昆明职位管理培训

昆明职位管理培训公开课

薪酬体系设计高级培训班 昆明：2026年06月26日

1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧；2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法：岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计、适岗度评估；3、熟练掌握薪酬设计项目推进过程中“引导高层”、“带动中层”、“秀给基层......

《建立培训体系与培训技能提升》——降低培训成本，培养合格人才 昆明：2026年06月27日

高层领导、人事经理、培训经理、职能部门经理课程大纲：培训体系建立的方法和步骤1.培训中的挑战和难题2.培训体系建设的关键点3.课程体系规划与建设4.根据公司战略制定年度培训计划(1)制订培训策略(2)制订培训计划的三个误区(3)年度培训计划的四个内容5.课程开发与讲师管理(1)课程开发标准流程(2)课程设计的内容和逻辑......

劳动风险预防控制体系建设与用工管理 昆明：2026年07月30日

企业人力资源部门负责人和劳动关系管理人员课程收益了解与用人单位劳动用工领域的相关法律法规及可能存在的法律风险；具备三位一体的风险预防控制思维，科学构建劳动用工风险防控体系；掌握劳动规章制度、劳动合同体系及劳动关系管理的业务流程进行合法、合规诊断、修订、优化的应用技能；掌握风险的预防控制和化解应对技巧，以便在实际劳动关系......

TTT企业内部讲师 昆明：2026年07月31日

一：角色认知——培训师自我定位1、什么是培训？什么是培训师?2、培训、教育与人力资源开发3、企业期待的培训师角色功能4、培训师扮演的角色5、培训师应具备的条件6、培训中培训师的角色7、培训师的生涯管理二：磨刀不误砍柴工——了解培训基本原理1、成人教育VS学历教育2、学习曲......

质量精细化与质量自动化管理培训班 北京：2026年08月20日

学员领悟质量精细化管理应运用到各个部门，与各部门工作息息相关。本课程从质量组织设计与岗位职责、产品质量设计、过程质量控制、仓储质量控制、外协质量控制、质量检验控制六方面进行进行精细化管理。透过质量新旧七大工具、QCC品管圈、质量改善、质量成本和质量预防五方面内容，提升质量精细化与自动化管理水平。借助ISO9001质量管......

基于胜任力模型的行为面试法-部门经理 北京：2026年07月10日

了解招聘对于提升企业竞争力的意义招聘渠道多样性的搭建,辅助有效发掘人才有效识别和筛选简历掌握行为结构化面试的流程与操作方法掌握通过面试提问来有效甄别候选人的提问方法解招聘的效率管理课程提纲：第一天一、招聘控制的意义及要点¨ 招聘如何为企业带来竞争优势；¨ 不同企业选人识人的关注点分析；¨ 招聘职......