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精益供应链与采购管理 重庆：2026年11月03日
一、采购与供应链管理概述1 供应链环境概述2 关于竞争3 采购管理与供应链管理的关系4 传统采购与战略采购二、合适的成本：精益采购的成本管理1 成本节约与成本避免2 财成本管理（成本要素管理）3 采购视角的成本管理（成本过程管理）4 成本管理与价格管理5 精益视角的运营成本与所有权总成本（TCO）三、合适的供应商：供应......
“从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最新政策解读”专题培训班 重庆：2026年11月04日
（一）国有企业采购领域最新政策文件解读1.《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》有关要求；2.《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》（国办发〔2024〕21号）；3.国家标准《电子采购交易规范 非招标方式》（GB/T 43711-2024）；4.《关于规范中央企业采购......
“依法合规、公开公正、竞争择优、协同高效暨招标采购方式适用与有效防范违法违规行为及审计巡察整改措施”专题研讨班 重庆：2026年11月04日
(一)国有企业招标采购法律法规适用及行业标准解析1.《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发(2024)21号)解读2.《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》的通知国资发改革规[2024]53号3.《招标投标领域公平竞争审查规则》(国家发展改革委第16号)解读4.国企适用的招标......
招标采购依法合规、全流程实务操作与法律风险防范 重庆：2026年11月05日
第一部分 招标采购最新政策解读1.《招标投标法》送审稿修订草案包括哪些主要内容:修订后对招标人的影响;2.关于国家发改委发布的(发改办法规(2020770号);发改办法规(2020]727号:(发改法规(2021〕240号)解读;3.国家最新政府采购法律法规政策解读;4.《民法典》中对招标采购的相关条款影响:5.关于严......
深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 重庆：2026年11月12日
第一部分：深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法》及其（修订草案征求意见稿）内容解析；2.《关于开展政府采购意向公开工作的通知》解析；3.《政府采购信息发布管理办法》（财政部令101号）解析；4.《政府采购公告和公示信息格式规范（2020年版）》解析；5.《政府购买服务管理办法》（财政部令第102号......
持续降低采购成本与优势谈判技巧实战训练营 重庆：2026年11月12日
主题一：采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7. 课堂分析：采购人员的自我定位主题二：采购策略1． 招标采购三种招标采购实战方法招标采购作业流程及其......
供应商选择、考核、开发与关系管理 重庆：2026年11月16日
了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状明确采购的相关职责和组织架构学会并运用，改善供应商关系管理的思路懂得并掌握，供应商选择与开发的方法理解并掌握，供应商评估的流程与步骤培训对象采购部门，销售部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门， SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员，以及相关人员课程大纲第......
SQE供应商质量管理高级实战 重庆：2026年11月21日
从2015年起，课程将伴随实体供应链服务公司的案例和项目，老师凭借手中实际运作的供应链服务公司遇到的现实项目来讲解供应商管理运作，例如实地sourcing，结合质量控制的工程报价，前期质量谈判和预先风险分析等众多前沿方法，也就是说，新版的课程将有实体公司经验做支撑。先前版本的各章节提供了多种方法作为应对各种问题的工具箱......
采购管理培训内训课程
采购作业流程 主讲：南老师
总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员课程大纲第一单元 如何评估和明确采购需求1.如何明确采购策略和企业运营战略关系2.如何明确采购需求2.1采购需求种类2.2一份正确的采购说明书要具备那些关键点3.采购预算如何编制3.1预算与采购供应成本核算关系3.2生命周期成本过程与预算关系3.3 TC......
采购人员的职业素养 主讲：南老师
本课程是南斌老师经过20年现场实战经验和大量现场指导，全面而系统地将采购理论与实战结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握采购管理实战经验和管理水平，让越来越多的企业从采购管理中获益，同时也能为企业全面提升企业战略人才储备奠定良好基础。具体掌握知识点：1.如何做一......
供应商选择要点和供应商质量控制 主讲：范老师
一、选择供应商的关注要点1. 材料质量稳定2. 生产流程可控3. 生产能力覆盖4. 交货周期5. 材料价格6. JIT送货及时7. VMI8. IT/System9. 售后服务10. 财务清晰二、供应商的关注要点如何评估？1. 供应商质量质量评估的方法1）供应商出厂质量报告(OBA)和收货抽检报告（IQC）对比2）供应......
