重庆国际贸易培训

重庆国际贸易培训公开课

以案说法一海关事务法律风险防范与救济重庆：2026年07月27日

企业高级管理人员:总经理、副总经理、总监;物流、报关、采购、国贸、财务、审计、法务、生产计划等部门一般管理层及以上人员课程大纲第一部分、海关法律风险概述1、源于申报环节2、顺利通关并不能避免事后的追责风险3、风险具有滞后性与累积性4、风险具有传染性5、爆炸性、震撼性的严重后果6、海关行政处罚不以主观状态为要件，且处罚严......

海外社交媒体客户开发技巧与实践运用成都：2026年06月25日

一、数据挖掘基础与外贸客户画像构建1.数据挖掘概念、重要性及在外贸中的应用2.外贸客户画像的构成要素3.利用数据构建理想客户画像（ICP）4.实操演示：使用数据工具构建外贸客户画像二、社媒平台客户定位与触达策略1.主流外贸社媒平台（LinkedIn、Facebook、Instagram等）特点2.社媒平台客户定位技巧：......

企业关务精英人才训练营成都：2026年07月30日

1、掌握最新关税调整重点2、2026年海关稽查趋势分析与主动披露合规要点3、掌握企业关务运作的各项费用，有效控制关务运作成本4、通过企业关务合规管理、实现贸易赋能5、合理运用海关政策，助力企业经济利润最大化6、建设企业关务贸易合规体系，真正做到各部门配合紧密、企业全员参与关务风险管理制度。7、提前规避企业关务风险，让通......

进出口活动内部审计实务与技能提升成都：2026年08月13日

海关AEO高级证标准要求企业建立对进出口活动的内部审计制度并有效落实，每年实施1次以上的进出口活动内部审计。同时，随着海关稽查力度的加大，需要企业随时掌握是否存在违反海关监管规定的情形，可以及时向海关进行主动披露，争取从轻、减轻或者不予行政处罚。诚信守法便利、失信违法惩戒，将是海关监管的趋势。涉外企业如何规范海关业务管......

改革背景下出口管制政策、通关实务与快速清关技巧成都：2026年08月20日

一、海关业务改革与企业适应1．中国海关的出口管理体制2.中国进出口贸易管制现状与监管重点；3.进口货物市场准入机制与政府立法原意；4.机电产品等市场准入案例分析与借鉴；5.中国《出口管制法》政策深度解读与分析；6.部分出口货物出口管制案例分析与建议；7.进出口市场准入/准出/管制贸易合规对策；8.一般贸易和加工贸易监管......

进出口业务实务操作技巧与成本控制成都：2026年08月20日

企业高层领导、供应链、关务、采购、仓库、财务、销售等部门管理与操作人员。课程大纲第一部分加工贸易保税监管的改革方向1、加工贸易最新政策及其对企业的影响2、最新海关分类管理办法的制订和重大变化3、深加工结转、成品/料件退换、外发加工的调整4、加工贸易内销征税的未来应用模式宣讲第二部分海关对保税货物的监管程序和特殊要求......

Incoterms2020贸易术语管控与进出口风险防范成都：2026年08月20日

企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员（审单、财务、报关等）课程大纲第一天：主要内容▼第一模块：Incoterms贸易术语新规则与风险应对目标：INCOTERMS®2020已经在全球正式发布，为了帮助企业更好的理解最新交......

国际贸易实务高级研修班成都：2026年08月20日

“以全局视角看局部、以赋能业务为导向”《国际贸易实务高级研修班》开班已近200期，为进出口企业（大多数为世界500强企业）培养了几千名优秀的经贸人才，成为各大企业的中流砥柱。在国家各个部委不再允许授证，把企业经营、用人、识人的权利还给市场主体的大环境下，我们的培训证书得到大多数企业HR和部门主管......

国际贸易培训内训课程

混合所有制改革最新政策解读主讲：宋老师

一、混合所有制发展的背景如何？1、混合所有制的来历早期资本主义自由竞争及私有制1929-1939年大萧条，尝试混合所有制2、中国的改革开放历程中的混合所有制改革开放初期的合资企业、三资企业20世纪90年代的国企改革1997年，十五大一锤定音1998年下岗潮职工入股的利与弊国企改制重组案例：哇哈哈收购国企、二、混合所有制......

跨境电商电商创新模式：从交易流量到货币平台主讲：陈老师

第一部分跨境电子直销业务模式与相关国家政策解析一、跨境电商国家政策 1、总体政策 2、海关监管 3、国税 4、金融与外汇 5、国检二、跨境电子商务疑虑解析与内地与海外跨境电商平台运营解析 1、B2C 2、B2B 3、B2B2C 4、F2C 5、F2B2C 6、O2O 7、(F+D)2C 8、外贸综合服务平台三、......

应急响应与危机管理主讲：刘老师

一、应急响应概述（一）什么是应急响应。（二）应急响应流程。二、应急响应案例分享。（一）事件基本情况。（二）事件的教训。（三）启示。三、危机管理（一）什么是危机管理。（二）处置原则。（三）应急准备。（四）培训演练。（五）思考体会......

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