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《招标人主体责任履行指引》背景下招标采购全流程实战能力提升专题培训班 重庆:2026年06月11日
各地政府采购、招投标行政主管部门,各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员;高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、监察审计等相关人员;招标代理机构相关人员。培训内容第一部分:政策背景与总体责任认知(一) 招标人主体责任核心内涵(二)违法后果与问责机制第二部分:......
强监管重合规背景下夯实招标人主体责任履行与招采实务暨数智采购与供应链管理、采购品类管理及纪检监察审计监督风控研修班 重庆:2026年06月18日
各招标采购主管部门、各公管办、服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心、供应链管理等相关人员;各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员课程大纲:第一部分招标采购相关法律法规适用及行业标准重点解析1.《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》解析2.《关于规范中央企业采......
新政策下工程招投标与政府采购热点难点问题解析暨采购需求管理和框架协议采购实务操作技巧专题 重庆:2026年06月29日
为贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》有关要求,实现政府采购项目绩效目标,近期,财政部发布《政府采购需求管理办法》(2021年7月1日起执行),从采购需求范围、采购实施计划、风险控制、监督检查与法律责任等方面作出明确要求。同时《中华人民共和国政府采购法(修订草案征求意见稿)》也在不断的完善和讨论中。一系列法律政策文件的......
“大数据”+“人工智能”下:标杆房地产企业全成本、供方管理、招标采购全过程关键节点管控培训 重庆:2026年07月04日
1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监2、中层管理人员:成本(造价)、合同部门3、采购分管领,招标、采购、成本(造价)经理、主管、造价工程师4、招标、采购经理、主管、采购工程师【培训内容】第一部分:地产行业形式分析1、地产行业发展沿革黄金时代→白银时代→青铜时代2、地产行......
供应商质量管理研修班 重庆:2026年07月09日
本课程时长为2天。通过系统阐述供应商质量管理的基本流程,关键控制要素和常用手法,结合培训老师在”世界五百强”供应链管理中的经典实践案例分享,详细讲述如何管理和控制小规模”草根”供应商和一般规模供应商的质量,如何影响和管理较大规模和大规模供应商的质量;以及在公司内部如何高效......
招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班 重庆:2026年07月09日
1.招标投标法律框架体系1.1规制政府投资工程项目招标投标活动的法律制度;1.2法律规定不一致时的处理方法;1.3最新法律政策对招标文件编制的影响;2.招标投标机制2.1招标投标的概念;2.2招标投标机制的适用前提;3.强制招标制度3.1什么是工程建设项目,工程、工程项目、工程建设项目三者有什么区别和联系;3.2纳入强......
“国有企业采购与供应链管理体系及制度构建暨对标现代企业采购创新实践、案例分析”专题培训班 重庆:2026年07月11日
1.国有企业高层管理人员、经营管理人员;2.各单位的采购招标、供应链管理、物资供应、合规管理、纪检监察、财务审计、法律、合同等分管领导及部门负责人和相关人员。培训内容(一)国家与国务院国资委供应链体系相关政策文件的解读1.国家对供应链的最新政策法规解读;2.国务院国资委供应链体系相关政策文件的解读;3.国务院国资委在采......
新时期投标策略与文件编制技巧及质疑投诉处理 重庆:2026年07月29日
新市场解析:2023年智能化电子化招投标的发展趋势与影响?1.是招标人说了算吗?评定分离带来了那些影响?2.新政策趋势下投标人如何突破重围,把握新机遇?3.招标投标法修改的内容与现行的区别解读;4.信用环境的改变与适用;反腐倡廉与审计监察。案例讨论:先招标还是先定人?第一讲:项目招投标实务与要点分析1.投标工作各环节投......
采购管理培训内训课程
采购价格分析与成本控制 主讲:刘老师
◆目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法是越来越多,哪种适合我们企业呢?◆如何掌握实施降低采购成本的技巧?◆很多企业不知道供应商报价的方法?以及不同形势下的降低采购成本的策略、比质比价的策略。◆洞悉采购部门横向和纵向关系协调处理的关系,以改善内部采购关系和外部供应商关系?课程收益◆了解目前环境下制造业采购体系......
买到所想——招标人员职场能力进阶修炼 主讲:何老师
企业采购部人员、技术部人员、使用部人员、质检部人员课程方式:通过讲授、方法总结、案例分享、现场撰写招标文件与学员产生高频互动。课程大纲故事破冰:历史上的首次招标雏形——英国的“文具公用局”第一讲:招标采购的历史进程一、中国招采工作的混沌期1. 1982年首次提出概念2. ......
品类采购与项目管理 主讲:沙老师
建议参加对象:合适的有针对性的人员课程大纲一、如何有效完成采购任务:品类采购高手必经之路1.成功的采购管理:基础与支柱2.需要考虑的因素有哪些?3.品类采购管理的价值收益如何呈现?(显性与隐性)4.如何有效甄别与洞察到机会?二、采购任务启动阶段怎么做?1.任务与目标2.界定项目范围3.如何做可行性分析?4.如何有效组建......
