重庆生产管理培训

重庆生产管理培训公开课

全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班重庆：2026年06月30日

1．企业设备和生产主管领导，设备部、生产部经理（厂长）；2．设备、生产主管，设备管理工程师，设备点检工程师，设备检测诊断工程师；3．设备巡检员及相关业务骨干。培训内容：（一）企业工业智能化转型中的重要保障体系---PHM体系1.什么是PHM2.为什么需要PHM3.PHM体系如何实施（二）智能化过程中运用的设备故障诊断技......

现代设备备件管理技术培训班重庆：2026年06月30日

1.主管设备维修和备件管理及生产相关人员；2.备件维护工程师、机械维修工程师，设备管理工程师；3.设备使用和维修技师或技术骨干；4.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容[一]备件管理概述（一）当代备件管理工作的特点和要求1、特点（1）内......

新质生产力下的安全生产与应急管理暨事故隐患排查与风险管控专题研修班重庆：2026年06月30日

随着新质生产力的快速发展，安全生产与应急管理在保障企业稳定运行、保护员工生命安全中扮演着愈发重要的角色。特别是近期《中华人民共和国突发事件应对法》的修订实施，为我们提供了更为明确和全面的法律指导。为了深入贯彻新法精神，提升各单位的安全生产管理水平，增强应对突发事件的能力，我们特举办“新质生产力下的安全生产与......

变频器应用与常见故障排除实操重庆：2026年07月01日

为了使学员能够对工控设备的一般故障进行维修及排除，了解厂内使用的变频器等工控设备可能存在的问题，做好预防性维护、保养工作，使学员真正有所收获、提高自身的技术水平，本中心分期举办“变频器应用与常见故障排除实操培训”。培训受众:石油、化工、机械制造、电力、冶金、卷烟、供排水、钢铁、水泥、矿山、纺织、......

金牌班组建设与管理技能提升训练营重庆：2026年07月01日

第一讲角色定位：树立正确思想观1.当前制造企业班组人员面临的机遇与挑战2.班组长所扮演的三类角色认知3.班组长存在的价值4.班组长做人做事四项法则5.班组长必备的四大核心能力6.班组管理的观念改变是伟大的第二讲角色定位：树立正确思想观1.凝聚班组向心力(1)团队精神的内涵(2)团队发展的四个阶段及特点1)形成期 2......

TWI一线主管－JI工作指导重庆：2026年07月02日

TWI-JI相比较其它的培训课程，拥有自身的特色，这可能也是这个课程70年长盛不衰的重要原因。此课程荣获“2011中国企业培训行业最佳版权课程”称号。为彻底掌握基础原理与原则，课程高度定型化、标准化，有很强的可复制性通过学员自身工作的案例讨论与实际练习来进行，更加具体，实践性强比知识更重视技能，......

TWI一线主管技能培训－JI工作指导（2天）重庆：2026年07月02日

一线主管（班组长）课程收益:成功完成本课程，您将能够：掌握一套正确指导标准的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业运用指导的技能，能在短时间内对现场的不良，返工，设备故障，工具损坏等进行管控大大提高您公司精益生产/TPM/5S等项目的成功率与收益根据一张卡片普及操作内容，容易达成标准化和人性化管理加强现场第一线员工......

工业4.0智能制造与企业精细化生产运营重庆：2026年07月02日

在德国推出工业4.0战略之时，中国借其之势，从“制造”向“智造”全力迈进，然而在这场科技与产品的革命中，企业对于如何调整战略仍存在许多困惑——如何实现智能制造？如何构建企业精细化运营体系？如何实现高效低本，精益价值？针对以上问题，我们特邀原联想集团......

生产管理培训内训课程

打造执行型优秀班组长主讲：坚老师

明确班组长在企业的地位及对企业的重要性，增强班组长的自信心与自豪感掌握先进的管理理论知识、先进的实用工具和方法建立良好的工作理念、工作态度改善工作方法、提高工作能力、提高沟通能力提高执行力明确班组长工作目标及关键绩效指标，改善工作绩效全面提升管理水平，打造执行型优秀班组长课程大纲：第一单元：为什么要打造执行型优秀班组长......

生产主管的执行控制与管理技能提升主讲：鲁老师

厂长、生产部经理、车间主任、班组长课程背景：21世纪，中国是世界上最大的生产制造国，您将会看到到处都是工厂。制造业的春天即将来临了。在制造业中能够独领风骚的人就是企业的生产经理。生产经理将成为企业重要的资源被重视。然而，目前生产经理的能力与经验还存在不足，缺乏系统的培训与指导。课程大纲：一、生产主管的角色认知1.生产主......

智造时代的工业利器——TPM设备全生命周期管理系统主讲：郭老师

在全球制造业加速向自动化、数字化转型的浪潮下，我国制造业面临设备管理能力滞后的严峻挑战。权威数据显示，国内企业设备综合效率（OEE）平均仅 50%，与国际先进水平 85% 存在巨大差距，设备管理短板已成为制约企业竞争力提升的核心瓶颈。企业在设备管理中遭遇多重痛点：其一，设备复杂性与故障风险剧增，智能化产线数百台精密设备......

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