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大数据背景下的仓储管理与库存控制 重庆：2026年05月29日
在如今竞争激烈的商业环境中，仓储与库存管理对企业的兴衰起着关键作用。当下，众多企业在这两方面面临严峻挑战。库存控制上，库存积压致使资金大量占用，缺货现象又频繁影响客户服务，需求预测难以及供应链的频繁波动，让库存成本居高不下。不少企业还常陷入过度依赖历史数据、盲目追求零库存等错误方法。仓储管理领域同样问题重重，仓库规划不......
供应链管理视角与实践 成都：2026年04月20日
* 供应链相关部门如计划, 采购, 生产部门的运营和管理人员* 参与供应链运营的跨部门成员. 如质量, 成本和销售预测部门的运营及管理人员课程大纲1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑......
需求预测与库存管理 成都：2026年04月27日
一 库存管理概述1 库存概述通过一个案例，理解库存管理的目标案例分析：何谓零库存？如何实现零库存不同生产模式下，库存存在的形式库存的分类，那些是我们可控的库存库存在企业中扮演的角色，各个部门对库存的不同期望2 库存分类管理物料分类方式，四象限\ABC 分类\使用频率划分不同的物料适用不同的补货方式和库存策略3 库存周转......
IBP-端到端需求预测计划与库存协同 成都：2026年04月28日
1、计划与库存，十分令人担忧的话题，当今制造业最具有代表性的话题而不是之一。库存为何那么令人“魂牵梦绕”，令人深恶痛绝，其个中原由大家比我本人更加清楚。2、很是敬佩有库存方面OKR的公司，至少可以让同事明白造成的原因：市场计划的变更是罪魁祸首、多品种小批量是保交付路上的一大障碍、信息系统一味的把......
物流管理培训 成都：2026年05月11日
* 所有希望获取现代物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括供应链部门，物流仓储部门，计划部门，生产部门，采购供应部门，销售部门等。课程收益:中国的物流管理和发达国家之间存在巨大差距，现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”，也是供应链优化过程中的核心项目，其价值非同凡响。面对激烈的竞争压力，企业......
精益供应链创新管理 成都：2026年05月28日
掌握设计企业精益供应链架构与实施策略；了解工业互联网及工业4.0下的供应链发展趋势下的机遇与挑战；在企业轻资产战略下，企业供应链优化管理如何克服解决一系列障碍和困难；管理企业供应链同时保证其速度和灵活度，通过价值流在整条供应链中削减成本；在供应链上下游企业互相合作间获得双赢，满足客户需求的同时不增加多余工作量和存货；优......
智能物流仓储管理 成都：2026年06月02日
第一部分、智能物流与现代仓储管理一、仓储物流管理的发展趋势1、企业赢利的三大源泉2、供应链管理结构与三大物流过程3、SCOR的供应链一体化流程分解（如何寻找库存的关键控制点）4、PMC供应链物流组织结构建议5、供应链物流的演变（内部物流、外部物流、第三方物流、第四方物流）6、仓储物流管理面临的十大问题案例与讨论：案例：......
现代企业物流与仓储管理 成都：2026年06月04日
1、案例丰富，聚焦实战：提供丰富的实战案例，向学员详细阐述供应链管理的方法、工具和注意事项；2、内容精炼，实操性强：课程只讲干货和重点，让学员听得懂、学得会、用得上、做得好。课程大纲第一章 供应链协同下的企业物流管理1、供应链管理的前世今生2、企业物流管理3、不同类型企业对于物流管理的侧重4、供应链协同下的企业物流管理......
物流管理培训内训课程
精益供应链管理提升 主讲：郭老师
精益供应链培训是让工厂企业掌握将从产品设计到顾客得到产品，整个过程所必需的步骤和合作伙伴整合起来，快速响应顾客多变的需求，其核心是减少、消除企业中的浪费，用尽可能少的资源最大程度地满足客户需求。精益供应链管理是企业生产运营管理中的重要环节，以实现“企业资源整合”为目的，使整个生产运营系统成本达到......
企业供应链物流管理专题 主讲：宋老师
说起物流，大家可能首先会想到第三方物流、电子商务、配送等相关概念，而工业企业的物流管理往往被大家忽视或不被关注。现代大中型制造企业的生产经营中，生产所需的物资品种繁多，库存量大，配套性强，管理要求高，这些物资的合理库存量、在企业内部的流通，以及企业生产所需的各种原材料的储存、管理和产成品的对外发运等形成了企业内部的物流......
仓储物流实务——发掘第三利润源泉 主讲：王老师
企业收益：1、关注仓储物流创造利润的关键因素，实现企业的降本增效2、抓好仓库运营、质量、安全的主要因素，提高客户满意度3、建立考核制度，提高仓储物流的人效和工效个人收益：1、学会优化装箱的方式，配送线路的优化方法，找到节约运费的关键2、掌握与第三方物流服务商合作的六要素，建立共赢关系，服务好客户3、精通海、陆、空的物流......
