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昆明5s管理培训公开课

构建卓越现场基础管理体系-5S管理 深圳:2017年07月07日

学习优秀企业现场5S管理经验。掌握现场5S问题点诊断、定点摄影方法、物品整理的方法、地面分区布局的方法、划线标识的实施技巧。 “3定3要素”原则的应用、整顿实施技巧、清扫的推行方法,掌握5S推行的制度化技巧。课程对象:总经理、生产总监、中层管理干部、基层管理者、5S推行主管、5S专员及储备干部等......

企业5S管理实战—中基层篇 苏州:2017年06月22日

本课程以企业现场推进5S活动为主线,向您全方位阐术5S活动推行的全貌,以及现场管理“三大工具”的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推进实例互动、图片案例解析以及样版企业参观等多种教学手段,通过本课程的学习学员能够:1、明确现场5S管理的目的和意义,树立正确的现场管理的理念;2、掌握5个......

企业5S管理实务—中高层篇 苏州:2017年06月29日

本课程根据中国企业管理的特点为基础,结合国内外优秀企业现场管理的经验进行设置,向您全方位阐述5S现管理推行的意义和重要作用,以及5S管理实施的要点。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推进实例互动、图片案例解析等多种教学手段,通过本课程的学习学员能够:1、明确现场管理的目的和意义,树立正确的现场管理的理念;2、清楚地了解......

企业5S管理实务—中高层篇 上海:2017年06月08日

第一部分:企业精细化管理—中国企业发展的希望引言:把一个简单的招式练到了极致就成了威力无穷的绝招1、 改革开放30年后的中国企业发展现状回望2、 中国百强企业真的“强”吗?3、 我们与国外发达国家的差距在哪里?4、 精细化管理----中国企业发展的未来5、 何谓精细化管理6、 实施精......

管理经济学(吴迎新老师) 广州:2017年04月29日

公司中高层管理者课程精要:1、市场价格机制(1)市场模型(2)斯密与看不见的手2、资源最优配原则(1)边际效用(2)价值悖论3、边际决策方法(1)解决企业决策问题的条件(2)集中案例分析(3)利润最大化原则4、市场少数竞争行为(1)市场结构的分类(2)读书竞争与少数竞争(3)案例分析5、市场多数竞争行为(1)垄断竞争的......

精益采购管理与降价谈判技巧 广州:2017年04月29日

采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在40%~70%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,因此,控制采购成本对企业来说意义重大。树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购成本管理技术;学习建立持续降低采购成本的策略、方法,以帮助企业获取最佳供应成本;为什么自己的谈判技巧如......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...