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重庆质量管理培训公开课

国际注册质量经理(CQM)认证证书班 西安:2025年11月26日

第一模块:质量与质量管理从三鹿奶粉、丰田刹车门、高田气囊、日本神户钢铁、三星爆炸等事件、看质量的代价什么是质量?从不同的部门看质量为何理解会如此之大,到底谁对?质量、质量管理与全面质量管理(TQM)的定义与理解从质量管理发展的主要阶段划分,审视各自组织质量现状质量管理中常见的QC、QA 与QM之间各自职责是如何定义的,......

几何尺寸和公差(GD&T) 武汉:2025年11月26日

认识ISO、国标和GD&T之间的区别与联系;掌握GD&T的几何公差、符号、术语、规则及最经济的应用方法应用GD&T的知识降低制造和检测的难度学会简单的GD&T检具知识培训对象设计、质量、工艺和制造工程师,检验员,CMM测量员,以及相关需要识图,用图和绘图的人员课程大纲第一模块 简介GD&......

TQM全面质量管理与品质零缺陷 武汉:2025年11月28日

1、通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的必要性2、通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能3、全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质4、明确各部门的质量控制点,使全员参与质量管理有的放矢5、结合实际,重点对生产和品质部门质量管理中存在问题进行剖析和对策6、揭露企业在质......

看板拉动与均衡生产实战 武汉:2025年11月29日

一、 课程与学员介绍讲师自我介绍培训的时间安排、内容大纲和注意事项学员自我介绍及对课程的期望二、 精益生产体系介绍为什么要实施精益生产精益生产体系结构精益生产的作用精益生产与传统批量生产的核心区别三、KANBAN概述KANBAN介绍KANBAN是什么KANBAN与“看板”的区别K......

现场质量问题分析与解决8D法 武汉:2025年12月04日

课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题意识质量的重要性质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型问题定义问题与现象的区别树立问题意识建立/阻碍问题意识5M1E法三现主义数据发现问题离散性数据(柏拉图)飞镖游戏连续型数据(CP/CPK)课堂练习CP/CPK02 分析与解决问题8D鲁强的......

物业项目品质提升与标准化落地实战暨标杆项目参访交流研修营 广州:2025年11月28日

1、解析物业项目品质提升的难点和重点2、梳理物业项目品质提升的方法和流程3、建立物业项目标准化落地执行的办法4、完善项目提升与客户满意度的有效连接【课程对象】1、物业企业副总经理、区域总经理及品质总;2、物业企业项目经理和储备项目经理;3、物业企业职能经理及其他对服务品质提升感兴趣人员。【课程大纲】8月11日上午《物业......

SQE供应商质量管理高级研修班(丁远老师) 广州:2025年12月05日

1、通过二天的研修,使参加人员掌握最新的供应商质量管理技术方法2、理清供应商质量管理的系统路径,消除头绪繁杂的困惑,最终实现高度简洁化和计划性3、系统学习供应商质量风险控制方法和工具,切实提高供应质量水平 (本课程的特有内容)4、二方审核技术潜在运用于全程质量风险管理(相当于课程的附加值,二方审核员能力,如果掌握,不再......

企业中高层品质战略与卓越品质管理 广州:2025年12月12日

采用理论,实战案例和工作坊的形式对企业中高层进行品质战略和卓越品质管理的训练,有以下优点:1)理论和实际案例具有指导意义,使中高层人员掌握完整和实用的知识及实施路径2)战略的实施都有选择性的工具配合使用,使战略有效落地3)将品质战略和卓越管理融入公司中高层的标准化作业中,使战略和日常工作的管理有机结合。培训对象总经理、......

质量管理培训内训课程

全面品质管理TQM-零缺陷品管工程系列课程之一 主讲:熊老师

今天,几乎已经没有人再怀疑品质对企业的重要性了。TQM起源于美国,在日本得到很好的应用和发展,这两个当今世界经济最强的国家,都是受惠于TQM。80年代中国质量协会在全国范围普及全面品质管理的思想。今天中国的国家质量奖以及国内各省市的质量奖,都是以全面品质管理为架构,评价企业的质量管理体系。与其他品质管理系统的区别,全面......

零缺陷质量管理方法 主讲:范老师

质量是企业的生命,没有质量就没有一切!未来企业之间最终的竞争是质量的竞争,好的产品是拓展市场最好的渠道和口碑。但在我们日常生产现场质量管理中,却经常会由于质量意识的欠缺引发质量问题,轻者造成客户投诉,重者取消合作关系,甚至追究到企业的刑事责任。质量管理的发展观念从过去质量是检验出来的,质量是制造出来的,到现在质量是策划......

技术质量核心技能提升 主讲:王老师

第一部分 企业技术规范标准实施能力提升1、履行企业技术规范和标准能力2、履行企业工艺标准能力3、编制作业指导书能力4、掌握各类施工规范能力5、熟悉各类安全技术规范能力第二部分 组织技术攻关能力提升1、确定技术攻关方向和课题。2、解决重大技术关键和重大技术问题。3、制定质量、技术、安全生产改进措施。4、制订质量、技术、安......

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赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

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吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...

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何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究...