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昆明供应链管理培训公开课

供应链管理实务 成都:2017年11月08日

1.供应链概述* 对供应链的认识* 供应链管理的主要挑战2.交叉跨部门团队参与的供应链* 企业内部供应链及链上各环节间的衔接和协调* 供应链内流动的三大基本流* 动态供应链* 供应链职能部门与交叉跨部门3.一切源自需求* 需求模式* 需求的不确定性对内部运营的稳定性和连续性的影响* 预测需求和完善需求的方法4.平衡需求......

采购与供应链管理 佛山:2017年10月12日

随着市场经济的不断发展完善,作为全球经济一体化进程的重要组成部分,我国正成为国际采购与供应的主要目标市场。目前国内与制造行业有关的配套服务机构和物流配送企业正在发展,供应链服务能力和管理水平不断在提升。为了实现方便管理,现在大部分企业只能靠“多采购、早到货”来保证生产需求,这既增加了采购成本和库......

供应为纲——精益供应链管理实务 佛山:2017年11月04日

在经济全球化的今天,尤其在受到金融海啸的冲击后,供应链管理能力已被列为企业一种重要的战略竞争资源。企业仅依靠本身的竞争力已远远不够,必须依靠供应链管理的系统优势,才能在激烈的市场竞争中保持不败。从供应链管理的角度来考虑企业的整体生产经营活动,形成这方面的核心能力,将对企业发展变得越来越重要。【适合对象】各类制造型企业的......

现代供应链管理高级研修班 广州:2017年10月12日

第一章:什么是供应链及供应链的问题1.什么是供应链?2.供应链存在的问题是什么?3.供应链的流程4.供应链的范围及两类供应链的比较5.标准供应链运营参考模型 6.建立整合型的供应链第二章:供应链上下游关系策略1.战略采购的核心理念与特征2.什么是供应商关系策略?3.买方与卖方关系有这么复杂吗?4.你如何看供应商与供应......

降低采购成本及供应商谈判技巧 广州:2017年11月03日

自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同......

薪酬设计与薪酬管理 北京:2017年10月21日

说起薪酬,它实际上是一个宽泛的概念,因为它包含了企业给予员工多种形式的回报。它既是员工在企业投入劳动的报酬,也是企业的成本支出,同时,它还是企业激励员工的有效手段。而说到薪酬设计,通常情况下,成熟企业的薪酬设计都要经历一个相对来说比较复杂、严谨的工作过程——要在综合考虑企业所面临的内外环境状况的......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...