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重庆生产管理培训公开课

PMC--卓越生产计划与物料控制管理 重庆:2017年07月01日

本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式,掌握如何建立适应市场需求变化、协调性强的PMC组织架构与运作体系,掌握生产计划与物料控制的有效方法,掌握物料需求计划(MRP)的原理、ERP的实施及有待解决的问题,掌握产销协调、生产进度跟进、物料配送运作、物料督促到位、库存控制的有效方法,从而令整个生产过程更加流畅,达到......

ISO9001:2008内审员资格认证 重庆:2017年07月01日

1.掌握ISO9001:2008 最新标准与 ISO9001:2000 标准的主要区别;2.掌握ISO9001:2008 最新标准的核心为换版作准备;3.运用ISO9001体系提高管理理念及工作效率;4.ISO9001:2008版标准修订的背景与原则;5.2008版标准有关质量术语及定义;6.2008版标准的要求和理解......

精益改善之路——推动企业降本增效的实用工具运用技巧 重庆:2017年07月07日

(一)精益生产是解决现行生产系统中主要问题的唯一选择:1.制造型企业的核心价值链是制造过程。2.生产管理者面临的问题与原因解析(二)精益生产的核心思想:1.精益是一个基本理念:在工作中彻底消除无效劳动2.精益源自于丰田生产方式,丰田生产方式的产生是日本汽车工业在二战以后,死里求生创出的全新的生产方式。3.重新认识价值:......

现场改善与生产效率提升 重庆:2017年07月08日

一、生产效率概念导入1、生产效率/工作效率定义/计算公式及案例2、设备稼动率定义/计算公式及案例3、效率就是投入产出4、工厂要抓住那些投入产出二、5S导入---现场改善的基础工程1、5S的概念/定义/内容解析2、5S导入七步法3、5S长久保持的秘诀4、5S与现场改善的关系三、点的改善和线的改善---来自基层的改善1、动......

赢在基层---金牌班组长修炼培训班 重庆:2017年07月21日

认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前......

Lean Production精益生产 重庆:2017年07月22日

在本次精益生产课程中,您将收获——1、充分理解精益生产的原理,找到将残次品数量降低50%的解决方案;2、掌握将库存减少25%,实现最大的库存周转率的方法;3、掌握如何将生产每种产品所需要的人力减少20%;4、掌握精益化的度量方法,提供持续改善的目标。课程大纲:一、精益生产方式JIT概要1、精益生......

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 重庆:2017年07月31日

第一部分、认知能力训练:班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望◆ 下属对班组长的期望第二部分、问题解决能力训练:如何发现问题和解决问题◆ 问题原因的冰山理论◆ 头脑风暴法应用◆ 特性要因图的使用技巧◆ 问题......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 重庆:2017年08月10日

德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0,深度推进两化融合,是推动中国制造2025的必由之路。习大大说......

生产管理培训内训课程

六西格玛管理知识培训 主讲:周老师

第一讲质量的发展1、质量的概念2、质量发展的历史3、质量的等级第二讲何谓六西格玛1、西格玛的含义2、六西格玛的含义3、六西格纳与TQM的区别4、认识缺陷第三讲流程管理与六西格玛1、何谓流程2、公司的流程管理3、如何进行流程管理第四讲六西格玛流程改进与DMAIC和DFSS1、流程改进的方法学:DMAIC2、流程改进的方法......

丰田生产方式——TPS 主讲:惠老师

第一讲:什么是TPS经营?1、丰田有什么特别的东西2、丰田汽车与TPS的诞生(1)丰田汽车的诞生(2)TPS的诞生3、从生产方式到经营技法。4、TPS经营特征(1)自动化(2)JIT(3)后道工序领取(4)看板方式(5)多品种少量生产(6)多技能工化(7)改善(8)现场中心(9)做事的概念(10)以人性为中心第二讲:T......

精益生产推进技巧与实战 主讲:张老师

单元一 精益生产的导入一 精益生产的形成与发展实例 不同程度实施精益生产方式的工厂业绩对比二 精益生产的导入——建立精益理念、参观学习、高层决策实例 丰田准时化生产的经验实例 精益生产改善工具单元二 精益生产的推进精益生产推进实施步骤一:全面诊断,项目规划,确定目标一 全面诊断实例 某电梯装潢公......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...