热门搜索关键字
北京供应商管理培训 上海采购师培训 广州合同管理培训 深圳仓储管理培训 苏州采购流程培训 成都SQE培训 贵阳SQM培训 西安供应链培训 昆明招投标培训 长沙采购谈判培训 南宁采购风险培训 兰州采购成本培训 武汉库存控制培训 郑州交期管理培训 银川备品备件培训 南昌采购策略培训 海口采购成本控制培训重庆采购管理培训公开课
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 重庆：2022年03月17日
采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲：建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建......
国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读 成都：2022年02月08日
第一部分：优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。（1）《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知（征求意见稿）应用及案例解析；（2）《招标投标法》及其《实施条例》（征求意见稿）简析；（3）《工程项目招投标领域营商环境专......
深化政府采购制度改革背景下热点、痛点问题破解与创新优化暨行政事业单位招标采购全过程管理实践 成都：2022年02月08日
各地招投标行政主管部门、各开发区（高新区）、各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员；高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、纪检监察、审计等相关人员；招标代理（咨询）机构的相关人员。课程大纲第一部分：“放管服”背景下政府采购制度改革政策......
实用采购与成本削减管理高级研修班 成都：2022年02月10日
采购专员、采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲：一、供应链战略设计与企业经营战略1．如何认识供应链管理2．不同的产品供应链战略设计3．如何通过供应链管理创造价值？4．不同产品如何创造商业价值？5．企业经营战略如何与供应链战略结......
最新清单计价政策解读、工程造价全过程管控、招投标管理实务暨营改增后计价合同招标对策分析及审计监督管理高级培训班 成都：2022年02月18日
各地政府建设项目监管部门、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事基建、合同管理、工程项目建设、开发、审计、监察等相关部门人员；各施工、监理、项目管理、工程造价、招标代理；中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员等。课程大纲:第一部分：最新清单计价与建筑业营改增等政策文件解读1、《......
供应商选择、评估及全面管理高级研修班 成都：2022年02月19日
采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程收益如何突破采购管理的内部和外部的种种限制，获得采购管理绩效？如何有效地平衡采购管理工作维度，避免采购陷入低质量的勤奋？如何提升采购管理工作的绩效，设计一个符合实际情况的采购管理绩效方案？如何设......
国家部委最新法律法规应用落地实践与十大热点 成都：2022年03月09日
为贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，深化招标投标领域“放管服”改革，国务院批准印发《必须招标的工程项目规定》（国家发展改革委令第16号），大幅缩小必须招标的工程项目范围，使简政放权的效果落到实处。同时，进一步创新完善招标投标制度，加快修订《招标投标法》，更好发挥招标投标竞争择优的作用......
采购市场开发与供应商日常管理 成都：2022年03月10日
1.采购全过程*采购全过程的 10 大步骤及工作内容*每一采购步骤对结果的影响*采购过程的组织者和参与者2.分析需求*收集内部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值过程、工具和方法*内部/外部达成一致3.分析供应市场*了解分析供应市场的步骤、工具和方法*市场竞争度、趋势与供应风险的分析*降低和规避采购供应风......
采购管理培训内训课程
采购成本分析与风险控制 主讲：吴老师
1. 丰富性，针对性。课程包含丰富的专业知识及管理经验，并结合企业所在行业特点与现状，有针对性地进行培训与指导；2. 指导性，实用性。能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，从而提出改善意见与建议，让培训更有指导性与实用性；3. 操作性，实效性。课程中将分析大量标杆企业的管理经验，并分析、分享标准的工作......
MRO备品备件采购及管理 主讲：南老师
总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员课程大纲第一 如何评估MRO采购需求1.了解MRO采购现状及与客户期望的差距2.MRO基本概念和我们应该关注的管理方向3.客户需求的MRO应该如何明确需求按年度采购金额归类供应商按交易量归类供应商如何利用供应感知模型分析和评估MRO采购需求计划如何利用供......
实战投标管理 主讲：王老师
掌握如何做好客户关系掌握客户是如何组织招标的掌握如何应标掌握如何规避潜在风险培训方式以系统化讲解为主，兼顾实战及案例演练课堂讲解占40%，实战及案例演练占30%，讨论分析占20%，问题解答占10%。学员对象企业中高层管理者，市场部员工，投标方相关部门员工、以及协同配合投标部门负责人。课程大纲1如何做好客户关系1.1如何......
