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“建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班 重庆:2026年04月08日
央国企从事投资决策、招标采购、物资采购、供应链管理、基建、内控风险管理、纪检监察、财务审计、法务部门;招投标行业监管部门(发改、住建、工信、商务等)、招标代理机构、采购与供应链服务运营商、纪检监察部门领导及业务骨干;采购人(业主)单位、投标人(供应商)管理者及业务人员。培训内容(一)“建体系”新......
审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班 重庆:2026年04月15日
(一)招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》(国家发改委等八部委令第16号)重点解读:(1)16号令出台的背景、主要思路和重点内容;(2)16号令对招标投标领域公平竞争审查标准的新要求;(3)国家部委对16号令贯彻落实的工作安排;(4)16号令主要内容解析:审查标准、审查机制和监督管理。2.《......
>与系统提升招标采购实战能力培训班">"规范操作、排查风险、筑牢防线、落实整改"暨落实<<招标人主体责任履行指引>>与系统提升招标采购实战能力培训班 重庆:2026年04月16日
(一)最新法律法规与监管政策深度解读1.核心政策条款释义:全面解读《招标人主体责任履行指引》《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》等最新文件核心要求,明确招标人、代理机构、评标专家权责边界;2.专项整治重点解析:聚焦采购人差别歧视条款设置、代理机构乱收费、供应商虚假材料投标、围标串标等四类违法违规行为的认定标准与整治......
“立法前瞻、实务落地、风险防范”暨政府采购业务能力提升培训班 重庆:2026年04月16日
(一)深化政府采购制度改革与《政府采购法》修订1.《政府采购法》修订的背景与原则;2.《政府采购法》修订草案征求意见稿的分析;3.《政府采购法》与《招标投标法》协调一致;4.强化采购人主体责任的措施;5.政府采购结果导向的目标:加强采购需求与采购合同管理;6.整合采购方式与规范采购程序;7、完善争议处理机制。(二)监管......
招标合规、审计把关:国有企业采购全流程内控案例深度解析训练营 重庆:2026年04月22日
为深入贯彻党的二十大精神,落实党中央、国务院关于加快建设全国统一大市场部署,进一步破除招标投标领域影响公平竞争规则障碍和隐性壁垒,提升国有企业在审计巡视常态化下的合规管理水平,我中心邀请国内知名专家学者举办“招标合规、审计把关:国有企业招标采购合规训练营”。培训对象国有企业从事招标采购、供应链管......
国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班 重庆:2026年05月06日
国有企事业单位从事招标采购、物资采购、基建、纪检监察、财务审计、合同法务、风险合规等相关人员。招标代理人员、评审中心、业主单位从事合同管理、项目管理等相关部门人员;高等院校、医院及科研机构招标采购人员。课程大纲(一)国有企业招标投标法律实务解读及最新监管要求:深入剖析最新政策,助力国企采购人员洞悉政策变动,把握法规脉搏......
决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 重庆:2026年05月11日
供应商品质管理的内容非常丰富,涉及质量管理,项目管理,供应链管理及供应商关系管理;供应商质量管理人员的能力发展也是一个“步步为赢”的过程——从技术环节的质量监督与辅导,过程管控能力,带领项目解决问题能力,到有效利用各方资源的能力,面对复杂情况在各种利益关系中做好沟通协调的......
“从巡视、巡察和审计角度谈《招标人主体责任履行指引》与央国企招标采购合规管理及专项整治常见问题解析”专题培训班 重庆:2026年05月12日
(一)国有企业招标采购合规管理体系1.国有企业招标采购合规管理体系架构;2.国有企业招标采购组织建设;3.国有企业招标采购制度建设;4.国有企业招标采购运行保障机制;5.国有企业招标采购考核评价机制;6.国有企业招标采购管理发展趋势。(二)国有企业招标采购法律规制1.国有企业招标采购项目分类;2.依法必招项目的判断;3......
采购管理培训内训课程
采购成本核算 主讲:宋老师
第一部分 什么是成本?1、采购成本节约对于企业的重要性现代企业采购成本比例不断增长对利润贡献的杠杆原理通过该部分学习,树立起采购成本节约是企业利润创造的重要手段的现代采购的理念。2、目标成本和成本目标:树立起以提升企业竞争优势的“目标成本”观点,继而在生产实践中通过有效管理而实现“成......
战略采购的计划,交期,库存与物流管理 主讲:沙老师
1.了解企业计划的组成与采购物料计划2.了解目前先进的计划管理方法3.掌握采购交期的构成与管理要点4.掌握采购交期改善的方法5.理解采购库存管理的思想6.掌握库存分类管理的方法的操作7.熟悉供应链环境下的采购物流管理8.理解掌握采购物流管理的价值与改善方法3培训对象建议参加对象:采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人......
企业采购核心技能提升 主讲:柳老师
采购总监、采购经理、物流经理、采购与供应主管、等从事采购供应的人士【课程纲要】第一讲:现代企业采购策略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略6步骤:-商机评估-商......
