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重庆物流管理培训

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重庆物流管理培训公开课

高效仓储管理与物料控制 重庆:2021年07月02日

1.增强仓储物流人员业务管理意识和责任感,掌握仓储现场管理和评估的基本方法2.有效提高供应链管理人员的库存管理意识,介绍库存控制体系和主要方法3.提升仓库运作的效率4.通过对仓库布局的再规划,提升仓库空间利用率5.提高仓库物料的账目准确率,做到有效的管理仓库物料【培训对象】物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员,物料......

MMOG/LE 全球物料管理运行指南/物流评估培训公开课 重庆:2021年07月07日

了解熟悉MMOG/LE第四版最新详细内容要求;学习自我开展内部MMOG/LE评估与改进机制;了解福特Q1认证对于MMOG/LE的审核要求;学习应对MMOG/LE验厂审核的成功经验。参加人员:工厂总经理/副总;物流、采购、质量、生产等部门经理、主管和核心工程师等相关学员。员背景要求:了解IATF 16949:2016或其......

供应链需求计划管理 成都:2021年05月20日

1.认识预测与需求* 预测的定义* 需求的定义* 预测与需求的区别* 谁需要预测* 预测的种类* 谁来预测* 预测的特征* 预测需要一个简单的流程2.预测的工具和方法* 定性法- 德尔菲法- 调查分析法- 专家集合意见法- 销售员判断法- 生命周期法* 定量法- 因果预测法- 时间序列法* 预测的技巧- 产品家族预测-......

现代企业物流与仓储管理 成都:2021年05月20日

1、案例丰富,聚焦实战:提供丰富的实战案例,向学员详细阐述供应链管理的方法、工具和注意事项;2、内容精炼,实操性强:课程只讲干货和重点,让学员听得懂、学得会、用得上、做得好。课程大纲第一章 供应链协同下的企业物流管理1、供应链管理的前世今生2、企业物流管理3、不同类型企业对于物流管理的侧重4、供应链协同下的企业物流管理......

高效仓储管理与工厂物料配送 成都:2021年06月05日

第一讲:当今物流仓储管理的挑战是什么?仓库的类别有哪些老板对仓储管理的最基本要求是什么?谁是我们的‘客户’?‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI?不同‘客户’的要求侧重点储运管理的基本流程应该如何?不同仓库的工作量侧重点?组织架构设置(岗位设置)......

高效仓储管理与工厂物料配送训练 成都:2021年06月05日

仓储物流的管理难度主要有哪些?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库空间的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,......

高效仓储管理与工厂物料配送实务培训 成都:2021年06月05日

当今物流仓储管理的挑战是什么?如何做好收货入库管理?如何做好储位管理?如何提高盘点的有效性?库存管理的挑战是什么?如何做好库存的分类管理?如何提高物料拣货配送的效率?如何降低仓储管理的损耗?如何选择与维护物流设备?如何降低物流运输成本?如何提高物流仓储的电子化水平?仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经......

高效仓储管理与工厂物料配送实务训练 成都:2021年06月05日

第一讲:当今物流仓储管理的挑战是什么?仓库的类别有哪些老板对仓储管理的最基本要求是什么?谁是我们的‘客户’?‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI?不同‘客户’的要求侧重点储运管理的基本流程应该如何?不同仓库的工作量侧重点?组织架构设置(岗位设置)......

物流管理培训内训课程

制造企业精益物流供应链管理实务 主讲:顾老师

【课程背景】 您的企业是否面临以下困惑——客户的交货周期要求越来越短,订单变更、紧急插单频繁,工厂不能有效反应;工厂管理流程复杂,从接单到出货周期过长,做过一些改善,但效果不佳;经常性缺料造成交期严重滞后,但同时呆料库存又不断增长,导致改善缺乏动力,掩盖很多的问题;信息传导渠道不畅,物流传导链条......

进出口企业关务规划与管理 主讲:吴老师

企业中高层领导、进出口关务人员、相关部门经理/主管、报关公司、货运代理公司客服或咨询人员等课程大纲:第一章:企业关务管理概述1、企业关务管理的内涵2、企业关务管理的现状3、企业关务管理规划的原则与目标第二章:企业关务规划1、境外投资介绍2、国内投资介绍3、几种贸易方式的比较4、“U”、&ldqu......

企业关务的供应链管理与库存控制研讨会 主讲:吴老师

上篇:记住我们的专业关务管理的内涵有哪些1、关务管理的定义2、关务管理是通关成本的管理3、关务管理是时间管理4、关务管理是风险管理5、我国进出口企业关务管理的现状6、关务管理的八大误区7、理想的关务管理模式8、关务管理规划的原则和目标加贸企业关务管理的核心有哪些加工贸易管理1)联网监管2)手册管理3)单耗管理4)深加工......

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中国强鹰集团生产总监 上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经 日资特强汽车紧固件公司生管、生产...

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郭涛老师 15年德资,日企,台资与民企生产管理经验 1000多家生产型企业诊断与评估经历 精益生产咨...

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