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海外大客户战略营销沙盘演练 深圳:2026年03月27日
学习“解读海外大客户战略”的思维方法,实施战略匹配识别大客户需求,提高与高层客户的对话能力在竞争环境中,学习如何与友商博弈掌握差异化营销方案制定的方法,传递企业价值发挥团队运作效率,提高项目运作的能力课程大纲:一、解读海外大客户发展战略1、海外市场发展和海外客户的特点和趋势2、生存环境如何决定客......
国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 昆明:2026年02月27日
各单位董事长、监事会主席(监事长)、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部等部门负责人及相关人员。......
李品的经营分析核心技能训练课 昆明:2026年03月10日
体系化学习 思维建立、案例分析、实操练习,实践中深化对经营分析的理解精细化工具 掌握经营分析模型方法论,助力全面理解企业的财务状况和经营结果洞察力提升 从业务角度将财务数据与业务实际相结合,评估业绩、识别潜在风险培训对象:财务 BP、财务分析人员 经营分析人员、管理会计人员课程大纲:一、 经营分析体系进阶传统的经营分析......
变革时期的精细化管理提升与流程优化实战班——组织运营持续敏捷性修炼之术 昆明:2026年03月30日
明确规则,致力精细:借鉴标杆企业精细化管理理念,运用5W1H分析方法设计一套切实可行的运营规则,打造企业持续盈利的竞争策略;量化管理,降本增益:通过7种精细化管理工具,提供流程化、标准化、数据化的系统解决方案,并开展过程稽核和结果考核提升企业效益;有效执行,流程落地:运用流程管理贯彻的三步法打造高效的执行体系,掌握影响......
全面项目管理 北京:2026年04月13日
项目管理负责人、项目经理、项目主管课程大纲1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理:项目的WBS模板......
AI销售力-大客户超级销售实战训练营 深圳:2026年03月13日
导课:AI时代-销售群体的赋能与转型一、倍速赋能-AI对销售群体的价值1.超级助理职责:信息搜集、客户分析、材料呈现……2.销售军师职责:策略制定、决策判断等综合分析与思考3.销售导师职责:客户沟通、话术设计、谈判技能等二、人机协同-AI时代销售群体的能力转型1.认知能力-好问题胜过好答案2......
