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重庆战略管理培训公开课

企业并购与整合 重庆:2017年03月09日

企业投资人、公司管理层战略管理部门负责人、分公司经理财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理课程大纲:第 1 天 企业并购重组核心及估值分析一、并购重组的相关动因“中国式”收购的发展与现状中国特色的并购重组动机国企解困中的捆绑上市利用上市公司的圈钱效应与掏空上市公司二、企业并购重组的估值方......

私募股权融资(PE/VC) 重庆:2017年03月11日

财务总监/财务经理、财务经理人及财务分析人员课程大纲模块一:了解私募股权融资——说说私募融资的来龙去脉1. 股权融资主要方式及特点2. 私募股权投资人是怎么一类人?3. 专业私募股权基金种类(1)种子资本(Seed Capital)(2)创业投资(Venture Capital)(3)发展资本(......

大数据支撑企业精细化运营及精准营销 重庆:2017年04月15日

集团类企业的企业运营管理、产品运营、产品营销、客户服务、数据挖掘、数据分析和数据技术等方面相关负责人课程大纲一、大数据特征与应用关键1、大数据的特征与挑战★介绍大数据的特征以及三个重要的转变2、大数据的发展驱动力★介绍互联网与移动互联网在大数据发展中的作用以及相关的生态变化3、互联网大数据应用★介绍百度\腾讯\阿里的大......

房地产业年度所得税汇算九大策略68个疑难问题集析高研班 成都:2017年03月04日

各房地产企业领导、主管财务工作人员和成本合约部及税务、会计事务所等人员。主讲内容一、开发产品收入确认的调整1、房地产企业收入确认的企业所得税政策2、控制开发产品收入的四大方法3、交付开发产品需要考虑的问题4、预缴所得税的收入调减利润的方法5、出租开发产品收入确认调整6、房屋面积误差补退房款的调整方法7、会计处理控制预缴......

厚德战略定位 成都:2017年03月04日

企业领导者课程大纲:第一单元:商业竞争的核心与定位的本义1、定位的起源与发展特劳特先生1969年提出“定位”的真正含义2、全球大竞争时代的经营第一问;3、企业家的经营误区与经营重心转移4、深入理解顾客心智五大规律的总结及案例解读实战案例:东阿阿胶如何回归主流,市值增长13倍中国电商行业的定位解读......

公司治理与混合所有制下企业股份制改革疑难问题处理高级研修班 成都:2017年04月11日

党的十八届三中全会规划了新的国资国企改革的宏伟蓝图。会上通过了中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,强调积极发展混合所有制经济,要改变国有资产的监管体制和模式,要以管资本为主来改善国有资产的监管体制。同时进一步推动市场化、多元化、股份化;进一步完善公司治理机制,实现分类监管、建立激励机制;进一步推进产权制度改革......

非上市公司资本之路 成都:2017年04月15日

企业领导者课程大纲第一单元:中小企业上市不准---融资成功背后的秘密·困境中的企业是如何融资的?·没有利润的企业为何越亏损融资越多?·利润仅30万的企业为何可以成功上市?·上市真的需要花很多钱吗?·传统行业很难上是吗?(扑克牌、吉峰农机案例)&mid......

卓越领导非凡成就——变革管理与变革领导力实战班:外察与内观掌舵组织新方向 成都:2017年04月15日

权威,实战:权威实战变革管理专家,亲授变革管理战略开发与引导技术,系统构建组织变革管理的专业模型;前沿,实效:前沿变革管理理论框架、系统思考模型及工具方法,助力管理者快速创建短期成效与巩固变革成果;聚焦,实用:通过变革管理的引导启发,深度内省激发变革领导者、变革推进者、变革执行者三者的内在动力,催化行为转变;系统,转化......

战略管理培训内训课程

商业模式创新与持续赢利系统 主讲:李老师

中国的连锁业起步晚但是竞争还相当激烈,从中国连锁企业成长历程上我们不难发现,决大多数的企业成功来自很大偶然性,通过创业初期对机会的捕捉,得以迅速发展,但是在发展过程中夭折的或维持生存的比比皆是,比如红高粱、麦肯鸡等等,很多连锁企业仍然在传统思维和观念的指导下,凭经验管理,这直接导致了企业“很吃力、长不大、不......

《创造高收益——阿米巴经营系统构建与落地实施》 主讲:董老师

1、海尔推行阿米巴经营:•2008年,利润与2007年相比增长了20.6%,是销售收入增长幅度的两倍多•2009年,销售增长5%左右,而利润增长超过50%•2010年,销售增长9%,但是利润增长了77.7%2、京瓷公司推行阿米巴经营,利润率最高达到42%,正常年份均不低于25%,在日本经济......

无与伦比的经营机制—— 主讲:黄老师

企业所有者和经营决策者,如:董事长、董事、总经理等(注:由于共同经营机制将改变企业现有的运行方式和架构甚至运行性质,内容主要针对具有相应决策权或建议权的人员进行设置,其余人员选择本课程时请慎重)。课程内容:第一部分、机制设计原理一、共同经营机制概述二、组织差异化基因分析三、需要分析与激励效能的选择四、期望差与利益均衡策......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...