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向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 重庆:2026年02月27日
作为一个管理者通常是上有老板下有团队,作为承上启下的桥梁如何有效地通过与上级建立互信,积极影响组织的战略决策,同时有效领导自己团队并最终贯彻执行目标,形成组织、个人、老板三赢的最佳局面是每位职场管理人员都会面临的挑战。现实中作为管理者的您,是否存在以下的挑战——是否清晰了解老板目前最大的挑战和目......
领导梯队:打造领导力驱动型组织 重庆:2026年03月14日
作为人力资源工作者,您的公司和组织是否有这样的场景:人员发展和培养速度总是跟不上业务发展速度?内部没有明确的领导力评估标准,导致领导角色不明确,职责不清晰,同一层级的管理者水平和能力差异很大;公司已经建立了针对不同层级的领导力项目和课程,但是不同项目彼此之间缺乏内容上的关联性和上下打通;业务快速发展,因为没有梯队和合适......
高情商领导力训练 重庆:2026年04月10日
我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的,对我而言,基于情商的领导力,是释放员工能量,达成团队共赢的绝招。“ ——通用电器公司CEO杰克·韦尔奇(Jack Welch)如果你想成为⼀名成功的领导,最重要的不是你的智商(IQ),⽽是你的情商(EQ)。最重要的不是要成为⼀......
女性领导力:只问卓越 成都:2026年02月10日
有直接或间接管理职能的职业女性课程大纲1. 自我诊断领导,就是带领跟随者们,从他们现在所在之处,去往他们尚未到达的地方。* 视频“我的管理风格”2. 管理职责的正当性* 区分消极、强势、坚定自信的不同行事方式* 如何持有坚定自信的心态* 明确了解自身价值* 气场由自信而生* 坚持自己的领导风格3......
卓越领导者的五项修炼 成都:2026年02月26日
各企(事)业单位高层管理者、战略决策人、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者、职能部门主管等管理工作人员。课程大纲:序言 人人都是领导领导者特质理论如何做一个好领导领导力的本质领导者的两种权力领导者的三种角色领导者未来的四项挑战领导者的五层境界领导力五项修炼一:以身作则‧受敬佩领导人的特质‧价值观厘清与承诺‧价值观分......
管理者工匠精神塑造 成都:2026年02月27日
了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能;► 学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系,透过有效沟通有效达成任务;► 了解目标管理在企业愿景、组织发展中的地位作用,从技术与实用层面切实推行目标管理;► 发挥组织效能,以团队力量完成企业目标;► 使与会者具备利用积极的价值理念塑造团队的能力;► 掌握人性特点,......
企业中高层管理特训班 成都:2026年02月28日
企事业单位中高层干部,包括总经理、副总经理、总监、部门经理、部门主管等。【学 制】学制12个月,每月集中2天(周六、周日)授课;课程大纲:一、管理原理:《管理经济学原理与微观经济》管理者、利润与市场;需求、供给与市场均衡;优化决策的边际分析;基本估计技术、消费者行为理论;弹性和需求、需求估计和预测;竞争市场上的管理决策......
做一名成功的职业经理人 成都:2026年02月28日
企业所有管理人员课程大纲1.现实中易出现的现象及问题分析2.走出思维意识的“胡同效应”3.突破思维束缚走出思维迷宫4.制度流程:变化的外因;5.思维价值观:变化的内因6.自我反省(思考的缺失:现代人的遭遇)7.ABC情绪理论8.正确思维:由内向外9.系统思考:方法论的突破10.找到问题的根源造成......
领导力培训内训课程
积极领导力积极心理学在领导力培养中的实践应用 主讲:李老师
40%理论讲授+60%现场练习+视频赏析+研讨互动+团队体验【课程收益】1、通过对“幸福的科学性“的学习,让学员理解“幸福”对组织绩效贡献的价值,意识到“幸福”也是领导者的“工具”2、要拥有积极的领导力,管理人员首先要拥有&......
中高层管理者安全责任意识与安全领导力 主讲:祝老师
近年来,安全生产法律法规日趋完善,政府监管力度不断增加,企业面临的责任与风险日益增强。如何将安全管理落到事故,切实有效控制事故风险,成为企业共同的关注点。先进的管理经验告诉我们:安全管理是一个庞大的系统,需要有决策层的关注、管理层的重视、全员参与,树立自上而下的安全优先理念,并进行全过程风险管理,才能真正实现事故控制的......
DISC高情商领导力修炼 主讲:卓老师
用同样的方式与不同的上级沟通,有的上级杀伐决断,有的上级心不在焉,有的上级犹豫不决,有的上级质疑不断……用同样的方式与不同的下属沟通,有的下级深受鼓舞,有的下级备受打击;有的下级拍手相庆,有的下级沉默不语……用同样的方式与不同的部门沟通,有的部门积极配合,有的部门......
