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重庆生产管理培训公开课

生产车间管理 重庆:2026年02月07日

企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师及对此课程想了解者课程收益:了解生产现场管理的基本理论和实践方式, 突破生产管理中的约束点, 推行精益生产理念和 全面生产维护管理方式,实现有效的生产计划规划和看板管理模式。课程大纲:一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理......

IE工业工程管理 重庆:2026年02月07日

IE起源于美国,是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科,强调综合地提高生产率,降低生产成本,保证产品质量,而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。美国、日本、及泰国东盟等国家都将其视为促使经济腾飞的法宝。IE经过多年发展,已形成一系列非常实用而规范的技术、方法和工程程序,是企业通向世界级制造系统,实现......

SPC统计制程控制实战训练 重庆:2026年02月28日

一、 统计制程管制(SPC)之基本概念1) SPC的演进回顾2) 基本统计手法的定义2.1正态分布(Normal Distribution)2.2群体VS样本2.3正态分布曲线下的面积2.4描述制程变化的量2.5群体与样本标准差二、 管制图基本原理及其应用1) 制程变异的来源与制程的两种类型2) 变异的两种原因及比较3......

固体废物与危险废物规范化管理暨处理处置专项技术专题认证培训班 重庆:2026年03月13日

(一)新《固废法》实施下危(固)废规范化管理1、新《固废法》与《危险废物名录》重点解读;2、工业固体废物、危险废物的界定与认定;3、《建设项目危险废物环境影响评价指南》;4、工业固体废物规范化管理程序;5、危险废物规范化管理的主要内容;6、危险废物管理的核查;7、危险废物管理台账自查报告;8、危险废物应急管理。(二)医......

《报废汽车拆解工程师(高级)》职业技术培训班 重庆:2026年03月13日

各行业协会有关负责人、拆解企业有关负责人,从事报废汽车拆解的技术人员等。报废汽车拆解工程师系列培训考试实施全国统考。考试总分100分,考试内容包括专业知识考核、案例分析及业绩鉴评。考试时间为3个小时。课程大纲(一)《报废机动车回收管理办法》(国务院令第715号)重点难点解读;(二)商务部7部委《报废机动车回收管理办法实......

盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 重庆:2026年03月20日

制造型企业的厂长、生产经理、PMC计划管理相关人员、SCM供应链管理人员、采购、调度、仓储职能部门管理人员。课程大纲一、构建系统模式(PMC-SCM)1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系统模型分析2、 PMC系统PC与MC职能定位管理3、 SCM供产销一体化3大周期管理4、 PMC计划运营10大瓶颈问题解......

十五五规划安全生产解读、新修订《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》暨应急管理专项研修班 重庆:2026年03月24日

2026年作为“十五五”规划的开局之年,安全、应急与消防管理工作迎来了新的历史机遇与时代挑战。为深入贯彻党中央、国务院关于安全生产工作的重大决策部署,紧密跟随改革步伐,全面落实安全生产相关法律法规,进一步强化企事业单位的安全生产法治意识,构建并完善系统化、科学化、全员化的安全责任制体系,严格遵循......

生产一线主管训练营【特价】 重庆:2026年03月27日

学习目标:• 梳理一线主管的管理困惑,明确职责和角色定位• 分享管理经验,理清管理思路,树立积极的心态• 了解现代生产特征,掌握最前沿的生产管理方法• 提升问题意识,掌握分析和解决问题的有效工具• 掌握领导力的基本概念,演练柔性化的领导方法• 提升对沟通的认知......

生产管理培训内训课程

班组建设与班组长管理实战培训 主讲:周老师

1.企业的决策层人员;2.企业中层管理人员与正在就职的班组长;3.有待提升的优秀员工;4.有对企业生产管理咨询感兴趣的研究机构和咨询组织;5.有志愿成为企业管理咨询师与顾问师的人员。培训方式专题演讲、案例分析课程目的1、了解班组的构成与班组的建设,发挥班组的团队作用2、了解班组长在企业管理中的重要作用3、了解怎样提升班......

生产一线主管实战操作训练营 主讲:贺老师

使生产一线管理者认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其职责和任务;学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决问题;使生产一线管理者系统掌握提升产能效率的技巧,有效完成工作任务、达成客户交期;使生产一线管理者掌握卓越的质量意识,并掌握零缺点手法,以降低质量异常提高产品良率;使生产一线管理者......

EFMEA潜在设备失效模式和后果分析 主讲:王老师

1.掌握EFMEA基础知识2.掌握EFMEA的实施流程:七步法3.会制作、分析和应用EFMEA逐步降低企业和产品的风险4.能够正确确定EFMEA的约定层次5.能够正确进行EFMEA的结构分析SA6.能够正确进行EFMEA的功能分析FA7.能够正确进行EFMEA的失效分析FAA:FE、FM、FC8.能够正确进行定EFME......

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