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新政策下工程招投标与政府采购热点难点问题解析暨采购需求管理和框架协议采购实务操作技巧专题 重庆：2026年06月29日
各地招投标采购监管部门、公管办、公共资源交易中心、政务服务（局）中心的相关人员；各企事业单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员。培训内容（一）深化改革背景下招标采购最新政策解读与改革方向分析1.《招标投标法(修订草案征求意见稿)》亮点解读；2.《政府......
“大数据”+“人工智能”下：标杆房地产企业全成本、供方管理、招标采购全过程关键节点管控培训 重庆：2026年07月04日
1、深入解析新时代下成本管理模式探索2、掌握施工过程阶段、投资决策阶段、项目设计阶段、招标采购阶段成本管理模式3、了解大数据与人工智能时代借助信息化工具如何降本增效4、学习以供方和招采体现施工阶段成本管理模式5、学习站在运营视角进行成本管理的方式【适合对象】1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本......
供应商质量管理研修班 重庆：2026年07月09日
一、供应商质量管理的概述•“世界工厂 ”带来的机遇与挑战•如何让供应商给组织带领丰厚利润•为什么说供应商质量关乎到组织的生存和声誉•供应商质量管理的三个层次•供应商质量管理的发展趋势二、供应商筛选•供应商筛选的常规方法•选择供......
招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班 重庆：2026年07月09日
近几年来，我国招标投标法律体系不断完善，招标投标市场不断扩大。招标文件作为要约邀请文件，是招标人向潜在投标人通报招投标活动程序和规则、需求特征和采购要求、评审标准和方法、合同草案等内容的重要文件，也是投标人编写投标文件的重要依据。招标文件的编制水平和编制质量，直接影响招标活动的顺利开展，采购结果和采购质量有着至关重要的......
“国有企业采购与供应链管理体系及制度构建暨对标现代企业采购创新实践、案例分析”专题培训班 重庆：2026年07月11日
（一）国家与国务院国资委供应链体系相关政策文件的解读1.国家对供应链的最新政策法规解读；2.国务院国资委供应链体系相关政策文件的解读；3.国务院国资委在采购与供应链管理管控体系建设上提出的新要求；（二）国有企业采购与供应链管理体系构建要点分析1.采购与供应链战略规划设计与执行要点；2.采购与供应链管理体制与运行机制建立......
新时期投标策略与文件编制技巧及质疑投诉处理 重庆：2026年07月29日
1．了解掌握新数字时代下市场竞争变化以及背后的原因及解决办法；2．掌握“废标”点防控秘籍，识别招标文件中“明坑”和“暗坑”3．掌握招投标核心技能，在不同竞争格局下的投标策略与方法；4．通过文件关键性条款判断招标人采购意图: 能够根据不同的竞争局面，......
“十五五”招标采购新生态:AI赋能·招标采购全流程合规管控与主体责任解析及案例分析高级研修班 重庆：2026年07月31日
为深入贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》及国家关于招标投标与政府采购领域最新监管要求，精准对接国务院办公厅国办发(2024)21号文、政府采购领域三年行动方案(2024一2026年)、八部委《招标投标领域公平竞争审查规则》(2024年第16号令)、《招标人主体责任履行指引》(2025年1385号文)、《关于加快招标投......
降低采购成本与谈判技巧 重庆：2026年07月31日
企业高层、供应链管理部门、采购经理、采购工程师、研发设计主管、工程技术人员、产品经理、SQE、及其他供应商管理相关人员等。课程大纲:第一部分 采购管理概述主题：课程总体介绍要点：1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍主题：采购部门综述要点：1. 采购部门的职责2. 采购部门的组织架构主题：降低采购成本的重要性要点：1......
采购管理培训内训课程
供应商开发选择评估与管理 主讲：顾老师
第一部分： 供应商的评估与选择一．选择合适供应商的市场背景二．供应商的现状与市场结构特性的关系三．现代市场促使采购角色的转变四．采购战略管理革新做法* 供应商关系管理中JIT与VMI创新定义* 同步JIT与VMI并行的区别* 推行VMI陷阱的防范* 采购链责任交接真义* 采购主管最重要该关心的2件要事* 采购6大信息E......
采购招标投标管理 主讲：李老师
第一单元第一部分、大力推广的采购方式——招标采购1.世界变得越来越精彩——日新月异的采购环境2.我国企业采购的发展形势3.我们目前企业招标管理的现状4.企业采购现代角色与招标新趋势5.国际招标的发展趋势、主要模式和运作规范6.我国政府对招投标的现行政策规定与行业管理7.招......
采购合同管理 主讲：南老师
在现代企业经营管理活动中，公司运营的各个环节与合同息息相关。采购合同管理在企业生产运营中尤为关键，有效的采购合同管理可以给企业带来财富，不良的也可能造成亏损。上升到企业运营层面，合同管理目标是为了创造更多的经济利润。完善合同管理不但可以规避法律风险，还能提升企业市场竞争优势，垄断市场，获得较高经济利润。本课程南斌老师结......
