重庆质量管理培训

重庆质量管理培训公开课

TQM全面质量管理实战（2天）重庆：2026年08月20日

质量问题的三个阶段：事前策划、事中控制、事后改进。结合当前现场常用系统工具和方法论，系统化地讲解利用大量案例，帮助学员能快速理解和应用以学员的实际案例为核心，帮助学员练习所学工具并能正确应用TQM 强调全员、全过程、全方位的质量思考课程收益企业收益：促进企业全方位质量布局的思考；有效的查缺补漏，为企业质量管控提升一个......

高质量发展下物业行业品质管控如何与绩效有效结合实战课重庆：2026年08月28日

1、物业企业负责人、高层管理者、人力资源管理者、品质部、物业项目经理、职能部门负责人（人力资源部、行政部、办公室、财务、运营、品质等）；2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人；资产经营管理公司人力资源管理者等。【课程大纲】一、物业行业趋势分析与思考1、以数为据深度分析行业现状2、聚......

SPC的灵活运用（高级版）重庆：2026年08月28日

1.采用理论与实践相结合的教学模式，全面介绍 SPC 的先进工具2.通过典型案例分析与操作训练，快速提升学员的 SPC 分析和应用能力3.帮助学员了解质量问题解决的思路和基础工具参加对象质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。课程大纲:一、破冰活动1．质量问题的来源2．预防思想二......

新QC七大手法实战训练重庆：2026年08月28日

生产、质量、技术部门主管、工程师及企业中基层主管（学员上课前可收集公司的质量问题，并在课堂上结合所学知识进行实际练习）。课程收益了解新QC七大工具及在质量问题解决中的应用学会在哪些场合和情况下使用新的QC工具对质量问题进行分析和采取怎样的措施为复杂问题解决提供更优的工具选择为企业构建全面质量管理系统提供工具课程大纲开......

质量型企业打造与质量成本管理重庆：2026年08月29日

◆质量管理者（决策层、部长级、总监级、经理级、主管级、QE、SQE、QC） ◆依企业为单位，由总经理或生产/质量系统高层带队，中高基层干部 5 人小组参加效果更加突出课程内容一、竞争力——质量认知与转型1、质量的本质与内涵2、质量部门的 4 个定位3、质量组织建设的 7 个支点4、质量部门 7......

GDT几何尺寸和公差实战应用（2天）重庆：2026年09月17日

本课程时长为2天。GD&T是 “Geometric Dimensioning and geometric tolerancing”的简称，中文的意思是“几何尺寸和几何公差的规范”。GD&T中包含尺寸标注和几何公差两部分内容，尺寸标注与国标基本相同，几何公差......

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）提高班重庆：2026年09月17日

理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法课程全面总复习与应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改......

质量产生效益一《质量管理的提升与问题的根本解决》重庆：2026年09月18日

从质量管理入门到工序质量控制理论，培训内容深入浅出，循序渐进。理论讲解加案例分析，精挑细选，去除浮躁和华丽，只求简单实用。质量控制与改进过程，客户至上，持续改进。分析案例完全采用客户自身生产现场发生的质量问题，现场诊断及解决课程收益♦更新质量理念，重新定位本质工作，使质量成为能够创造价值的工作。&diams......

质量管理培训内训课程

TQM全面质量管理推进主讲：史老师

通过学习本课程，您将能够：1、掌握现场品质控制的理念！使你的大脑经过最前言的品质控制理念的洗礼。2、掌握现场品质改善的方向，提高分析问题、解决问题能力。3、掌握质量控制几改进手法，成为你解决现场问题的利器。4、正确分析质量成本，利用现有的资源，降低成本，创造最大的利润！5、掌握统计学在质量管理中的运用，为你的工程能力......

8D改善报告制作主讲：徐老师

课程介绍《8D改善报告制作》课程，是现代质量管理基础课程，本课程主要是从实际使用的角度，通过案例的方式分享对8D每个步骤内涵的理解，让学员通过学习知道如何做才是真正的8D报告，结合自己工作实践会做8D报告，从而提高学员的8D报告判断和制作能力。课程对象 1.质量工程师（DQE，SQE，PQE，CQE）及现场质量班组......

建筑装饰项目质量管理主讲：薛老师

本课程展示了建筑装饰项目质量管理的基本知识、控制方法和装饰项目质量问题的分析、预防及处理方法，并结合实际案例对装饰材料材料检查要点及施工质量控制点进行了详细的讲解，让项目经理能迅速掌握装饰项目质量管理的知识、方法和技术，具备装饰企业对项目经理的基本要求。授课大纲：第一章装饰工程常见的质量通病分析及处理措施1.室内防水......

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