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“十五五”招标采购新生态:AI赋能·招标采购全流程合规管控与主体责任解析及案例分析高级研修班 重庆：2026年07月31日
1.各地招投标采购监管部门、公共资源交易管理办公室、公共资源交易中心、政务服务管理部门相关负责人及相关人员;及从业人员;2.各级机关事业单位、国有企业分管采购、基建工程、纪检监察、审计、财务、法务等部门负责人3.招标代理机构、项目管理咨询机构、造价咨询单位从业人员。培训大纲：(一)政策领航:“十五五&rdq......
降低采购成本与谈判技巧 重庆：2026年07月31日
企业高层、供应链管理部门、采购经理、采购工程师、研发设计主管、工程技术人员、产品经理、SQE、及其他供应商管理相关人员等。课程大纲:第一部分 采购管理概述主题：课程总体介绍要点：1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍主题：采购部门综述要点：1. 采购部门的职责2. 采购部门的组织架构主题：降低采购成本的重要性要点：1......
抢占招投标战场至高点——控标的奥秘与步骤 重庆：2026年08月01日
招投标作为国家法规政策和市场营销新业态，已引起企业高度重视，陈伟老师在《招投标赢利模式》管理思想体系中，率先使用了“控标”这一创新概念。他认为，快速提升中标率的奥秘是控标，控标是企业经营管理的核心技能。那么，究竟应该如何控标，才能达到理想的效果？本课程为你揭开中标的奥秘，并详细讲解控标的方法和步......
国有企业招标采购热点、痛点问题解析暨合规制度构建风险控制操作实务培训班 重庆：2026年08月17日
（一）《招标投标法》及其《实施条例》（征集意见稿）的适用与解析（二）《国有企业采购管理规范》解读1.《国有企业采购管理规范》的适用范围；2.《国有企业采购管理规范》中的采购组织管理；3.《国有企业采购管理规范》中的采购管理制度；4.《国有企业采购管理规范》中的采购信息化管理；5.《国有企业采购管理规范》中的采购战略管理......
采购人员综合素质提升训练培训课程 重庆：2026年08月18日
模块一：供应链环境下的采购管理1、如何认识采购在公司战略层面中的地位变化2、从传统采购到战略采购—采购的四个发展阶段3、传统采购的四大误区4、成本压力下企业对采购的期望5、采购职能面临的挑战和创造价值的机会模块二：采购组织建设与绩效考核1、采购部门职责与角色新定位2、如何发挥采购在跨职能部门中的领导作用3、......
“联合监督与集中治理”形势下国企招标采购合规风险管控及人工智能应用专题培训班 重庆：2026年09月08日
(一)管--“政策底层逻辑”:国企采购合规与法律框架1.《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例、配套政策，重点解析禁止性规定与责任追究标准。2.国资委、发改委等主管部门关于招标采购、供应链管理的最新监管文件，包括对虚假招标、规避招标、违规分包等问题的监管强化措施。3......
向华为学习：采购成本控制与战略管理 重庆：2026年09月11日
1、课程以讲师在经历了华为采购体系从混乱到治理、从落后到科学、从国内到国际10多年发生变化的全过程，为你系统地讲解采购成本控制与战略管理方法等；2、以实战为主，案例演练占40%，讨论分析占25%，课堂讲解占25%，问题解答占10%。课程收益1、掌握采购综合成本分析方法2、能够根据公司需要制订采购战略3、掌握常用降低采购......
举办审计巡查常态化监督形势下国企采购管理主要问题与应对措施暨招标采购体系规范化建设操作实务专题培训班 重庆：2026年09月11日
深入贯彻学习党的二十大精神，落实党中央、国务院建设全国统一大市场部署，近日国家发展改革委、工信部、住建部等十一部委联合发布《关于开展工程建设招标投标领域突出问题专项整治的通知》 (发改办法规[2023]567号)，要求进一步破除招标投标领域影响公平竞争、地方保护和市场分割等突出问题，聚焦核查项目在编制资格预审文件和招标......
采购管理培训内训课程
后疫情时代的夺冠中标法则 主讲：俞老师
■ 正确认识和建立“客户关系”：根据招投标现状和趋势，正确、客观认识客户关系的价值，掌握招投标过程的关系介入、关系突破和关系评估技巧，让投标赢在起跑线；■ 正确理解招投标核心规则：树立规范、科学的招投标规范意识，理解招标、投标和评标规则和思维，读懂招标文件，熟练应用工具以规避废标、围标串标等；■......
服务采购管理策略 主讲：汤老师
尽管大多数机构在服务上的花费都占总预算中的很大份额，但是没有几个机构能够像了解商品和物料成本那样了解服务的成本。甚至对于最高效的企业，服务开支也可能得不到研究。但是，服务采购管理可以帮助您选择服务来源和管理服务，从而获得最大限度的节省。本课程重点针对服务采购中，有关各类服务的管理进行探讨与研究。由于服务采购与物料产品类......
供应商管理及谈判 主讲：范老师
供应商选择要点和供应商质量控制很大程度上影响了自身的运营和发展，也是企业供应链上重要的一个环节。【课程目标】本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与质量控制，分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例，在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析外部供应市场环境影响的主因----企业的......
