重庆生产管理培训

重庆生产管理培训公开课

设备全生命周期管理重庆：2026年06月24日

第1章：设备全寿命周期管理概述1.设备管理的发展概要1）广义的设备管理领域2）设备管理的历史及未来发展方向2.TPM设备管理模式的先进性1）传统设备管理模式的局限性2）TPM八大支柱关系图3.设备全寿命周期管理1）设备管理的恶性循环2）什么是设备全寿命周期？3）设备全寿命周期管理的两大目标（OEE&LCC）4）......

班组长管理能力提升训练重庆：2026年06月24日

1、透过主管能力分析，让主管者认清自己的角色职责与条件，重塑管理定位2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效，学会创建“效率型班组”3、利用案例分析引导学员对领导力的认知，培养优秀主管应具备的领导技巧，起到榜样示范作用4、透过角色演练及案例研讨激发部属工作动机的能力，并能有效激励团队......

智能制造下精益TPM与点检技能提升重庆：2026年06月24日

通俗易懂；案例、图片、视频并用；三分之一理论讲解，三分之一案例分析，三分之一互动，将复杂枯燥的设备维护的理论可操作化，系统掌握TPM原理和推行方法。【课程大纲】一、打下设备TPM管理的基础1．什么是TPM活动1.1 TPM的起源1.2 TPM的含义1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱：一大基石的内涵......

EHS现场-工厂现场安全管理重庆：2026年06月25日

随着国人对安全的关注度提高及国家立法不断健全，安全管理(安全)工作在企业中的意义越来越大!再完美的工具，是需要人去执行的!员工是否能主动参与安全管理，往往取决于管理者的关注，因此形成完整的安全管理与领导力体系，举足轻重。”一岗双责"不是一个口号，强调了各级管理者和安全管理人员各有各的职责，各有各的......

精益生产管理特训营重庆：2026年06月25日

卓越有效的运营和与生产管理能力，对已经成为“世界制造中心”的中国制造型企业而言至关重要。中国制造业成本攀升，市场环境残酷造成企业盈利持续下降、交货不及时、资金占压严重、质量问题突出、大量客户报怨、投诉甚至索赔等。面对以上系列消极因素，企业常存如下困惑——q 如何转换思想观......

企业安全、健康和环保（SHE）管理实务专题培训班重庆：2026年06月25日

企业安全管理人员及企业负责人等。课程大纲第一讲：近年国内重特大典型安全、职业病、环保事故回顾与反思1、习总书记对安全生产系列讲话精神2、安全发展理念3、全国安全生产形势案例一山东临沂金誉石化公司“6•5”爆炸事故案例二福建漳州腾龙芳烃“4.6”爆炸火灾事故案......

丰田模式之生产准备流程（3P）重庆：2026年06月26日

对于企业入职3-5年的制造、工艺、设备、质量、采购工程师甚至部分资深工程师对新产品导入流程中从产品开发到量产阶段的各个详细步骤及流程中的任务及目标，并非完整了解，从而导致新产品导入速度较慢；一些开发/导入过程中的关键步骤未考虑，导致新产品不能如期量产，甚至开发过程中出现关键质量问题，从而延长了新产品从导入到量产的周期。......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆：2026年06月29日

“会”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，他的价值含量被越来越多的企业所认知，以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......

生产管理培训内训课程

烟草物流配送全员生产维护管理--TPM 主讲：李老师

1．熟练掌握如何实施TPM，将设备故障消灭于萌芽之中。2．让学员了解如何改善OEE，如何提高设备的运转率和使用率，从而提高生产效率。3．让学员掌握如何减少因设备故障及维修问题所造成的成本浪费。4．使制造部门和设备部门职责更清晰，更明确。5．让学员知道在推行TPM项目的注意事项及常见问题。6．通过TPM活动挖掘团队成员潜......

好TPM、好设备、好产品、好质量、好利润主讲：韩老师

生产副总、生产部全体干部、设备管理人员、设备维修人员、班组长【课程大纲】第一讲：设备管理范围和内容1.设备所辖范围及管理2.设备管理的主要内容3.设备管理的三大规程现场演练：编写乘用车操作规程、使用规程、维护规程现场演练：乘用车操作规程、使用规程、维护规程参考答案4.设备交接班记录表案例：该公司设备管理出了什么问题案例......

TPM设备全面生产维护与数字化管理主讲：王老师

生产制造型企业生产管理、品质管理、设备研发、及设备维修维修人员、配件仓管理人员课程方式：案例、图片、视频并用；课程采用讲解+案例分析+互动的方式，将复杂枯燥的设备维护的理论可操作化，系统掌握TPM原理和推行方法课程大纲第一讲：TPM活动的发展与TPM管理体系互动提问：为什么要实施TPM1. TPM的有效坚持是企业运营成......

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