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新形势下国有企业党建工作与生产经营深度融合暨党务干部核心业务能力提升实操培训班 重庆：2024年08月20日
新形势下，全国各级党组织在全面完成标准化规范化建设的基础上，制定了党建工作更高质量、更高标准的新目标，不断提高党建工作精细化管理水平成为新趋势。特别是党建工作如何更好地与生产经营深度融合以及党务规范实操、党建品牌创建等，成为充分发挥组织功能，把党的力量全面转化为现实生产力的崭新课题。为帮助各级国有企业最大限度地发挥党建......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 重庆：2024年08月22日
第1讲 一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能：四项原则与管理的基准3、角色力：期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试：我的管理水平第2讲 从自我管理做起目的：自身有热度，才能......
数字化领导力-驱动数字化转型核心能力 重庆：2024年09月27日
数字化转型的定义企业数字化转型的不同目标与策略驱动数字化转型的关键因素数字化时代的核心组织，团队与个人能力数字化时代的组织为何应是“敏捷”组织各种新兴技术的应用场景课程对象企业中高层管理者，如部门总监、部门经理，效果最佳；其次，对数字化领导力感兴趣的职场精英课程大纲第一天1、 数字化转型定义：数......
演好新角色：从基层到主管 重庆：2024年10月10日
即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者课程收益:本课程包含了为你首次进入管理角色做准备，从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。通过练习、讲师点评和演练，你将自信满满地返回工作岗位，使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。课程大纲:1.适应改变，克服新岗位带来的各种困难* 主管这一角色的定位特点* 同上级一......
激发团队战斗力：基于哈佛大学领导行为模式研究 重庆：2024年10月25日
中高层管理者；人力资源总监及培训负责人。课程大纲前言：领导者在创造绩效中的核心价值一、高效领导力模型1、宿命论--江山易改本性难移2、素质论—在其位、谋其政3、权变伦—因地制宜、因人而异二、领导者角色定位1、领导阶梯与角色转型2、领导力发展路径图三、领导策略1、了解您的领导行为2、小组讨论：六大......
举办新时代下团青干部暨青年骨干综合素质提升专题培训班 成都：2024年07月31日
1.各企事业单位团委书记（副书记）、团组织负责人、团委委员、团支部书记、团委干事、新入职员工等青年骨干及其他相关人员。培训大纲（一）学党史赓续红色血脉，传承红色基因1.中国共产党领导人民完成和推进“四件大事”；2.深刻认识中国共产党为什么“能”？3.学习党的历史要深刻把握......
向500强学习：数智时代管理者数据能力特训营 成都：2024年08月01日
数据分析：管理者解决问题的首要武器传统企业并不缺少数据，中国企业进行了20多年的信息化建设，企业信息系统和电脑中沉睡着大量的数据资源，每个管理者都掌握着大量数据资源。数据是企业的宝贵资产：数据中沉淀着商业运行的规律、企业经营的智慧、企业的战略方向、企业的利润创造和流失的原因、企业效率提升的方法。但是大多数企业仍在守着金......
卓越经理人的五项修炼 成都：2024年08月01日
提供简单、直接、有效的管理原则和方法，不讲理论，务实、接地气、内容全面、系统，覆盖日常人员管理和团队管理中的几乎所有问题.内容务实，选择的案例都是真实的、频繁发生在我们工作中的现实案例提供系统的话术和管理技巧课堂中有丰富的讨论、练习和体验，确保掌握核心话术、关键技巧和步骤课程大纲引子：管理的极简定义管理培训能实现什么？......
领导力培训内训课程
组织行为学 主讲：丁老师
一、组织行为学是管理心理学的基础1、组织行为学的诞生——从霍桑实验说起2、组织行为学致力于探讨人的行为背后的心理规律——人为什么不敢出风头？3、组织行为学的研究课题——个体心理学+群体心理学二、管理者应该懂一些组织行为学1、管理者的职能是什么？&m......
从技术走向管理特训 主讲：温老师
管理者一般都是技术业务高手，当转到管理岗位时，总觉得力不从心，没有单干时的轻松自在，是因为角色发生了质的变化，通过课程能充分了解管理者的角色，使转换更加准确；心智模式决定一个人的行为，从而影响人的一生，什么样的心智模式才能定乾坤？沟通、激励、执行力、目标管理、时间管理将使你的管理如虎添翼、锦上添花；大量的案例、练习、游......
德鲁克管理实践在标杆企业的应用 主讲：孙老师
企业的成败在于管理，管理的成败在于管理者，管理者的成败在于能力的提升，能力提升的成败在于培训，培训的成败在于是否系统和有效。众所周知，一个称职的CEO一定是一个目光远大，思维宏观的战略型的管理者。一个优秀的专家则是思维细腻，在某一个领域有独到见识，但是缺乏宏观思维能力的人。本课程通过德鲁克管理实践在海尔的应用，告诉你海......
