重庆生产管理培训

重庆生产管理培训公开课

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 重庆：2017年07月31日

在中国高速发展的环境下，如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的核心和原动力。TWI（Training Within Industry），即为督导人员训练，或一线主管技能培训，其源于二战后，美国生产局重建日本经济，发现日本技术劳动力潜力极为雄厚，但缺乏......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 重庆：2017年08月10日

模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，制造业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6．海尔，是成功企业，还是时代企业？7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻辑9. 习大大的互联网思维10. 李克强......

EHS经理、专员核心技能提升训练 重庆：2017年08月11日

环境健康安全（EHS）在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用，EHS管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要，他们需要全面掌握较全面的知识，丰富的管理经验和沟通协调能力，坚韧的毅力和持之以恒的决心，才能肩负起传播企业文化和EHS理念传播的重任。而对于EHS管理者来说：如何建立起系统的EHS管理体系，尽可能的降低风险......

PMC柔性生产计划与物料供应链构建 重庆：2017年08月24日

一、构建系统模式（PMC-SCM）1、BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系统模型分析2、PMC系统PC与MC职能定位管理3、SCM供产销一体化3大周期管理4、PMC计划运营10大瓶颈问题解读与分析工具库一：PMC组织架构与作业流程图SCM组织架构与作业流程图供-产-销-研一体化作业流程图二、产能负荷分析与弹性计......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆：2017年08月28日

企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等Vice presidents in charge of R&D, quality and operation; managers, directors ......

安全生产事故隐患排查治理及安全风险管理、生产事故调查处理统计、工伤管理及危险源辨识” 暨高级《安全工程管理师》研修班 重庆：2017年08月29日

为认真贯彻落实《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》，提高生产经营单位主要负责人、安全管理人员的管理水平和业务能力，依据《生产经营单位安全培训规定》和《安全生产培训管理办法》（国家安监总局第44号令）等有关法律法规的要求，帮助各单位准确掌握理解国家最新的安全管理政策、标准和要求及办理流程，切实加强安全生产管理......

安全生产事故隐患排查治理、重大危险源辨识、企业消防安全管理、安全生产事故应急预案及《兼治遏制重特大事故工作指南》 重庆：2017年08月29日

1、安全生产法规政策及安全生产管理基础理论；2、企业安全生产事故隐患排查治理；作业场所职业有害因素辨识与防控技术；3、重大危险源辨识标准及方法；重大危险源的监控与监管；重特大事故及预防控制技术支撑体系；4、防火防爆安全基本理论；作业场所防火检查与安全评估；消防设施、消防器材的使用与维护；企业消防安全管理实务；5、《国务......

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 重庆：2017年09月06日

了解德国汽车工业的过程审核要求理解过程审核中的条款内容及实际的运用掌握过程审核的审核方法和技巧将过程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。课程教授方法基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品......

生产管理培训内训课程

码头生产计划经营管理 主讲：坚老师

第一单元：码头经营管理概述1、码头经营管理的特点和趋势码头经营管理的三大特点码头经营管理的三大趋势2、码头经营管理的生产流程分析码头经营管理的常见生产流程码头经营管理的生产流程特点3、码头经营管理的常规工作内容4、码头管理的物流设计5、码头经营管理计划的重要性6、小组讨论：公司现在生产计划经营管理中存在的问题第二单元：......

如何做好班组长培训 主讲：平老师

第一讲 班组长的使命与职责一．班组长在企业管理中的作用二．班组长的现状和基本标准分析：如何做好班组长培训案例！解析：如何做好班组长内训案例!案例：如何做好班组长课程案例分析！第二讲 如何提高管理和领导水平一．什么是管理二．班组长的职位权利讨论：如何做好班组长经典案例讨论!分组：如何做好班组长培训案例学习指南分析：如何做......

班组长与高效班组管理 主讲：张老师

第一专题 班组长角色认知和自我成长 （第一天，上午3小时）【引例】刚上任班长的苦衷一、 班组长在现代企业中的作用、使命和基本任务1. 班组长在现代企业中的地位和作用2. 班组长在现代企业中的使命3. 班组长工作职责和基本任务【实用工具】班组长的使命与职责检查表【实例】TX公司设备维修班组长的岗位职责（ISO9001标准......

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