重庆国际贸易培训

重庆国际贸易培训公开课

以案说法一海关事务法律风险防范与救济重庆：2026年07月27日

企业高级管理人员:总经理、副总经理、总监;物流、报关、采购、国贸、财务、审计、法务、生产计划等部门一般管理层及以上人员课程大纲第一部分、海关法律风险概述1、源于申报环节2、顺利通关并不能避免事后的追责风险3、风险具有滞后性与累积性4、风险具有传染性5、爆炸性、震撼性的严重后果6、海关行政处罚不以主观状态为要件，且处罚严......

海外社交媒体客户开发技巧与实践运用成都：2026年06月25日

一、数据挖掘基础与外贸客户画像构建1.数据挖掘概念、重要性及在外贸中的应用2.外贸客户画像的构成要素3.利用数据构建理想客户画像（ICP）4.实操演示：使用数据工具构建外贸客户画像二、社媒平台客户定位与触达策略1.主流外贸社媒平台（LinkedIn、Facebook、Instagram等）特点2.社媒平台客户定位技巧：......

企业关务精英人才训练营成都：2026年07月30日

一：2026年海关税收筹划管理与进出口通关1.进出口通关环境分析与海关征税基础知识1）海关基本职能解读2）海关通关一体化发展与监管思路3）海关一体化两个中心的分工与协助4）通关一体化下的海关稽查趋势5)海关征税与完税价格6)监管方式与征免性质7)海关保税与减免税8)《海关进出口货物征税管理办法》2.2025年关税调整方......

进出口活动内部审计实务与技能提升成都：2026年08月13日

海关信用管理涉及到企业经营管理全流程，建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次培训根据海关新认证标准要求进行全面分析，逐条剖析，确保企业根据新的认证标准要求落实所有的工作。课程收益1、识别进出口活动风险类型2、提高进出口企业风险......

改革背景下出口管制政策、通关实务与快速清关技巧成都：2026年08月20日

一、海关业务改革与企业适应1．中国海关的出口管理体制2.中国进出口贸易管制现状与监管重点；3.进口货物市场准入机制与政府立法原意；4.机电产品等市场准入案例分析与借鉴；5.中国《出口管制法》政策深度解读与分析；6.部分出口货物出口管制案例分析与建议；7.进出口市场准入/准出/管制贸易合规对策；8.一般贸易和加工贸易监管......

进出口业务实务操作技巧与成本控制成都：2026年08月20日

全面系统的了解企业进出口业务实务操作流程与方法以及海关对进出口一般贸易业务管控的内容。掌握对进出口货物进行商品归类与归并及制造企业的理论单耗不准的处理技巧。掌握进出口货物与设备的通关与物流管理等方面的成本控制方法和技巧。研讨如何规范管理与优化进出口业务流程，减少因操作不当造成的损失和预防潜在风险的方法。课程对象企业高层......

Incoterms2020贸易术语管控与进出口风险防范成都：2026年08月20日

1、了解国际贸易整个环节流程，有效掌握各环节易出现问题和风险点；2、有效把控各部门进出口环节进度，防范沟通不到位和耽误进度；3、有效的控制国际贸易环节成本，减少不必要的支出；4、课程结合最新的案例讲解，能够了解外贸实时动态；注：如有课程涉及不到的贵司宝贵问题，请在课下以问题形式直接咨询即可，这样也更加直接和精准对接业务......

国际贸易实务高级研修班成都：2026年08月20日

第一天：主要内容▼第一模块：Incoterms贸易术语新规则与风险应对目标：INCOTERMS®2020已经在全球正式发布，为了帮助企业更好的理解最新交易模式在内容上的最新变化，全部采用鲜活案例逐一讲解的方式，对贸易术语有一个全面、灵活的真正掌握！不出错不证明做得对！增强国际贸易人员风险意识、处理问题能力，让本......

国际贸易培训内训课程

跨境电商与跨境电商B2B2C业务运营主讲：陈老师

一、跨境电商B2B2C业务之国家政策跨境电商国家整体政策 1.政府工作报告有关跨境电商指导政策解析 2.2016年跨境电商将重点发展模式 3.《关于同意在天津等12个城市设立跨境电子商务综合试验区的批复》税务政策 1.国税监管政策助力跨境电商服务 2.跨境电商进口税务政策方向 3.跨境电商进口税务政策方向 4.税务......

美国大选后中美经贸形势主讲：陆老师

一、美国大选形势与中美贸易战时间线二、背景深入分析：中国回顾1.中国经济发展与产业升级2.中国经济的服务业化3.中国经济走出去和一带一路三、背景深入分析：美国1.金融化和产业空心化2.服务外包造成的出口3.收入差距扩大4.民粹主义与排外主义的抬头5.两党政治极化与可能的政党重组四、贸易与经济发展的历史经验与分析框架1.......

企业出海之企业海外运营管理主讲：刘老师

理论讲解+案例分析+小组讨论+实战演练+技术演示课程大纲：第一讲：企业出海国际运营管理的基础认知一、企业国际运营管理的5个维度1. 全球化运营架构设计2. 跨文化与组织人才管理3. 本地化运营4. 合规性管理5. 风险管控二、企业国际运营管理的7个认知1. 市场准入与合规性分析2. 文化-商业适配度审计3. 供应链弹性......

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