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招标文件科学编制精品专项培训班 重庆：2026年01月22日
（一）招标文件编制过程需要了解的法律概念1、法律法规适用；2、公开招标和邀请招标；3、资格预审和资格后审；4、排他性条款及歧视性条款；5、招标人与投标人在各个阶段的接触原则；6、低于成本价的规定；7、围标串标的防范性规定；8、虚假投标的规定；9、招标公告与招标邀请书；10、投标人须知；11、合同通用条款；12、格式文件......
中标技能的四项修炼——分析招标文件、编制投标文件、获得评委高分、质疑投诉实战技能培训班 重庆：2026年01月22日
第一讲：招投标基础知识及中标四项技能总览图一、招投标的基本概念1. 招投标制度的起源2. 我国招投标制度发展史1）第一阶段：招投标制度初步建立；2）第二阶段：招投标制度规范发展；3）第三阶段：招投标制度不断完善。3. 招投标的基本程序1）招标； 2）投标； 3）开标；4）评标； 5）中标； 6）签订合同。4. 电子招投......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 重庆：2026年03月12日
第一讲：建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采购成本为何不降反升？案例分享：关键时刻的决策如何规避了成本的大幅上涨？第二讲：审核与......
国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 重庆：2026年03月18日
1.各招标采购行政主管部门、国资委管理部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心等相关人员；2.各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员；3.招标代理机构及其他相关人员。培训内容（一）招标投标相关法律法规制度问题解读1.招标投标、政府采购法律制度体系解读；2.十三部......
“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 重庆：2026年03月19日
（一）新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用；2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外；3.国企招标采购全过程法律解读与风险防范；4.国企招标采购相关规范性文件适用与解析；（二）国有企业采购合规管理、制度建设与编制实务1.国企采购及供应链管理架构设计及体系建设；2.国有......
招标投标领域突出问题专项治理下国企采购/招标合规管理与实务及新版《操作规范》应用、风险防范、审计监督热点 成都：2026年01月22日
近日，国家发展改革委、工业和信息化部、住房城乡建设部等11部门联合印发《关于开展工程建设招标投标领域突出问题专项治理的通知》，部署开展工程建设招标投标领域突出间题专项治理工作。当前我国招投标领域还存在很多突出问题，招标人主体责任落实不到位，各类不合理限制和隐性壁垒尚未完全消除，规避招标、虚假招标、围标串标、导致部分项目......
招标合规、审计把关：国有企业采购全流程内控案例深度解析训练营 成都：2026年01月22日
第一部分、招标采购领域新政解读1.《关于开展工程建设招标投标领域突出问题专项治理的通知》发改办法规〔2023〕567号解读；2.关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见(发改法规规〔2022〕1117号);3.招标投标与政府采购领域专项整治工作解读；4.《国有企业采购操作规范》（2023年版）解......
深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 成都：2026年02月03日
第一部分：深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法》及其（修订草案征求意见稿）内容解析；2.《关于开展政府采购意向公开工作的通知》解析；3.《政府采购信息发布管理办法》（财政部令101号）解析；4.《政府采购公告和公示信息格式规范（2020年版）》解析；5.《政府购买服务管理办法》（财政部令第102号......
采购管理培训内训课程
投标管理必备6大核心专业能力提升 主讲：刘老师
1.投标商务主管；2.投标经理；3.商务经理；4.市场及销售总监；5.销售副总；6.总经理及董事长课程大纲：第一天上午专业训练：投标决策管理能力提升1投标管理常见的5大问题及危害2 投标策略管理的三大技巧及其对投标文件的影响3投标决策管理的三个核心内容4投标项目分类管理及其对投标报价的影响第一天下午专业训练：投标流程和......
全面削减采购成本 主讲：汤老师
面对日趋激烈和严峻的供应市场变化,采购人员如何灵活利用各种价格和成本分析的方法,通过有效的价格和成本分析,管理和控制所购物料的成本,从而增加公司产品的市场竞争力,并进而为公司实现价值增值。一名优秀的采购人员，不能靠感觉和经验判断采购价格的高低，必须要掌握必要的成本分析与成本管理工具，从战略、战术两个层面，才能对采购成本......
采购成本有效管控与双赢谈判技能 主讲：邢老师
VUCA时代，企业面临激烈的市场竞争，采购成本占企业总成本比重大，向采购要利润已成为企业共识。但受限于缺有效方法，企业年年降本，采购苦不堪言、供应商被逼到悬崖边，企业年年降价，利润没有增加，质量问题却频发。姜宏锋老师以多年的咨询经验告诉一个真相：压价不是降本全部，以单个部门为主体的降本活动，都是伪降本！一个部门降下来的......
