重庆项目管理培训

重庆项目管理培训公开课

贯彻《国有土地上房屋征收与补偿条例》暨房屋征收、补偿、评估与拆迁实务操作培训班 重庆：2017年07月04日

各级人民政府；各级建设、规划、房管等部门的领导及土地征用、拆迁管理、旧城（城中村、棚户区）改造办等部门相关人员；各工业园区（开发区）管委会相关人员；各级政府街道办（区、乡、镇）负责征收拆迁项目的领导及相关人员；各房地产评估机构、土地开发整理（储备）中心、征收及拆迁实施单位相关人员；各地房地产开发经营企业的高层管理人员及......

云计算与数据中心建设 重庆：2017年07月13日

培训证书培训结束经考核成绩合格者获得：1、工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师证书》系列之“高级云计算规划师”。2、证书查询：www.ncie.gov.cn；课程大纲:第一天云计算与虚拟化★当前企业所面临的挑战★什么是云计算★云计算的基石★云计算的特征★云服务的分类★云计算的部署模......

揭秘《龙湖地产投资及风险管理体系》实战案例讲座——全程结合实际案例讲解，深度解析龙湖集团项目拓展及拿地策略借鉴 重庆：2017年07月14日

1、房地产企业决策层管理人员：董事长、总经理、副总等；2、房地产企业项目总经理、投资部、前期开发部等中高层管理人员课程大纲:一、房地产行业投资环境分析与决策1.解读目前国内房地产行业的投资形势2.现阶段房地产行业的政策导向3.城市化与中小城市投资机会分析4.未来5年国内房地产的投资方向5.不同区域房地产行业发展政策剖析......

项目管理实战-项目全过程控制管理 重庆：2017年07月21日

1、掌握项目管理的理念、总体框架和思维方式2、树立项目管理全局观，加强项目管控意识，提高项目的执行力3、了解项目管理全过程，全面掌握项目管理的方法、工具4、理解并运用项目进度控制的关键点5、分析项目特点并建立起适合项目的计划和控制机制课程对象：高层经理、项目经理、项目团队成员、项目的质量管理（QP、QA、QC）人员；与......

项目管理四步法实战训练 重庆：2017年08月02日

项目管理其实很简单，周老师根据自己多年在国内外跨国公司的亲身经历把项目管理过程总结为：设定目标+制定计划+采取行动+检讨结果四个步骤，并在此基础上开发出《项目管理实战训练》这门重操作、重实际应用的项目管理课程。本课程用简洁和直截了当的风格，给你带来全新的思维视角。讲师通过仿佛信手拈来的故事与现身说法，让深陷项目困扰的你......

揭秘龙湖核心竞争力之《景观设计、研发实施方案与管理》及龙湖项目景观考察 重庆：2017年08月11日

房地产公司总裁、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等课程大纲:一、如何打造地产景观的亮点和卖点1、景观全面提升五步曲：A、满足客户使用需求B、合理控制景观成本C、提升绿化效果D、材料品质统筹化E、设计质量提升2、作为项目的展现，入口是最为关键和主要的起点3、引导空......

房地产全过程精细化管理实战之全成本管理 重庆：2017年08月19日

成本控制是整个房地产行业经营管理中最重要的关注点之一。面对成交量不断萎缩的局面，面对日益紧缺的流动资金；有人说，在全球经济海啸与严峻的宏观地产调控背景下，谁能有效把控成本，谁就能迅速稳健复苏，加强房地产成本管理是行业共同的选择！课程特色：本课程秉承“从实践中来，到实践中去”原则，理论精辟，案例鲜......

如何管理研发项目 成都：2017年07月04日

1.了解研发管理体系框架和流程；2.掌握项目管理方法在研发中的应用；3.通过经典案例和实际模拟训练，掌握研发项目管理中的先进理念和工具，从而达到对研发项目的各项资源和风险等方面的科学有效的控制；4.理解研发项目中工作流和信息流的有效配合与传递，实现项目干系人的有效沟通和管理；5.理解研发项目收尾与考核。课程大纲:1.研......

项目管理培训内训课程

标杆思维与目标管理 主讲：孟老师

学习标杆思维的目标管理是企业管理从人治向法治化过渡的必由之路，提高员工个人对于管理的认识，从被动管理到主动创新管理。本课程强调通过标杆思维模式的再造，从模仿到创新的方法入手，注重从标准的探求到工作、岗位标准的创造，通过多方面资源的整合运用，将企业管理从基层全面整合改善。通过案例学习，研讨如何掀起个人岗位目标对标、创标文......

中高层项目管理实战技能提升 主讲：黄老师

科学技术及市场环境的快速变化已经是二十一世纪的主题，因此一个组织要想存在和发展就必须适应环境变化。项目是适应环境变化的普遍方式，故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平。项目管理是一套非常好的应对变化的管理工具，我们不敢说你学了项目管理就一定在变化面前处乱不惊，但我们敢说项目管理一定可以让你在不知道如何行动时有了......

银行沙龙活动策划与组织 主讲：张老师

1、提升外排与沙龙活动组织策划能力2、掌握电话邀约客户技巧3、提高现场营销效果4、掌握团队相互巧妙配合的方法培训对象：营销条线管理干部.支行长.网点负责人.拓展团队.客户经理等营销条线人员授课方式： 实战讲授+案例研讨+情景互动+计划制定+视频分析课程大纲：第一讲：活动分层分序分阶段管理（1H）1、活动分层品牌营造客户......

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