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新政策下工程招投标与政府采购热点难点问题解析暨采购需求管理和框架协议采购实务操作技巧专题 重庆：2026年06月29日
各地招投标采购监管部门、公管办、公共资源交易中心、政务服务（局）中心的相关人员；各企事业单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员。培训内容（一）深化改革背景下招标采购最新政策解读与改革方向分析1.《招标投标法(修订草案征求意见稿)》亮点解读；2.《政府......
“大数据”+“人工智能”下：标杆房地产企业全成本、供方管理、招标采购全过程关键节点管控培训 重庆：2026年07月04日
各大房企普遍开始思考如何“从溢价要利润”转为“向管理要效益”，尤其国内标杆地产企业在成本管理中进行了深入探索和实践，业内认为中国房地产成本管理的三大典型阶段，分别是V1.0-成本核算阶段，V2.0-成本控制阶段，V3.0-成本策划阶段。目前国内房地产企业成本管控水平普遍正......
供应商质量管理研修班 重庆：2026年07月09日
通过本课程培训，可以学习到世界一流企业在供应商质量管理的独到之处，特别是在供应商筛选、开发和跟踪管理方面经验和做法。有助于国内企业转变思维模式，在全面提高供应商质量的同时实现双赢，从而达到可持续发展。课程大纲:一、供应商质量管理的概述•“世界工厂 ”带来的机遇与挑战•如何让供......
招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班 重庆：2026年07月09日
招投标行政主管部门、招标中心的相关人员；各单位从事投资决策、招标采购、基建工程、项目开发、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员。课程大纲1.招标投标法律框架体系1.1规制政府投资工程项目招标投标活动的法律制度；1.2法律规定不一致时的处理方法；1.3最新法律政策对招标文件编制......
“国有企业采购与供应链管理体系及制度构建暨对标现代企业采购创新实践、案例分析”专题培训班 重庆：2026年07月11日
（一）国家与国务院国资委供应链体系相关政策文件的解读1.国家对供应链的最新政策法规解读；2.国务院国资委供应链体系相关政策文件的解读；3.国务院国资委在采购与供应链管理管控体系建设上提出的新要求；（二）国有企业采购与供应链管理体系构建要点分析1.采购与供应链战略规划设计与执行要点；2.采购与供应链管理体制与运行机制建立......
新时期投标策略与文件编制技巧及质疑投诉处理 重庆：2026年07月29日
企业总经理、分管营销的副总经理市场部、企划部销售部主管/总监、项目经理、客户经理、标书编制人员及其他相关人员。课程内容新市场解析：2023年智能化电子化招投标的发展趋势与影响？1.是招标人说了算吗？评定分离带来了那些影响？2.新政策趋势下投标人如何突破重围，把握新机遇？3.招标投标法修改的内容与现行的区别解读；4.信用......
“十五五”招标采购新生态:AI赋能·招标采购全流程合规管控与主体责任解析及案例分析高级研修班 重庆：2026年07月31日
(一)政策领航:“十五五”规划下招标采购法规体系深度解析1.“十五五”招标采购改革核心:统一市场、公平竞争、AI+大数据监管、绩效导向、破除壁垒等落地实施要点与实施路径;2.政府采购三年行动方案(2024一2026年)整治重点、任务清单合作创新采购、合同管理实操规范;3.......
降低采购成本与谈判技巧 重庆：2026年07月31日
第一部分 采购管理概述主题：课程总体介绍要点：1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍主题：采购部门综述要点：1. 采购部门的职责2. 采购部门的组织架构主题：降低采购成本的重要性要点：1. 采购是企业的第二利润来源2. 采购成本对企业利润的影响主题：采购总成本的概念要点：1. 讨论：我们可以从那些环节来降低采购成本2......
采购管理培训内训课程
采购跨部门沟通实战培训 主讲：胡老师
通过案例，就实际采购跨部门沟通中普遍存在的问题与需求，引用国际公认的采购跨部门沟通管理思维，从采购的实战角度出发，帮助学员理解采购跨部门沟通原理与运用，在此基础上掌握不同情况下采购有效跨部门沟通手段。一、开题两个实战案例导出培训的主题：指定采购的破解、供应商评估谁说了算？二、我们在跨部门沟通中遇到的问题部门墙的存在别人......
合规视角下的国有企业招标采购规范与案例解析 主讲：阁老师
明确国有企业依法必须进行招标的项目范围；熟练掌握招投标全过程的各个环节的操作要求，防范相关的法律风险；教学过程中运用大量具有实战意义的案例，厘清国有企业招标的工作思路，从而能举一反三，快速梳理不同标的物的招标策略（结果导向）和实务操作技巧（过程合规）；授课对象：国有企业的采购人（采购部、后勤部、审计监察部、法务部等部门......
专业采购实践技巧&供应商全生命周期管理 主讲：刘老师
知识目标：全面了解采购与供应商管理的内容及应用理清知识体系、扫除盲点、澄清误点、贯通链接点技能目标：掌握采购与供应商管理技巧，并能在实践中有效实施明析采购流程与供应商生命周期管理的关键节点，能有效规避和解决现行业务问题点效能目标：拓展了礼品行业，多品类、小批量、定制化产品与服务采购的应用的思路和知识达到结合本企业业务特......
