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招标文件科学编制精品专项培训班 重庆:2026年01月22日
经过近40年的实践,我国招标投标法律体系初步形成,招标投标市场不断扩大,招标文件已经成为招标人向潜在投标人发出的要约邀请文件,是向投标人发出旨在向其提供为编写投标文件所需的资料,并向其通报招标投标将依据的规则、标准、方法和程序等内容的书面文件。尽管各部门采用多种措施,依然无法避免招标文件编制不科学带来的影响。因此招标文......
中标技能的四项修炼——分析招标文件、编制投标文件、获得评委高分、质疑投诉实战技能培训班 重庆:2026年01月22日
第一讲:招投标基础知识及中标四项技能总览图一、招投标的基本概念1. 招投标制度的起源2. 我国招投标制度发展史1)第一阶段:招投标制度初步建立;2)第二阶段:招投标制度规范发展;3)第三阶段:招投标制度不断完善。3. 招投标的基本程序1)招标; 2)投标; 3)开标;4)评标; 5)中标; 6)签订合同。4. 电子招投......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 重庆:2026年03月12日
第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采购成本为何不降反升?案例分享:关键时刻的决策如何规避了成本的大幅上涨?第二讲:审核与......
国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 重庆:2026年03月18日
1.各招标采购行政主管部门、国资委管理部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心等相关人员;2.各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员;3.招标代理机构及其他相关人员。培训内容(一)招标投标相关法律法规制度问题解读1.招标投标、政府采购法律制度体系解读;2.十三部......
“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 重庆:2026年03月19日
(一)新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用;2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外;3.国企招标采购全过程法律解读与风险防范;4.国企招标采购相关规范性文件适用与解析;(二)国有企业采购合规管理、制度建设与编制实务1.国企采购及供应链管理架构设计及体系建设;2.国有......
招标投标领域突出问题专项治理下国企采购/招标合规管理与实务及新版《操作规范》应用、风险防范、审计监督热点 成都:2026年01月22日
国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、供应链管理、基建、 纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人;各地招投标监督管理部门公共资源交易中心管理部门;招标代理人员、评审中心、业主单位从事合同管理、项目管理等相关部门人员;设计院、市场开发等相关部门负责人;高等院校、医院及科研机构招标采购人员。课程大纲一、国有企业招标采......
招标合规、审计把关:国有企业采购全流程内控案例深度解析训练营 成都:2026年01月22日
第一部分、招标采购领域新政解读1.《关于开展工程建设招标投标领域突出问题专项治理的通知》发改办法规〔2023〕567号解读;2.关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见(发改法规规〔2022〕1117号);3.招标投标与政府采购领域专项整治工作解读;4.《国有企业采购操作规范》(2023年版)解......
深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 成都:2026年02月03日
各地政府采购、招投标行政主管部门,各开发区(高新区)、各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员;高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、监察审计等相关人员;招标代理(咨询)机构相关人员。课程大纲第一部分:深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法......
采购管理培训内训课程
供应商选择与供应商关系管理 主讲:宋老师
1供应商管理概述在这一部份介绍供应商管理的框架,理解供应商管理的全部内容,形成供应商管理的整体思路。课程结束后将提供几个供应商管理的模板文件,可做未来企业考核以及管理供应商的参考。1.1供应商管理的基本框架和流程该部分将对供应商管里的基本框架和流程中的具体步骤做介绍供应商管理的基本内容供应商选择供应商选择的目的怎样选择......
采购计划与预算 主讲:南老师
本课程是南斌老师经过20年现场实战经验和大量现场指导,全面而系统地将采购理论与实战结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战经验融为一体,让学员轻松愉快地掌握采购实战和理论管理技巧,让越来越多的企业从采购管理中获益,同时也能为企业全面提升战略人才储备奠定良好基础。此次课程具体掌握知识点如下:1.如何......
如何明确采购需求与规划供应 主讲:武老师
采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人【培训收益】:采购需求的分析和明确、供应规划的设计和制定,是采购与供应过程的起点,如果这一步没有做好,后面的所有步骤都将有缺陷并埋下隐患。本培训可以帮助你分析采购品项的需求程度、了解专业的规格描述方法;哪些人需要参与产品说明的制定过程;需求识别的......
