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重庆项目管理培训公开课

全面项目管理 重庆:2017年05月18日

项目管理负责人、项目经理、项目主管课程大纲1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理:项目的WBS模板......

贯彻《国有土地上房屋征收与补偿条例》暨房屋征收、补偿、评估与拆迁实务操作培训班 重庆:2017年07月04日

为了规范国有土地上房屋征收与补偿活动,维护公共利益,保障被征收房屋所有权人的合法权益,国务院出台实施了《国有土地上房屋征收与补偿条例》,有关部门正抓紧对土地管理法有关集体土地征收和补偿的规定作出修改。国务院常务会议还要求,条例公布施行后,各级政府和各部门都要认真学习贯彻,严格按照条例的规定开展国有土地上房屋征收与补偿活......

云计算与数据中心建设 重庆:2017年07月13日

培训证书培训结束经考核成绩合格者获得:1、工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师证书》系列之“高级云计算规划师”。2、证书查询:www.ncie.gov.cn;课程大纲:第一天云计算与虚拟化★当前企业所面临的挑战★什么是云计算★云计算的基石★云计算的特征★云服务的分类★云计算的部署模......

揭秘《龙湖地产投资及风险管理体系》实战案例讲座——全程结合实际案例讲解,深度解析龙湖集团项目拓展及拿地策略借鉴 重庆:2017年07月14日

1、房地产企业决策层管理人员:董事长、总经理、副总等;2、房地产企业项目总经理、投资部、前期开发部等中高层管理人员课程大纲:一、房地产行业投资环境分析与决策1.解读目前国内房地产行业的投资形势2.现阶段房地产行业的政策导向3.城市化与中小城市投资机会分析4.未来5年国内房地产的投资方向5.不同区域房地产行业发展政策剖析......

项目管理要素 成都:2017年05月15日

企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功赖于每个项目的成功。但是,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。因此,引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓。本课程面向新上任的项目负责人与核心项目组成员,旨在使其了解项目管理的基本概......

标杆房地产开发报建与公共关系全过程管理 成都:2017年05月18日

让房地产企业董事长提高对开发报建的认识教会房地产管理层如何用好开发人员让房地产管理层学习公共关系的有效利用让房地产报建从业人员快速入门和提高层次课程对象房地产企业董事长、总经理、开发副总、开发部经理及开发报建人员、规划设计管理人员课程大纲一、如何理解和判断房地产项目的开发报建1、当前国内典型企业对报建工作的认识和理解2......

物业项目经理特训营 成都:2017年05月19日

对一个物业管理项目而言,选择一位合适的项目经理至关重要,毫不夸张地讲,项目经理选好了,管理好项目就有了50%以上的信心。随着市场竞争的加剧,物业管理企业不断加大外地市场的拓展力度,承接的外委项目也就越来越多。但是,随之而来的项目经理供需矛盾也日益凸现,有时甚至出现了派不出满意的项目经理的尴尬局面,为此,培养和选择合格的......

高效研发项目管理 成都:2017年05月22日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等。课程大纲★ 业界最佳研发管理模式概述金融危机对什么企业影响最大?"微笑曲线"的含义做正确的事情(市场管理体系)正确地做事(开发流程与项目管理体系)找合适的人做合适的事(研发人力资源管理......

项目管理培训内训课程

产品战略管理 主讲:江老师

1、产品战略框架产品战略的概念 产品战略框架(愿景、平台、产品线) 公司战略与产品战略的关系 不同企业的产品战略举例 研讨:贵公司产品战略是什么?存在什么困惑和问题?2、产品战略愿景产品战略愿景的概念 不同企业的产品战略愿景举例 如何思考及提炼产品战略愿景 研讨:贵公司的产品战略愿景是什么?3、产品平台战略产品平台的概......

企业招商谋略与方法剖析 主讲:崔老师

1、以解决问题为框架,根据快速学习法的要求和成人学习的特点,在讲师教授的基础上;设计了针对性的训练,让学员可以复制我们的能力;2、气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑;3、效果:简单的 轻松的 互动的;4、无教材,无笔记,快乐学习,当场领悟和掌握。课程对象企业总裁 / 总经理、副总裁 /......

软件需求开发和需求管理 主讲:李老师

第1部分 需求工程概述第2部分 需求开发第3部分 需求获取第4部分 需求分析第5部分 需求验证第6部分 需求管理第7部分 需求确认第8部分 解决需求落实之道--需求跟踪管理第9部分 解决需求变更之道 --需求变更管理第10部分 需求案例分析:需求开发管理的最佳实践案例1:项目管理生命周期的需求管理实践案例2:做好需求管......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...