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景观产品营造策略与如何打造低成本投入高效果产出的大区景观+考察 重庆:2026年04月10日
当下各大地产公司都非常重视产品力,产品力越来越成为企业间PK的核心点。对于地产公司,景观产品更是企业非常重要的发力点,本课程重点就当下一线标杆企业景观产品打法进行盘点,让大家快速了解景观产品营造的各种策略,同时结合自身15年一线企业实战经验谈谈自己对于景观产品营造的一些想法;同时市场下行,各大房企都严控成本,那么对于景......
利旺行销战:市场策略和缝隙营销沙盘实战模拟 重庆:2026年05月07日
第一部分 开场目的:帮助学员理解课程总体内容,学习营销基本知识,建立重要概念1. 市场营销2. 制定市场策略的必要因素分析3. 客户需求分类4. 市场沟通的工具第二部分 “5年”模拟运营第一年1. 讲师带领大家建立模拟的“市场环境”,理解“顾客需求 &rdqu......
购物中心营销与活动策划成功落地8部曲 重庆:2026年05月13日
第一讲 营销与活动策划的意义引子:从唐三藏为什么要去西天取经说起1、降低营销成本2、吸引消费者眼球3、提高企业的知名度和美誉度4、彰显产品的优势与卖点(例:任正非等车、顺丰小哥被打耳光)第二讲 营销与活动策划的8部曲之定人群--你的活动的目标对象是谁一、客户需求数据分析的误区1、企业常常拿“收入&rdquo......
数智赋能党建实务、党业融合与党建品牌精塑专题培训班 重庆:2026年05月19日
各党政机关、事业单位、国有企业、两新组织等各类单位的党委(总支、支部)书记、副书记、委员;党政办、党建办、党群工作部、组织人事处、宣传部门、纪检监察部门等分管或从事党建工作的负责人及业务骨干;负责党建信息化建设、智慧党建平台运营维护的相关工作人员;基层党建工作一线骨干及党务工作后备力量。课程内容(一)新时代党建工作的核......
“出亮点、成特色”优秀党建品牌创建工作坊创新互动沙盘演练专题研修班 重庆:2026年05月26日
党建品牌是以加强党的先进性建设为核心,以服务社会和群众为重点,以加强组织建设为保证,凝聚党的执政理念,体现党的执政方式和执政目标的党建工作理念、标识和载体。党建品牌具有较强的号召力、凝聚力和影响力,以及较大的示范作用、导向作用和辐射带动作用。党建品牌的建设不仅体现了党的建设内在的丰富底蕴与外在的完美风采,还是党组织精心......
有效制定年度经营计划-王磊老师 重庆:2026年05月29日
一、年度经营计划的意义与基本概念1、年度经营计划的意义不目标2、计划的分类(1)公司层面:戓略发展规划(2)年度层面:年度经营计划(3)品牌层面:品牌发展规划(4)品类层面:品类发展规划3、事件结构模型4、年度经营计划的三大内容(1)戓略型项目:为企业未来的发展开展的项目(2)改善型项目:为了改善企业的某种现状、状态开......
向华为学习:构建产品营销体系(GTM)作战能力 重庆:2026年06月03日
一、概念篇:GTM的基本概念1、GTM底层逻辑2、GTM/IPMS对企业的价值3、GTM经理角色认知4、GTM方法普适性二、思考篇:GTM经理4P协同的六个思考1、如何进行产品操盘2、如何定义产品卖点3、如何包装产品卖点4、如何进行产品定价5、如何进行新产品的渠道规划6、如何做产品营销三、痛点篇:产品GTM的五大痛点1......
增长思维训练营:源自黑客理论,引爆营收增长 重庆:2026年06月05日
1、举一反三:深挖增长技巧背后的底层逻辑,配以丰富案例解读与实战技法延展,帮助学员掌握增长的思维能力与实操方法;2、即学即用:【思维模型+刻意练习+教练纠偏】模式,让学员更快速掌握增长方法,教学中指导学员操作可落地执行的增长实验,找到产生增长方法的方法,帮助学员生成增长问题的解决方案。课程大纲模块一 增长的本质1、增长......
市场营销培训内训课程
客户经理超级获客能力全面提升课程 主讲:张老师
一切的企业战略和策略都需要通过销售这个环节来进行实现。而在执行层第一线的客户经理,在销售环节也有很多因素会导致整体业绩的达成率波动。在众多因素中最核心的要数获客环节了,因为有客户是一切营销动作的开始。如何让我们拥有更多数量的潜在客户便成为了所有客户经理面前的一道常解之题。课程收益:老师从市场分析、客户需求及获客的方式方......
互联网+下银行支行新用户开拓与发展新营销模式 主讲:王老师
1、了解和适应互联网+下新增客户开拓与发展模式的变化;2、培养互联网+下新增客户开拓与发展的新理念和新思路;3、具备互联网+下新增客户开拓与发展的新格局和新流程;4、掌握互联网+下新增客户开拓与发展的新的营销方法和营销工具;4、熟练基于互联网+下存量客户价值提升与需求挖掘的沟通话术与管理技巧;【适合对象】支行长、对公客......
互联网时代网点经营战略 主讲:陈老师
近年来,随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变,客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时,利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下,银行再单纯依靠网点数量增加、资产规模扩张等粗放的管理模式,已很难适应激烈的市场竞争。严峻而复杂的外部环境,对网点......
