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国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班 重庆：2026年05月06日
（一）国有企业招标投标法律实务解读及最新监管要求：深入剖析最新政策，助力国企采购人员洞悉政策变动，把握法规脉搏。（二）招标采购工作合规管理及专业能力提升实务：通过案例分享和专业解读，帮助国企建立健全招标采购合规管理，规范国企招标采购行为全流程。（三）国有企业招标采购典型裁判案例分析：通过实例解析，深入理解法规，防范法律......
决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 重庆：2026年05月11日
第一部分：供应商管理概述（1.5H）1．目前商业竞争模式带给我们的思考2．什么是供应链3．供应链的作用4．供应商质量管理与供应链管理的关系5．供应商质量管理3+2模式6．ABC供应商分级管理方法论和企业最佳实践7．当前现实中SQE的角色及SQE能力模型及业绩指标8．各部门在供应商质量管理中的职责第二部分：供应商质量管理......
“从巡视、巡察和审计角度谈《招标人主体责任履行指引》与央国企招标采购合规管理及专项整治常见问题解析”专题培训班 重庆：2026年05月12日
近年来，随着国家持续深化国有企业改革，采购合规管理已成为国企规范经营、防范风险、提升效能的重要环节。党的二十大三中全会对国有企业治理提出新要求，《公平竞争审查条例》《招标投标领域公平竞争审查规则》等一系列新规密集出台，国务院国资委也接连发布多项采购管理指导意见，对国企采购活动的合法性、规范性、透明性提出了更高标准。近期......
政府采购三年行动方案解读、质疑投诉处理及招标采购全流程实务培训班 重庆：2026年05月12日
各地政府采购、招投标行政主管部门，各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员;高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、监察审计等相关人员;招标代理机构相关人员。培训内容：(一)依法采购深化政府采购制度改革1.法律法规:政府采购法律法规体系概述2.改革趋势:深化政府......
“从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最新政策解读”专题培训班 重庆：2026年05月13日
各国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、供应链管理、纪检监察、财务审计、合同法务等部门相关负责人与技术人员；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关从业人员。培训内容（一）国有企业采购领域最新政策文件解读1.《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》有关要求；2.《国务院办......
国有企业招标采购热点、痛点问题解析暨合规制度构建风险控制操作实务培训班 重庆：2026年05月17日
各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心相关人员；国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法务等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理公司人员。课程大纲（一）《招标投标法》及其《实施条例》（征集意见稿）的适用与解析（二）《国有企业采购管理规范》解读1.《国有企业采购管理规范》的适......
“学政策 提能力 促规范”暨2024年政府采购全流程及案例专题培训班 重庆：2026年05月26日
各地政府采购、招投标行政主管部门，各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员；高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、监察审计等相关人员；招标代理机构相关人员。课程大纲(一)依法采购深化政府采购制度改革1.法律法规:政府采购法律法规体系概述2.改革趋势:深化政府采......
国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整改举措培训班 重庆：2026年05月26日
国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、纪检监察、财务审计、合同法务、供应链管理等部门相关负责人；招标代理机构从业人员。课程大纲(一)招标投标法律实务及最新监管要求1.招标投标活动的原则与法律适用；2.依法必招与自愿招标的法律依据及实施要求；3.招、投、开、评、定、异议、投诉与订立合同各阶段重点问......
采购管理培训内训课程
《采购双向沟通与谈判技巧》 主讲：陈老师
要想做好采购工作，先要学会沟通谈判，特别是要学会对外与客户的关键人沟通谈判！对内与各部门沟通协调。只有充分掌握必备的销售沟通与谈判技巧，才有可能在同质化、白热化的产品竞争中胜出。本课程将带你进入“对外采购谈判技巧”与“对内跨部门沟通技巧”的世界里，帮助你迅速成为沟通谈判高......
供应链视角下的采购需求管理与库存控制技术 主讲：武老师
企业经营规模的扩大却伴随获利能力的降低，这是多数企业发展过程中不可回避的问题。运营管理的粗放，利润被掩埋于存货中。因此，库存管理越来越受企业重视，特别是如何控制存货水平、释放和减少占用资金，并保障内外客户服务水平不受影响、甚至得到提升，这正是做好库存管理的目标，也是企业的一种核心竞争力塑造过程。本培训将对存货的安排和战......
啤酒游戏—供应链沙盘 主讲：高老师
通过该沙盘推演使学员们认识到以下几点：1、时间滞延、资讯不足对产销系统的影响。2、信息沟通、人际沟通的必要性。3、扩大思考的范围，了解不同角色之间的互动关系，认识到将成员关系由竞争变为合作的必要性。4、突破习惯思维方式，以结构性或系统性的思考找到问题改善的途径。5、分析“牛鞭效应”产生的原因并提......
