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现代高效仓储管理与库存控制 重庆：2024年05月17日
现代仓储是现代物流管理的关键环节，企业对仓储的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的成本服务管理转变，仓储管理的好坏对公司的影响越来越大，在这个背景下我们提高对现代仓储日常管理中的问题的认识，如：收料为什么总出现问题？仓库利用率还能否再提高？货物如何有效的保管？如何有效盘点？库存管理怎样才能管好？仓储管理的绩效考核目标？本......
高效仓储管理与物料控制 重庆：2024年07月05日
一、现代仓储物流管理高效物流管理特点1.供应链与物流2.物流价值创造3.物流外包4.现代信息技术在物流中的应用岗位人员必备技能和修炼1.主要职责2.必备的技能及修炼3.仓库与其它部门的关系4.分组讨论：仓库与其它部门的协作不良现象和对策储仓管理新思维1.理解仓储管理与零库存2.仓库管理的目标和角色3.仓储管理的基本原则......
MMOG/LE 全球物料管理运行指南/物流评估 重庆：2024年07月10日
工厂总经理/副总；物流、采购、质量、生产等部门经理、主管和核心工程师等相关学员。员背景要求：了解IATF 16949:2016或其它汽车工业质量管理体系要求，并且预习MMOG/LE教程。课程内容：第一天课程n 介绍MMOG/LEl MMOG/LE介绍（定义、目的、作用、意义、实施建议）l 评估范围l 常见问题l 变更l......
物流管理培训 成都：2024年05月06日
1.把握物流管理和供应链管理最新趋势* 物流管理的作用* 供应链的各种类型* 物流与供应链管理的发展趋势2.采购管理* 选择合适的供应商* 进行采购物品分类* 制定合理的采购策略3.计划与供应管理* MRP管理* 物料排程管理* VMI管理4.仓储和运输管理* 仓储管理* 运输管理5.库存管理* 安全库存的设置* 制订......
精益供应链创新管理 成都：2024年05月16日
第一讲：供应链的发展趋势一、供应链初级阶段—工业革命时代1. 供应链进化历程2. 工业革命的主要贡献-生产效率的提升3. 工业革命-铁路与电子通讯案例分析：大英帝国的崛起二、供应链的第二阶段—大规模生产时代1. 大规模生产阶段2. 可移动生产线出现3. 作业与流程研究案例分析：福特汽车的T型车三......
精益物流 成都：2024年05月28日
* 所有希望获取精益物流的理念、方法及最佳实践的企业经理、主管及持续改进人员，包括物流管理部门、物流仓储部门、供应链管理部门、物流/供应链计划部门、生产部门、采购部门、销售部门等课程大纲1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的发展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流......
智能物流仓储管理 成都：2024年05月28日
智能物流与人工智能的快速发展正在给传统工业生产方式带来颠覆性、革命性的影响。通信、网络和硬件设备等只是实现工业化企业互联互通、融合创新的基础，在实时感知、采集信息、监控生产的过程中会产生大量的数据，运用先进的数据分析手段可以对企业拥有和产生的大量数据进行深度挖掘，获得有效的分析结果，智能自动化制造才得以实现。通过条形码......
现代企业物流与仓储管理 成都：2024年05月30日
1、案例丰富，聚焦实战：提供丰富的实战案例，向学员详细阐述供应链管理的方法、工具和注意事项；2、内容精炼，实操性强：课程只讲干货和重点，让学员听得懂、学得会、用得上、做得好。课程大纲第一章 供应链协同下的企业物流管理1、供应链管理的前世今生2、企业物流管理3、不同类型企业对于物流管理的侧重4、供应链协同下的企业物流管理......
物流管理培训内训课程
后阿里时代企业电商布局与供应链管理 主讲：燕老师
一、2015年中国电商供应链业态中国电商供应链生态图解读中国电商平台企业及主流电商企业分析企业如何进行电商供应链布局电商物流服务商业态制造型企业电商的几种供应链模式案例分析：南极人的高效供应链让南极人在电商大赚二、解析主流电商供应链运营模式京东物流供应链运营模式亚马逊物流供应链运营模式顺丰全产业供应链运营模式1号店供应......
《点线面体四方面提升效率，推动央企国企高质量发展》 ——产业链供应链与产融互动视角下的企业成长课 主讲：骆老师
模块一：区分三链1.什么是产业链？案例：产业链视角破局，从行业第三逆袭为行业第一2.什么是供应链？案例：DELL公司的历史性启发华为公司的供应链模式小米公司的泛生态模式两种供应链及其特点3.什么是业务链？必须打破业务链是经营范围的误区案例：传统业务如何三年规模增长一倍？4.什么是集团公司的市值管理视角产融结合与资本市场......
物流企业精益化管理 主讲：宋老师
企业中、高层管理人员、现场管理人员【课程大纲】第一讲：精益管理产生的必然性与偶然性一、为什么要进行精益物流管理？二、精益物流产生的历史背景三、精益物流的内涵四、精益物流的目标五、精益物流的框架六、精益物流的实现模型七、精益物流的切入方式八、丰田公司在实现精益的过程中都做了些什么？九、思维练习：精益思想与精益方式的区别与......
