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重庆生产管理培训公开课

精益全价值链管理特训营 重庆:2025年07月25日

打造最大化、低成本、高品质、高效率、可持续发展的精益企业中国制造企业面临多方位挑战:成本持续攀升、竞争不断加剧、持续改善后劲不足、合资企业运作困难、新建/扩建产能达成目标低、产品升级换代快、争夺高端价值链等,多重挑战使中国企业精益管理转型需求迫不及待,然而转型存在高比例失败风险,转型成功仅占转型启动的30%,失败率高达......

安全大师课:从多行业案例看双重预防机制创建之路 重庆:2025年07月27日

● 主要负责人:董事长、总经理、厂长等有决策权的人员● 分管负责人:安全总监/副总、生产总监/副总、人事总监/副总、营销总监/副总、财务总监/副总、技术总监/副总等业务部门分管负责人●安全生产管理人员、班组长、一线操作人员课程收益:● 了解机制产生的来龙去脉,学习机制的概念内容;● 创建步骤和流程,掌握各项辨识、评价工......

生产计划与物料控制 重庆:2025年08月02日

厂长,中高层管理者, 生产运营主管,生产计划人员,物料计划人员、班组长。培训大纲:开场破冰课程总体介绍培训目标陈述课程总体结构介绍第一部分 生产计划相关的基本概念1. 常见的生产模式—MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生产模式下计划的难点3. 生产计划的管理指标有哪些?4. 生产计划在降库存方面的作用......

新安全生产法解读及生产安全合规体系建立 重庆:2025年08月04日

2021年6月10日,中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过《全国人民代表大会常务委员会关于修改<中华人民共和国安全生产法>的决定》。修改后的《安全生产法》于2021年9月1日起施行。现行《安全生产法》于2002年制定,2009年和2014年进行过两次修改,今年是第三次修改,本次修改决定共4......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 重庆:2025年08月07日

模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频:颠覆的世界,你准备好了吗?2. 未来十年,制造业到底拼什么?3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6.海尔,是成功企业,还是时代企业?7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻辑9. 习大大的互联网思维10. 李克强......

精益生产工具培训课 重庆:2025年08月07日

第一讲:认识精益生产(lean)培训咨询培训咨询1、为什么要学习精益生产(lean)培训咨询2、生产运作方式的发展过程及其特征3、什么是精益生产(lean)培训咨询4、精益思想的五个原则5、精益生产(lean)培训咨询会给我们带来什么好处6、精益生产(lean)培训咨询的四大特点7、如何正确理解精益生产(lean)培训......

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 重庆:2025年08月11日

第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费:介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

杰出班组长管理技能提升训练营 重庆:2025年08月11日

适用于企业生产班组长、生产主管、车间主任及其它相关部门的一线管理人员等课程收益理解班组长自我管理对于管理的意义,理解班组长对下对上应承担的管理职责与角色要求;掌握沟通核心技术,提高对上对下管理沟通效率;掌握员工培育的思路与相关技术,有计划地开展员工培育工作;理解激励的基本原理,掌握基于不同需求的团队激励的方法;掌握现场......

生产管理培训内训课程

班组建设与班组长管理实战培训 主讲:周老师

1.企业的决策层人员;2.企业中层管理人员与正在就职的班组长;3.有待提升的优秀员工;4.有对企业生产管理咨询感兴趣的研究机构和咨询组织;5.有志愿成为企业管理咨询师与顾问师的人员。培训方式专题演讲、案例分析课程目的1、了解班组的构成与班组的建设,发挥班组的团队作用2、了解班组长在企业管理中的重要作用3、了解怎样提升班......

生产一线主管管理技能提升训练 主讲:鲁老师

车间主任、一线主管、班组长课程大纲:第一篇:一线主管的使命与职责一、一线主管的地位二、一线主管的使命三、一线主管的重要作用四、一线主管的职责五 、一线主管的管理水平现状六、角色认知七、技能要求第二篇:一线生产主管与现场质量管理一、ISO9000与企业之间的差距二、员工质量意识的再造三、质量是在工作中制造出来的四、三按五......

6S卓越现场实务推行管理 主讲:王老师

本课程是王国超讲师几度去日本学习后,回到国内结合中国文化背景,经过19年的现场实战经验和日本管理大师冈田、长召和小川等多位老师的现场指导,全面而系统地将理论与实战的结合,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战的经验融为一体,让学员轻松愉快地掌握管理的核心知识和管理技术的技巧。让越来越多的企业从6S管理中获......

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