重庆战略管理培训

重庆战略管理培训公开课

新政策形势下PPP项目融资、PPP落地实施方案、产业基金和财政部92号文专题培训班重庆：2025年11月13日

（一）相关政策解读1、《关于深化投融资体制改革的意见》要点解读2、财政部《政府投资基金暂行管理办法》及发改委《政府出资产业投资基金管理暂行办法》解读及区别要点解读3、财预[2016]175号、银监发〔2017〕6号、六部委《关进一步规范地方政府举债融资行为的通知》（财预〔2017〕50号）、财政部《关于坚决制止地方以政......

阿米巴经营模式实战-构建与落地重庆：2025年11月14日

1、理解阿米巴经营的精髓，学会将经营理念真正贯彻到企业全员；2、掌握企业构建阿米巴组织的方法、学会如何建立利润中心，并通过运用各种工具提高各个阿米巴单元的盈利水平；3、掌握如何确定与市场直接挂钩的部门核算制度--彻底实现销售最大化，费用最小化；4、培养学员成为具有经营管理者意识的人才，并通过"量化分权&quo......

经营决策分析与风险管理重庆：2025年11月27日

案例导入由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】重庆：2025年12月16日

学习优秀的经营分析报告怎么写：聚焦问题、聚焦风险、聚焦机会，聚焦年度经营目标超额达成；学习高质量的经营分析会议怎么开：使经营分析会的效率、决策、决议及执行发生变化；学习标杆企业经营分析会的方法和标准：打开分类、数据量化找根因、滚动预测方法论、实现“目标、机会、策略、行动、资源”五个要素一致性咬......

企业股权顶层设计与合伙人模式落地策略成都：2025年11月12日

创始人、合伙人、股东、董事、接班人、企业决策者、企业高层、总会计师、财务总监、财务经理、财务主管、财务相关人员等。【课程内容】模块一：股权的思维1、股权的时代背景2、股权的力量3、股权的八大作用模块二：股权顶层设计1、总/子/分公司股权结构2、股东分类、股东结构、股东购买价格3、股东进入和退出机制4、企业有限合伙企业设......

存量盘活时代下的购物中心不同生命周期经营关键成都：2025年11月15日

据国家发改委3月发布的规范高效做好基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）项目申报推荐工作的通知。这是2020年4月公募REITs启航以来，2022年12月18日中国不动产证券化合作发展峰会首次释放“REITs扩容商业不动产领域”以来，首次明文落地“REITs扩容商业不动产&rd......

AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班成都：2025年11月18日

2025 年是国有企业改革深化提升行动收官之年，现代企业治理面临新《公司法》实施与 AI 技术深度融合的双重挑战。新《公司法》实施倒逼企业治理架构全面升级，AI 技术的指数级发展更让传统决策模式面临颠覆性挑战。在这样的时代背景下，结合当前的 AI 技术应用，如何完善中国特色现代企业制度，加强党的领导，完善公司治理制度是......

企业战略管理和经营决策沙盘成都：2025年11月19日

本沙盘实训课程，属于商业模拟类经营管理高端培训课程，在国外许多名校的EMBA、MBA教育项目中均列为必修科目。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法，通过构建模拟的经营环境，使学员在模拟的情境中，体验与感悟经营管理的成败与得失。正如管理大师彼得·德鲁克所言：管理就是实践，其核心不在于知，而在于行，其验证不......

战略管理培训内训课程

政府企业业务的共赢战略主讲：姚老师

企业管理、业务管理中，众所周知的二八原则，是指我们绝大部分的高利润高收益的业务来自于20%的大客户、核心客户，而对于有些企业来说，这些核心客户有一个共同的背景，都是政府或政府企业，甚至是央企，能够获得这些政府机构的青睐，你的业务曲折度会少很多，但是这样的业务如果用普通的商业思维去争取往往失败而归，这是因为政府机构在思考......

2021年商业银行合规管理专题培训主讲：孙老师

从2017年“三三四十”、2018年“四号文”、2019年《关于开展“巩固治乱象成果促进合规建设”工作的通知》（“23号文”），直至2020年《关于预防银行业保险业从业人员金融违法犯罪的指导意见》（银保监办发【2020】18......

企业信息化战略规划主讲：康老师

企业董事长、总经理，副总经理，财务、IT信息部资讯部主管以上管理人员课程背景：从现在开始到未来的至少50年内，中国企业需要完成的最大的管理任务是什么？——实现管理的现代化！什么是管理现代化呢？可以用这样一个简单公司概括：现代化=规范化+信息化！信息化是指以计算机软件、硬件和网络等为载体的一系列......

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