重庆战略管理培训

重庆战略管理培训公开课

新《公司法》背景下，国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班重庆：2025年08月01日

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的二十大报告明确指出，要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”。今年是深入实施国有企业改革深化提升行动承上启下的关键一年，党中央、国务院高......

向硅谷学创新：用数据驱动经营数字化转型重庆：2025年08月22日

向数据要红利：数字化运营赋能业务转型案例一：在繁忙的广州白云机场，云计算和AI让数千架飞机实现安全的秒级停机位分配，每年让数百万人次不再需要乘坐摆渡车。案例二：飞鹤奶粉以数字化支撑企业的精细化运营，在消费端的奶粉生成溯源，产品供应链的高效协同，营销活动的投入产出比分析，帮助飞鹤实现2016—2020年，连续......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】重庆：2025年09月04日

财务经理、财务总监等管理者业务部门中层经理以上管理者财务分析师、财务 BP 等分析职能专职数据分析师课程内容：模块一经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑？2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架？3. 如何保证填报数据的正确性与有效性？4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与......

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班重庆：2025年09月18日

2025 年是“十四五”规划的收官年，也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做......

企业并购与整合重庆：2025年10月14日

01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲：一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......

新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班重庆：2025年10月14日

（一）新修订的公司法与公司治理相关政策1.公司法3.0版的划时代意义与公司法改革趋势解读；2.新修订的《公司法》主要亮点解读及32个主要变化；3.上市公司独立董事制度改革相关政策解读。（二）公司法3.0时代后的公司治理顶层设计1.有限责任公司治理和国家出资公司的公司治理；2.上市公司治理和中小微企业公司治理；3.公司章......

商业画布® 商业思维训练：一张图读懂商业模式成都：2025年07月18日

第一单元：了解商业模式画布（3H）｜导入｜0.5h· 商业巨头的朝夕泯灭小组讨论：消失的公司· 商业模式的价值｜商业画布工具学习｜2-2.5h· 商业画布工具解析· 商业画布6个最佳使用习惯｜个人练习｜0.5h·制作你部门或喜欢的公司的商业画布并向同......

AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班成都：2025年07月22日

第一部分：AI 在董事会中的应用1.AI 在董事会运行中应用场景2.AI 在董事会决策的应用场景3.数据驱动决策 AI 赋能管理4.董事会常用 AI 工具应用5.助理型 AI 对董事会运行的支撑第二部分：新《公司法》背景下公司章程修订1.新《公司法》下的公司章程修订2.公司及公司章程概述3.公司章程重要条款示例4.有限......

战略管理培训内训课程

商业框架主讲：王老师

企业想要达到以下目标，但在经营过程中，却遇到各种问题。如何解决成为企业最关注的：想要抓住发展良机，商业模式明晰，却方案层出不穷，互不兼容。想要做到大道至简，决胜商业关键，却信息驳杂，难以划分重点。想要公司井井有条，可以长治久安，却事无巨细，问题堆积如山。想要团队经验共享，互相取长补短，却缺少章法，拼接纷繁错乱。......

2020中国宏观经济形势分析及对建筑行业的机遇主讲：刘老师

新冠疫情全球大爆发，对全球经济造成重大影响，金融海啸与经济危机阴云袭来，全球化进程与世界产业链重创，二战以来人类最严重的危机将对全球经济造成怎样冲击？世界地缘政治格局将巨变，中国经济将走向何方？建筑行业应如何战略布局，抓住新机遇？课程大纲一、新冠疫情对中国宏观经济和世界经济的影响1、新冠疫情对中国经济全方位影响（各行业......

董事会职权试点、职业经理人案例分析主讲：雷老师

全面掌握公司治理的目标、治理结构及制度建设全面掌握董事会职权及议事规则全面掌握经理的职权全面掌握董事、专职外部董事、独立董事、职工董事、董事会秘书的任职资格和选聘程序全面掌握董事高管的义务全面掌握集团管控与公司治理的关系处理通过大量案例讲解来加深学员的理解课程对象董事长、公司股东、董事、监事、高级管理人员、董事会秘书、......

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