重庆质量管理培训

重庆质量管理培训公开课

ISO9001:2008内审员资格认证 重庆：2017年07月01日

1.掌握ISO9001:2008 最新标准与 ISO9001:2000 标准的主要区别；2.掌握ISO9001:2008 最新标准的核心为换版作准备；3.运用ISO9001体系提高管理理念及工作效率；4.ISO9001:2008版标准修订的背景与原则；5.2008版标准有关质量术语及定义；6.2008版标准的要求和理解......

ISO/TS 16949:2009内审员资格认证 重庆：2017年07月08日

在国际标准化组织ISO/TC 176质量管理和质量保证委员会的支持下，IATF国际汽车特别工作组及JAMA日本汽车制造商协会共同制定ISO/TS16949：2009《质量管理体系——汽车生产件及相关维修件组织应用ISO9001：2008的特别要求》。本中心在收集国际标准最新版本的基础上，结合汽车......

MSA的灵活运用（高级版） 重庆：2017年07月14日

在现代企业管理中，越来越广泛的借助测量数据进行决策。应用数据来作出决策所获得的效益，很大程度上取决于测量数据的质量。为了确保应用测量数据所带来的效益大于获得它们所花的费用，避免作出错误的决策，就必须把注意力集中到如何获得高质量的数据上来。测量过程就是一个制造过程，它的产品即是数据。这个过程会受到诸如人、仪器、方法、零件......

机械工艺设计及工艺管理 重庆：2017年07月19日

第一天：★ 工艺体系建设1.工艺体系与各体系的关系2.工艺体系建设1)工艺体系建设的意义及基本概念工艺体系建设的目的和意义工艺体系建设要求---基本原则关键制造技术工艺体系核心要素（流程、工具、规范）工艺体系总体构成工艺体系建设总体框图2)工艺体系专业技术描述机械加工工艺专业技术热加工工艺专业技术检验计量检测技术先进制......

项目管理四步法实战训练 重庆：2017年08月02日

组织的高层领导、项目经理及参与项目的执行人员、职能部门经理及相关人员等课程大纲第1天 主要内容上午 欢迎词：课程介绍项目与项目管理概论项目管理的运作过程与知识体系项目管理的特点项目管理的思维理念，工具与技术项目管理四步法第1步：启动项目明确项目需求理解项目需求 – 需求调查让客户提交书面的项目建议书（RFP......

PFMEA（高级版） 重庆：2017年08月18日

第一部分:预防观念的建立1．破冰故事2．生活的现象第二部分 FMEA核心知识巩固1．FMEA 的目的2．FMEA的各指标判定标准3．FMEA 评分的思考方式a.严重度b.频度c.探测度4 . FMEA 风险评估后的对策选择5 . FMEA 的实施步骤6 . —FMEA 的维护第三部分 案例分析讲解FMEA应......

质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系内部审核员 成都：2017年07月10日

1、ISO9001：2015 FDIS新版标准的理解；2、ISO9001：2008与ISO9001：2015 FDIS版的区别；3、ISO14001：2015新版标准的主要变化、标准要求及理解要点；4、GB/T24001（环境管理体系）标准、体系相容性接口；5、GB/T28001（职业健康安全管理体系）标准、体系相容性......

全面质量管理实务TQM 成都：2017年07月15日

1.正确理解全面质量管理的内涵，把握TQM的核心价值观2.掌握推行全面质量管理的核心方法与要点3.了解全面质量管理推行过程中使用的支持性质量工具，及其各自的作用4.深刻理解全面质量管理推行的重大意义5.为企业打造质量一流的产品和品牌培训对象：公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、质量经理、厂长、工厂经理、生产......

质量管理培训内训课程

六西格玛管理倡导培训 主讲：何老师

学员经过二天14小时学习后能达到下列目标：---理解什么是精益思想、六西格玛、精益六西格玛与六西格玛设计。---理解如何把六西格玛作为实现公司战略的方法论，提高执行力、企业价值和竞争优势。掌握如何根据本公司的发展战略规划精益六西格玛实施战略。---掌握六西格玛文化和理念，识别其中与本公司文化的异同点并且同本公司的文化融......

潜在失效模式及后果分析FMEA培训技巧提升 主讲：朱老师

通过本课程的学习, 使学员能掌握设计FMEA、过程FMEA工具,进行产品设计中的潜在失效模式及后果分析及措施确定;运用过程FMEA分析和评价本岗位或本工序潜在失效模式及后果分析,并能制定相应错误预防措施。培训对象：采购、设计、工艺、设备工装、计量检验、营销等人员。课程内容：FMEA相关的质量术语产品 质量 过程 特性 ......

标杆管理与质量管理 主讲：孟老师

以提高产品质量，工作质量、服务质量为主要目标方向的广义概念的全面质量管理在中国已推行多年，并成为现代企业生产过程质量控制的重要手段和方法。但是在众多的已实施质量管理方法多年的企业当中，仍存在着质量水平不高，产品质量存在波动，不能稳定在一个可靠水平，。从而无法成为优势产品及应当达成的强势竞争力。标杆管理成功推广后，已有不......

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