重庆战略管理培训

重庆战略管理培训公开课

企业持续赢利之道 重庆：2026年03月27日

热身破冰，课堂奖罚制度引言：现阶段企业运营特点1、企业必须面对的四大难题：客户越来越少、成本越来越高、利润越来越薄、管理缺乏杠杆2、企业发展五大杠杆：用资源换技术、用成本换市场、用创新换认同、用速度换资本、用学习换机遇3、学员思考：一个企业凭什么持续在市场生存与赢利？持续赢利组织四要素：一、战略及匹配战略的战略部署（方......

国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班 重庆：2026年04月03日

企业战略规划是企业经营对中长期发展目标的一种前瞻性部署。“十四五”即将收官，国有企业正面临新一轮的战略机遇与挑战。“十五五”作为承上启下关键时期,是响应和承接国家战略规划及目标任务并牵引企业内部持续高质量发展的重要举措.在当前复杂经济形势与改革持续深化大背景下,增强核心功......

私募股权融资（PE/VC） 重庆：2026年04月11日

财务总监/财务经理、财务经理人及财务分析人员课程大纲模块一：了解私募股权融资——说说私募融资的来龙去脉1. 股权融资主要方式及特点2. 私募股权投资人是怎么一类人？3. 专业私募股权基金种类（1）种子资本（Seed Capital）（2）创业投资（Venture Capital）（3）发展资本（......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 重庆：2026年05月08日

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出，要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整,推动......

“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 重庆：2026年05月08日

深入贯彻党落实中央、国务院关于加强国有企业违规经营投资责任追究的决策部署，全面落实国企改革三年行动任务分工，建立全覆盖的出资人违规责任追究工作体系，为做强做优做大国有资本和国有企业，促进中央企业依法合规经营和高质量发展提供坚实保障。课程对象1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等；2.政府有关部门、事业单位和高等......

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 重庆：2026年05月14日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。课程大纲(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济......

存量盘活时代下的购物中心不同生命周期经营关键 重庆：2026年05月16日

一、引言：商业地产市场现状1、国内购物中心2020年开始的市场现状2、商业地产5大困境与机会3、未来的5大发展趋势二、厘清概念，关于商业地产轻资产与技术输出的区别商业地产轻资产：大集团化的二个路径，一个是并购，一个是委托经营1、何谓商业地产的轻资产与技术输出2、解析万达广场的技术输出框架与关键3、商业地产资产五周期：融......

“十五五开局・政策落地”国企治理重构、董事会效能跃升与合规风控体系建设高级研修班 重庆：2026年05月19日

模块一 国企治理重构：政策落地与架构优化（一）党的领导与公司治理深度融合1.中国特色现代企业制度建设5年目标拆解2.党的领导融入公司治理的权责边界与实操路径3.党委（党组）前置研究讨论的程序细化与权责清单4.“双向进入、交叉任职”与“一肩挑”领导体制的实操难点与对策5.党......

战略管理培训内训课程

国企改革深化提升行动（2023-2025年） 主讲：徐老师

从事国有企业改革的工作人员【课程大纲】一、国资国企改革回顾（一）国企改革的方向（二）国企改革三年行动（2020-2022年）（三）党的二十大对国资国企改革的要求（四）新质生产力与国企改革二、国有企业改革深化提升行动的主要内容（一）提高核心竞争力1.提升公司治理现代化水平(1)进一步完善国有企业法人治理结构的总体要求(2......

银行数字化转型策略及探索 主讲：周老师

随着金融科技的不断进步和数字化技术的广泛应用。我国商业银行零售信贷业务正面临着数字化转型的挑战和机遇。同时，数字化转型将对商业银行零售信贷业务的经营模式、客户服务、风险管理等方面产生深远影响。本课程将从行业及业务的数字化转型趋势及现状、转型发展思路、数字化风控策略与运用、数字化转型的探索案例四方面，和学员共同学习探讨零......

战略协同—企业经营战略与管理 主讲：王老师

在全球化和信息化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须制定和执行有效的经营战略。企业经营所面临的挑战：1.市场环境的快速变化：随着技术的不断进步和消费者需求的日益多样化，企业必须快速适应市场变化，制定灵活的战略以应对新兴趋势和潜在风险。2.竞争格局的复杂性：全球化带来......

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