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重庆生产管理培训公开课

精益全价值链管理特训营 重庆:2017年05月26日

供应链总监、物流经理、采购经理、生产副总、制造总监、生产部长、生产经理等课程大纲【第一天上午】一、企业经营管理误区论1、误区一:解决了不断出现的问题,组织就会变好2、误区二:一点的突破等于整体突破3、误区三:管理水平越高,需要的管理工具越高,企业越好4、误区四:管理工具(手法)在企业管理中是最重要的5、企业经营管理是价......

金牌班组长——精益管理训练营 重庆:2017年06月09日

在当今制造型企业中我们很容易就能发现这样的问题:员工上岗不久就对工作感到烦,甚至产生厌倦;从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位;明明是技术骨干,却很难快速成为优秀的管理者;生产管理人员目标计划铺排不好,部门分工混乱;上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗;班组长自己很忙,下属......

生产计划与物料控制 重庆:2017年06月10日

第一章 运作流程图分析1、对外的流程分析2、内部的流程分析3、价值流分析第二章 销售预测与出货计划1、精确销售预测的重要性2、销售预测必须考虑的八大因素3、如何做滚动销售预测4、销售订单与出货计划5、销售预测误差分析第三章 计划人员的角色1、计划人员的一般角色2、重新定位计划人员的角色第四章 均衡订单处理与生产计划1、......

生产经营单位安全生产管理人员培训班 重庆:2017年06月12日

各行业生产经营单位主要负责人、安全管理人员及从事安全生产技术工作的相关从业人员(未曾取得安全生产培训合格证书)。课程内容:1.安全生产相关法律法规;2.安全生产应急体系建设;3.职业危害管理及最新法规解读;4.事故调查处理及典型案例分析;5.企业安全生产标准化与现代企业安全管理。......

精益生产工具培训课 重庆:2017年06月15日

本次精益生产(lean)培训咨询核心工具应用培训在产品品种越来越丰富,产品生命周期越来越短的市场环境之下,竞争越来越激烈。客户向生产企业施加了巨大的压力,要求更短的更准确的交货期、更低的价格、更好的质量,并且能够应对常常发生的设计变更与订单变更。为了求得生存与发展,制造工厂需要重新审视原有的生产模式,检讨其中存在的问题......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 重庆:2017年06月15日

企业各部门主管、经理等管理人员。课程大纲模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频:颠覆的世界,你准备好了吗?2. 未来十年,制造业到底拼什么?3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6.海尔,是成功企业,还是时代企业?7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻......

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 重庆:2017年06月19日

当前,企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,获得可持续性发展,科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节,企业如何控制生产成本?如何提高生产效率和产品质量?如何推行5S现场管理?如何借鉴优秀企业生产现场管理经验?如何建立科学有序的管理制度?本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来,福特、通用电器、格......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆:2017年06月26日

通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:By participating in the training course, case study, group discussion and facilitation, the attendees will:了解APQP......

生产管理培训内训课程

班组建设与班组长管理实战培训 主讲:周老师

专题演讲、案例分析课程目的1、了解班组的构成与班组的建设,发挥班组的团队作用2、了解班组长在企业管理中的重要作用3、了解怎样提升班组长领导和管理水平4、掌握作为班组长适宜的领导风格5、了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法课程提纲:第一部分 班组长素质教育第一讲:班组文化与班组建设第一节 班组文化1、 执行力与......

科学注塑成型技术 主讲:洪老师

从事注塑技术工艺方面的人员的技术水平参差不齐,有的理论知识十分丰富而缺乏实际经验;有的是动手能力较强而不善于思考;有的模具设计、制造人员对注塑成型工艺不太熟悉,做出的模具有诸多缺陷、影响生产;有的品管人员因不懂注塑工艺而对不良原因判断不准……课程目的:1.掌握注塑成型关键技能;2.降低生产不......

精益生产战略执行 主讲:张老师

◆ 本节课教授你如何认识精益生产的核心与精髓,◆ 如何通过价值流图析,来分析企业存在的浪费,通过VSM来消除浪费,打造世界最精益的制造流程;◆ 如何通过降低库存来盘活资金,提高企业的制造周期,加快企业资金的周转率,创造更多的效益;◆ 掌握建立拉动式(PULL)生产系统的方法,通过拉动式生产实施降低库存50%,大幅度缩短......

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名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...