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项目全生命周期管理实战能力提升培训班 重庆：2026年05月18日
模块一 项目启动与顶层设计（夯实基础，明确方向）（一）理论要点：1.项目管理全生命周期框架（启动-规划-执行-监控-收尾）2.项目与运营的核心区别3.国企项目合规性要求与政策依据（结合ISO21502、PMBOK第七版核心原则）（二）核心工具：项目章程模板（适配国企审批流程）、SMART目标制定法、目标优先矩阵（三）实......
新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战要点 重庆：2026年05月26日
各地方政府、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。【课程大纲】（一）工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革；2.工程建设项目生命期与寿命期；3.现阶段我国推行工程总承包的本质及注意事项；4.项目的立项与决策；5.建设项目合......
《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践 重庆：2026年05月26日
1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。【课程大......
新形势下政府专项债、基建REITs项目申报及城投公司整合发展、融资创新实务操作培训班 重庆：2026年05月28日
（一）基础设施REITs操作实务1.基础设施REITs政策梳理（1）基建REITs的推行与试点（2）基本政策框架与目标资产（3）基建REITs与基建类REITs概述（4）基建REITs盘活资产的适用框架2.基础设施 REITs 的申报（1）基础设施 REITs 的申报要求和项目筛选（2）基础设施 REITs 的试点路径......
新政策下“十四五”国土空间规划创新编制方法暨全域土地综合整治与修复专题培训班 重庆：2026年05月28日
为贯彻落实《中共中央 国务院关于建立国土空间规划体系并监督实施的若干意见》（中发〔2019〕18号），“建立国土空间规划体系并监督实施，将主体功能区规划、土地利用规划、城乡规划等空间规划融合为统一的国土空间规划，实现‘多规合一’，强化国土空间规划对各专项规划的指导约束作用&rdquo......
新环境下“强转树”专项行动及行政执法“三项制度”与违法建设认定查处专项治理实务操作专题培训班 重庆：2026年05月28日
为贯彻落实《中共中央 国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和住建部《关于印发城市建成区违法建设专项治理工作五年行动方案的通知》（建规〔2016〕142号）等文件精神，认真学习《全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”三年行动方案》及《住房城乡建设部关于进一步加强违法建设治理......
《建设工程消防设计审查验收管理暂行规定》实施细则宣贯与第三方消防服务机构检测验收全过程专题 重庆：2026年05月28日
2020年4月1日，住房和城乡建设部发布《建设工程消防设计审查验收管理暂行规定》，该规定已于6月1日起正式施行。《暂行规定》是住房和城乡建设部门承接建设工程消防设计审查验收职责以来出台的第一部部门规章，是贯彻《消防法》及落实党中央、国务院关于深化“放管服”改革、优化营商环境相关法规政策的重要举措......
新基建·新机遇·新模式：EPC总承包业务转型与风险管理专题培训班 重庆：2026年05月28日
当前我国建筑行业正经历深刻的结构性调整，传统大规模新建模式难以持续，城市发展正式进入"存量提质增效"的新阶段。8.18国务院常务会议要求“加力扩大有效投资，发挥重大工程引领带动作用”，为当前建筑业吹响了下半年，乃至“及早谋划十五五计划”期间新基建&ld......
项目管理培训内训课程
承包商分包商工程项目管理培训 主讲：敖老师
提升对工程项目管理的系统性认知、项目管理过程的工具、方法学习，提升项目管理人员对项目的系统管理能力、思维认知、项目沟通及团队建设等软硬技能的掌握授课形式：项目现场讲授、工程案例分析、工具学习、互动演练、分享与点评面向对象：施工建设企业、专业分包课程收益：1.学习项目管理的体系和框架，理解项目管理各核心要素，建立项目管理......
战略为首，价值为纲 主讲：丰老师
近些年来，很多行业和企业都纷纷建立了PMO（项目管理办公室）机构，期望能够通过PMO提升组织效能，为战略保驾护航。其实PMO并非新名词，很多企业都有类似PMO的部门，只不过叫法不同，比如项目管理部、项目推进科、项目管理中心等等。但是又有很多企业的PMO（项目管理办公室）刚筹建时雄心万丈，被组织给予厚望，后来不仅自身价值......
“品质为王”新时代住宅高品质呈现的关键环节之——工程管理新策略与实战新打法2025 主讲：刘老师
房地产企业总经理、总工、分管工程副总、项目总、工程总监及工程部经理、前期部经理、成本部经理、设计部经理、客关部经理以及项目一线工程、成本、设计管理人员等。课程大纲：第1节：房地产汗液发展新特征与新趋势。房地产行业发展已完全进入新时代。从行业发展历程及规律、企业组织变革、标杆经营逻辑、市场需求与供给、业绩利润与成长驱动力......
