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新时期投标策略与文件编制技巧及质疑投诉处理 重庆：2026年07月29日
1．了解掌握新数字时代下市场竞争变化以及背后的原因及解决办法；2．掌握“废标”点防控秘籍，识别招标文件中“明坑”和“暗坑”3．掌握招投标核心技能，在不同竞争格局下的投标策略与方法；4．通过文件关键性条款判断招标人采购意图: 能够根据不同的竞争局面，......
“十五五”招标采购新生态:AI赋能·招标采购全流程合规管控与主体责任解析及案例分析高级研修班 重庆：2026年07月31日
(一)政策领航:“十五五”规划下招标采购法规体系深度解析1.“十五五”招标采购改革核心:统一市场、公平竞争、AI+大数据监管、绩效导向、破除壁垒等落地实施要点与实施路径;2.政府采购三年行动方案(2024一2026年)整治重点、任务清单合作创新采购、合同管理实操规范;3.......
降低采购成本与谈判技巧 重庆：2026年07月31日
1.了解企业与采购所面临的外部环境与挑战2.从思路到出路，采购成本思维创新3.掌握成本削、压、控不同操作策略4.掌握采购成本分析技能5.掌握采购成本控制的实战技法6.掌握成本控制中的关键表格使用方法7.电子竞价工具的使用方法与注意事项8.双赢采购谈判策划与准备9.实用采购谈判技术与话术参加对象企业高层、供应链管理部门、......
抢占招投标战场至高点——控标的奥秘与步骤 重庆：2026年08月01日
第一章、招投标全新认知与理念更新一、招投标三大认知常：1.标书是本2.分数是命3.内功是金二、五步中标的致胜法则：寻标、跟标、控标、投标、中标；三、为什么必须控标？从中标结果上看从评标规则上看从业主意图上看从代理心态上看第二章、控标第一步：招标前的精心准备一、招标前期工作的重要性及目标：1.胜战大师的启示：有准备有把握......
国有企业招标采购热点、痛点问题解析暨合规制度构建风险控制操作实务培训班 重庆：2026年08月17日
（一）《招标投标法》及其《实施条例》（征集意见稿）的适用与解析（二）《国有企业采购管理规范》解读1.《国有企业采购管理规范》的适用范围；2.《国有企业采购管理规范》中的采购组织管理；3.《国有企业采购管理规范》中的采购管理制度；4.《国有企业采购管理规范》中的采购信息化管理；5.《国有企业采购管理规范》中的采购战略管理......
采购人员综合素质提升训练培训课程 重庆：2026年08月18日
了解企业面临的外部挑战和成本压力深刻理解采购对企业的重要价值熟练掌握采购的基本流程和日常工作重点学会利用Kraljic组合模型进行采购决策掌握成本分析的方法学会运用全成本TCO选拔供应商学习和掌握先进采购技术熟练运用谈判的四大关键控制要素并掌握谈判技巧灵活运用供应商库存管理方式降低库存、保证供应学习如何高效能管理供应商......
“联合监督与集中治理”形势下国企招标采购合规风险管控及人工智能应用专题培训班 重庆：2026年09月08日
(一)管--“政策底层逻辑”:国企采购合规与法律框架1.《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例、配套政策，重点解析禁止性规定与责任追究标准。2.国资委、发改委等主管部门关于招标采购、供应链管理的最新监管文件，包括对虚假招标、规避招标、违规分包等问题的监管强化措施。3......
向华为学习：采购成本控制与战略管理 重庆：2026年09月11日
1、课程以讲师在经历了华为采购体系从混乱到治理、从落后到科学、从国内到国际10多年发生变化的全过程，为你系统地讲解采购成本控制与战略管理方法等；2、以实战为主，案例演练占40%，讨论分析占25%，课堂讲解占25%，问题解答占10%。课程收益1、掌握采购综合成本分析方法2、能够根据公司需要制订采购战略3、掌握常用降低采购......
采购管理培训内训课程
胜在心细——标书响应文件的制作与提升 主讲：何老师
企业销售部人员、技术部人员、财会部人员课程方式：通过讲授、方法总结、案例分析、故事分享、现场撰写招标文件与学员产生高频互动。课程大纲故事破冰：换个角度解读中国人民解放军某实验室招标文件编写“艺术性”第一讲：了解招采规则一、招标类采购规则1. 综合得分法规则2. 竞争性磋商规则3. 竞争性谈判规则......
房企如何科学高效的进行采购管理 主讲：陈老师
互联网+供应链的技术驱动下，房地产企业优秀的采购管理模式是怎样的？如何通过采购管理，实现降本增效，提高房地产公司利润率？地产采购管理“三多四低----品类多、供应商多、参与部门多；单批金额低、透明度低、专业度低、满意度低”，如何应对？采购物料的技术规范如何制定？如何选择和管理粘性差的供应商？房地......
采购成本分析与采购降本分析 主讲：郭老师
VE/VA / 学习曲线 / 成本估价单 / 产品模块成本表产品成本结构表 / 采购询价表 / 供应商报价表成本要素分析表 / 产品成本表 / 总成本分析表 / TPSM模型【课程特色】45%理论+45%案例讲解+10%互动演练与点评总结【课纲内容】第一讲：采购成本与利润的关系一、理解采购定义1、外部资源，业务增长2、......
