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重庆生产管理培训公开课

卓越班组建设—五型班组模式高级培训班 重庆:2017年04月07日

众多企业对班组长进行过管理知识和职业素养的培训,但大多没有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班组长培训大多只强调“班组长个人能力的提升”,未从组织层面形成制度化的班组管理体系,结果导致企业基础管理水平薄弱,班组异常事故频繁发生。有些企业在班组管理和班组建设过程中,将班组建设做成了“......

EHS-精益安全生产管理(杜邦经验分享会) 重庆:2017年04月10日

制造业企业总经理、 副总经理、 生产总监、安全/生产经理、车间主任、EHS 专员、一线主管等。课程大纲:第一章认识杜邦及我国安全现状一、杜邦的历史二、安全管理在杜邦的位置三、杜邦的安全业绩及安全文化四、我国安全现状第二章 如何建立有效的安全目标责任制一、如何建立一套有效的安全管理体系二、安全管理机构的设置三、安全生产目......

卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升高级培训班 重庆:2017年04月19日

使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位;学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效地防范、控制与解决问题;使班组长系统掌握提升产能效率的技巧,有效完成工作任务、达成客户交期;使班组长掌握卓越的质量意识,并掌握零缺点手法,以降低质量异常,提高产品优良率;使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方......

工业4.0智能制造与企业精细化生产运营 重庆:2017年04月20日

各类制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、车间主任、科(课)长、一线管理者等生产管理干部课程大纲一、工业4.0导向1、工业4.0是万物互联2、工业4.0是智能制造3、工业4.0是集成创新4、工业4.0是数据传递5、工业4.0是模式转型二、工业4.0基石1、硬件升级(基础构建)2、软件支撑(信息采集......

生产一线主管的管理技能提升 重庆:2017年04月27日

1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件* 生产一线管理者的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中激励团队成员行动,致力达成团队绩效目标* 有效编写交接班记录* 成功召开班前会/晨会* 利用绩效控制板等每天对生产一线班组绩效进行分析和改进3.在每天工......

生产主管高绩效现场管理与班组团队建设培训班 重庆:2017年05月10日

各企业总经理以及主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长/处长/经理。(建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5-20人参会,组成小组参加实战训练,培训中会务组根据企业要求预留小会议......

精益生产管理特训营 重庆:2017年05月11日

卓越有效的运营和与生产管理能力,对已经成为“世界制造中心”的中国制造型企业而言至关重要。中国制造业成本攀升,市场环境残酷造成企业盈利持续下降、交货不及时、资金占压严重、质量问题突出、大量客户报怨、投诉甚至索赔等。面对以上系列消极因素,企业常存如下困惑——q 如何转换思想观......

五型班组构建与班组精细化管理 重庆:2017年05月12日

众所周知,中国逐渐成为世界的制造基地之一,这是一个机遇,更是一个挑战。世界制造基地需要中国现代企业在生产管理方面有一个本质的提高。在制造型企业中,提高竞争力的核心便是加强对企业班组长的综合能力和管理水平的培训,使其成为企业的生产、技术和管理骨干,其所带领的班组成为企业的精英团队。但在这过程难免会遇到以下困惑&mdash......

生产管理培训内训课程

班组精细化管理技能提升 主讲:王老师

1.为什么要精细化管理2.班组工作如何做到精细化管理3.班组长个人如何做细节管理4.精细化管理要哪些技巧5.精细化管理有哪些要点课程特色:1.情、理、法综合运用2.班组长管理思维角色定位3.精细化管理认知定位4.精细化管理素质和体系定位5.精细化管理技巧和方法课程大纲:第一天一、班组长管理思维1.班组长基本管理法则2.......

工厂现场标准化管理-----5S与目视化管理 主讲:鲁老师

第一章 5S的真意及发展1、5S的简介和定义5S活动强调:◆ 地/物明朗化◆ 人的规范化◆ 成本最小化,效率最大化2、5S是企业品性的标志3、5S精益管理对象4、5S的真意5、5S精益管理的目标◆ 现场管理六大目标◆ 五大资源案例:抛彩球案例:厕所的品质要求第二章 推行组织的有效运行1、如何进行现状的诊断和评估2、5S......

班组设备管理与自主保全 主讲:王老师

2013年元月,社科院发布的研究报告显示:中国人口红利的拐点已经凸显,劳动年龄人口数量减少导致人口红利下降将倒逼制造型企业进行转型升级。而制造型企业转型升级除了提升员工的技能和素质,还需要努力提升生产制造的自动化水平,促使工厂由人力密集向设备密集进行转变。传统工厂设备管理主要是靠设备维修部门来完成,而实际上真正的设备管......

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名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...