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国有企业招标采购热点、痛点问题解析暨合规制度构建风险控制操作实务培训班 重庆：2026年08月17日
各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心相关人员；国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法务等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理公司人员。课程大纲（一）《招标投标法》及其《实施条例》（征集意见稿）的适用与解析（二）《国有企业采购管理规范》解读1.《国有企业采购管理规范》的适......
采购人员综合素质提升训练培训课程 重庆：2026年08月18日
采购经理/采购专员、物流经理/物流专员、供应商质量经理/SQE,以及其他供应链管理相关人员等。课程收益:了解企业面临的外部挑战和成本压力深刻理解采购对企业的重要价值熟练掌握采购的基本流程和日常工作重点学会利用Kraljic组合模型进行采购决策掌握成本分析的方法学会运用全成本TCO选拔供应商学习和掌握先进采购技术熟练运用......
“联合监督与集中治理”形势下国企招标采购合规风险管控及人工智能应用专题培训班 重庆：2026年09月08日
(一)管--“政策底层逻辑”:国企采购合规与法律框架1.《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例、配套政策，重点解析禁止性规定与责任追究标准。2.国资委、发改委等主管部门关于招标采购、供应链管理的最新监管文件，包括对虚假招标、规避招标、违规分包等问题的监管强化措施。3......
向华为学习：采购成本控制与战略管理 重庆：2026年09月11日
一、采购综合成本1、采购的综合成本构成分析2、影响采购价格的主要因素3、供应商报价的八大方式及我们的对策二、评估物料好坏的“五大维度”1、不同种类产品的评估因素2、一般制造性/服务性企业的物料评估要素3、物料评估因素的权重设置4、物料评估因素对综合成本的影响三、采购管理的“三大流程&......
举办审计巡查常态化监督形势下国企采购管理主要问题与应对措施暨招标采购体系规范化建设操作实务专题培训班 重庆：2026年09月11日
深入贯彻学习党的二十大精神，落实党中央、国务院建设全国统一大市场部署，近日国家发展改革委、工信部、住建部等十一部委联合发布《关于开展工程建设招标投标领域突出问题专项整治的通知》 (发改办法规[2023]567号)，要求进一步破除招标投标领域影响公平竞争、地方保护和市场分割等突出问题，聚焦核查项目在编制资格预审文件和招标......
赢回中标权—物业招投标投后救济（从失利到逆袭）实战研修营 重庆：2026年09月12日
当前，随着《政府采购法》等法律法规的深化实施，电子投标、远程异地评审、“双盲评”等新规全面落地，物业管理招投标进入“专业致胜”新阶段。在物业服务高质量发展的行业导向下，市场竞争早已告别“碰运气”时代——政策解读不到位、应对策......
决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 重庆：2026年09月14日
全面了解供应商质量管理理论、策略及方法掌握供应商绩效三级评价方法学习供应商质量管理的有效工具和技术手段打造科学高效的供应商审核能力掌握协助供应商解决质量问题，以及实现改进的方法分享供应商管理的良好实践及最新进展课程对象供应商质量管理者、工程师品质工程师/经理IQC来料检验主管体系工程师/主管采购工程师/经理供应商辅导项......
数字化采购与智慧物流 重庆：2026年09月29日
采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员培训内容第一部分 端到端供应链下采购与物流的运营1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本数据颗粒度的价值2.供应链管理下的各部门的表现，我们应......
采购管理培训内训课程
采购成本分析与降低之道略 主讲：王老师
生产企业高层管理人员; 采购总监、经理;采购工程师，采购员， 其他部门经理及相关人员课程大纲1.成本管理的采购战略外部资源获得价值最大化供应链的成本分析外部资源获得价值最大化采购对成本的努力和贡献供应链的成本分析战略成本管理降低成本的结构化方法供应商定位和供应商偏好2.供应市场分析技术市场结构类型供应市场研究的主要参数......
联盟采购 主讲：武老师
采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人【培训收益】：联盟采购是指为了从供应商那里获得价格、质量、交货、时间、财务以及/或服务方面较之单独采购更好的回应，而把自己的部分或所有采购需求与其他采购商的采购集中起来统一进行采购的活动。它能降低购买成本，节省在繁琐管理事务上的时间并提高来自供应......
采购合同与供应商关系管理 主讲：沙老师
1.掌握合同制订过程的要素，条款，履约与救济的知识2.掌握合同执行过程中争议的解决方法3.掌握合同管理的过程，职责，行政管理与合同绩效管理知识4.了解商务关系的实质与关系分类5.了解供应商关系的不同类别与对待关系的基础思维6.掌握运用卡拉杰克模型与供应商偏好模型的有关系定位7.掌握分析制订供应商关系策略的方法[培训对象......
