重庆战略管理培训

重庆战略管理培训公开课

经营决策分析与风险管理重庆：2024年12月12日

财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企......

贯彻三中全会精神及新《公司法》背景下，深化国资国企改革、完善主责主业管理、履行战略使命评价、健全原始创新制度、加快培育和发展新质生产力实务研修班成都：2024年12月20日

2024年是新一轮国有企业改革深化提升行动的第二年，是贯彻落实党的二十届三中全会精神的第一年。按照党的二十届三中全会的战略部署，深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能,......

向华为学习：蓝血十杰-企业数字化管理思维成都：2024年12月20日

高级管理者、模块负责人、分子公司总经理等课程收益帮助企业管理者理清高效企业运营管理背后的数字化呈现；系统分析的方法和工具如何在高级管理者实践中去运用；课程内容第一讲：何为华为最高管理奖“蓝血十杰”一、美军“统计管制处”的十位精英1、战争中的数字化管理模式思考：不会用数......

企业经营环境学贵阳：2024年12月13日

1月份性格一句话就让你清楚对方的性格、喜好、身体状况，助力商业谈判与企业如何选人……2五行养生阴阳平衡：通过运用宇宙规律，认清自己的身体状况，学会如何调养改善身体……3企业用人人与万物都要借力而盛，熟识五行生克，找到真正助力企业的人才，布局市场…&h......

决战决胜国企改革三年行动攻坚国企改革重点难点热点高级研修班昆明：2024年12月06日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。课程大纲：一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制......

2023年经营复盘与2024年度经营计划制定昆明：2024年12月11日

1.面对即将过去的2023年，如何通过复盘经营发现差距并找到解决方案？2.面对模糊不确定和复杂多变的经营环境，企业要如何用年度经营计划推动增长？3.年度经营计划工作看上去如此繁杂，我们要用什么样的流程方法工具轻松搞定？4.作为公司业务经营部门和职能部门，我们要如何科学制定符合战略的年度计划？培训对象企业总经理/副总经理......

商业实战-倒贴赢利昆明：2024年12月13日

1，系统逻辑明确价值方向，抓住合伙本质学习知识体系，形成思考逻辑掌握合伙机制，明确合伙模式2，实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3，专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲：第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机......

有效制定年度经营计划实操训练长沙：2024年12月06日

企业总经理/副总经理等高层经营人员，市场、营销、销售、研发和客服等中高层人员。课程对象1、企业公司核心决策者、公司年度经营计划制定者2、公司总经理、副总、总监及部门经理3、企业战略部、财务部、人力资源部有关人员等课程背景企业制定年度经营计划时，常常会遇到一些问题：1、年度经营目标的制定，2、一是与公司战略脱节；二是多凭......

战略管理培训内训课程

财富永不调零-资产组合方式及保护财富永固的秘密主讲：张老师

随着中国国内“共同富裕”大政的推行在即，房产税，遗产税等个人资产税种也不断地呼之欲出，加之中国国内和国际经济形势的振荡，使众多高净值人群的财产受到了如法律诉讼等风险的威胁，使得家族信托这一流行于世界富豪间的财富管理模式，越来越多地受到了人们的关注。家族信托是怎样避税的？从法律上如何正确地理解家族......

新经济下企业战略的重新思考主讲：王老师

一、新经济基本论纲1.新经济的缘起与本质特征2.主要概念界定与辨析3.世界各国对新经济的战略布局4.新经济与创新理论发展5.新经济与创新指数二、新经济与传统产业转型升级1.传统产业与“旧经济”2.新经济对传统产业的压力与挑战3.传统产业转型升级的方向与路径4.国企改革与创新发展三、新经济背景下企......

企业战略规划与策略管理主讲：刘老师

1.透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。2.讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。3.授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。4.针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合授课方式启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式......

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