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重庆生产管理培训公开课

全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班 重庆:2022年07月05日

为使企业设备技术骨干能够快速、系统的学习掌握并正确应用状态监测与故障诊断技术,中心决定举办全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班。本次培训班综合了振动、油液、超声、激光对中、红外等先进而实用的常用技术,集中了国内外顶尖专家,以大量实际案例分析为鲜明特色,使学员能迅速掌握并实际应用,从而使监测诊断这一现代技术更好的为企......

现代设备备件管理技术培训班 重庆:2022年07月05日

备件管理是设备维修管理不可分割的重要组成部分,在管理体制上应将备件管理与维修管理统成一体。备件管理主要侧重于备件信息的管理,抓好计划,储存两个环节,着眼于如何方便于点检人员,而绝不是采购的管理。培训对象1.主管设备维修和备件管理及生产相关人员;2.备件维护工程师、机械维修工程师,设备管理工程师;3.设备使用和维修技师或......

卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升高级培训班 重庆:2022年07月06日

决战在市场,决胜在车间,执行在班组。车间、班组管理看似简单,却不容易管好。班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个解决问题,“官职”虽小,责任不小。因而班组长管理素质的高低,直接影响着产品质量、服务质量、安全生产与员工士气,直接关系到企业经营的成败。因此,本课程旨在提供一个实战经验报告与交流......

TWI一线主管-JI工作指导 重庆:2022年07月07日

TWI(Training Within Industry),即为督导人员训练,或一线主管技能培训,其源于二战后,美国生产局重建日本经济,发现日本技术劳动力潜力极为雄厚,但缺乏有效的督导人员,故引进TWI训练,培训了大量的督导人员的能力,日本政府认识到此培训的重要性,为此组织企业成立日本产业训练协会,并由日本劳动省大力推......

TWI一线主管技能培训-JI工作指导(2天) 重庆:2022年07月07日

TWI主要内容包括:工作改善(JM)、 工作关系(JR)、工作安全(JS)、工作指导(JI)。工作指导JI(Job Instruction)的培训目的主要在于:使一线主管能够用有效的程序,清楚的教部属工作的方法,使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令。工作指导课程给一线主管的指导意识理念是:员工没有掌握是指导者没教好......

工业4.0智能制造与企业精细化生产运营 重庆:2022年07月07日

在德国推出工业4.0战略之时,中国借其之势,从“制造”向“智造”全力迈进,然而在这场科技与产品的革命中,企业对于如何调整战略仍存在许多困惑——如何实现智能制造?如何构建企业精细化运营体系?如何实现高效低本,精益价值?针对以上问题,我们特邀原联想集团......

班组长综合管理技能提升 重庆:2022年07月08日

班组长的角色认知一、班组长1、何为班组长;班组长的定义/使命/任务/精神/角色2、班组在企业中的定位、要素和作用;3、班组长的素质要求;二、班组长的角色认知1、身为下级-班组长角色认知;2、身为同级-班组长角色认知;3、身为上级-班组长角色认知;4、班组长的自我角色认知;三、班组长知识角色1、管理知识2、法律知识3、急......

机械、电气、天然气安全管理 重庆:2022年07月11日

第一天上午 机械安全部分主题一:机械安全管理意识a)事故案例分享b)机械安全事故判例分析c)机械安全相关法规标准概览主题二:机械安全风险识别与评估a)机械安全风险的识别方法b)机械安全风险评估主题三:机械危险的控制方法a)机械设备存在的风险b)机械防护装置防护装置的类型与应用场景c)机械保护装置安全连锁装置光栅......

生产管理培训内训课程

APQP先期质量策划培训 主讲:刘老师

掌握APQP的五个阶段和具体的作法,了解产品形成的全过程,掌握从项目确定、产品开发、过程开发、样件生产、量产和反馈等具体要求和作法,减少事后修改设计和产生指质量问题,更好地生产合格产品。课程对象:设计师、生产工程师、质量工程师、设计人员、生产管理人员、质量管理人员。课程纲要:一、APQP的简介1.APQP的定义2.AP......

生产计划与物料控制—PMC 主讲:陶老师

陶老师带领团队走过了近500多家制造型企业及企事业单位,发现90%以上的单位生产计划天天在制定,而有效执行的约在60%,销售预测可参考性低下,计划及调度人员素质参差不齐,计划有效达成率普遍在50%左右,库存高达日出货量的数十倍而材料却总是跟不上进度,紧急订单写的“急”字多达七八个......以至......

生产管理(PMC)体系推行实务 主讲:曾老师

制造型企业的的核心在生管,各部门的运作均依据生管的生产计划按部就班安排核心工作,因此,生管机制犹如企业的神经中枢,必须要结合企业内外部瞬息万变的市场快速反应,理出以不变应万变的作业模式,避免头痛医头,脚痛医脚的乱象,因此,本课程旨在为解决企业生产管理运作所面临的瓶颈,梳理生管作业流程中各环节的工作要项提供正确的做法,疏......

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