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重庆质量管理培训公开课

APQP&PPAP的灵活运用、FMEA的灵活运用(高级) 重庆:2017年05月18日

1.培养专业意识和问题眼光,提高学员预见性发现问题的能力2.掌握一线管理中分析和解决问题的基本步骤3.熟练运用管理工具高效率地解决问题课程对象:制造企业 PMC、制造、物流仓储等部门的主管总经理、部门经理及相关人士、系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等课程大......

尺寸链计算和公差叠加 重庆:2017年05月25日

★ GD&T和尺寸链和公差分析基础应用场合尺寸要素零件极限条件GD&T边界计算: MMC, LMC和RFS实体原则★ 使用正负公差法进行公差分析尺寸环分析数值分析表最大和最小间隙★ 尺寸要素垂直和水平环分析★ 正负公差法装配应用多重尺寸环正负数值间隙和干涉★ 浮动螺纹紧固装配分析结果条件实效条件内、外边......

职业健康及安全管理体系管理师培训 重庆:2017年05月25日

有意发展成为职业健康安全管理体系内部审核员的人士在组织中担当职业健康安全管理体系推行职责,有意提高职业健康安全管理体系能力和素质的人士任何对职业健康安全管理和职业健康安全管理体系感兴趣的人士课程收益:此课程旨在帮助学员了解OHSAS 18001职业健康安全管理体系要求、危险源识别/风险评价和确定控制,了解基本的职业健康......

高级先期产品质量策划 重庆:2017年06月05日

★ APQP 概述什么是APQP:AIAG与APQP、核心工具与APQP、TS16949与APQPAPQP的范围:与未来产品开发、与批量生产的关系APQP的组织结构:多方论证方法、职能型管理、矩阵型管理、项目型管理,他们的优缺点与组织的选择PDCA与APQP基本原则梯形理论与V模型:供应链的产品开发、产品开发的时间管理......

SPC的灵活运用(高级版) 重庆:2017年06月16日

一、破冰活动1.质量问题的来源2.预防思想二、基础统计知识1.数据的两种类型2.不同数据类型的优势和不足三、变异1.变异的特点2.特殊原因与普通原因的变异3.变异的测量4.母体变异的两种推导方法四、统计分布类型1.正态分布2.二项分布3.泊松分布五、控制图的理论基础1.稳定性的定义2.不同标准对稳定性定义的区别3.控制......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆:2017年06月26日

企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等Vice presidents in charge of R&D, quality and operation; managers, directors ......

ISO9001:2008内审员资格认证 重庆:2017年07月01日

1.掌握ISO9001:2008 最新标准与 ISO9001:2000 标准的主要区别;2.掌握ISO9001:2008 最新标准的核心为换版作准备;3.运用ISO9001体系提高管理理念及工作效率;4.ISO9001:2008版标准修订的背景与原则;5.2008版标准有关质量术语及定义;6.2008版标准的要求和理解......

ISO/TS 16949:2009内审员资格认证 重庆:2017年07月08日

汽车行业各单位负责人、部门主管及有志从事ISO/TS16949的人士:汽车零件制造厂商、已采用或将导入版的企业、汽车制造厂商负责供应商开发部门、汽车行业品质工程师、汽车制造业系统推进人员.课程收益:在国际标准化组织ISO/TC 176质量管理和质量保证委员会的支持下,IATF国际汽车特别工作组及JAMA日本汽车制造商协......

质量管理培训内训课程

六西格玛管理概论 主讲:孙老师

模块一:六西格玛综述1.六西格玛活动起源2.六西格玛的魔力3.质量成本4.六西格玛的方法改进模式-DMAIC六西格玛设计- DFSS5.六西格玛适合我们吗――从六西格玛的角度看问题模块二、在企业中实行六西格玛1.实行六西格玛的前提条件2.如何建立六西格玛改进小组?3.企业内部六西格玛培训的开展4.与六西格玛执行相关的激......

质量成本培训 主讲:朱老师

ISO9000、TS质量体系企业的中高层管理人员、质量工程师和内审员。课程内容质量的经济性质量成本概述为什么要讲质量成本质量预防与质量检验质量成本的误区质量成本产生背景质量成本模式质量成本PAF模式质量成本过程模式、质量成本寿命周期模式质量成本分类方法符合性质量成本、不符合性质量成本预防成本、鉴定成本、内部故障成本外部......

质量竞争与TQM全面质量经营 主讲:姜老师

全员认识在3C年代如何进行质量竞争,树立正确的质量管理的理念理解TQM全面质量管理的观念、框架、目标;掌握TQM的工具、方法和关键点控制掌握源流品质管理的管理要点掌握现场品质管理的要点通过标杆企业的案例,帮助管理人员掌握推行方法课程中穿插企业案例、图片及范本文件学员对象:企业高管、管理者代表、质量经理、质量工程师、SQ......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

张爱民老师

顾问资质 名课堂特聘专家 江苏阿波罗复合肥有限公司质量总监 美国SBTI认证六西格玛黑大师带、高级顾问、高级培训师 精益专家、现场生产管理精细化管理专家 远东控...

朱跃进老师

名课堂特聘专家,机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生...

朱进老师

名课堂特聘企业管理培训讲师。 机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、...