重庆领导力培训

重庆领导力培训公开课

向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系重庆：2026年02月27日

1、学习树立正确的向上管理理念和实际操作的流程；2、学习用沟通和谈判与上级建立互信的关系；3、运用有效的方式“管理”上级；4、学习“跨国公司管理经验+西方先进的管理学理念”。课程对象部门经理/主管、企业中高层管理人士。课程大纲一、“向上管理”概论1......

领导梯队：打造领导力驱动型组织重庆：2026年03月14日

作为人力资源工作者，您的公司和组织是否有这样的场景：人员发展和培养速度总是跟不上业务发展速度？内部没有明确的领导力评估标准，导致领导角色不明确，职责不清晰，同一层级的管理者水平和能力差异很大；公司已经建立了针对不同层级的领导力项目和课程，但是不同项目彼此之间缺乏内容上的关联性和上下打通；业务快速发展，因为没有梯队和合适......

高情商领导力训练重庆：2026年04月10日

我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的，对我而言，基于情商的领导力，是释放员工能量，达成团队共赢的绝招。“ ——通用电器公司CEO杰克·韦尔奇（Jack Welch）如果你想成为⼀名成功的领导，最重要的不是你的智商（IQ），⽽是你的情商（EQ）。最重要的不是要成为⼀......

职业经理人的8项修炼成都：2026年01月20日

* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理* 主管与相关人员课程大纲基本概念：八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修......

知行合一：心学即实学的中国管理哲学成都：2026年01月22日

* 系统学习阳明学的演变及发展* 深入理解知行合一的实践智慧* 认知提升，指导未来* 心学在实践中的转化应用课程大纲引言：东西方文化对于“智慧”的解读1. 心学的历史渊源与现实意义* 何谓“心学”？- 不是心理学- 是“安心立命”的人生哲学- 中国......

4D领导力与卓越团队建设成都：2026年01月28日

● 运用4D测评工具测试不同领导风格特质● 学会通过测评识别限制和增强团队绩效的因素● 实践卓越团队的8种行为，转变团队工作背景● 运用CSW工具解决团队的实际问题课程特色本课程通过1个坐标、2项突破、3项测评、4个维度、8项行为，重塑团队文化氛围、心智模式和行为习惯来建设卓越团队；● 权威性：本课程是美国宇航局（NA......

创新领导力与突破性思维成都：2026年02月06日

1.学习创新思维的主要方式和方法，提高多角度、多层次创新思维和决策能力2.了解思维创新的理论与方法，培养创新意识和创新思维能力3.拓宽分析与解决问题的思路，形成新的思维模式并影响行为和习惯的变化4.辨识并克服“创意杀手”5.建立整体观的思维模式6.学会逻辑性地思考问题7.培养思维发散性灵活性8.......

女性领导力：只问卓越成都：2026年02月10日

有直接或间接管理职能的职业女性课程大纲1. 自我诊断领导，就是带领跟随者们，从他们现在所在之处，去往他们尚未到达的地方。* 视频“我的管理风格”2. 管理职责的正当性* 区分消极、强势、坚定自信的不同行事方式* 如何持有坚定自信的心态* 明确了解自身价值* 气场由自信而生* 坚持自己的领导风格3......

领导力培训内训课程

VUCA时代下的三维领导力主讲：田老师

VUCA时代的意思是volatility（易变性），uncertainty（不确定性），complexity（复杂性），ambiguity（模糊性）的缩写，从这个词我们可以看出时代的变迁及特性。作为一个领导者，领导能力非常重要！领导是讲究释放，如何带领一群平凡的人干出不平凡的业绩是对领导的挑战。《VUCA时代下的三维领......

法人治理主讲：贾老师

企业中高层管理者培训背景：公司法人治理结构与国家权力结构之间的关联程度，也对国家权力在公司法人治理结构中的界限进行了圈定。培训大纲：第一部分公司法人治理结构的一般理论第一讲公司法人治理结构概述第二讲公司法人治理结构存在的法理基础第三讲公司法人治理结构的设置第四讲我国公司法人治理结构的发展与未来展望第二部分公......

管理素质升级与能力重构主讲：王老师

1、理清自己与岗位工作的关系。2、重新确立自己的角色定位。3、做好变化时代的管理者，成长为企业关键发展期的忠流砥柱。4、学会有效的管理沟通。5、调适自己的管理心智模式，做教练式管理者。6、建立主角思维，提升关键管理、化解问题能力。7、明晰跨部门沟通的实质，促动企业内部沟通效率提升。【课程对象】重要针对除决策层外的各层级......

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