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重庆战略管理培训公开课

大数据支撑企业精细化运营及精准营销 重庆:2018年05月05日

互联网时代,企业拥有并利用好了大数据,就获得了成功的制高点,企业的管理运营、产品、营销都与大数据密切相关,通过大数据可以实现企业与业务数据化运营,支撑业务及产品精细化运营和营销。但是,在实际的大数据应用中,企业运营负责人往往存在以下的问题——大数据的发展趋势与机遇是什么?大数据在企业中可以应用在......

PPP项目运营管控与资产证券化及产业投资基金运作模式解析培训班 重庆:2018年05月22日

(一)新常态下ppp相关政策解读1.国家部委ppp模式最新政策解读;2.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》简称“87号令”解读;3.《关于规范政府和社会资本合作(PPP)综合信息平台项目库管理的通知》[财办金(2017)92号]解读;4.《关于加强中央企业PPP业务风险管控的通知》[国资发财......

服务业与文化产业创新发展培训班 重庆:2018年05月23日

近日,国家发展改革委发布了《服务业创新发展大纲(2017—2025年)》(以下简称《大纲》)。《大纲》指出,在未来服务业的发展过程中,应重视文化内涵的融入与发扬,将传统文化、民俗风情和民族区域特色注入旅游休闲、文化、娱乐、体育健身、健康养老等产业中。《大纲》提出鼓励发展新业态、新模式,支持分享经济和促进体验......

商业模式设计与创新工作坊 重庆:2018年06月22日

激活:《商业模式设计与创新工作坊》并不是简单的培训课程,也不是简单的教,而是通过工作坊的方式,通过整合的思考框架,现场激发参与成员的创新思维与商业洞见;易用:《商业模式设计与创新工作坊》将提供深入浅出的逻辑框架,讲解商业模式的相关概念、详细剖析商业模式的构成要素,并提供可以进行实际演练的系列工具;借鉴:《商业模式设计与......

战略成本管理高级研修班 重庆:2018年07月21日

成本管理是财务管理的重中之重,但实施起来往往感觉可着手之处甚少,很多事情都已经成型或被锁定。而一些具有长远影响的重大支出安排又看似与当期成本无关,问题现在哪里?1. 企业成本的大结构是在哪个层次决定的?2. 战略成本管理要做些什么?3. 哪些因素在挑战既定的框架?4. 价值链和成本动因是如何对成本产生长远影响的?5. ......

老板课程——股权激励方案设计与实施 重庆:2018年07月21日

【模块一:如何设计专业实用的股权激励方案】一、理解股权激励的本质1. 股权激励的相关概念(1)股东、股权、股份、股票(2)实股、虚股、干股、银股、身股、期权(3)股票增值权、限制性股票、模拟股份、模拟分红(4)MBO、毒丸计划、限售股、激励性报酬计划(5)员工持股计划(ESOP)、持股信托、虚拟股票期权2. 为什么要做......

公司治理与混合所有制下企业股份制改革疑难问题处理高级研修班 成都:2018年05月01日

党的十八届三中全会规划了新的国资国企改革的宏伟蓝图。会上通过了中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,强调积极发展混合所有制经济,要改变国有资产的监管体制和模式,要以管资本为主来改善国有资产的监管体制。同时进一步推动市场化、多元化、股份化;进一步完善公司治理机制,实现分类监管、建立激励机制;进一步推进产权制度改革......

如何做营运数据分析 成都:2018年05月03日

1、建立正确的数据化管理意识,帮助团队提高数据化管理的能力2、科学的对月、年销售额进行预测,为企业提供决策支持3、学会从数据的角度进行4P分析4、运用excel设计数据分析产品5、学会利用数据进行销售追踪,实现销售额最大化6、建立营运数据分析路线图培训对象销售部经理、大区经理、区域经理、城市经理、商品经理、数据分析员课......

战略管理培训内训课程

国企改革与新能源战略规划 主讲:苏老师

一、企业的根本角色二、企业的追求三、国营企业的来源四、计划时代经济国营企业的辉煌五、企业赚钱的条件六、计划经济与市场经济的对比七、现在的环境变化八、国企的优势九、国企的劣势十、邓小平理论十一、国企改革的主导原则十二、1980后的国企改革过程十三、理想与现实十四、国企改革的四点要求十五、2010年国企改革的指导方针1.以......

企业管理知识与实战能力提升 主讲:理老师

第一部分 管理和管理学1.管理的含义和特性;2.管理者在组织中所应该扮演的角色;3.有效管理者应具备的技能;4.不同层次管理者的职责;5.管理学的研究对象和方法。第二部分 管理思想的发展1.管理思想发展史上的几个主要阶段;2.劳动分工能够带来的好处;3.古典管理理论和行为科学理论;4.“霍桑试验&rdquo......

创新思维与创新机制建立 主讲:李老师

依据课程现有条件本课程将主要采用讨论式的教学方式。课程中间部分将采用案例分析、互动讨论、音像视频、模拟活动、实战演练等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。课程特色创新工具具体可以在企业落地启发式讲授,让学员在案例联系和互动中更深刻地学习实战:实操案例+操作工具和方法,模拟场景即可体验。易懂:深奥的道理寓于简单的描......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...