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向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 重庆:2026年02月27日
一、“向上管理”概论1、向上管理的目的/意义2、加速职业发展的秘密3、为何要和老板建立巩固的互信关系二、什么是“向上管理”?1、目前最困扰你的问题2、意识先行3、三赢结局的达成4、如何通过“影响”推动共识的形成(案例分析)5、解决问题vs讨论问题三......
领导梯队:打造领导力驱动型组织 重庆:2026年03月14日
1、内容源于《领导梯队》和《业绩梯队》两本领导力和人才发展的经典书籍,《领导梯队》被称为人才发展的“圣经”。领导梯队理论模型源于GE,先后在世界500强的80家以上得到实践。2、此理论亦被国内众多标杆企业引入实践并获得成功,如华为早在2008年就开始借鉴此体系系统化构建了华为的领导力发展体系,对......
职业经理人的8项修炼 成都:2026年01月20日
管理者的对象是“人”,那么管理的核心就是“人”。基于这一认识,本课程强调以“人”为本,帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完......
知行合一:心学即实学的中国管理哲学 成都:2026年01月22日
引言:东西方文化对于“智慧”的解读1. 心学的历史渊源与现实意义* 何谓“心学”?- 不是心理学- 是“安心立命”的人生哲学- 中国哲学的最高成果* 心学的历史溯源* 阳明心学的历史地位* 四大事功与学术三要* 学习心学的现实意义- 巨变时代的挑战......
4D领导力与卓越团队建设 成都:2026年01月28日
● 运用4D测评工具测试不同领导风格特质● 学会通过测评识别限制和增强团队绩效的因素● 实践卓越团队的8种行为,转变团队工作背景● 运用CSW工具解决团队的实际问题课程特色本课程通过1个坐标、2项突破、3项测评、4个维度、8项行为,重塑团队文化氛围、心智模式和行为习惯来建设卓越团队;● 权威性:本课程是美国宇航局(NA......
创新领导力与突破性思维 成都:2026年02月06日
1.学习创新思维的主要方式和方法,提高多角度、多层次创新思维和决策能力2.了解思维创新的理论与方法,培养创新意识和创新思维能力3.拓宽分析与解决问题的思路,形成新的思维模式并影响行为和习惯的变化4.辨识并克服“创意杀手”5.建立整体观的思维模式6.学会逻辑性地思考问题7.培养思维发散性灵活性8.......
女性领导力:只问卓越 成都:2026年02月10日
1. 自我诊断领导,就是带领跟随者们,从他们现在所在之处,去往他们尚未到达的地方。* 视频“我的管理风格”2. 管理职责的正当性* 区分消极、强势、坚定自信的不同行事方式* 如何持有坚定自信的心态* 明确了解自身价值* 气场由自信而生* 坚持自己的领导风格3. 表现为一名坚定自信的女性商业领导者......
卓越领导者的五项修炼 成都:2026年02月26日
1、传统管理不再适用,需要新方法解决新问题;2、面对商业环境带来的急剧挑战,建立一个正确的核心习惯;3、掌握体制优势与核心价值,建立长盛不衰的获利模式;4、学习循序渐进建立一个事业的经营模式;5、打造带领的组织团队,成为稳健获利的“金母鸡”;培训对象:各企(事)业单位高层管理者、战略决策人、企业......
领导力培训内训课程
管理者解决问题能力提升训练 主讲:吕老师
在课程结束时,学员将能够:了解工作中问题的本质,学会做问题分类,用积极的心态应对问题;学会问题分析方法,应用在现有工作中;掌握解决问题的工具使用,能从实际出发,给出多种解决方案;行动计划:对工作中遇到的问题做案例分析。授课对象主管、经理、储备干部等培训形式教案讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程......
女性领导力管理 主讲:詹老师
中国经济的高速发展给职场女性带来了前所未有的机会,她们几乎在所有的领域都取得了非凡的进步。但是在大多数领域,虽初入职场甚至是步入中层管理者的男女比例相差无几,然而在中层之后,女性管理者的数量便呈现出断崖式的衰减。究竟是什么阻碍了女性的进一步发展?女性如何能够在给定的现实环境中更好地提升自己?本课程旨在帮助遭遇事业瓶颈的......
SUPER领导力 主讲:张老师
企业管理实践中高层强调管理艺术(战略管理、变化管理以及理人),中层强调管理科学与管理艺术(战术的制定和实施、管事理人)、基层强调管理科学(执行力、管事)。有效的领导力开发培训既要满足层级岗位的需要,更要满足晋升的领导力拔高需要。社会和经营环境变化,领导的管理方式和侧重点需要进化调整培训企业需求:*********【课程......
