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以案说法一海关事务法律风险防范与救济 重庆：2026年07月27日
企业高级管理人员:总经理、副总经理、总监;物流、报关、采购、国贸、财务、审计、法务、生产计划等部门一般管理层及以上人员课程大纲第一部分、海关法律风险概述1、源于申报环节2、顺利通关并不能避免事后的追责风险3、风险具有滞后性与累积性4、风险具有传染性5、爆炸性、震撼性的严重后果6、海关行政处罚不以主观状态为要件，且处罚严......
企业关务精英人才训练营 成都：2026年07月30日
报关员从业资格取消之后，加上海关通关改革的便利化，很多企业认为关务是一个非常简单的职位，但海关的改革绝不可能以放弃监管为代价，前面放开必然以后面管住为依托，海关监管只会不断加强，绝不会有所削弱，变的只是监管的方法、手段和时空，不变的则是海关的监管职责必须履行到位的要求。所以实际在进出口贸易发展过程中，企业的关务管理起着......
进出口活动内部审计实务与技能提升 成都：2026年08月13日
海关AEO高级证标准要求企业建立对进出口活动的内部审计制度并有效落实，每年实施1次以上的进出口活动内部审计。同时，随着海关稽查力度的加大，需要企业随时掌握是否存在违反海关监管规定的情形，可以及时向海关进行主动披露，争取从轻、减轻或者不予行政处罚。诚信守法便利、失信违法惩戒，将是海关监管的趋势。涉外企业如何规范海关业务管......
改革背景下出口管制政策、通关实务与快速清关技巧 成都：2026年08月20日
（一）AEO认证组、关务部、进出口部、合规经理、物流主管、关务专员、采购专员、合规专员、（二）公司管理层、关务总监、合规主管经理、贸易经理、财务经理、进出口专员、法务主管、涉外律师大纲内容：一、海关业务改革与企业适应1．中国海关的出口管理体制2.中国进出口贸易管制现状与监管重点；3.进口货物市场准入机制与政府立法原意；......
进出口业务实务操作技巧与成本控制 成都：2026年08月20日
企业高层领导、供应链、关务、采购、仓库、财务、销售等部门管理与操作人员。课程大纲第一部分 加工贸易保税监管的改革方向1、加工贸易最新政策及其对企业的影响2、最新海关分类管理办法的制订和重大变化3、深加工结转、成品/料件退换、外发加工的调整4、加工贸易内销征税的未来应用模式宣讲第二部分 海关对保税货物的监管程序和特殊要求......
Incoterms2020贸易术语管控与进出口风险防范 成都：2026年08月20日
1、了解国际贸易整个环节流程，有效掌握各环节易出现问题和风险点；2、有效把控各部门进出口环节进度，防范沟通不到位和耽误进度；3、有效的控制国际贸易环节成本，减少不必要的支出；4、课程结合最新的案例讲解，能够了解外贸实时动态；注：如有课程涉及不到的贵司宝贵问题，请在课下以问题形式直接咨询即可，这样也更加直接和精准对接业务......
国际贸易实务高级研修班 成都：2026年08月20日
通过严谨而轻松的案例教学以及紧密联系当前政治经济形势，受众学员将会从课程的学习中得到以下提升：有效学习（Learn Better）”：不知道自己不知道→知道自己不知道→知道自己知道→不知道自己知道；受众学员掌握整个国际贸易全流程图及重要节点，增加谈判、配合及风险把控能力，在以后......
企业进出口申报规范、关务成本控制 成都：2026年08月22日
（一）AEO认证组、关务部、进出口部、合规经理、物流主管、关务专员、采购专员、合规专员、（二）公司管理层、关务总监、合规主管经理、贸易经理、财务经理、进出口专员、法务主管、涉外律师大纲内容：一、企业经营关务成本分析⒈关务成本控制竞争优势⒉企业关务成本构成图解⒊企业经营税费成本分析⒋企业经营时间成本分析⒌企业经营资信成本......
国际贸易培训内训课程
全球化背景下海外业务扩张路径与管控 主讲：赵老师
一、为什么去？世界：经济全球化国家：一带一路战略企业：业务市场资源扩张发展1、理由 2、目的 3、原因 4、愿景的研讨、确定与发布提问与讨论一：西部建设为什么要走出去？近期、中期、长期的目标是什么？二、去哪里？方向、区域、国家的评估与选择1、内外环境评估：要素与方法1.1 外部环境：宏观、微观1.2 内部资源：评估与整......
企业出海——企业海外运营风险管理实战 主讲：刘老师
企业高管、战略规划负责人；风控、法务、财务、运营团队；国际业务拓展与项目经理课程方式：理论讲解+案例分析+小组讨论+实战演练+技术演示课程大纲:第一讲：企业出海的趋势与挑战一、全球化趋势：企业出海的四大驱动力1. 市场增长极转移：新兴市场崛起2. 技术溢出与产业升级：中国技术优势全球化3. 供应链区域化重构：近岸/友岸......
跨境企业远程运营与合规管理 主讲：石老师
1、建立高效的远程运营体系：构建跨时区团队协作机制、标准化管理流程和统一化沟通机制，显著提升远程团队执行效率和管理质量。2、构建系统的合规管理框架：掌握多国法规动态监测、风险评估和内控体系搭建方法，建立起防范有力的合规管理体系。3、提升跨文化管理能力：掌握文化差异识别、冲突管理和团队融合方法，实现多元文化团队的高效协作......
