重庆行政管理培训

重庆行政管理培训公开课

全媒体时代宣传干部新闻稿件撰写、公务摄影、企宣视频策划暨全媒体传播矩阵构建及运营思路专题研修班成都：2025年12月10日

（一）新闻写作核心技法与宣传选题策划思路1.企业宣传选题策划和亮点工作宣传；（1.每月/季度重点宣传主题方向；2.亮点工作宣传策划步骤和流程；3.宣传主题和亮点工作结合的原则和方法；4.制订本岗位下月宣传主题清单和宣传计划）；2.企业文宣新闻写作基础（1.新闻写作的定义和特点；2.新闻写作的基本原则和要素；3.新闻写作......

办公室综合管理工作实务与行政职业化能力提升成都：2025年12月24日

办公室作为集管理、服务、组织与协调等职能于一体的综合性办事机构，是各单位提升管理效能、确保信息畅通、加速工作运转、协调内外关系和提供决策支持的关键枢纽，其管理水平与行政文秘人员的素质能力直接关系着企业整体运营效率、沟通协作成效以及对外形象的展现。办公室通过严谨高效地执行“三办”(办文、办会、办事......

公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班昆明：2025年12月10日

在当今数字化浪潮与新质生产力蓬勃发展的时代背景下，企事业单位的办公室工作面临着前所未有的挑战与机遇。公文作为组织内部上传下达、对外沟通交流的关键书面载体，其质量与效率直接关乎政令畅通、形象塑造；而办公室综合管理，则犹如中枢控制系统，协调各方资源、保障日常运转，其素养高低决定着整个组织的运行流畅度。为深入贯彻落实新发展理......

1、全面了解新《干部人事档案工作条例》最新法规要求；纠正以往档案管理过程中不规范的操作对机关及企事业单位所造成的法律风险及如何在实操中纠正以往错误做法；2、全面剖析人事档案管理在人力资源管理价值链的位置、作用、重要性；3、系统掌握人事档案管理的规范操作方法，培养预测、分析人事档案法律风险的思维能力；4、通过人事档案管理......

赋能增效·卓越前行——办公室综合管理实务与行政文秘人员核心能力综合提升培训班南宁：2025年12月25日

办公室作为集管理、服务、组织与协调等职能于一体的综合性办事机构，是各单位提升管理效能、确保信息畅通、加速工作运转、协调内外关系和提供决策支持的关键枢纽，办公室综合管理工作的高效开展以及行政文秘人员的专业素养，直接影响着整个组织的运行效率和发展态势。行政文秘人员作为办公室工作的具体执行者和推动者，不仅需要具备扎实的文字功......

Workshop工作坊设计© 广州：2025年11月28日

人力资源专业者、培训专业者、部门与团队管理者课程大纲1.引导者角色与使命（旨在构筑共同语言）2.引导的适用场景（依据学员基础而定）3.工作坊前因后果图与工作坊行进路线图（核心要点）4.工作坊需求确认（核心要点）5.常用的工作坊流程与典型场景的工作坊流程（课后赠送）6.凌波五步——通用工作坊设计的......

妙笔生花—金字塔原理与公文写作广州：2025年11月28日

1．有趣：幽默风趣，7大教学手法，互动有新意，全程高活跃；2．有料：逻辑流畅，3层演绎结构，工具有模板，内化高复制；3．有用：个性定制，10次场景实操，训练有复盘，效果高落地。落地保障1．课前：按需提供个性化的4大问题调研，案例定制；2．课中：嵌入化的模型讲解+场景练习+3级点评，每天5+1次落地训练；3．课后：按需提......

公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班海口：2025年12月03日

各党政机关、高等院校、企事业单位负责办公室管理工作的人员。综合办公室、董事会办公室、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、工会办公室等部门相关工作人员。资格认证参训学员按照规定完成培训课时后，经考试成绩合格者，由中国高等教育学会秘书学专业委员会颁发《高级秘书》或《行政管理师》资格证书。报考条......

行政管理培训内训课程

行政挂帅 ——行政工作的统筹管理主讲：刘老师

如果您是一位企业管理者，没有专业尺度如何衡量行政工效？如果您是一位行政负责人，欠缺专业工具如何自信面对员工？如果您是一位文秘工作者，错过专业指导怎能获得职场晋升？本课程将为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您提高行政统筹管理的专业技能，主动掌握工作节奏，有效控制行政成本。克服沟通挑战，学会冲突管理，建立和谐、顺畅的人际......

办公室职务风险预控主讲：汤老师

一、办公室职务风险预控的现实意义（一）办公室职务风险预控的涵义（二）办公室职务风险预控的原因分析（三）加强办公室职务风险预控的现实意义二、办公室职务风险预控的工作内容与风险表现（一）职务：公务接待（会议管理）（二）职务：车辆管理（三）职务：财务管理（办公用品采购与使用）（四）职务：来文、来电公文处理（五）职务：文件资料......

高效会议组织与管理主讲：陈老师

第一讲会议与会议管理 1．开会需要管理么？ 2．会议的目的（1）会议是用来形成决策的（2）会议是用来解决问题而不是争论对错的（3）会议是用来形成一致不是制造分歧的 3．会议的意义（1）减少沟通成本（2）形成一致意见（3）信息有效传递（4）增强团队状态 4．会议的种类 5．会议的频率 6．会议成本的计算 ......

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