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数字化工厂·全流程—质量策划与质量赋能 重庆:2026年02月28日
中国质量大会精神指出:“质量发展是兴国之道、强国之策。国家强,必须质量强;民族振兴,必须质量振兴;人民幸福,必须质量保障”。毫无疑问,质量就是效率,质量就是价值,质量就是生命,质量决定发展。中国作为“工业大国”,在全球供应链中发挥着巨大的作用,在数字化工厂建设与智能制造融......
SPC统计制程控制实战训练 重庆:2026年02月28日
企业管理人员课程收益:本课程将深入浅出的全面介绍SPC的应用知识,讲师有着多年丰富的实践经验,将采用通俗易懂的管理语言来“翻译”高深枯燥的统计语言,确保不同层次的学员都能理解。本课程非常着重实用性,课堂中将采用大量的实际案例和进行深入的实际应用讨论,确保学员能真正的学以致用!课程大纲:一、 统计......
成功质量经理人的八项修炼 重庆:2026年03月02日
不知所措:刚步入质量经理人岗位的您不知道自己应该做些什么?会些什么?不知道哪些应该自己做?哪些应该授权给其他部门做?郁闷迷茫:做了多年质量经理人的您苦恼:“您认为正确的事情(在很多公司都在做啊),却无法在您的公司推行实施?”迷茫:“我这么忙,做了这么多事,却不被理解?”&......
注塑特有的异常问题分析与改善技术 重庆:2026年03月07日
1、主流道(料头)拉丝的原因分析及改善技术;2、喷嘴流涎(流涕)的原因分析及改善技术;3、喷嘴漏胶(溢胶)的原因分析及改善技术;4、结晶性塑料喷嘴堵塞的原因分析及改善技术;5、一般喷嘴堵塞的原因分析及改善技术;6、螺杆打滑的原因分析及改善技术;7、塑化噪音(啾啾声)的原因分析及改善技术;8、下料不良的原因分析及改善技术......
注塑缺陷分析与改善技术 重庆:2026年03月07日
1、影响注塑缺陷的六大要素;2、科学收集注塑缺陷的信息(10个方面);3、有效解决注塑缺陷的思路与技巧(定义、分析、量测、改善、控制);4、注塑件周边缺胶的原因分析及改善技术;5、注塑件披峰(毛边)的原因分析及改善技术;6、注塑件表面缩水的原因分析及改善技术;7、注塑件银纹(料花、水花)的原因分析及改善技术;8、注塑件......
FMEA失效模式影响和分析 成都:2026年03月28日
通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要变化点;掌握AIAG-VDA FMEA 推荐的方法和工具;了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系;明确实施FMEA的过程重点和输出文件要求;掌握......
《现场质量问题分析与快速解决》 成都:2026年03月28日
1、现场质量问题与解决简介什么是现场质量问题问题解决的目标和条件问题解决和QC控制工具的重要性2、现场质量问题与解决的实施步骤步骤一:项目准备步骤一:目标、输入与输出成立团队及其成员的角色步骤二:定义问题步骤二:目标、输入与输出问题的陈述【案例:好的陈述与差的陈述】问题的描述方法之一:重复“为什么&rdqu......
APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 成都:2026年03月28日
PPAP: 一.PPAP 概述、定义、范围和目的二.提交要求三、提交等级四、文件提交状态五、记录的保存六、标准样件的保存七、零件批准要求八、PPAP 过程要求九、MSA 和实验室要求十、PPAP 记录控制十一、案例分析和练习APQP:一.APQP 起源与为什么要使用 APQP二.产品质量策划......
质量管理培训内训课程
QC七大工具培训课程大纲 主讲:包老师
SPC(statistical process control)统计过程控制,使用诸如控制图、直方图等统计技朮来分析生产过程并识别异常改进机会,从而提高过程能力的方法。实际上SPC工具只能揭示生产过程存在变异,还需要结合其他QC手法进行工程解析,才能真正找到异常根源,采取有效对策,避免企业内部各项浪费、减少产品变异。课......
ISO9001:2015质量管理系统 主讲:王老师
第一部分:ISO标准要求讲解1.现代企业趋势-痛心的代价-变革-世界趋势、中国趋势、企业趋势-WQ世界级质量2.质量管理的概念-质量及相关方-PQCDEHMS2-标准目的及范围3.质量管理模式-质量管理模式QMS4.组织环境4.1理解组织及其环境:PESTN+KSPVC4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系......
跳出增长陷阱——以高水平产业规划引领高质量发展 主讲:李老师
在全球产业链深度重构与科技革命加速演进的交汇点上,“十五五”时期的中国正面临从“规模追赶”转向“价值引领”的历史关口。置身百年变局,中国各城市或产业园区需要升级产业规划范式,才能在新一轮国际竞争中赢得主动。从国内视角看,“十四五&rdq......
