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昆明年度培训计划培训公开课

年度培训计划的制定与实施 成都:2016年12月07日

1、 学习培训需求的鉴定方法和技巧2、 制定培训规划、预算及计划实例分析3、 描述柯氏培训评估原理及其操作方法4、 运用内部培训师管理的有效方法课程前言百度有云:“培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长”。培训对企业的重要性不言而喻,而科学制定企业年度培训计划是培训落地的关键......

企业年度培训计划制定与实施 重庆:2016年12月16日

百度有云:“培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长”。培训对企业的重要性不言而喻,而科学制定企业年度培训计划是培训落地的关键一步,走好这一步,才会让培训事半功倍。但是,年度培训计划的制定却年复一年地困扰着许多培训管理者,常让他们苦不堪言——如何处理公司......

年度培训计划的制定与实施 重庆:2016年12月30日

百度有云:“培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长”。培训对企业的重要性不言而喻,而科学制定企业年度培训计划是培训落地的关键一步,走好这一步,才会让培训事半功倍。。但是,年度培训计划的制定却年复一年地困扰着许多培训管理者,常让他们苦不堪言——如何处理公......

年度培训计划的制定与实施 广州:2016年12月16日

企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员课程大纲一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3、 培训的作用及分类4、培训的指导思想,方针和策略二、课程体系需求分析1、培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、资源体系和运作体系)2、培训课程体系的分类原则及方法3、培训课程体系实例......

岗位分析与薪酬设计管理培训 上海:2016年12月17日

韩非子曾经说过,“明主之所导制其臣者,二柄而已矣。二柄者,刑、德也。”“治国之臣,效 功于国以履位,见能于官以受职,尽力于权衡以任事。”“明君使事不相干,故莫讼。”第一句话的意思是说,圣明的君主,要管理好臣子,就要有赏罚两个手段。本质就是一个奖惩问......

沟通艺术 上海:2016年12月31日

一、沟通中的人性与自我了解人性(人之性、人之道、人之成)——案例:人之初,性本善还是性本恶?沟通的“技巧”互动——情境模拟:(1)孩子与父母;(2)上级与下级目的:为了了解“沟通技巧”心是大还是小——......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...