重庆市场营销培训

重庆市场营销培训公开课

国有企业基层党建工作实务及AI在党建中的融合场景应用专题研修班 重庆：2026年03月25日

当前，国有企业正处于深化改革、迈向高质量发展的关键阶段，基层党建工作作为党的基层组织建设的关键部分，其标准化建设、功能发挥与创新实践，直接关系到党的路线方针政策在企业的落地见效，更影响着国企核心竞争力的城育新生屋在新时党的建体是求指动下、国东全基辱堂本制度，深入开展“党建+”党建共建新模式，推动......

2026商铺联动营销去化与拓客创新特训班 重庆：2026年03月28日

1、通过以产品经理视角、资产管理视角，经营管理视角为切入点，深入讲述商铺销售去化的底层逻辑，通过区域、商圈及项目分析、商业定位策略、商业运营策略、租金制定策略、租户组合方法等一系列专业知识点，能够使学员从容应对2026年的严峻局势，快速掌握新入市商铺及存量商铺去化的策略及方法。2、通过深入剖析典型售后返租案例，学会如何......

景观产品营造策略与如何打造低成本投入高效果产出的大区景观+考察 重庆：2026年04月10日

第一部分：景观产品营造策略【大区】1、开发商需要什么样的大区景观？2、当下大区景观的发展现状【地位】 【风格】 【功能】【聚焦敏感点】 【软景】3、标杆房企景观大区营造策略【旭辉】重颜值、艺术气质营造IP营造、标签效应 极致工艺【融创】主轴营造、受绿城影响；现代简约风、营造干净素雅高级感【仁恒】新加坡现代风格、营造度假......

利旺行销战：市场策略和缝隙营销沙盘实战模拟 重庆：2026年05月07日

初创型公司负责市场营销的中高层管理者经销商/代理商团队负责人区域销售团队负责人资深销售人员课程大纲第一部分 开场目的：帮助学员理解课程总体内容，学习营销基本知识，建立重要概念1. 市场营销2. 制定市场策略的必要因素分析3. 客户需求分类4. 市场沟通的工具第二部分 “5年”模拟运营第一年1. ......

购物中心营销与活动策划成功落地8部曲 重庆：2026年05月13日

第一讲 营销与活动策划的意义引子：从唐三藏为什么要去西天取经说起1、降低营销成本2、吸引消费者眼球3、提高企业的知名度和美誉度4、彰显产品的优势与卖点（例：任正非等车、顺丰小哥被打耳光）第二讲 营销与活动策划的8部曲之定人群--你的活动的目标对象是谁一、客户需求数据分析的误区1、企业常常拿“收入&rdquo......

数智赋能党建实务、党业融合与党建品牌精塑专题培训班 重庆：2026年05月19日

各党政机关、事业单位、国有企业、两新组织等各类单位的党委（总支、支部）书记、副书记、委员；党政办、党建办、党群工作部、组织人事处、宣传部门、纪检监察部门等分管或从事党建工作的负责人及业务骨干；负责党建信息化建设、智慧党建平台运营维护的相关工作人员；基层党建工作一线骨干及党务工作后备力量。课程内容（一）新时代党建工作的核......

“出亮点、成特色”优秀党建品牌创建工作坊创新互动沙盘演练专题研修班 重庆：2026年05月26日

（一）什么是党建品牌建设？1.党建品牌创建现状与难点；2.党建品牌的概念与设计；3.党建品牌的基本特征；4.党建品牌的作用与价值；5.案例分析：某企业党建品牌项目解析；6.小组讨论产生模拟品牌主题、熟悉背景。（二）党建品牌载体的形式1.什么是党建品牌的载体？2.党支部/党员队伍建设的要求；3.主题实践+阵地实践载体；4......

有效制定年度经营计划-王磊老师 重庆：2026年05月29日

一个有序经营的组织，不靠千载难逢的机遇，也不靠领导者的英明，而靠其自身的“体质”。这一切，都要从有效制订年度经营计划开始。然而，由于目标不清晰，数据不合理，导致实际执行中出现很多问题，年复一年地困扰着许多企业管理者——大部分计划“空”而&ldquo......

市场营销培训内训课程

目标导向的店长管理技能提升 主讲：吕老师

打从80年代改革开放到现在，中国的零售市场的发展，态势良好，销售渠道也日趋完善，中国零售业的业绩跻身世界前三。但是，目前的中国零售市场，我们面临的情况是：一、品牌众多，竞争激烈二、电商对于实体店的冲击三、经营成本的增加四、促销活动频繁五、利润薄弱六、消费者消费意识的转变在这样的情况下，店长要具备什么样的能力，来经营好店......

《新零售与O2O营销》 主讲：骏老师

企业董事长、总经理、CEO等企业决策层市场总监、企划总监、营销总监等企业中高层管理者市场部的一线营销实操人员【课程模块】趋势篇：什么是新零售？为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？新零售模式的本质：线上＋线下＋连接一切在新零售时代，我们如何将“中心化思维”升级为“连接思维&rd......

企业实战营销沙盘模拟培训 主讲：汪老师

营销管理沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，强化营销管理者的战略意识、市场客户意识，了解市场营销所需的财务、成本定价、市场与竞争对手分析，市场定位与产品管理、客户管理、绩效管理等方面的知识与技能，以及提升团队思想与沟通意识。本课程有效提高营销管理团队的组织效率，锻炼管理团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战......

......更多内训课程