重庆采购管理培训

重庆采购管理培训公开课

举办审计巡查常态化监督形势下国企采购管理主要问题与应对措施暨招标采购体系规范化建设操作实务专题培训班重庆：2025年08月22日

国有企事业单位从事投资决策、招投标采购、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法务、风险合规等相关人员。各地招投标监督管理部门公共资源交易中心管理部门；招标代理人员、评审中心、业主单位从事合同管理、项目管理等相关部门人员；高等院校、医院及科研机构招标采购人员。课程大纲(一) 国企采购法律法规、行业规范解读与数字......

向华为学习：采购成本控制与战略管理重庆：2025年08月22日

一、采购综合成本1、采购的综合成本构成分析2、影响采购价格的主要因素3、供应商报价的八大方式及我们的对策二、评估物料好坏的“五大维度”1、不同种类产品的评估因素2、一般制造性/服务性企业的物料评估要素3、物料评估因素的权重设置4、物料评估因素对综合成本的影响三、采购管理的“三大流程&......

赢回中标权—物业招投标投后救济（从失利到逆袭）实战研修营重庆：2025年08月23日

物业公司总经理、市场总监、项目经理、分管市场副总经理、市场总监、市场经理、物业企业市场拓展人员、总部各职能部门负责人、招投标专员等相关工作者；课程大纲：第一章投后失利情况分析、先搞懂“死在哪里”第一节影响中标结果的五项核心因素分析第二节没有中标的情况分析第三节中标后被取消中标资格的情况解析......

决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 重庆：2025年08月25日

供应商质量管理者、工程师品质工程师/经理IQC来料检验主管体系工程师/主管采购工程师/经理供应商辅导项目工程师/经理课程大纲第一部分：供应商管理概述（1.5H）1．目前商业竞争模式带给我们的思考2．什么是供应链3．供应链的作用4．供应商质量管理与供应链管理的关系5．供应商质量管理3+2模式6．ABC供应商分级管理方法论......

数字化采购与智慧物流重庆：2025年09月09日

第一部分端到端供应链下采购与物流的运营1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本数据颗粒度的价值2.供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术，快速反应与有效客户反映（QR+ECR），怎么让我们的团队“快速反应”，并且我们的反......

深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析重庆：2025年09月09日

第一部分：深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法》及其（修订草案征求意见稿）内容解析；2.《关于开展政府采购意向公开工作的通知》解析；3.《政府采购信息发布管理办法》（财政部令101号）解析；4.《政府采购公告和公示信息格式规范（2020年版）》解析；5.《政府购买服务管理办法》（财政部令第102号......

零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判重庆：2025年09月13日

采购总监、采购/供应经理、采购/供应主管、采购工程师、品质部门经理、供货商辅导师以及仓储、物流配送、物控及供应链管理等部门经理、主管及相关业务人员。培训颁发证书:（如需办理证书费用为800元/人），经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《采购管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业......

央国企招标采购与供应链高质量发展着力提升管控能力、执行规范与联合监督水平专题培训班重庆：2025年09月16日

(一)系统梳理最新法律法规与监管体系，归类解读文件要求1.国资央企采购与供应链适用的法律体系及最新监管要求介绍;(招投标法律法规、民法典以及770号文，1117号文，新16号令，21号文等);2.《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》的通知国资发改革规[2024]53号详细解读与使用指导;3.按照招采业务流程解读监......

采购管理培训内训课程

“国有企业采购操作规范”应用暨新形势下招标与非招标采购规范与实务讲解主讲：赵老师

● 理解并掌握国有企业“依法必招”的范围；● 详细讲解《国有企业采购操作规范》；● 掌握国有企业非招标采购的五种方式及相关操作流程。课程对象：招标人代表（采购副总、采购经理、部门经理、法律、财务等）课程大纲第一讲：国有企业采购的特点一、目前国企采购的大环境1. 反腐倡廉依旧高压2. 改革创新逐步......

供应链成本管理 I–采购成本分析与控制主讲：武老师

面向制造型企业生产管理、采购管理、库存与仓储管理、计划管理、供应链管理等人员，通过系统介绍供应链管理的体系和和相关成本和费用分析方法、成本控制环节和方法/技术，帮助学员学习和掌握如何在降低供应链成本的同时有效提高客户，并对其中的成本费用大项，包括贯穿整个供应链的需求预计和计划、库存控制技术、采购成本分析及降低技术进行重......

供应商管理与采购成本控制主讲：柳老师

计划出现延迟、质量出现异常、供应商价格毫无征兆地上涨、单一供应商牛气冲天，采购运营总成本居高不下….与此同时，企业经营的过程包括产品开发、计划控制、生产交货、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！因此，如何开发与管理供应商成为采购工作的关键，但由于历史原因，国内企业职业采购人员......

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