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重庆生产管理培训

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重庆生产管理培训公开课

生产主管高绩效现场管理与班组团队建设培训班 重庆:2017年05月10日

各企业总经理以及主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长/处长/经理。(建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5-20人参会,组成小组参加实战训练,培训中会务组根据企业要求预留小会议......

精益生产管理特训营 重庆:2017年05月11日

【第一天上午】一、精益生产的基本理念1、精益生产的起源、发展、基本思路(1)从经营看精益生产的本质(2)企业存在的三大目的(3)精益生产强在现场管理人员(4)精益生产的特征与两大支柱:准时化生产与自动化2、识别企业中的七大浪费(1)经营与管理的区别与关系(2)如何从财务的角度看精益生产推进的本质:现金流经营和物流速度(......

五型班组构建与班组精细化管理 重庆:2017年05月12日

1、 理清班组长的角色与职责2、 掌握现场管理的标准和要求3、 掌握80、90后员工管理技巧4、 运用型班组构建的方法5、 掌握班组管理的十把金钥匙课程对象企业生产车间班长、组长、领班、拉长、主管等现场管理人员等课程大纲:五型班组构建(制度│机制│平台)一、班组管理现状1、生产技术型2、盲目执行型3、劳动模范型4、哥儿......

注塑品质过程控制技术 重庆:2017年05月13日

注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、品管部经理/主管、注塑生产工程师、注塑品质工程师、注塑品检人员、注塑部领班/组长/技术员等相关人员……培训内容:1、注塑品质过程控制人员必备的专业知识;2、塑胶原料质量的检查与控制技术;3、色粉质量的检查与控制技术;4、碎料过程质量的检查与控制技术;......

可靠性设备维修与设备检点管理高级培训班 重庆:2017年05月13日

一、企业在新时期如何进行设备管理1.从“设备维护”转到“生产维护”2.设备维修策略的选择3.设备综合效率管理二、三位一体的设备管家体系1.日常点检:岗位生产人员2.专职点检:设备点检人员3.精密点检:各专业技术人员三、建立高效的设备组织流程1.属于企业的组织体制2.属于分......

生产计划与物料控制实战研修班 重庆:2017年05月17日

1.了解 PMC 业务的管理流程体系,及如何建立 PMC 监控平台;2.了解并掌握计划、调度、齐套、库存四个方面的管理策略、流程、方法、工具、模板等;3.能熟练的运用到工作中;4.了解并掌握 PMC 业务的衡量标准与考核体系,并持续解决与改善具体工作;参加对象制造企业 PMC、制造、物流仓储等部门的主管总经理、部门经理......

TPM-全员设备管理与维护实务 重庆:2017年05月23日

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM(设备预防保全)活动,经过日本人的扩展及创新......

精益全价值链管理特训营 重庆:2017年05月26日

打造最大化、低成本、高品质、高效率、可持续发展的精益企业中国制造企业面临多方位挑战:成本持续攀升、竞争不断加剧、持续改善后劲不足、合资企业运作困难、新建/扩建产能达成目标低、产品升级换代快、争夺高端价值链等,多重挑战使中国企业精益管理转型需求迫不及待,然而转型存在高比例失败风险,转型成功仅占转型启动的30%,失败率高达......

生产管理培训内训课程

迅速降低企业生产成本与消除浪费技巧——探讨降成本增效益的新生产技术 主讲:陈老师

1、转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本2、学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析3、学会识别、分析、解决问题的能力4、明确企业现场中的常见的浪费、掌握现场改善的有效方法5、普及学习和应用IE手法,提高生产效率和质量6、将IE技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化和效率的提升7、了解成本管理......

注塑模具结构、使用与保养 主讲:洪老师

掌握注塑试模技能,了解模具结构基本知识,学习模具的正确使用及其保养培训对象:注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等。课程大纲:1、了解注塑模具的结构、组成、分类及功能;2、了解注塑模具使用中常出现的问题及防范措施;3、了解模具结构(如......

6S活动的推行技巧及其运用 主讲:陈老师

1.透过6S训练,让所有的管理者明白6S推行的基本方法和步骤,进一步提高管理者对6S的认识和理解;2.透过图片和案例的演示,让所有的学员清楚的知道6S推行所产生的效果,认识到目视管理对管理者日常管理的帮助;3.进一步认识到6S与企业标准化、企业改善的关系,为企业精益生产打下良好的基础。适合对象:中基层主管、现场管理人员......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...