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海外社交媒体客户开发技巧与实践运用 成都：2026年06月25日
本课程旨在帮助外贸企业深度挖掘数据价值，结合社交媒体平台，实现高转化客户的挖掘与精准触达，提升企业市场竞争力与业务拓展效率。课程收益- 掌握数据挖掘的基本方法与技巧- 学会运用社交媒体平台进行客户定位与触达- 精准识别高转化潜在客户并建立联系- 提升客户沟通与谈判技巧，提高转化率- 构建企业客户数据管理与营销自动化系统......
2026年海关稽查风险分析与场景模拟 桂林：2026年04月23日
关务、财务、单证、审计、采购、贸易合规等部门相关人员课程大纲：第一章 2026年海关稽查风险分析与企业响应策略一、2025-2026年海关稽查重点与案件分析二、海关稽查全流程解析与稽查方法三、企业高效配合海关稽查的关键要点与实务四、企业日常合规体系构建与主动披露机制运用第二章 海关稽查案例分析与场景模拟一、商品价格案例......
“一带一路“战略下的国际贸易运作技巧 昆明：2026年05月26日
随着我国“一带一路”战略的实施，跨境贸易迎来快速发展的新时期。进出口经营权的进一步放开，中国企业未来将参与高收益、高难度同时也存在高风险的国际贸易市场。作为企业的管理经营者必须准确把握国际贸易每一个环节的操作要点。课程收益1、紧密联系当前政治经济热点问题，受众学员的全局观和看问题的高度将会获得提......
海外客户拓展与海外业务全流程营销实战 昆明：2026年05月28日
企业出海业务销售、售前技术支持、海外项目经理课程大纲第一部分、出海场景下铁三角运作机制与 MCR 客户关系管理（跨境协同基础）破冰对齐——出海铁三角的核心逻辑与价值认知学习目标明确出海铁三角的本质是“打破跨境壁垒与部门墙，以海外项目为中心的协同作战单元”对齐销售、解决方案......
Incoterms2020贸易术语管控与进出口风险防范 广州：2026年04月23日
1、了解国际贸易整个环节流程，有效掌握各环节易出现问题和风险点；2、有效把控各部门进出口环节进度，防范沟通不到位和耽误进度；3、有效的控制国际贸易环节成本，减少不必要的支出；4、课程结合最新的案例讲解，能够了解外贸实时动态；注：如有课程涉及不到的贵司宝贵问题，请在课下以问题形式直接咨询即可，这样也更加直接和精准对接业务......
国际贸易实务高级研修班 广州：2026年04月23日
企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员（审单、财务、报关等）课程大纲：第一天：主要内容▼第一模块：Incoterms贸易术语新规则与风险应对目标：INCOTERMS®2020已经在全球正式发布，为了帮助企业更好的理解最新......
进出口商品归类技巧及海关监管要点 广州：2026年05月07日
公司高管、合规经理、进出口部门经理、采购经理、物流经理、财务经理、关务主管、项目主管及其他相关人员。课程大纲:一、中国海关归类法律体系1.进出口税则2.税则商品及品目注释3.本国子目注释4.归类决定和行政裁定二、WCO《协调制度》1.《协调制度》基础知识2.2022版《协调制度》目录与注释结构3.2022版《协调制度》......
国际经贸环境分析&国际结算对策及信用证管理 广州：2026年05月11日
对外贸易决策人、规划人、涉外会计、外贸营销总监、经理采购及跟单等相关人员课程内容一、对外贸易环境的变迁及应对1.国际贸易环境扫描中美贸易战的背景及影响【案例】贸易战各阶段事件传递的信息历史上的日美贸易战及广场协定美日对抗中美对抗的本质区别特朗普时代与拜登时代对中美贸易影响的异同国际贸易环境综合评价中美中欧中日中国与其他......
国际贸易培训内训课程
外贸跟单流程解析及单证处理实务 主讲：岳老师
第1章 外贸跟单岗位分析1.1外贸跟单员工作流程1.2外贸易跟单员岗位分析及工作技能1.3外贸经理岗位技能要求及工作定位1.4外贸跟单内部协调1.5跟单业务计划1.6跟单人员达到内部协调的工作及思维模式1.7外贸跟单的外部协调涉及的外部部门【案例】怎样跟进生产部排产涉及的外部企业【案例】怎样跟进供应商质量跟进第2章 国......
从全球化博弈透视中国企业未来 —探究供给侧结构性改革及企业基业长青 主讲：张老师
一经济增长中国一骑绝尘（一）世界GDP走势萎靡（二）全球贸易低迷（三）直接投资异化（四）通缩通胀分化并存二全球经济低迷恶果（一）失业率居高不下，民粹主义抬头（二）债务风险加剧，各国政府运转艰难（三）拉美境况恶化动荡三国际资本走向分化（一）强势美元吸血全球（二）金融动荡驱赶资本（三）石油暴跌绑架产油国（四）大宗跌幅助力美......
华为国际业务管理的亮点分享 主讲：程老师
从事国际业务管理、支持的总部人员与海外一线的业务管理者等教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享等课程大纲：第一部分 认识国际业务管理的特殊性1、中企国际业务管理面临的普遍性问题2、华为国际化的经历与成就3、做好国际业务管理需要更新认知与思想解放第二部分 华为的企业文化对国际业务管理的影响1、“以客户为中心&......
