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变革时期的精细化管理提升与流程优化实战班——组织运营持续敏捷性修炼之术 昆明:2026年03月30日
相关部门负责人。【课程大纲】模块一:为什么实施精细化管理1. 什么是“精细化”、什么是“管理”2. 什么是“精细化管理”3. 对“管理者”的重新认识:谁是管理者?4. 管理者的职能:不同层级管理者的工作重点模块二:如何实施精......
国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班 昆明:2026年04月09日
第一部分国有企业公司治理体系与治理能力现代化一、国企公司治理现代化的核心解读:从“制度构建”到“治理效能”1.根本遵循:坚持党的领导与完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中国特色现代企业制度夯实国企高质量发展3.改革主线:深化从“管人管事管资产”......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 昆明:2026年05月06日
第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......
传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 昆明:2026年05月06日
●这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代——狄更斯●“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了!”诺基亚CEO 约玛.奥利拉不禁潸然泪下,表现出莫名的悲哀与无奈……●互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统行业!必将彻底摧毁和改变传统企......
北京大学营销精英实战特训营 北京:2026年05月30日
我们长期致力于一线营销人员的培训,培训中发现太多的人力资源部和销售部都在担心一个问题:培训之后,是否可以有效的将培训内容运用在工作中去,根据成人的记忆曲线,知识的信息将慢慢消失。第二代销售培训课程内容涵盖十个章节。套路组合、晨会样板、句式模型、手势、表格、话术、脚本直接套用,销售之父帕特森的客户表演训练立竿见影,国学五......
6+6步薪酬、奖金设计全套落地技术课 北京:2026年05月15日
一、战略性薪酬体系1.全面薪酬体系的构成模块2.薪酬的公平和激励要点3.薪酬的三种公平性(3E,即外部均衡、内部均衡、个体均衡)讲解,3P薪酬体系讲解4.企业工资水平在市场上怎么定位?六个定位依据二、关键十二步,教你着手薪酬体系设计落地六个步骤做出岗位薪级,得到专业的职级图1.如何选择岗位测评要素,选测评要素的三个原则......
