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FTA故障树分析(2天) 重庆:2026年07月09日
任何参与客户投诉处理、质量问题解决的相关人员任何参与产品工程、制造、质量控制,质量改善或销售的相关人员任何需要学习质量体系管理工具的人员课程收益:建立故障树分析法的概念和方法认识故障树分析法在质量问题的分析中的重要性掌握故障树分析法在质量问题的分析中的技巧提高正确使用故障树分析法的能力课程大纲:第一天上午:一、质量管理......
DOE实验设计企业综合应用 重庆:2026年07月30日
课程逻辑缜密,全面讲授试验设计系统性方法,案例,帮助学员建立扎实试验设计理论基础设计模拟全因子试验全过程的演练,让学员模拟应用所学知识利用大量案例,帮助学员能快速理解和应用设计模拟练习,帮助学员练习所学工具并能正确应用培训对象适用于企业研发,制造工程,生产,质量,供应商质量,仓储和物流工程师或主管参加课程收益企业收益:......
APQP&PPAP的灵活运用、FMEA的灵活运用(高级) 重庆:2026年07月30日
制造企业 PMC、制造、物流仓储等部门的主管总经理、部门经理及相关人士、系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等课程大纲APQP & PPAP1.APQP起源与为什么要使用APQP;2.产品质量策划的基本原则与推行APQP流程;3.APQP阶段划分说明;......
“科学注塑成型技术”高级研修班 重庆:2026年08月01日
1、科学注塑的十大准则2、注塑成型加工的流程;3、注塑成型的原理;4、注射成型工艺参数的五要素;5、模具与注塑工艺之间的关系;6、认识注塑工艺参数的真正作用;7、科学设定注塑工艺参数的条件;8、科学设定注塑工艺参数的顺序;9、科学设定料筒的各段温度;10、科学确定注塑成型窗口;11、科学设定喷嘴温度;12、科学设定螺杆......
商业地产项目总从拿地到运营全价值链品质管控高级研修班 重庆:2026年08月01日
本次课程属于商业地产项目总的专业提升系统培训,适合商业地产开发企业准备开发、正在开发或运营或即将运营的城市综合体、购物中心、社区商业、商业街、文旅商业等项目相关的项目总、商管总、资管总、招商总、营销总、企划总、运营总、物业总、财务总、人力总、行政总等相关部门的管理人员,以及全产业链上为商业地产项目提供服务的企业与机构的......
GD&T-尺寸链计算和公差叠加 重庆:2026年08月06日
课程参与者能够解决实际工作中面对的从简单到复杂的装配体的公差叠加分析。培训中以理论讲授和实践练习相结合来分析尺寸公差和几何公差的叠加分析,比较分析不同的基准设置情况下的输出结果。课程收益能够计算装配零件的最小和最大壁厚、间隙、或干涉;能够创建几何公差或正负公差的尺寸链,分析公差叠加结果;能够创建、分析复杂的公差叠加分析......
IATF16949(2016版)五大核心工具 重庆:2026年08月10日
本课程时长为5天。本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册,分别为产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP)(第二版,2008年7月),生产件批准程序(PPAP)(第四版,2006年6月),失效模式及后果分析(FMEA)(第四版,2008年6月),统计过程控制(SPC)(第......
六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 重庆:2026年08月12日
本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DM......
质量管理培训内训课程
优化营商环境、推动企业高质量发展 主讲:田老师
一、当前中央强调优化营商环境的背景、目的和意义(一)营商环境到底指的是什么?(二)为何今年两会如此强调优化营商环境?(三)两会关于“优化营商环境”的部署有何目的?(四)优化营商环境对中国高质量发展战略有何重大意义?二、如何评价和提升一个地区的营商环境(一)世界银行如何评价一个地区的营商环境(二)......
ISO14001-2015环境管理体系解读 主讲:魏老师
1、让学员通过本课程的学习,理解ISO14001,知其然,知其所以然。2、让学员不仅知道标准本身,还知道在实际操作中如何操作3、解困学员迎接体系审核的痛苦4、真正感受到ISO14001这个老师的良苦用心。【参训人员】经理、主管、班组长等【课程大纲】第一部分 引进环境管理体系的益处一、背景二、环境管理体系目的三、成功因素......
ISO9001:2015标准 主讲:袁老师
心智态度转变 + 知识体系构建 + 案例演练培训的主要特色在于借助多年的管理咨询背景,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练。课程基本特征为:结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 切合企业的流程对照 + 经典管理的感悟游戏 + 互动型技巧训练。课程大......
