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重庆项目管理培训公开课

最新营改增下计价招标合同对策分析、工程造价管控、招标采购实务、工程合同管理及审计监督管理 重庆:2017年09月22日

2017年是实施“十三五”规划的重要一年,是供给侧结构性改革的深化之年。工程投资领域要从以往的重规模、重速度转变到重内涵、重效果上来,如何通过专业而规范的管理来“用好投资、管好投资”将会成为各级工程投资单位迫切需要破解的命题。住房城乡建设部颁布了修订的《建筑工程设计招标投......

‘新政策’下业主方造价管控、最新修改清单计价规范解读、合同管理与审计风险规避、招标采购实务操作及监督管理高级培训班 重庆:2017年10月13日

随着“营改增”的全面推开试点,不仅对承包商的经营管理产生影响,同时也对业主方的计价计税产生重要影响。因此,加强对“营改增”政策下业主方的造价控制,将会成为业主方投资管理的重点内容。为解决当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题,住房和城乡建设部明确要求建设项目主体各方......

项目管理实战-项目全过程控制管理 重庆:2017年11月10日

一、项目及项目管理基础1、项目管理——组织成功与执行力的催化剂2、项目与运营(1)独特性、临时性工作——项目A、项目及其属性B、案例:项目就在我们身边(2)重复性工作——运营(运作)(3)框架管理——走出“一管就......

项目风险管理 成都:2017年08月30日

清楚地掌握项目风险管理的概念;全面掌握项目风险管理工具,加强对项目风险的管理。通过一天的项目沙盘模拟,真正将理论和实践结合起来课程大纲:1. 确定什么是项目风险管理* 什么是项目风险?* 项目风险的特征和不同类别* 什么是项目风险管理?* 项目风险管理的重要性何在* 项目风险管理的内容和流程2. 项目管理风险的流程第一......

如何判断商业地产项目价值与主要开发模式及经营模式案例精解 成都:2017年09月02日

商业地产是一个复合型的产业,它包括地产、商业、投资、金融等方面,非常复杂。商业地产行业是一个系统工程,需要各方配合,要非常专业的去运营。商业开发由多个环节组成:开发(销售)、招商、经营、管理,是一个不可中断的链条。如何做到开发商、投资者和经营者三合一的有机整体?华略众达地产咨询特邀王牌讲师—中国房产信息集团......

从满意度和成本角度做好物业服务策划 成都:2017年09月02日

第一部分:客户体验与客户触点1.什么是客户体验引言:最美妙的生日礼物/小处不可随便赶快行动起来——体验经济已经来临研讨:海底捞,你凭什么2.从客户体验到客户触点客户触点管理的目的分享:客户接触点管理现状什么是客户触点从客户体验到客户触点研讨:宜家家居的客户触点管理3.客户触点管理源于&ldquo......

最新营改增下计价招标合同对策分析、工程造价管控、招标采购实务、工程合同管理及审计监督管理 成都:2017年09月08日

第一部分:营改增下计价、招标、合同对策及风险防范与案例分析1、住建部[2016]4号文《关于做好建筑业营改增建设工程计价依据调整准备工作的通知》解读;2、营改增对工程计价结构、工程税金计取的影响分析;3、营改增推动清单计价规范的修订与全费用综合单价的施行;4、营改增政策下甲供材料与设备的计价与计税规定与案例分析;5、营......

2017年最新基本建设财务管理、PPP项目管理暨建设项目全过程跟踪审计 成都:2017年09月12日

为了适应新形势下基本建设财务管理的需要,有利于各部门、各地区及项目建设单位加强基本建设财务管理,规范基本建设财务行为,控制建设成本,提高财政资金使用效益,保障财政资金安全,财政部公布了《基本建设财务规则》、《基本建设项目建设成本管理规定》、《基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法》,自2016年9月1日起在我国所有使用财......

项目管理培训内训课程

通用项目管理 主讲:江老师

系统化的课程内容:项目全过程,质量管理、风险管理、时间管理等 简单适用的管理工具与方法,回绝复杂费解的理论 课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练,有助于学员理解 丰富的模版、Checklist展示,有助于企业用于具体工作 课程设计根据业界最佳实践和讲师实际经验而设计,避免陷入PMI-9大知识领域的理......

基于CMMI顶级评估后软件企业管理体系建设 主讲:李老师

在国内,中小型软件企业居多,他们正努力借助国家对软件服务业的政策支持,通过CMMI认证而提升研发管理水平,提升企业的管理水平和市场品牌价值。有的企业是小作坊式的,有的企业已经初具规模,有的企业已经建立精细化管理体系。无论企业规模大小,是不是都要建立软件研发管理管理体系呢?中小型企业如何从“山寨作坊式管理&r......

工程项目管理实战 主讲:黄老师

第一部分 项目管理概述1.项目及项目管理的基本概念;2.项目管理的领域过程及管理架构;3.案例:项目管理如何管?4.项目参与角色及其职责5.项目经理及其责权利;6.研讨:工程项目难点与重点回顾:本单元结束后,学员能够:理解项目与运营区别,明确项目的定义和特征;明确项目管理架构,了解项目管理过程;项目中角色定义及其职责分......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...