重庆领导力培训

重庆领导力培训公开课

高情商领导力训练重庆：2026年04月10日

第一讲：VUCA时代，站在前人科学的基础上迎战未来——EQ情商理论发展1.VUCA时代的特质：volatile、uncertain、complex、ambiguous2.什么是情商？3.情商的发展1)美国耶鲁大学情商研究2)6秒钟情商理论3)EI情绪智商的理论4.情景案例研讨：（情境模拟）5.讨......

领导梯队：打造领导力驱动型组织重庆：2026年04月11日

1、内容源于《领导梯队》和《业绩梯队》两本领导力和人才发展的经典书籍，《领导梯队》被称为人才发展的“圣经”。领导梯队理论模型源于GE，先后在世界500强的80家以上得到实践。2、此理论亦被国内众多标杆企业引入实践并获得成功，如华为早在2008年就开始借鉴此体系系统化构建了华为的领导力发展体系，对......

领导能力与团队管理实战训练重庆：2026年06月03日

1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......

领越®领导力--卓越领导者的五项行动重庆：2026年06月04日

1.进一步全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板，有意愿有针对性地提高领导能力，掌握领导力持续提升的方法、途径2.建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致，为团队树立榜样3.提升领导者的前瞻能力，掌握如何更好传播团队基本价值观和理念，激发他人与自己分享共同愿景，增强团队执行力4.培养领导者追求卓越精神，不......

设计思维：用斯坦福的创新方法解决问题重庆：2026年06月26日

企业收益：1、让产品、服务、流程更好贴近客户需求，创造价值；2、建立以人为本的“设计思维”共同意识，快速识别机会并产生方案。岗位收益：1、了解设计思维的流程，掌握以一套人为本的创新方法与工具；2、学会运用创新思维洞察用户的需求与痛点；3、掌握创意5原则，发挥团队创造力，产生创意点子；4、获得一套......

A+教练领导力重庆：2026年06月26日

1、掌握管理者十八班武艺的最新一种-教练领导力，学会在不同管理场景下灵活应用；2、掌握建立共识、引领员工积极投入、激发员工动力、营造团队信任合作氛围的教练方法；3、学会聚焦成果的解决问题方法，规划员工的有效行动和管理进程，达成绩优目标。课程大纲:一、成为创造共赢的A+教练领导者1、从内到外的团队发展系统？2、 ......

全面提升领导力——引领卓越团队成都：2026年04月13日

中高层管理和领导力提升培训班成都：2026年04月14日

第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下——永远实现上级意图3. 结果至上&mda......

领导力培训内训课程

塔罗牌与生命能量主讲：任老师

此大纲旨在通过结合塔罗牌与生命能量的理论，为企业员工提供一种新颖且实用的个人成长与能量管理方法。课程将注重理论与实践的结合，通过案例分析、实战演练等方式，帮助学员深入了解塔罗牌与生命能量的内在联系，并学会运用塔罗牌来洞察与调整生命能量，从而实现个人成长与工作效率的提升。课程目标理解塔罗牌的基本知识与象征意义掌握生命能量......

从优秀到卓越主讲：潘老师

盲目自信，过度自卑，两种状态是现在很多企业内部员工都存在的现状，心态的不稳定，能力的不匹配，也是影响工作效率的重要原因之一。这样的情况久了员工会呈现一种迷茫的状态，缺乏思考，拒绝学习，工作效率低下。这种情况其实是增加了企业的用人负担，员工难以发挥出最大的价值，甚至会在关键重要的执行事项中影响整体的效率从而造成不可挽回的......

群策群力-问题分析与解决主讲：刘老师

管理中常常会有这些情况：在工作中有一个问题解决问题，下次遇到就再解决，不能形成班组的经验以及预先的预防措施；班组管理中有一些隐藏的问题，不发生时不知道，发生了措手不及；对班组的问题管理没有系统化的思考；对班组的问题管理没有通过团队共同去解决，形成群策群力的问题解决方法。其实，问题没有真正解决，90% 的原因是没有识别出......

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