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数字化采购与智慧物流 重庆：2023年10月10日
采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员培训内容第一部分 端到端供应链下采购与物流的运营1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本数据颗粒度的价值2.供应链管理下的各部门的表现，我们应......
深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 重庆：2023年10月10日
第一部分：深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法》及其（修订草案征求意见稿）内容解析；2.《关于开展政府采购意向公开工作的通知》解析；3.《政府采购信息发布管理办法》（财政部令101号）解析；4.《政府采购公告和公示信息格式规范（2020年版）》解析；5.《政府购买服务管理办法》（财政部令第102号......
建设全国统一大市场背景下国企采购合规与管理提升暨招标采购全流程实务 重庆：2023年10月10日
认真贯彻落实《中共中央 国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》，全力推动国有企业招标采购制度建设和政策环境优化，维护招标采购市场公平竞争秩序，不断优化市场竞争交易环境，推动招标采购高质量发展。要持续清理招标采购领域违反统一市场建设的规定和做法。明确了未来一个时期加快建设高效规范、公平竞争、充分开放的全国统一大市场的顶......
零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判 重庆：2023年10月14日
●中国制造业较普遍存在的采购作业执行过程中的种种不规范行为导致的发展“不良症”。●中小型制造企业采购作业采取粗放式管理，采购工作开展凭人情、靠关系，导致采购违规现象时有发生，采购管理成为企业的“鼠洞”，危机重重。●企业快速发展，作为企业上游资源的供应商，与企业发展现状严重......
现代企业采购管理实务 重庆：2023年10月30日
企业采购部全体人员，高级经理、品质及技术经理、培养中的采购人员等课程大纲第一讲 企业采购工作定位1.企业运营管理A.企业效益的三大来源B.企业运营管理的三大流（信息流、物资流、工艺流）C.三大流细化-企业运营平面图D.信息流、物资流、工艺流高度匹配是综合效率的前提E.优秀企业的表现（内外透析）F.采购工作在企业平面结构......
采购经理 重庆：2023年11月02日
1.确定您公司的采购组织* 确立目标、结构和采购流程* 解释采购政策中的元素* 区分采购收益、成本节约和性能测量的不同计算* 最佳实践比较2.管理采购团队* 绩效的三个角度* 个人管理风格* 经理的角色与作用* 采购技巧* 管理和授权：听、授权、激励、前进* 处理好业务关系和上下级关系* 建立和保持合作关系* 向采购员......
国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读 重庆：2023年11月02日
各地招标投标政策制定部门、行政监督部门、公共资源交易中心相关人员；国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理公司人员。课程大纲第一部分：优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。（1）《......
深化改革背景下招标采购热点、痛点问题破解与合规制度构建及两协会管理规范及示范文本解读 重庆：2023年11月02日
深化改革背景下推进招标采购的专业化和规范化，促进采购过程依法合规、阳光透明是当下重要任务。国有企业依法必须招标项目与政府采购项目有着极其广泛的共性，很多做法可以相互借鉴。目前招标采购活动中依然存在招标人主体责任缺失，串通投标、弄虚作假违法违规问题。因此引导采购人按照项目特性、市场状况，选择适用的交易方式，让多种采购方式......
采购管理培训内训课程
战略采购与战略十步法 主讲：郭老师
供应链总监，采购经理，采购主管/工程师，SQE主管， PMC经理/主管等课程价值1、掌握企业四种竞争战略，四种供应战略与四种采购战略2、掌握战略采购的四大原则，三大基石3、掌握战略采购十步具体实施思路与步骤4、掌握战略采购六大具体方法【工具/表单】竞争战略与供应战略模型 / SWOT / 供应市场模型 / 物料分类模型......
采购合同与风险防范 主讲：林老师
如何有效进行采购合同管理。采购合同管理的流程与重要性。采购合同陷阱的识别与风险的防范。采购合同纠纷的处理与对应。通过案例了解采购人员应当知悉的合规问题课程大纲第一部分 采购合同增值基础解读一、采购合同的内涵与重要性解读1、采购的杠杆作用2、采购的国际化新趋势及作业模式3、国内及全球商务经营的差异4、六种驱动供应环境的力......
构建高效的采购流程优化与提升准确的采购成本控制实战技巧 主讲：南老师
1.本课程是南斌老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验，专门为采购管理人员开发的一门专业、实务、实操的课程。本课程具有大量且落地的实战技巧，管理工具，结合近期热点的案例解读、辅以“情境式”“案例复盘”；“沙盘游戏”“角色扮演&rdq......
