评估标准质量与其它要素的关系分析交期与质量供应商选择流程供应商日常管理2.供应商质量管理的阶段供应商的来料质量产品质量8要素服务质量5要素供应商生产线流程保证质量供应商质量管......

供应商质量管理与质量改进 北京:2017年06月22日

1.供应商质量管理的前提,供应商整体管理的流程供应商管理的三大核心内容供应商评估标准质量与其它要素的关系分析交期与质量供应商选择流程供应商日常管理2.供应商质量管理的阶段供应商的来料质量产品质量8要素服务质量5要素供应商生产线流程保证质量供应商质量管理水平5层次供应商全面质量管理实施供应商TQM的4个要素考核供应商TQ......

高级先期产品质量策划 成都:2017年03月30日

先期产品质量策划(APQP)是一种结构化的方法,用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。本课程将重点之一放在如何准确理解APQP的要求及APQP的关键输出。本课程以项目管理的基本要求、设计验证的V模型、供应链开发的梯形理论为基础,详细讨论产品开发所面临的组织结构、时间定义(合理的阶段划分)、任务定义(以顾客需求......

万科工程现场精细化管理 成都:2017年04月08日

抛弃理论,立足实战;建立全局思维,推崇谋定而后动;优选万科经典案例,分析教训,分享经验;专业实战的讲师:老师具有16年工程项目与企业管理经验,曾供职于万科集团、研发中心和一线公司,同时也具有多年央企和民营房地产企业高管经历,属于实战型资深工程管理专家。邀请对象房地产企业项目经理或项目总经理、工程总监具有项目经理潜质的工......

绩效考核暨KPI+BSC实战 北京:2017年04月14日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、......

采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 上海:2017年04月15日

为什么要参加本课程培训,因为【最实用的课程内容】:不同于一般培训的泛泛而谈,不强调理论,从实战出发,问题导向,超强针对性。【最鲜活的案例教学】:从一个个具体案例入手,提出带有普遍性的实操解决方案,提供解决问题的标杆。【最系统的解决方案】:权威专家与您分享25年工作经验,18年采购实战体会,6年咨询培训案例,套路清晰系统......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...