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重庆质量管理培训公开课

DOE实验设计企业综合应用 重庆:2026年07月30日

适用于企业研发,制造工程,生产,质量,供应商质量,仓储和物流工程师或主管参加课程收益企业收益:提升企业快速地,有效地解决负责问题的能力;提升企业质量和工艺水平学员收益:提升个人试验设计工具的应用能力课程大纲:第一模块:DOE历史DOE 历史DOE 对于改善的意义问题解决类型及解决策略DOE 试验设计类型选择路线图第二模......

APQP&PPAP的灵活运用、FMEA的灵活运用(高级) 重庆:2026年07月30日

制造企业 PMC、制造、物流仓储等部门的主管总经理、部门经理及相关人士、系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等课程大纲APQP & PPAP1.APQP起源与为什么要使用APQP;2.产品质量策划的基本原则与推行APQP流程;3.APQP阶段划分说明;......

“科学注塑成型技术”高级研修班 重庆:2026年08月01日

注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、工程部经理/主管、模具设计工程师、注塑生产工程师、试模工程师、跟模工程师、注塑品质工程师、注塑品检人员、注塑领班/组长/技术员等相关人员……课程大纲1、科学注塑的十大准则2、注塑成型加工的流程;3、注塑成型的原理;4、注射成型工艺参数的五要素;5、模......

商业地产项目总从拿地到运营全价值链品质管控高级研修班 重庆:2026年08月01日

本次课程属于商业地产项目总的专业提升系统培训,适合商业地产开发企业准备开发、正在开发或运营或即将运营的城市综合体、购物中心、社区商业、商业街、文旅商业等项目相关的项目总、商管总、资管总、招商总、营销总、企划总、运营总、物业总、财务总、人力总、行政总等相关部门的管理人员,以及全产业链上为商业地产项目提供服务的企业与机构的......

GD&T-尺寸链计算和公差叠加 重庆:2026年08月06日

设计工程师、产品工程师、模具工程师、工艺工程师、质量工程师、工装检具设计工程师、工程经理、CAD/CAM/CAE软件应用工程师或开发者、三坐标测量工程师、成本工程师、项目经理等。课程大纲每个部分都包含课堂练习和答疑、实际应用讲解1.公差叠加分析基础尺寸链分析的起点创建正负尺寸链如何计算,如何确定影响贡献公差叠加结果的尺......

IATF16949(2016版)五大核心工具 重庆:2026年08月10日

APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理(输入评审及输出验证)同步工程特殊特性管理关键路径控制计划方法论案例分析课程回顾PPAP汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PP......

六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 重庆:2026年08月12日

企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)课程大纲第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)第二讲:如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)第四讲:C&EMatrix......

先进制造业质量策划核心流程风险管控 重庆:2026年08月17日

第一天:奠基与策划——从“客户之声”到“预防策略”主题:质量策划的蓝图绘制与风险预防模块一:以客户为中心的质量策划(APQP)开篇:破冰与目标确立1.团队组建与课程期望:我们当前在质量策划中最大的挑战是什么?第一讲:APQP的魂与骨—&......

质量管理培训内训课程

建设工程企业质量控制 主讲:陈老师

本课程是工程管理专业的专业课。通过本课程的学习,使受训者掌握建设工程项目实施过程中的质量管理的内容、基本理论和方法,了解质量管理前沿,为从事建设项目管理工作打下理论基础。课程内容1.建设工程质量控制概述建设工程质量的概念影响质量的因素分析工程质量控制的责任体系工程质量的政府监督管理2.建设工程施工的质量控制施工质量控制......

电子产品可靠性管理 主讲:武老师

1.可靠性管理知识基础可靠性管理包含的工作内容可靠性技术、可靠性管理、可靠性评估的关系机械(威布尔分布)、电子(指数分布)、软件的失效率特性及工作方法的异同点可靠性管理工作的三个关键要素流程体系、工具方法技术、关键岗位综合能力要求2.可靠性管理常见问题分析问题现象原因分析3.可靠性工作基本理念和方法监督结果到监督过程工......

实验设计(DOE)实战训练营 主讲:宋老师

DOE(Design of Experiments)实验设计是一种最为重要的质量改善及工艺流程优化的工具,它可以:科学合理地安排实验,减少实验次数、缩短实验周期,提高经济效益;从众多影响因素中找出影响输出的主要因素;分析影响因素间交互作用影响的大小;分析实验误差的影响大小,提高实验精度;找出较优的参数组合,并通过对实验......

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张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

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吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...

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