昆明PMC培训

昆明PMC培训公开课

生产计划与物料控制提升实战班（PMC） 昆明：2026年05月07日

◆建立制定完善的生产与物控运作体系、提升准时交货和降低库存成本；◆预测及制定合理的短、中、长期销售计划，真正做到按订单组织生产，实现零库存管理；◆对自身的生产能力负荷预先进行详细分析，提升生产效率，平衡生产节拍；◆生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，提高备料准确率,保持生产顺畅；◆配合生产计划做到良好物料损耗控制和......

生产计划与物料控制(PMC)操作实务 成都：2026年06月04日

第一部分：产品定位、生产方式及生产计划一、不同产品的生产类型1.大批量型生产计划模式2.小批量多品种且生命周期短（项目型）生产计划模式3.按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4. 生产模式与生产计划的关系5.生产周期与库存量的本质联系二、生产过程四个主要矛盾分析三、生管人员的职责与胜任能力要求第二部分：生产计划的......

生产计划、采购计划与库存控制PMC 成都：2026年06月06日

生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么？如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预测的区别在......

弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制 成都：2026年07月07日

很多制造型企业特别是中小型企业的生产计划都存在同样的现象：计划部门你做你的计划，生产部门我做我的生产，即出现两张皮，最终导致整体系统混乱、效率不高、交期拖期。生产计划作为公司生产系统的神经系统、指挥中心，它的可执行性、确准性是产生系统效率、整体效率的核心，如何才能做到、做好？通过两天的《生产计划与物料管理》课程您将会有......

释放采购价值与全方位成本管控 北京：2026年05月29日

模块一：采购与供应链(一)供应链管理的价值(二)供应链的类型(三)采购的价值(四)采购转型（不但是买，还有很多发挥价值的地方）(五)站在供应链的高度做采购(六)公司采购的发展阶段(七)采购4.0及升级之路模块二．成本分析及数据收集（八）成本战略（九）价值链分析（十）财务数据分析（十一）采购数据清洗（十二）供应商数据收集......

非人力资源经理的人力资源管理（张老师） 广州：2026年06月05日

让每一位业务经理都成为管理高手市场竞争日趋激烈的背景下，人才竞争已经成为企业竞争的核心。如何做好人才的选、用、育、留，充分发挥人才对企业建设发展的积极作用，越来越被企业所重视。管理者担负着员工的日常管理、培育、考核、激励等职责，如果缺乏长远的眼光与正确的用人、留人策略，就容易导致人才浪费，甚至流失严重。现实企业中，很多......