重庆项目管理培训

重庆项目管理培训公开课

新版《建设工程造价咨询规范》解读、最新合同管理、招投标采购实务操作与审计及监督管理高级培训班 重庆：2019年04月12日

第一部分：最新工程造价管控和合同管理实务操作与典型问题分析1、招标计价包干范围如何有效设计？清单漏项是否一定要予以补偿？招标清单特征描述有误是否一定要予以补偿？2、合同约定单价“固定”是否意味单价“绝对固定”？何种情况下可以调整？如何调整？3、合同与政府定额、计价文件、计......

新形式、新国标、新范本背景下业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理 重庆：2019年04月12日

（一）《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017解读及应用1、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017与《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2006的区别；2、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017出台的背景及意义；3、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017修改......

《土地储备管理办法》新政暨土地储备、棚户区改造项目前期资金筹集与土地一级开发规划、棚户区改造案例剖析、货币化安置及征收拆迁补偿 重庆：2019年04月12日

（一）土地储备政策解读及专项债操作规范1、新修版《土地储备管理办法》、《土地储备资金管理办法》解析；2、新旧版土地储备管理办法对比及风险提示；3、《规范土地储备和资金管理等相关问题的通知》（财综[2016]4号）解析；4、土地储备流程与操作规范——案例解读；5、土地储备新规对城投公司的影响；6、......

最新营改增下计价招标合同对策分析、工程造价管控、招标采购实务、工程合同管理及审计监督管理 重庆：2019年04月12日

2017年是实施“十三五”规划的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年。工程投资领域要从以往的重规模、重速度转变到重内涵、重效果上来，如何通过专业而规范的管理来“用好投资、管好投资”将会成为各级工程投资单位迫切需要破解的命题。住房城乡建设部颁布了修订的《建筑工程设计招标投......

《建设工程施工合同（示范文本）》、《建设工程造价鉴定规范》及《建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》（二）（征求意见稿）有关工程结算纠纷与造价鉴定条款中的热点、难点理解与适用 成都：2019年02月15日

（一）《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）与相关规定修订要点和合同重点条文解读1.党的“十九大”后建设工程行业发展展望；2.2017版《施工合同示范文本》修订的意义；3.2017版与2013版《施工合同示范文本》修改内容对照；4、GF-2017-0201修订要点解读4.关......

项目风险管理 成都：2019年04月01日

1. 确定什么是项目风险管理* 什么是项目风险？* 项目风险的特征和不同类别* 什么是项目风险管理？* 项目风险管理的重要性何在* 项目风险管理的内容和流程2. 项目管理风险的流程第一步：风险的识别* 项目风险识别的范围是什么？* 项目风险识别的周期* 多种项目风险识别的技术* 风险识别的结果—&mdash......

project项目管理应用实战 成都：2019年04月09日

通过授课老师的现场讲解和应用演练，进一步理解项目管理的知识，提升学员的实际项目的操作能力，在课程进展过程中要求受训人员能够正确掌握地按照项目管理规范编制出系统化的全面的研发项目的的项目计划，按项目分工和过程分解出各部门一起配合的阶段和详细工作步骤、提出各项工作的要求(质量、时间、范围等)，分析关键路径，确认部门及项目成......

项目管理软件project实战应用 成都：2019年04月09日

通过授课老师的现场讲解和Project软件的应用演练，进一步理解项目管理的知识，提升学员的实际项目的操作能力，在课程进展过程中要求受训人员能够正确掌握地按照项目管理规范编制出系统化的全面的项目的项目计划，按工作分工分解出各部门一起配合的阶段和详细工作步骤、提出各项工作的要求(质量、时间、范围等)，分析关键路径，确认部门......

项目管理培训内训课程

项目管理实战技能 主讲：王老师

企业各级高、中层管理人员。课程内容：第一部分：准备活动1、划分小组2、进行六顶思考帽分工3、各小组制定学习目标，并进行小组风彩展示第二部分：教学内容模块一、系统与系统工程模块二、项目与项目管理模块三、项目管理知识体系项目管理层次：技术、方法、哲理 项目管理知识：范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、集成 ......

产品上市推广策略及营销计划 主讲：江老师

企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、市场部经理，产品总监、产品经理等市场相关人员。课程大纲1、新产品发展的战略决策与策略规划市场:消费者, 中间商, 生产商, 供应商 产品: 4P, 生命周期, 品牌 可持续成长:新产品的开发和新品牌的建立 新产品开发: 概念, 研发, 预测, 资源, 决策, 计划, 协调, 上市......

COBIT Foundation IT治理控制框架 主讲：李老师

COBIT（Control Objectives for Information and related Technology）是由美国信息系统审计与控制学会ISACA（Information Systems Audit and Control Association）在1996年公布的一个IT治理控制框架，目前已更新......

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