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“联合监督与集中治理”形势下国企招标采购合规风险管控及人工智能应用专题培训班 重庆：2026年09月08日
(一)管--“政策底层逻辑”:国企采购合规与法律框架1.《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例、配套政策，重点解析禁止性规定与责任追究标准。2.国资委、发改委等主管部门关于招标采购、供应链管理的最新监管文件，包括对虚假招标、规避招标、违规分包等问题的监管强化措施。3......
向华为学习：采购成本控制与战略管理 重庆：2026年09月11日
1、掌握采购综合成本分析方法2、能够根据公司需要制订采购战略3、掌握常用降低采购的方法4、掌握供应商质量控制的常用方法5、掌握通过间接手段降低综合成本课程对象企业中高层管理者，采购部门，品管部门员工及其他对采购感兴趣的经理人课程大纲一、采购综合成本1、采购的综合成本构成分析2、影响采购价格的主要因素3、供应商报价的八大......
举办审计巡查常态化监督形势下国企采购管理主要问题与应对措施暨招标采购体系规范化建设操作实务专题培训班 重庆：2026年09月11日
国有企事业单位从事投资决策、招投标采购、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法务、风险合规等相关人员。各地招投标监督管理部门公共资源交易中心管理部门；招标代理人员、评审中心、业主单位从事合同管理、项目管理等相关部门人员；高等院校、医院及科研机构招标采购人员。课程大纲(一) 国企采购法律法规、行业规范解读与数字......
赢回中标权—物业招投标投后救济（从失利到逆袭）实战研修营 重庆：2026年09月12日
当前，随着《政府采购法》等法律法规的深化实施，电子投标、远程异地评审、“双盲评”等新规全面落地，物业管理招投标进入“专业致胜”新阶段。在物业服务高质量发展的行业导向下，市场竞争早已告别“碰运气”时代——政策解读不到位、应对策......
决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 重庆：2026年09月14日
全面了解供应商质量管理理论、策略及方法掌握供应商绩效三级评价方法学习供应商质量管理的有效工具和技术手段打造科学高效的供应商审核能力掌握协助供应商解决质量问题，以及实现改进的方法分享供应商管理的良好实践及最新进展课程对象供应商质量管理者、工程师品质工程师/经理IQC来料检验主管体系工程师/主管采购工程师/经理供应商辅导项......
数字化采购与智慧物流 重庆：2026年09月29日
第一部分 端到端供应链下采购与物流的运营1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本数据颗粒度的价值2.供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术，快速反应与有效客户反映（QR+ECR），怎么让我们的团队“快速反应”，并且我们的反......
新规引领·数智赋能——国有企业招标采购合规管理与全周期风险防控专题培训班 重庆：2026年10月08日
（一）政策形势与监管要求1.二十届三中全会关于国企采购管理改革的核心精神解析；2.巡视巡察、审计中采购领域高频问题通报(案例:围标串标、拆分合同、供应商围猎)；3.最新法规解读:《招标投标领域公平竞争审查规则》《国有企业采购操作规范》《招标投标法修订要点》《反不正当竞争法》关联条款。（二）国企采购管理体系重构1.集约化......
零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判 重庆：2026年10月10日
主题一：《细节致胜：采购作业规范化执行》第一部分 主动出击：严把采购质量关第二部分 绩效致胜：让采购效率最大化第三部分 零风险管控：建立采购内审内控长效机制学习目标：通过形象的、正反面对照的录像情景分析，本课程的每一个环节都分为两个部分，演练的程序为第一部分，先观察实际情形下的人物活动，再对采购管理人员的行为进行评价，......
采购管理培训内训课程
供应商报价拆分与采购成本控制——采购价值最大化方法论 主讲：申老师
● 解决强势供方新思路，创造强势供方博弈新筹码● 厘清采购总成本内涵，清晰采购成本降低新方向● 学会非标件价格分析，建立采购单价明细新标准● 掌握物料分类新维度，熟练运用分类工具提绩效培训对象：企业总经理、供应链总监、采购经理、物料经理及采购与供应从业人士等课程大纲第一讲：采购成本管理新思维1. 采购成本管理四大误区思......
采购成本分析与谈判技术 主讲：郭老师
供应链总监，供应链经理，采购经理，采购主管，采购工程师，其它部门经理/主管等课程价值1、掌握企业四种竞争战略与供应战略2、掌握采购管理的五大层次与专业采购四种思维3、掌握采购价格降不下来的三大原因与采购成本的两种观点4、掌握供应商成本构成结构与构成要素5、掌握影响供应商定价的三大因素6、掌握供应商定价的五种方法7、掌握......
基于采购的全真案例实战谈判训练营 主讲：陈老师
通过案例掌握对内对外谈判的基本法则了解强势供应商的谈判中的技巧和方法掌握在供应商稽核过程中的谈判要点掌握供应商价格谈判中的筹码运用方法……课程特色：原则方法，体系制胜；大量案例，熔炼办法；深入浅出，通俗易懂；实务探讨，领会技术。学员对象：采购部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门以......
