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“联合监督与集中治理”形势下国企招标采购合规风险管控及人工智能应用专题培训班 重庆:2026年09月08日
1.构建科学的供应商信用评价体系,实现“守信激励、失信惩戒”的分级管理。2.掌握依法必须招标项目全流程操作规范、非招标采购方式适用边界及经营性采购合规要点,解决实务操作痛点。3.精准识别审计巡察重点环节,明晰招投标工作的核心关注点、典型问题判定标准及整改实施路径,降低回溯追责风险。课程对象:央国......
向华为学习:采购成本控制与战略管理 重庆:2026年09月11日
一、采购综合成本1、采购的综合成本构成分析2、影响采购价格的主要因素3、供应商报价的八大方式及我们的对策二、评估物料好坏的“五大维度”1、不同种类产品的评估因素2、一般制造性/服务性企业的物料评估要素3、物料评估因素的权重设置4、物料评估因素对综合成本的影响三、采购管理的“三大流程&......
举办审计巡查常态化监督形势下国企采购管理主要问题与应对措施暨招标采购体系规范化建设操作实务专题培训班 重庆:2026年09月11日
国有企事业单位从事投资决策、招投标采购、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法务、风险合规等相关人员。各地招投标监督管理部门公共资源交易中心管理部门;招标代理人员、评审中心、业主单位从事合同管理、项目管理等相关部门人员;高等院校、医院及科研机构招标采购人员。课程大纲(一) 国企采购法律法规、行业规范解读与数字......
赢回中标权—物业招投标投后救济(从失利到逆袭)实战研修营 重庆:2026年09月12日
当前,随着《政府采购法》等法律法规的深化实施,电子投标、远程异地评审、“双盲评”等新规全面落地,物业管理招投标进入“专业致胜”新阶段。在物业服务高质量发展的行业导向下,市场竞争早已告别“碰运气”时代——政策解读不到位、应对策......
决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 重庆:2026年09月14日
第一部分:供应商管理概述(1.5H)1.目前商业竞争模式带给我们的思考2.什么是供应链3.供应链的作用4.供应商质量管理与供应链管理的关系5.供应商质量管理3+2模式6.ABC供应商分级管理方法论和企业最佳实践7.当前现实中SQE的角色及SQE能力模型及业绩指标8.各部门在供应商质量管理中的职责第二部分:供应商质量管理......
数字化采购与智慧物流 重庆:2026年09月29日
第一部分 端到端供应链下采购与物流的运营1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本数据颗粒度的价值2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术,快速反应与有效客户反映(QR+ECR),怎么让我们的团队“快速反应”,并且我们的反......
新规引领·数智赋能——国有企业招标采购合规管理与全周期风险防控专题培训班 重庆:2026年10月08日
(一)政策形势与监管要求1.二十届三中全会关于国企采购管理改革的核心精神解析;2.巡视巡察、审计中采购领域高频问题通报(案例:围标串标、拆分合同、供应商围猎);3.最新法规解读:《招标投标领域公平竞争审查规则》《国有企业采购操作规范》《招标投标法修订要点》《反不正当竞争法》关联条款。(二)国企采购管理体系重构1.集约化......
零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判 重庆:2026年10月10日
采购总监、采购/供应经理、采购/供应主管、采购工程师、品质部门经理、供货商辅导师以及仓储、物流配送、物控及供应链管理等部门经理、主管及相关业务人员。培训颁发证书:(如需办理证书费用为800元/人),经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《采购管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业......
采购管理培训内训课程
房企如何科学高效的进行采购管理 主讲:陈老师
房地产企业负责人、采购部门、设备保障部门、财务部门、行政、各类服务外包负责人。课程大纲:模块一:基础篇-- VUCA年代,房地产企业供应链管理所面面临的挑战VUCA年代趋势与挑战,需求多变与缺货、库存积压房地产企业发展的协同点和瓶颈点采购与房地产企业内部各部门的关系采购目标的确定:低成本、高效率采购的管理转变:为&ld......
工程项目采购模式与管理 主讲:刘老师
一、项目采购模式与管理导论(一)项目采购模式的演变和发展1.项目采购模式的演变2.项目采购模式演变的动因(二)项目采购模式要点1.项目采购模式的基本内涵2. 项目采购模式的基本形式3.不同项目采购模式的区别4.项目采购模式选择的影响因素5.项目采购模式应用的实证分析(三)工程合同条件与管理要点1.标准合同条件及其发展变......
干事不出事——招标采购实操及风险防控 主讲:王老师
学会招标采购全流程标准化操作方法,精准把握需求确认、招标文件编制、开标评标等核心环节的操作要点与技巧,熟练运用市场调研四维度、招标文件六要素等工具,高效完成招标采购工作。掌握全流程风险识别与防控技巧,针对前期准备、招标文件编制、投标等各环节的风险点,学会运用需求论证、标准模板审核、信用平台核查等防控措施,有效降低招标采......
