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大数据背景下的仓储管理与库存控制 重庆：2026年05月29日
1. 学员能深入理解库存控制对企业成本削减、资金周转及客户服务提升的关键意义。2. 掌握应对库存积压、缺货等常见问题，以及突破需求预测难等库存控制难点的方法。3. 学会构建有利于库存控制的企业/部门文化，以凝聚团队助力库存管理。4. 熟练运用定量订货法等常见库存控制工具及操作模式。5. 明晰仓储管理在物资存储、配送等方......
供应链管理视角与实践 成都：2026年04月20日
为什么业务信息流动常遇阻？为什么排定的计划又被改动了？为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和？为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律？为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善？为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可？到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者......
需求预测与库存管理 成都：2026年04月27日
一 库存管理概述1 库存概述通过一个案例，理解库存管理的目标案例分析：何谓零库存？如何实现零库存不同生产模式下，库存存在的形式库存的分类，那些是我们可控的库存库存在企业中扮演的角色，各个部门对库存的不同期望2 库存分类管理物料分类方式，四象限\ABC 分类\使用频率划分不同的物料适用不同的补货方式和库存策略3 库存周转......
IBP-端到端需求预测计划与库存协同 成都：2026年04月28日
供应链/计划/物料/库存/订单/物流等相关人员，数据预测人员培训内容第一部分：供应链控制塔:IBP的价值-数字化的价值1、供应系统的核心是保供,然后才是成本,着眼点是端到端(1)供应链运营行为的所有决策依据是:数据S&OP的利弊IBP的价值核心（数据颗粒度与数据治理思维的价值）(2)计划运营运行不畅问题分析，问......
物流管理培训 成都：2026年05月11日
中国的物流管理和发达国家之间存在巨大差距，现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”，也是供应链优化过程中的核心项目，其价值非同凡响。面对激烈的竞争压力，企业需要增强物流意识，积极主动采取先进的组织形式和管理方法。物流管理对于企业优化资源配置，提高服务质量，降低运营成本，促进企业改革和发展，都具有十......
精益供应链创新管理 成都：2026年05月28日
供应链的核心是以最低的成本实现最大客户满意度。但中国在高速增长时期，企业的核心一直是在扩大市场规模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增长的盛宴渐趋结束，面临增长陷阱怎么办!目前经济下行，谁的成本低，谁就会占据竞争的优势。企业下一步管理的重点将是利用先进的供应链管理知识，进一步持续降低企业成本与提高市场响应速度。向市场......
智能物流仓储管理 成都：2026年06月02日
智能物流与人工智能的快速发展正在给传统工业生产方式带来颠覆性、革命性的影响。通信、网络和硬件设备等只是实现工业化企业互联互通、融合创新的基础，在实时感知、采集信息、监控生产的过程中会产生大量的数据，运用先进的数据分析手段可以对企业拥有和产生的大量数据进行深度挖掘，获得有效的分析结果，智能自动化制造才得以实现。通过条形码......
现代企业物流与仓储管理 成都：2026年06月04日
企业收益：1、制定采购供应战略和供应商准入机制，寻找优质的供应商；2、有效管理供应商，保障供应链顺畅的同时，提升效率，减低成本。岗位收获：1、掌握仓库运营的关键方法，正确布局供应链网络选址；2、学会筛选和判断合适的运输供应商，管控运输成本；3、掌握企业进出口流程管理，解决企业进出口物流问题。课程特色1、案例丰富，聚焦实......
物流管理培训内训课程
新时代供电企业文书档案管理工作实务 主讲：闫老师
（一）新时代的企业文书档案管理工作的新特点供电企业文书档案管理工作的重要性企业文书档案管理工作的新特点课程拓展：电力企业文档一体化管理实践（二）供电企业文书档案管理工作中常见问题分析供电企业文书档案管理工作中问题分析文书档案管理工作中常见问题经验分享：市县级供电企业档案管理提升的建议基层经验：供电企业档案管理工作的发展......
供应链按订单交付（MTO）交付计划集成 主讲：王老师
了解MTO核心生产策略下应该坚持的核心策略；了解MTO计划集成的核心流程；了解DBR应用于MTO计划排程的核心流程导入过程；了解生产控制PC六环节；了解MTO交付的目标蓝图；【课程特色】逻辑严谨，知识系统化、体系化，观念、方法、工具一体化；讲述语言平实、深入浅出，善于引用丰富的案例将复杂的逻辑具体化，用通俗的语言将枯燥......
供应链及物流管理 主讲：刘老师
知识目标：全面了解现代供应链和物流管理的内容及现状理清知识体系、扫除盲点、澄清误点、贯通链接点技能目标：掌握现代供应链和物流的新技术、新技巧和新思维在的应用形式，并能在实践中有效实施明析新技术应用的关键节点，能有效规避和解决现行业务问题点效能目标：拓展了现代供应链和物流管理在邮政物流应用的思路和方法达到结合本企业业务特......
