重庆生产管理培训

重庆生产管理培训公开课

金牌班组长管理技能与综合素质提升 重庆：2026年09月11日

第一章 、微利时代--班组长的角色认知与思维转变1、优秀班组长的角色认知2、班组长的思维转变3、班组长应具备的职责素质4、“照镜子”几类典型的班组长4、班组长应有的工作态度5、谈一谈爱岗敬业案例分享：《万言信》案例分享：班组长小马的烦恼案例讨论：什么是管理？第二章：金牌班组长高效沟通能力提升1、......

“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班 重庆：2026年09月12日

1、出现“民工荒、招工难”的原因分析2、注塑企业如何应对招工难的困境3、减少注塑车间人手的意义4、减少试模人员的措施5、减少配料员的措施6、减少碎料员的措施7、减少上模工的措施8、减少加料员的措施9、减少调机人员的措施10、减少机位人手的措施11、减少修模人员的措施12、减少修机人员的措施13、......

制造业生产计划与物料控制PMC 重庆：2026年09月12日

很多企业重视营销，但殊不知，生产计划严重影响营销的交付。有些企业，因为生产跟不上订单，而赔钱；有些企业，营销利润丰厚，但利润是一大堆库存。所以有人说，库存是万恶之源！生产计划和物料控制（PMC）在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作，直接与资金、物流、信息等相关联，同时与公司各个部门进行交错性的互动，影响和协调着......

数字化时代国有企业班组长综合素养能力提升专题培训班 重庆：2026年09月16日

第一单元基础筑牢——政策党建 + 安全合规 + 数字化落地（一）政策落地与党建融合1.新时代国企班组长政策要求与角色定位；2.《产业工人队伍建设改革方案（2024-2026）》对班组“安全、数字化、创新” 的刚性指标；3.《“十四五”全国安全生产规......

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）提高班 重庆：2026年09月17日

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改经验平移1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量质量的本质客户眼光及全局视角1.2.2百年质量管理......

设备维修技术系统与备件管理技术 重庆：2026年09月28日

设备维修技术部分（一）维修技术概论1.维修的定义、方针和目标2.绿色维修3.维护、修理、改造技术、维修管理的内容及分析4.维修方式和修理类别（二）设备修理计划的编制与实施1.修理计划的编制2.设备修理前的技术准备工作3.设备修理工艺的制定与实施4.磨损零件修换依据与标准5.设备修理质量验收6.设备修理工作定额（三）零部......

Lean Production精益生产 重庆：2026年10月10日

一、精益生产方式JIT概要1、精益生产方式JIT理念2、精益生产方式JIT追求-七个零目标-3、精益生产方式&JIT追求利润中心理念4、精益生产之实施案例5、实施精益生产的步骤与手法二、认识浪费1、认识浪费--烧钱2、生产要素5MQS的浪费3、制造业现场的八大浪费4、减少或防止"浪费"七大方......

现场改善与生产效率提升 重庆：2026年10月10日

1、建立精细化标准工时，标准产能；2、导入能计算生产效率，设备稼动率的生产日报表；3、异常项目标准化，异常记录日常化，异常责任明确化；4、各级干部掌握点/线/面/体，全面提升生产效率的步骤和方法；5、设计激励生产效率改善的机制。学员对象：企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲：标准工时及其运用第一节:什么是标准......

生产管理培训内训课程

企业精益智能制造规划与落地 主讲：林老师

日本通过以丰田生产方式为代表的精益生产方式，在80年代时一举赶超美国汽车业，跻身世界制造强国之列，迄今为止，丰田汽车仍旧是利润最高的汽车品牌商，其利润常年超过德国大众与美国通用之和。精益生产方式亦成为最佳的生产方式，风靡全球。德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先，并以工业4.0掀起了全球第四次工......

新能源光伏项目安全管理 主讲：李老师

模块一：新能源光伏项目施工安全管理1.承包商安全选择与安全管理2.项目施工前安全技术交底3.如何开好项目安全分析会？4.施工前安全监督管理人员进场教育培训设备进场安全技术交底落实安全监督管理人员职责5.施工中安全监督管理施工范围确定现场标示现场监督交叉施工作业的安全管理多个分包商施工管理监督与检查6.施工后安全监督管理......

安全第一 预防为主安全行为观察培训 主讲：孙老师

掌握安全行为观察的步骤与方法了解常见的违章及危害掌握事故的成因【课程特色】从实践中来，到实践中去，结合企业实际安全生产管理状况，及安全生产管理难点，重点，要点，引导企业安全生产管理方式方法及管理手段，解决企业实际问题；【课程对象】主要负责人、安全管理人员、各部门负责人、业务骨干及公司高层、班组长、一线作业人员【课程大纲......

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