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重庆生产管理培训公开课

建立健全安全责任制、深化落实双重预防机制、加强消防安全管理专项知识暨AI赋能安全生产管理研修班 重庆:2026年04月07日

为深入贯彻党中央、国务院关于安全生产的重要决策部署,全面落实安全生产相关法律法规,进一步增强企事业单位的安全生产法治意识,构建全员安全责任制体系,严格落实各有关部门“三管三必须”责任,帮助企业扎实推进双重预防机制,学好用好重大事故隐患判定标准,深化各行业领域隐患排查治理,提升安全生产管理水平和应......

DOE实验设计研修 重庆:2026年04月11日

* 如何去设计和完成DOE* 决定分析、确认过程输入与输出间的相关性* 通过改善绩效中设定流程参数,确认实验的有效性* 理解设计的解析度和含义,分清混淆DOE的因素* 应用专业的实验设计软件来分析结果,并应用到管理中课程大纲:一、实验设计简介* 实验设计的定义* 实验设计的历史与发展* 实验设计的用途* 实验设计的成功......

生产计划排程与高效物料管控 重庆:2026年04月12日

工厂领导、生产计划部门经理、制造部门经理、生产计划人员、物料控制人员培训内容第一部分 确保交期、低库存的PMC原理一、让PMC部门正常运作起来1.PMC的工作目标及时交货降低库存保证效率2.PMC的组织架构和生产部的关系和采购部的关系和市场部的关系3.PMC的基本工作内容生产计划进度控制产能规划二、从根本解决交货问题1......

生产企业创新设备管理体系的建立及活动开展培训班 重庆:2026年04月12日

子曰:“工欲善其事,必先利其器。”作为工厂运营中的关键因素-设备,在现代生产中起到越来越重要的作用。但是我们经常会因为设备的停顿而延误交货,因为设备的精度而影响质量,也可能因为设备的不合适而望“订单”兴叹。如何通过管理保持设备的固有性能,如何通过管理对设备进行改善,如何让......

FANUC系统数控机床故障诊断维修技术实训班 重庆:2026年04月27日

近年来,随着数控机床的普及应用,给我国机械制造业的发展创造了条件,并为企业带来了很大的效益,但是由于数控设备的先进性、复杂性和智能化的特点,在维修理论、技术和手段上都发生了极大的变化,因此,为提高企业维修人员技术水平,降低维修费用,确保生产高效运行,本中心最新搜集了大量来自工厂的实际维修案例,将理论与实践相结合,帮助企......

西门子S7-1200/1500 PLC博途技术 重庆:2026年05月06日

从事工程项目和制造业设备的开发/调试 / 服务工程师、维护/维修工程师、工艺操作人员、项目规划/项目管理人员、销售人员、院校师生。具备自动化技术基础知识,有一定的PLC基础;授课形式采取案例解析、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课(限15人)通过大量的工程实例做程序分析,讲解学员实际应用问题;课程特色采取人手......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 重庆:2026年05月07日

生产部门级、班组长、车间主管人员,PMC\生管\计划及物控\资材等计划管理人员。课程大纲:第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动:现代制造型企业面临的挑战问题2.互动:现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多......

向丰田学习:多品种少批量生产方式 重庆:2026年05月07日

一项使生产周期压缩50%的生产技术一种让生产面积生产性提升30%的生产方式一项有效降低30%库存的有效手段一种令企业生产平衡率达到95%,从根本上解决频繁切换的生产方法一堂从根本上解决生产负责人困扰,挑战传统生产思维方式的培训:在产品品种越来越丰富,交货周期越来越短的市场环境之下,竞争越来越激烈。客户向制造企业施加了巨......

生产管理培训内训课程

精益生产 主讲:陆老师

精益生产源于日本丰田生产模式,是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器,又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。通过实施精益生产,可以使得生产周期减少60-90%,在制品库存减少50-80%,生产效率提高10-100%,不合格率降低30%,与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改......

环境运营合规性操作实务管理 主讲:赵老师

2016年以来,随着环保相关法律法规的较大变动,如《新环保法》实施,《建设项目环评法》大修,《危险废弃物名录》大调整以及《两高司法解释》最新发布等,企业的日常运营管理也迎来了诸多新的挑战,每一位EHS人员都在寻找专业的解答;另外一方面,环保局也在不断加强环保监督检查力度,并依法对辖区内多家不合规企业进行处罚。作为EHS......

工程施工安全培训 主讲:晏老师

一、安全管理体系(一)组织架构1、公司层面2、区域公司(分公司)层面3、项目部层面(二)安全管理制度1、公司安全管理体系论证2、安全管理手册3、环境、职业健康安全目标(指标)、管理方案登记表4、安全应急预案5、创优重大项目安全施工组织设计6、专家论证危大方案(安全类)管控要点7安全专项培训8、安全专题教育9、安全技术交......

......更多内训课程

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毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...