重庆市场营销培训

重庆市场营销培训公开课

微信营销与实战应用重庆：2025年09月26日

企业营销管理者、微信运营人员课程大纲第一天上午引入：社会化媒体的前世今生模块一：攻心篇1、平台洞察：平台数据解析微信运营策略2、用户洞察：双微数据把脉潜在用户偏好第一天下午模块二：谋定篇1、微信定位：拟人化定位，打造魅力人格体2、拉新、留存、转化的三大策略3、通过社交媒体的用户管理（SCRM）实现模块三：精兵篇1、社会......

营销创新与品牌传播力—如何与年轻用户打交道重庆：2025年09月27日

08:20酒店大厅集合08:30-10:00重庆主城-江津白沙（中途参观江小白IP服务区——创新IP场景赋能江津高速服务站，新生代文化融入线下场景）10:00-10:50参观江记酒庄1、看江小白坚守的“长期价值”和”量级思维“，全产业链布局。2、感......

2025社（街）区商业招商模式创新特训营重庆：2025年09月27日

本次课程属于社（街）区商业招商实战型的专业提升系统培训，特别适合社（街）区商业招商前策阶段、招商调改阶段以及招商遭遇瓶颈的招商总、运营总、项目总、商管总、营销总、企划总、成本总、采购总、工程总、物业总等相关管理人员，以及全产业链上为社（街）区商业提供招商服务的企业与机构等相关管理人员。特别建议愿意从事社（街）区商业招商......

网络营销与商业模式创新重庆：2025年10月18日

企业营销副总、销售总监、相关销售负责人、储备备干部【课程大纲】一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰；2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O（案例分析）4、电子商务5、模式与品牌......

出奇制胜的实战营销宝典重庆：2025年10月18日

Ø 通过本课程，您可以系统的了解企业销售竞争力的各组成部分。Ø 通过本课程，您可以了解个人销售实现力的组成部分。Ø 通过本课程，您可以学习到如何训练销售人员，使其成为销售特种尖兵的方法和技巧。Ø 通过本课程，您还可以学习到如何将“销售”分解......

洞悉数据—成为数据化运营专家重庆：2025年10月31日

线下学习：建立整体学习任务的共识，开启学习。了解线上学习知识体系，用WORKSHOP的形式深入探讨场景话题，让学员在线上学习更轻松和体系化。上午：9:10-10:00测试：了解每位学员测试学员数据敏感性测试学员数据分析能力10:00-10:30分析点评：让学员了解课程根据测试成绩，点评学员的优缺点，便于学员更好的学......

基于客户导向的服务营销重庆：2025年11月14日

销售经理/主管；售前技术人员；项目实施、产品、市场、客服人员；业务部门负责人与骨干员工。课程大纲：一、客户导向管理理念企业提高客户忠诚度原则：1、控制产品质量和产品价格2、人员充分了解产品、了解客户3、提高服务质量、提高客户满意度4、超越客户期望、满足客户个性化要求5、正确处理客户的问题、让客户购买程序变得简单6、企业......

数字时代的整合营销成都：2025年09月24日

帮助学员学习整合营销的基本概念和运作流程，并针对数字时代的营销环境和消费者动态，精准地制定整合营销方案。课程大纲:1.数字时代的营销机会和挑战* 中国市场环境的变化* 数字时代的机会和挑战* 消费者需求和行为的多元* 整合营销是发展的必然趋势2.从4P到整合营销* 营销的演变和分类* 营销组织的发展和变化* 整合营销......

市场营销培训内训课程

新媒体时代下的企业招商三板斧主讲：姚老师

传统企业中高层团队、营销从业者、企业主、招商部门工作人员课程大纲第一讲：新媒体对招商的价值和意义剖析一、招商模型的升级和迭代1. 新媒体招商和传统招商的差异1）成本差异化2）模型差异化3）团队差异化4）流程差异化2. 企业实施新媒体招商的5大优势1）低成本获取精准客户2）快速拓展人脉圈3）从公域流量到私域流量4）鱼塘理......

绿色金融思路下的城市更新与城投平台转型机遇期业务分析主讲：汪老师

第一章、绿色金融下的城市更新一、绿色金融重要领域（一）绿色交通运输项目（二）可再生能源及清洁能源项目（三）新能源制造端（四）工业节能节水环保项目二、气候投融资领域的首份政策文件解析2020年10月21日，生态环境部、国家发改委、人民银行、银保监会、证监会联合发布《关于促进应对气候变化投融资的指导意见》 ---碳市场建设......

汽车修理厂运营与管控主讲：马老师

一类、二类修理厂、美容装饰店、授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程背景汽车的快速增长，带来了汽车后市场的服务竞争越来越激烈。4S店的经营模式、一类、二类修理厂的经营模式，都面临着生存和利润空间最大化的经营难题。资金的瓶颈、人才的瓶颈、运营规划的发展都是企业面临的最大挑战。如何......

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