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利旺行销战:市场策略和缝隙营销沙盘实战模拟 重庆:2026年05月07日
当公司处在高度竞争的市场环境中,无论是要跳出竞争的红海,还是希望成功切入新的市场,都需要管理者们具备市场营销的能力:看清市场格局,找准客户定位,拉动市场、销售和运营资源的协同。公司如果出现下列现象,请特别关注此课程:销售售遇到什么客户就做什么客户,什么单子都想接。很多时候投入了精力,但单子却拿不到。有些单子拼下来,但公......
购物中心营销与活动策划成功落地8部曲 重庆:2026年05月13日
你和你的团队是否也有这些苦恼开了一次又一次的头脑风暴会,却拿不出一个令人满意的营销方案?如何激发企划团队的创新思维和营销创意力?如何联动其他部门降低获客成本,提升会员忠诚度?媒体渠道和广告投放的有效性如何评估?热点事件怎么追?如何引爆用户情绪?从什么角度切入?如何让客户自主传播产生裂变效应?怎么抓住营销海报和短视频的亮......
数智赋能党建实务、党业融合与党建品牌精塑专题培训班 重庆:2026年05月19日
在2025年12月22日至23日召开的中央企业负责人会议上,传达了习近平总书记的重要指示:要坚持和加强党的全面领导,加强企业领导班子建设,压实管党治党责任,推动党的领导融入公司治理各环节,促进党建工作与生产经营深度融合。面对新形势新任务,党建工作如何跳出“事务化”循环,实现质的跃升?党业融合如何......
“出亮点、成特色”优秀党建品牌创建工作坊创新互动沙盘演练专题研修班 重庆:2026年05月26日
(一)什么是党建品牌建设?1.党建品牌创建现状与难点;2.党建品牌的概念与设计;3.党建品牌的基本特征;4.党建品牌的作用与价值;5.案例分析:某企业党建品牌项目解析;6.小组讨论产生模拟品牌主题、熟悉背景。(二)党建品牌载体的形式1.什么是党建品牌的载体?2.党支部/党员队伍建设的要求;3.主题实践+阵地实践载体;4......
有效制定年度经营计划-王磊老师 重庆:2026年05月29日
1、陈述企业年度经营计划的概念和内容2、学习年度经营计划的制定原则和流程3、掌握各项工作的考核评价标准4、建立各部门间的相互协作模式6、对年度经营计划的执行进行有效监控课程前言一个有序经营的组织,不靠千载难逢的机遇,也不靠领导者的英明,而靠其自身的“体质”。这一切,都要从有效制订年度经营计划开始......
向华为学习:构建产品营销体系(GTM)作战能力 重庆:2026年06月03日
1、实用性强:对业界标杆企业GTM体系化运作进行深入研究,为学员提供实操性的方法论、流程和工具,让学员学了就会,会了能用,用了就有成效;2、针对性强:课堂让学员动手演练,针对企业自身的产品营销体系现状,问题现场提问,讲师引导学员按照方法论进行讨论分析,现场指导并提供思路方案建议,让学员学完必有收获。参加对象CEO/CM......
增长思维训练营:源自黑客理论,引爆营收增长 重庆:2026年06月05日
模块一 增长的本质1、增长黑客理论:风靡硅谷的新商业方法论(1)AARRR模型:技术+营销驱动爆发式增长案例拆解:Facebook从默默无闻到20亿用户的增长历程(2)增长黑客理论应用于中国企业的局限性2、增长八卦模型:数字化客户运营全流程(1)增长的两个层次:增长战略 vs增长战术(2)增长之前,必须找到产品的&ld......
AI赋能・创见未来—智能时代宣传干部全媒体技能应用暨核心业务能力提升培训班 重庆:2026年06月10日
2025年《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》明确提出,全面实施“人工智能+”行动,加强人工智能同产业发展、文化建设、民生保障、社会治理相结合,抢占人工智能产业应用制高点,全方位赋能千行百业。《建议》强调要推进文化和科技融合,推动文化建设数智化赋能、信息化转型,发展新型文......
市场营销培训内训课程
客户触点营销-关键时刻的销售对话 主讲:张老师
大客户经理、销售经理、主管、营销业务人员【课程大纲】一、触点营销-关键时刻销售技巧高价值触点对话销售技巧的产生背景客户需求不明显积极客户需求不强烈迫切客户需求内部很难推动提升客户触点的价值感知度关键时刻销售技巧的意义唤醒客户的沉睡需求激发帮助客户创新提升客户的竞争优势关键时刻销售技巧的逻辑寻找客户内在改变源借力打力,从......
打造互联网商业化产品的方法及实践 主讲:王老师
商业产品,需要以盈利为目的,更需要设计整体的盈利体系。无论是C端还是B端,需要设计其盈利点位和商业模式。本节课程主要从商业产品定义、特征和用产品的区别等开始,分析商业产品的特征,分享商业产品产品的设计原理及相关模式,提出对商业产品经理的一些要求。【课程收益】了解商业产品的定义掌握商业产品的设计核心关键点了解相关产品设计......
如何为中小企业提供综合金融服务 主讲:张老师
本课程围绕中小企业的综合金融服务需求为主线,重点提升对公客户经理在挖掘存量和潜在客户需求及服务时的营销技巧,提升他们“找对人、说对话、做对事”的能力,增强客户经理对优质客户的挖掘及维护能力,避免客户经理在营销过程中的“试错”行为,进一步夯实客户经理有方法有体系地实施客户群......
