重庆项目管理培训

重庆项目管理培训公开课

1.各地发改、能源、工信、自然资源、交通等相关政府部门管理人员；2.各地电力、发电、电网、能源、平台公司等业主单位从事新能源项目投资管理、工程项目建设实施等相关部门人员；3.各大央企及各区域指挥部、相关单位从事新能源市场开发、经营、投融资、法务合约、新能源相关业务负责人和工程项目施工骨干员工；4.咨询、监理、资源方等单......

新形势地方政府、平台公司求破局谋发展思维下，EOD模式运作、片区综合开发项目、城市更新项目谋划包装及政府债务防范化解重庆：2026年05月08日

2023年，是我国进入新征程发展的开局之年，各地深入贯彻党的二十大精神，积极拼经济、谋发展，通过创新政府投融资模式、化解地方政府债务风险、谋划平台公司市场化转型等方式，促进中国式现代化的高质量发展。同时，七月底中央政治局会议指出，当前经济运行面临新的困难挑战，主要是国内需求不足，一些企业经营困难，重点领域风险隐患较多等......

“两重、两新、两业”超长期特别国债、政府专项债、中央预算内资金、低空经济及政策性金融工具项目谋划与申报实效高级研修班重庆：2026年05月08日

2025年，国家政策资金全面发力，为地方经济发展注入强劲动能，超长期特别国债资金规模预计3～4万亿，超15000个超长期国债项目有望获资；专项债预计4万亿以上，中央预算内资金预计7500亿；围绕粮食产能提升县9大支撑性重大工程项目给予不低于每年1000亿的专项信贷资金。另外，政策性开发性金融工具作为地方政府重大项目融资......

EPC项目招投标、造价、结算疑难问题解析、纠纷解决对策及变更索赔实务高级培训班重庆：2026年05月08日

建设行政主管部门、（房地产开发、工程建设企业、工程承包、建筑施工、勘察设计、工程项目管理、工程监理、工程咨询、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心、工程造价、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理等中高级管理人员以及业务相关的直......

新形势下城市更新及片区综合开发项目谋划与实务操作高级研修班重庆：2026年05月08日

去年底召开的中央经济工作会议提出：积极扩大有效投资，要适度超前进行基础设施建设。2022年5月，习近平总书记主持召开中央财经委会议提出：全面加强基础设施建设，构建现代化基础设施体系。党的二十大报告明确提出：“实施城市更新行动，加强城市基础设施建设，打造宜居、韧性、智慧城市。”基础设施投资不仅可以......

新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战专题培训班重庆：2026年05月08日

中国建筑业的持续发展有力地促进了工程造价市场化改革，中国工程造价市场化改革呼唤更加健全的法律法规。即将发布的最新版《建设工程工程量清单计价标准》应势而生，标志着中国工程造价改革步入深水区，新《清单计价标准》不但从宏观上规范了政府造价管理行为，更重要的是从微观上规范了发、承包双方在市场化条件下的工程造价计价行为，使中国工......

重庆四代住宅+品牌地产合院、叠拼、大平层、洋房建筑立面.景观.户型设计.室内精装考察重庆：2026年05月09日

深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！1、全景透视经典别墅、大宅——整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感——体验经典大宅的人文环境和自然景观。3......

土地全周期开发与产业勾地（土地二三级联动）与旧改（土地一二级联动）开发详解重庆：2026年05月09日

1、学习掌握土地全周期开发（一二三级开发）起止阶段、主要内容及合作伙伴2、学习掌握产业勾地（土地开发的二三级联动）的实际作用与各方角色分析、实际操作流程与重点要点3、学习掌握旧城更新（土地开发的一二级联动）基本流程与政策风险分析【课程对象】1、房地产开发公司董事长、总经理、前期/拓展副总、投资副总、策划副总、设计副总、......

项目管理培训内训课程

建设工程项目管理全过程合规管理和风控管理主讲：张老师

一、建筑施工企业现金流风险与应对（1）影响现金流的原因（2）现金流差的危害（3）如何应对现金流风险二、业主资信风险的识别与防范（1）业主资信不良的危害（2）业主资信风险的识别（3）业主资信不良典型案例解读（4）业主资信风险的防范三、总包单位农民工工资支付风险与应对（1）《支付条例》对总包单位提出更高要求（2）容易出现拖......

项目管理的综合体系和管理流程主讲：张老师

一、项目管理概述1、项目及其特征（1）项目定义（2）项目特征（3）项目分类（4）项目生命周期（5）项目管理环境2、项目实施主体（1）项目团队（2）项目团队生命周期3、项目管理方法（1）项目管理的定义（2）项目管理的途径（3）项目管理的主要内容（4）项目管理的主要过程（5）项目管理的基本流程（6）项目管理的辅助工具【案例......

工程总承包EPC项目工期管理主讲：崔老师

工程项目是企业生产经营的基本单元，是企业的“造血机器”，是企业管理的基础、效益的源泉、形象的窗口、人才的摇篮。项目管理在企业发展过程中有着极其重要且不可替代的地位和作用。在我国社会主义新时代的发展浪潮中，提升工程项目管理水平和创新能力，是我国建筑业新时代发展的需要，更是建筑企业调整结构、跟上新时......

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