热门搜索关键字
北京质量工程师培训 上海SPC培训 广州FMEA培训 深圳品质管理培训 苏州质量控制培训 成都QC培训 贵阳QE培训 西安ISO培训 昆明MSA培训 长沙TQM培训 南宁QCC培训 兰州QFD培训 武汉QMS培训 郑州品管培训 银川ISO9000培训 南昌品管圈培训 海口失效模式培训 太原品质工程培训 合肥质量管理师培训 石家庄生产质量控制培训 南京全面质量管理培训 济南精益工业工程培训 厦门质量管理体系培训重庆质量管理培训公开课
机械工艺设计及工艺管理 重庆：2025年09月24日
了解工艺体系的定义和与其它体系之间的关系；能够运用工艺体系建设的方法，建立企业工艺体系（流程、工具、规范）掌握工艺设计和管理文件的编制了解标准在执行过程中容易出现的错误及掌握处理现场技术问题的程序和方法了解加工过程中的质量控制方法课程大纲:第一天：★ 工艺体系建设1.工艺体系与各体系的关系2.工艺体系建设1)工艺体系建......
GDT几何尺寸和公差实战应用（2天） 重庆：2025年09月25日
本课程时长为2天。GD&T是 “Geometric Dimensioning and geometric tolerancing”的简称，中文的意思是“几何尺寸和几何公差的规范”。GD&T中包含尺寸标注和几何公差两部分内容，尺寸标注与国标基本相同，几何公差......
质量产生效益一《质量管理的提升与问题的根本解决》 重庆：2025年09月26日
模块一：质量管理未来在何方♦多年工作以后反思：质量究竟是什么？怎样才能够做有价值的质量？a）质量管理发展的五个阶段及内在推动力；b）欧美与日本质量管理文化的启示；c）中国传统文化对质量管理影响的剖析；d）当下新质量观是什么；e）质量管理与企业核心竞争力构建质量管理如何支持战略与核心竞争力的构建；f）顾客满意......
MSA的灵活运用（高级版） 重庆：2025年09月26日
1.定义测量系统、理解测量系统变差及其来源；2.确定测量系统分析的范围、资源、人员需求，制订分析计划；3.具备基本的运算能力，以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性准确度和精确度；4.通过测量系统分析，提高选用、维护和改进测量系统有效性的能力；5.满足 ISO/TS16949 和 MSA 手册等的要求参......
注塑成型新技术 重庆：2025年10月11日
注塑相关企业副总、注塑部经理/主管、注塑工程师、试模工程师/技术员、注塑部领班/组长/ 技术员、设计工程师、注塑品质工程师等相关技术管理人员……培训内容：1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设......
注塑特有的异常问题分析与改善技术 重庆：2025年10月12日
注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、工程部经理/主管、模具部经理/主管、注塑生产工程师、注塑试模工程师/技术员、模具设计工程师、产品工程师、注塑领班/组长/技术员等相关注塑技术管理人员。课程大纲1、主流道（料头）拉丝的原因分析及改善技术；2、喷嘴流涎（流涕）的原因分析及改善技术；3、喷嘴漏胶（溢胶）的原因分析及改......
TQM-全面质量管理培训课程 重庆：2025年10月17日
一、基础知识1．TQM的定义2．质量管理发展过程3．全面质量管理演变4．质量绩效水平分级5．ISO9001与TQM的关系6．TQM的核心理念7．TQM的作用8．全企业的质量管理9．多方法的质量管理二、质量与顾客满意1．什么是质量2．产品的质量特性3．服务的质量特性4．魅力特性和必须特性5．什么是顾客满意6．狩野（卡诺）......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆：2025年10月20日
企业内开发、质量、营运副总生产（制造）部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述；APQP的职责范围；APQP的基本原则；APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......
质量管理培训内训课程
深入解读TQM全面质量管理培训 主讲：王老师
1.理解企业质量经营的趋势2.清晰全面质量管理的内涵3.企业领导应掌握的质量定位方法4.掌握质量战略的制定和实施5.掌握企业资源管理的流程6.掌握产品策划与风险管控工具7.建立企业质量绩效监控模式8.理解企业突破式改进工具DMAIC【企业收益】1.让企业主找到有效的企业管理系统方法2.建立应对可持续发展的管理方法；3.......
零缺陷质量管理提升 主讲：郭老师
品质总监/经理，品质工程师，生产经理，生产主管，技术经理/主管课程价值充分认识质量成本与企业利润间的关系掌握零缺陷质量管理的四大原则与五大目标掌握如何构建质量成本量化评估模型的思路与方法掌握零缺陷实施方法之QA网络图实施步骤与应用方法；掌握零缺陷实施方法之4M变更管理的流程，工具与方法运用掌握零缺陷实施方法之如何有效建......
QCC品管圈活动推行实务 主讲：温老师
市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量，持续降低企业管理成本，并且不必花费经理或工程师的大量时间？QCC 活动成为许多企业推动持续改善的首选，QCC 活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力，发扬团队合作精神，实现全员参与与改善，最终达成提高企业竞争力的目的。日......
