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数字化采购与智慧物流 重庆:2026年09月29日
第一部分 端到端供应链下采购与物流的运营1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本数据颗粒度的价值2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术,快速反应与有效客户反映(QR+ECR),怎么让我们的团队“快速反应”,并且我们的反......
新规引领·数智赋能——国有企业招标采购合规管理与全周期风险防控专题培训班 重庆:2026年10月08日
1.各招标采购行政主管部门、国资委管理部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心等相关人员2.各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员3.招标代理机构及其他相关人员【课程大纲】(一)政策形势与监管要求1.二十届三中全会关于国企采购管理改革的核心精神解析;2.巡视巡察......
零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判 重庆:2026年10月10日
●中国制造业较普遍存在的采购作业执行过程中的种种不规范行为导致的发展“不良症”。●中小型制造企业采购作业采取粗放式管理,采购工作开展凭人情、靠关系,导致采购违规现象时有发生,采购管理成为企业的“鼠洞”,危机重重。●企业快速发展,作为企业上游资源的供应商,与企业发展现状严重......
深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 重庆:2026年10月13日
为贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》有关要求,实现政府采购项目绩效目标,财政部陆续发布了《政府采购需求管理办法》(2021年7月1日起执行)、《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》(2022年3月1日起施行)。同时《政府采购法》也在不断的完善和讨论中。一系列法律政策文件的酝酿出台,对于加快形成采购主体职责清晰、交易......
政府采购三年行动方案解读、质疑投诉处理及招标采购全流程实务培训班 重庆:2026年10月13日
日前,国务院办公厅印发《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展”三年行动方案(2024一2026年)》(以下简称《行动方案》)。《行动方案》从国家层面提出未来三年政府采购重点改革任务的路线图,是落实中央全面深化改革委员会《深化政府采购制度改革方案》的重要举措。。为贯彻落实《深化政......
“从巡视、巡察和审计角度谈《招标人主体责任履行指引》与央国企招标采购合规管理及专项整治常见问题解析”专题培训班 重庆:2026年10月13日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人;各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲(一)国有企业招标采购合规管理体系1.国有企业招标采购合规管理体系架构;2.国有企业招标采购组织建设;3.国有企业招标采购制度建设;4.国有企业招......
招标投标领域突出问题专项治理下国企采购/招标合规管理与实务及新版《操作规范》应用、风险防范、审计监督热点 重庆:2026年10月15日
国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、供应链管理、基建、 纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人;各地招投标监督管理部门公共资源交易中心管理部门;招标代理人员、评审中心、业主单位从事合同管理、项目管理等相关部门人员;设计院、市场开发等相关部门负责人;高等院校、医院及科研机构招标采购人员。课程大纲一、国有企业招标采......
现代企业采购管理实务 重庆:2026年10月19日
第一讲 企业采购工作定位1.企业运营管理A.企业效益的三大来源B.企业运营管理的三大流(信息流、物资流、工艺流)C.三大流细化-企业运营平面图D.信息流、物资流、工艺流高度匹配是综合效率的前提E.优秀企业的表现(内外透析)F.采购工作在企业平面结构图的位置及主要功能2.采购的职责及价值定位A.采购的概念B.采购的价值定......
采购管理培训内训课程
采购流程优化及供应商评估与管理 主讲:南老师
随着电子商务不断发展,如何高效优化采购流程和管理供应商已是现代企业的发展趋势,面对大量的供应商,应该如何分类管理?新供应商开发,如何高效管理才能符合企业方需求?企业方如何建立完善,科学的采购流程方案和供应商管理规则,来管控采购和供应中的风险,以达到降成本的目的?为此培养采购人员如何掌握,制定切实有效的采购流程,和科学落......
标杆企业的采购供应战略 主讲:黎老师
标杆企业类型的选择依据为在过去20-30年持续获得成长或者在行业中处于头部位置;选择在中国经营发展的企业,因为本土化的企业模式比较容易理解学习;选择两家完全不同模式的企业类型这样能够提供可比对的具体参照对象;了解标杆企业采购战略制定背后的价值观与文化背景,有助于企业真正理解标杆企业底层的基因;了解标杆企业的战......
大数据时代的采购管理—精细化采购成本控制和采购谈判 主讲:杨云老师
供应链总监\采购总监\采购经理\采购主管和与采购成本分析相关管理人员【培训收益】1.以实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。2.全面深入的掌握统计分析等实用技术和高级运用,解决培训工作中的实际问题和各类操作。3.课程中所有管理......
