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《科学有效的工作分析与职位管理》 上海:2017年05月26日

解决问题- 什么是工作分析,工作分析的意义何在?- 既然工作分析不是一劳永逸,那么哪些时候应该进行工作分析呢?- 工作分析有哪些方法,如何选择适合我们公司的呢?- 如何进行职位评估?专业的咨询公司通常采用什么样的工具来进行职位评估呢?- 职位说明职责不清,职责重合,岗位接口不清的问题如何避免?培训受众:人力资源总监、人......

用工风险控制与筹划:工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议 昆明:2017年05月26日

各企业高管、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等。培训颁发证书:经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规......

《社会保险法》、新《工伤保险条例》背景下的工资、社保、个税风险控制及人力成本筹划 昆明:2017年06月04日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲:第一部分:《工伤保险条例》解析与工伤处理实......

压力与情绪管理-昆明 昆明:2017年06月16日

1、减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情、提升生活情趣;2、消除压力来源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生;3、掌握行之有效的压力管理策略,学会各种有效的放松方法;4、增强正面情绪,处理负面情绪,从根本上解决带来心理的不当信念,快乐生活,开心工作。课程大纲:一、管理者的定位角色1、管理者的角色和责任管理者的3Q......

IE技术与现场效率改善 上海:2017年07月05日

第一天 9:00-12:00一 IE的基本概念和原则* IE技术的起源与定义* 问题:IE只是测量工时和动作分析的工具吗?* 现代企业IE的工作内涵及常用IE工具二.IE的动作分析与作业方法(弗兰克.吉尔布雷斯)1. IE的流程分析* 流程分析步骤;层次* 工序流程图* 流程工序图记号;工序流程分析表* 工序流程分析表......

优秀班组长核心管理能力提升实战高级研修班 深圳:2017年07月15日

模块一 全面认识班组长班组长的作用及使命班组长的现状分析班组长的角色认知班组长职责分析班组长能力要求剖析本节主要用启发式讲授法,班组长能力要求部分用自我分析研讨法模块二 班组长现场管理能力现场管理十大内容现场管理的基本原则现场管理五要素QCDSM班组长现场品质管理早会管理&生产准备作业标准化管理看板管理关键时刻......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...