重庆质量管理培训

重庆质量管理培训公开课

现场质量问题分析与解决8D法武汉：2025年12月04日

课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题意识质量的重要性质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型问题定义问题与现象的区别树立问题意识建立/阻碍问题意识5M1E法三现主义数据发现问题离散性数据（柏拉图）飞镖游戏连续型数据(CP/CPK)课堂练习CP/CPK02 分析与解决问题8D鲁强的......

SQE供应商质量管理高级研修班（丁远老师）广州：2025年12月05日

本课程综合了供应商质量管理近年来在汽车供应链领域的最新趋势和最新技术，是专门用于零部件质量的，而不是质量体系的翻版，包含众多欧美整车厂的实际案例，且都是一线案例，不是写在管理标准中的，内容包括：先期零部件技术预分析关键特性管控供应商质量变异分析与控制零部件质量风险全程分析与控制结合IE手法的现场审核和现场辅导质量问题快......

企业中高层品质战略与卓越品质管理广州：2025年12月12日

总经理、副总、企业中高层管理人员、各职能部门经理等。课程大纲一、实施品质战略的意义1.企业生存和发展的保证2.开拓市场的生命线3.加强企业在市场中的竞争力；4.形成顾客满意的必要因素5.较高的利润回报6.公司品牌的保护伞7.企业的品质方针8.品质的愿景Vision9.品质的使命Mission10.品质的核心价值观Val......

现场质量问题分析与解决8D法广州：2025年12月26日

质量是企业生存和发展的根本，在企业中，90%的顾客投诉是由于产品质量问题或服务质量问题引起的。现场的质量问题大体上可以分为两类：一类是流程一直无法达到目标要求的问题，这类问题我们称之为系统问题，这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标；另外一类问题是过程突发的问题，这类......

科学注塑及缺陷分析与对策深圳：2025年12月12日

技术总监、项目经理、注塑工程师、模具工程师、结构工程师、机械工程师、质量工程师，工艺和制造工程师，直接负责塑料件的采购人员及想对注塑工艺及常见问题做全面了解的人员。课程特色：根据客户提供及经典案例，介绍注塑的相关具体内容和要求，以及在设计，生产中的实际应用，并提供现场的辅导等。课程大纲：一、科学注塑介绍1.1、注塑工艺......

AIAG&VDA-FMEA潜在的失效模式和后果分析（新版）深圳：2025年12月19日

1.正确理解现代企业的风险管理2.掌握FMEA基础知识3.掌握FMEA的实施流程4.会制作、分析和应用FMEA逐步降低企业和产品的风险5.能够正确确定FMEA约定层次6.能够正确进行FMEA的结构分析SA7.能够正确进行FMEA的功能分析FA8.能够正确进行FMEA的失效分析FAA：FE、FM、FC9.能够正确进行FM......

FTA故障树分析（2天）苏州：2025年12月04日

本课程时长为2天。故障树分析法是近年来越来越被质量工作人员所使用的一个质量工具，它采用逻辑的方法，形象地进行分析工作，特点就是直观、明了、思路清晰、逻辑性强。特别是在分析客户抱怨中的质量问题、企业中一直没有解决的重复发生的质量问题、或者是比较重大的质量问题等，因为这些问题可能涉及多个职能部门、涉及目前的流程或者诸多因素......

GD&T专项-检具设计和检测实战应用苏州：2025年12月05日

第一模块检测技术的基础与基准1. 什么是检测？模拟最严酷的装配状态2. 检具功能和应用目的 控制机械形体:大小，位置，方向和形状3. 检具设计的基础知识 公差规则 误收、误判 检具材料4. 检具基本类型和应用 计量型检具 功能性检具5. 影响选择检测的因素6. 检测相关基准知识 相关基础术语 形体 ......

质量管理培训内训课程

实验计划（DOE）-零缺陷品管工程系列课程之八主讲：熊老师

1、用统计方法，从复杂的过程参数中找出关键的因子；2、用统计方法，确定关键因子的最适参数区间3、通过上述两个步骤，找出提升产品品质，提高生产效率的设备参数的最适设置区间课程特色：理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内部实际案例分析改善参加对象：工程、生技、制造、品管学员条件：1、高中以上学历2、工厂工作经验两年......

QC七大质量工具培训主讲：徐老师

1.了解每种工具的使用前提2.熟悉并掌握每种工具的制作步骤及使用方法3.熟悉并掌握质量七大工具的综合应用方法4.熟练应用七大工具应用及注意事项课程大纲第一章品质七大工具能带来什么1.产品销售出现迷茫的时候，是否能够应用2.需要做判定和决策的时候，是否可以应用3.需要向经营层汇报工作时，想到品质七大工具4.需要向市场或......

品质工程师（QE）专业技能主讲：宋老师

第一章、质量工程概述一、质量工程的形成二、质量工程的特性1、是贯穿于产品全寿命周期的系统工程2、质量工程始终强调管理和技术并重3、贯穿于产品全寿命周期的系统工程三、质量工程的影响1.市场2.资金3.管理4.人5.激励6.材料7.机器和机械化8.现代信息方法9.产品规格要求四、质量工程的人选1.协调技能2.管理技能3.职......

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