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重庆战略管理培训公开课

商业模式设计与创新工作坊 重庆:2017年06月02日

第一章:商业模式的基本概念与构成要素在这一部分,我们将通过两个案例开始商业模式创新的探索之旅,首先通过两个具体案例中三个企业的故事,建立对商业模式的初步认识,破除对于商业模式认识的一些常规误区,发掘商业模式创新的巨大威力。随后进一步勾画出商业模式的基本要素和结构,并厘清商业模式与相关商业概念的关系。案例1、案例2: 商......

战略成本管理高级研修班 重庆:2017年07月01日

成本管理是财务管理的重中之重,但实施起来往往感觉可着手之处甚少,很多事情都已经成型或被锁定。而一些具有长远影响的重大支出安排又看似与当期成本无关,问题现在哪里?1. 企业成本的大结构是在哪个层次决定的?2. 战略成本管理要做些什么?3. 哪些因素在挑战既定的框架?4. 价值链和成本动因是如何对成本产生长远影响的?5. ......

老板课程——股权激励方案设计与实施 重庆:2017年07月01日

【模块一:如何设计专业实用的股权激励方案】一、理解股权激励的本质1. 股权激励的相关概念(1)股东、股权、股份、股票(2)实股、虚股、干股、银股、身股、期权(3)股票增值权、限制性股票、模拟股份、模拟分红(4)MBO、毒丸计划、限售股、激励性报酬计划(5)员工持股计划(ESOP)、持股信托、虚拟股票期权2. 为什么要做......

阿里巴巴管理体系 重庆:2017年07月14日

企业初中高级管理者、人力资源部门人员等课程大纲一、怎么样成为互联网公司1、90后要的是什么2、公平如何打造3、娱乐的文化4、感情的维系二、对人的挑选1、闻味官-相同的味道2、根据能力模型三、员工的永动机1、用未来的利益来维系现在的团队2、相信的力量发挥人的极致3、面对面消除隔阂4、如何做回顾四、管理者的学问1、所有员工......

企业经营战略及全面预算管理 重庆:2017年07月15日

1、科学、有效地制定战略规划2、掌握追踪年度计划实施的方法3、调整预算执行与实际差距,实现全面预算管理课程对象企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监;企业高管等管理人员、投资决策人员、创业者;企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门);财务经理和财务主管课程大纲一、如何制定公司战略1、战略的核心要素2、如何制定战略3......

网络营销与商业模式创新 重庆:2017年08月12日

一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰;2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O(案例分析)4、电子商务5、模式与品牌重构三、互联网时代的品牌决定论1、成本决定论如何通过创意、传播......

房产决策全战术思维解码全透视 成都:2017年06月10日

房地产企业总裁、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队、市场推广策划管理团队以及其他只能部门负责人等。课程收益:我们这次课程主要是针对国家两会政策后,陈老师根据现今楼市调控升级的市场现状,独创一套针对目前房地产开发全过程的思维决策宝典。本次课程重点围绕“地块研究-市场调研-项......

企业溢价与市值管理 成都:2017年06月10日

企业领导者课程大纲第一单元:资本思维1、从产品思维进入资本思维2、企业家算产值,资本家算市值3、商品市场和资本市场的规则4、买卖产品和买卖公司特殊同归第二单元:顶层设计1、产品工业设计,企业顶层设计2、企业的角色及功能定位2、企业的业务发展方向3、商业模式策划和设计4、产品要包装,企业更要包装5、讲投资者喜欢听的故事第......

战略管理培训内训课程

企业年度规划与经营计划制定 主讲:王老师

1.撰写年度经营计划,并可在今后企业工作中对内部同事进行培训;2.掌握围绕目标的各项工作的考核评价标准的制定方法;3.掌握在不同的预算下调整营销组合的方法;4.能快速确定市场营销/终端渠道管理/人力资源管理等重点;5.了解风险评估及规避的方法。课程特色:完整:由确立经营目标至贯彻绩效回报步步贯通,切合企业整体运作的要求......

创新思维与创新机制建立 主讲:李老师

学习创新思维观念,改进和开拓工作思路;训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力;挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和实践;改变学员现有的思维习惯与模式,突破自己,为企业的发展提出建议,最终为企业能有效提高竞争力。授课方式依据课程现有条件本课程将主要采用讨论式的教学方式。课程中间部分将采用案例分析、互动讨......

《中小企业变革与精细化导入》 主讲:叶老师

(一)、中小企业生存现状1、融资难;2、扶持少;3、成本高;4、管理难。(二)、中小企业转型及变革方向1、产业/品牌升级;2、产品、技术、管理转型;3、企业基础建设。(三)、中小企业事务管理现状1、订单准交率低;2、库存堆积如山;3、物料损耗居高不下;4、生产效率低;5、产品不良率高;6、客诉或客退不断。(四)、中小企......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...