重庆采购管理培训

重庆采购管理培训公开课

采购经理 重庆：2017年08月21日

市场结构在变化,制造成本在上升,企业利润在下降。一场提升企业竞争力的供应链结构变革正在进行中：上游供应商结构在变化,制造结构在变化,下游渠道结构也在变。采购在供应链上连接着企业与上游的供应商，而企业竞争力受制于供应链上最薄弱的环节。为此，采购职能必须从操作型转向战略型。采购管理者需要站在企业战略层面来重新思考和谋略：物......

供应商质量管理攻略 重庆：2017年08月24日

第一部分：供应商管理概述（1.5H）1．目前商业竞争模式带给我们的思考2．什么是供应链3．供应链的作用4．供应商质量管理与供应链管理的关系5．供应商质量管理3+2模式6．ABC供应商分级管理方法论和企业最佳实践7．当前现实中SQE的角色及SQE能力模型及业绩指标8．各部门在供应商质量管理中的职责第二部分：供应商质量管理......

招标采购法律风险防范、实务操作与监督审计管理以及全面营改增后招标采购应对策略 重庆：2017年10月13日

前国家发展改革委会同有关部门，从编制招标采购实施计划，完善配套制度标准，构建电子招标投标平台体系，实现“互联网+”招标采购深度融合。对于深入推进政府简政放权、优化服务，促进招标采购法制化、规范化、透明化，推进预防和惩治腐败体系建设，更好的发挥市场在资源配置中的决定性作用，具有重要意义。为帮助各级......

房企招标采购法律风险防范、实务操作与监督审计管理 重庆：2017年10月14日

当前国家发展改革委会同有关部门，从编制招标采购实施计划，完善配套制度标准，构建电子招标投标平台体系，实现“互联网+”招标采购深度融合。对于深入推进政府简政放权、优化服务，促进招标采购法制化、规范化、透明化，推进预防和惩治腐败体系建设，更好的发挥市场在资源配置中的决定性作用，具有重要意义。随着&l......

降低采购成本与供应商谈判技巧 重庆：2017年10月20日

本课程适合希望提升采购成本管理能力及供销谈判技能的职业人士，比如需求与供应链管理经理、采购经理/主管、物料经理/主管、物流经理/主管、生产经理/主管等课程大纲：【第一天上午】一、如何设定采购管理的绩效目标？1、采购管理的KPI指标有哪些？2、采购管理的目标顺序应该如何？3、采购成本的学习曲线4、各种采购管理的目标差异5......

SQE供应商质量管理研修班 成都：2017年07月28日

通过二天的研修，使参加人员掌握最新的供应商质量管理系统构成理清供应商质量管理的系统路径，消除头绪繁杂的困惑，最终实现高度简洁化和计划性掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程—供应商sourcing技术系统学习供应商质量风险控制方法和工具，切实提高供应质量水平 (本课程的特有内容)掌握严格科学的......

销售&采购必备的合约管理与风险防范 成都：2017年08月10日

商务人员必备的法律工具如何有效进行合同管理合同管理的流程与重要性合同陷阱的识别与风险的防范商务合同纠纷的处理与对应常见商务合同的合同管理的难点及重点通过案例了解世界级企业合同管理运作模式培训对象：企业经理、采购部、物流部等相关人员课程大纲第一天 必备合同知识一、企业合同法律风险的法律分析和概述二、企业合同法律风险的成因......

采购核心技能提升训练 成都：2017年08月10日

采购经理、物料经理、采购主管、采购计划员、以及从事采购工作等人士课程大纲：一、采购专业的基本定义与要素采购的定义与分类采购对于企业运营的重要性采购以及采购管理的目标采购的基本要素采购部门与企业内部各部门的关系21世纪采购的特点采购人员的基本要求二、采购操作10步骤需求确认了解需求寻找资源定价制作订单订单执行交货收货验货......

采购管理培训内训课程

供应商质量管理 主讲：刘老师

制造业企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、组长和全体员工。课程大纲一、企业的挑战1、企业生存/发展——成本是否满意？2、衡量运用预防性质量保证方法的经济性的尺度是它的花费和收益之差3、新旧质量观对比4、旧/新的关于成本与质量关系的的假设5、失误成本举例（1）内部（2）外部二、供应商的开发和评......

采购价格分析与成本控制 主讲：刘老师

◆目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法是越来越多，哪种适合我们企业呢？◆如何掌握实施降低采购成本的技巧？◆很多企业不知道供应商报价的方法？以及不同形势下的降低采购成本的策略、比质比价的策略。◆洞悉采购部门横向和纵向关系协调处理的关系，以改善内部采购关系和外部供应商关系？课程收益◆了解目前环境下制造业采购体系......

战略采购与供应链管理（SCM） 主讲：李老师

采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，合同审核人士，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程大纲：第一单元认识篇——战略采购与供应链的管理对企业的巨大影响1.开篇案例分析：某公司采购供应链管理成功的关键是什么？2.打破传统，解读我们对采购工作的4大误区，......

......更多内训课程