重庆项目管理培训

重庆项目管理培训公开课

碧桂园标杆物业项目、社区多种经营、方案落地（培训+考察）重庆：2025年07月25日

1、创新授课：借鉴标杆企业优秀的经营理念，提升本公司多种经营管理的能力，采用1.5天《标杆物业多种经营实操》+0.5天《碧桂园多经标杆项目现场深度参观交流》实战学习方式。2、明晰定位：明确社区经营对企业发展的价值3、分析逻辑：深度剖析六大条线经营业务逻辑4、掌握方法：案例解析学习业务落地方法举措5、答疑解惑：业务落地难......

致胜秘籍——碧桂园物业引爆社区流量的增值打法重庆：2025年07月26日

面对新的市场环境，如何突破传统物业经营管理的模式，利用物业服务平台和客户资源以及物业服务自身的专业优势，通过引进服务集成、延伸服务产业链、开展多种经营等方式提高盈利能力成为摆在企业面前的重要课题。说到园区的经营，碧桂园服务正是当下社区增值服务领域发展最为迅速的物企之一。根据公司2020年年报显示，2020年公司社区增值......

物业卓越项目经理特训营—《品质+增值+拓展》打造项目经理三大复合能力重庆：2025年07月30日

了解物业行业基本发展趋势并认清项目经理角色明确项目经理关键工作重点与注意事项学习项目经理管理思维掌握项目经理柔性合作技巧普及项目经理业务常识，强化前期介入相关专业知识明确前期介入的关键工作重点与注意事项强化项目经理对工程管理工作的监控课程对象物业企业总经理/副总经理/项目总/项目经理/客服经理/客服主管/楼宇管家/渴望......

新质生产力引领下2024工程总承包的新产业新模式新动能暨EPC项目管理实务与降本增效专题培训班重庆：2025年08月01日

各地政府建设项目主管部门、各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发等相关部门人员；各建筑施工企业负责人、设计院（所）分管生产经营、项目建设、市场开发等相关部门负责人；中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员，各勘察设计、招标代理、造价咨询等相关负责人。课程大纲（一）新质生产力与2024建筑市场的新变化......

建设项目全过程造价管控与结算审计实务操作专题培训班重庆：2025年08月01日

当前，工程造价与结算审计问题在建筑市场中变得愈发突出。工程设计变更、人工材料涨价、计价纠纷、结算纠纷、工程款纠纷等各类造价问题严重困扰着各参建方，对于如何在造价层面进行有效防范，避免不必要的损失，以及在纠纷发生后如何进行有效处理，工程造价的新动态以及建设工程施工合同纠纷中计价与结算的热点与难点问题，都是在工程实践中亟需......

新政背景下超长期特别国债与中央预算内资金申报国办47号文、14号文背景下政府债务化债实务、PPP新机制下特许经营实操要点、三大工程合规运作高级研修班重庆：2025年08月01日

（一）超长期国债、专项债、中央预算内资金申报要点（二）准确把握当前国办最新化债政策及基础设施投融资政策导向；（三）学习超长期特别国债有关政策、投资范围、项目申报有关实务；（四）学习新《导则》带来EOD模式新变化内容及操作实施；（五）学习2024年地方政府专项债券发行最新政策要求及包装谋划申报要点（六）学习探讨片区综合开......

购物中心流量运营：策划推广策略和实例解析重庆：2025年08月02日

第一部分购物中心策划推广1、什么是策划？定义概念2、策划是做什么的？3、 CIS系统在策划中应用4、 5W2H在策划方案的7大要素第二部分购物中心策划推广的价值及应用1、策划部是什么样的部门？2、 Creation=Idea? PR&SP&IP3、会员与私域流量4、微信与抖音的自媒体应用5......

基于客满提升的写字楼物业资产运营管理服务实战营重庆：2025年08月04日

近十年来，全国各地CBD 写字楼市场的竞争愈发激烈，且已快速进入真正的存量市场，据不完全统计，北上广深的写字楼市场总存量从600 多万平方米到近1500 万平方米不等，空置率在11%-23%内，其中上海的总存量最大，而深圳的空置率一度更是高达23%，作为写字楼物业的资产持有者，无论大小，都希望自己的楼宇或物业单元能够保......

项目管理培训内训课程

2018年健康产业园区总体策划和规划设计主讲：杨老师

一、健康产业园理念设计1.道家文化指导园区设计2.康养理念国学书院养心，中医养生，激活人体免疫力。二、健康产业园区产业规划与总体策划的要点1.依托优势交通区位和健康资源的产业规划2.健康产业园的选址要求和特点三、土地指标和盈利模式设计1.利用国家农业政策包括田园综合体等政策争取土地指标2.根据项目位置不同设计分类盈利......

项目管理：成本规划、核算与控制主讲：潘老师

公司希望项目能够按照进度要求，高效完成工作，节省不必要的开销。由于项目经理并没有太多掌控成本的权力，以至于有些项目组对成本的认知很低，成本超支的情况并不被重视。本课程通过项目成本管理的一系列描述，让项目经理和团队成员明确成本管理的方法和技巧，引起对成本管理的重视，以便能够为组织提高成本管理作出努力。【适用对象】适用于项......

EPC工程总承包项目全过程的成本管理与费用控制主讲：杨老师

引言1、费用控制与工程造价的区别2、EPC工程总承包项目的成本管理有哪些工作，如何做3、工程项目成本管理的概念4、工程项目成本的构成一、项目投标阶段的成本控制1、标前成本项目测算1.1 坚持“五不揽”原则1.2 标前成本测算原则1.3 标前成本测算流程1.4 标前成本测算工作要求1.5 标前成本......

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