重庆领导力培训

重庆领导力培训公开课

魅力领导之成为系统领导者 重庆：2018年11月02日

资深经理人（5年以上经理岗位），30岁以上。课程大纲一、高绩效团队建设1、围绕模拟经营核心决策组织构建高效管理团队2、练习使用团队建设的方法构筑团队信任3、学习团队角色的认知，发挥团队角色的作用，体验团队角色互补的重要性4、通过模拟经营决策，体验高效管理团队所应该具备的素质和条件5、在团队建设过程中亲身感受否定式反馈、......

团队领导力-打造高绩效团队的领导行为艺术 重庆：2018年11月02日

希望提升团队领导力的企业中、高层管理者，比如各职能部门经理/主管、团队管理者等课程大纲Lesson 1：影响团队效能的核心——团队领导力1、企业核心竞争力的思索2、【人才优势】向【组织优势】转型3、【组织优势】形成的三关键要素（系统结构、学习能力、领导能力）4、【组织优势】形成的表现形式&mda......

巅峰事业崔动力 重庆：2018年11月17日

也许您的企业曾经投入大量的人力物力财力进行培训学习,但总是短暂的激情过后企业存在的问题依然没有很好的解决;员工的思想意识依然没有改变;你事业的催动力依然没有找到……为什么你不断的给下属加工资、加福利，下属还是不满意？ 参加《巅峰事业催动力》，你将找到自己事业与家庭的催动力在哪里！为什么你不断......

领导能力与团队管理实战训练 重庆：2018年12月10日

1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......

领导有道--卓越领导者的领导艺术与自我修炼 重庆：2018年12月15日

一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4、团队信任链两大阻断效应A、垃圾效应B、踢猫反应5、组织的核心价值观A、树立自尊B、积极反馈C、心理消磁三、领导魅力1、领导力格局七大思维层次A、环境B、行为C、能力D、价值观E、信念F、定位G、使命......

如何管理/育/留90后员工 重庆：2019年01月04日

有两个年轻人一同去寻找工作，其中一个是英国人，另一个是犹太人。他们怀着成功的愿望，寻找适合自己发展的机会。有一天，当他们走在街上时，同时看到有一枚硬币躺在地上。英国青年看也不看就走了过去，犹太青年却激动地将它捡了起来。英国青年对犹太青年的举动露出鄙夷之色：一枚硬币也捡，真没出息！犹太青年望着远去的英国青年心中不免有些感......

职业经理人的8项修炼 成都：2018年10月24日

管理者的对象是“人”，那么管理的核心就是“人”。基于这一认识，本课程强调以“人”为本，帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完......

新晋经理的领导力 成都：2018年10月29日

从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？本课程着眼于以上两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲1.从团队成员到团队领导的转型* 从被管理到管理- 自身职能和目......

领导力培训内训课程

人本领导力 主讲：彭老师

掌握不同人的天赋领导特质；学习对不同特质的人员采用不同的领导策略；认识成功者的领导特质；掌握如何检视自我的领导风格；掌握如何来改善自我的领导特质；课程特色：有针对性的分析，让每个学员能在课程中不断自检和自省，精确地发现和分析自身的优势和不足，并依据导师的建议确定本人需提升领导能力的具体方法和措施。本课程的最大特色是突破......

企业创新能力提升 主讲：理老师

一部分：创新:“中国创造” VS“中国制造”企业的观念创新－思路决定出路创新是指企业对生产要素的组合创新要用于经济活动并带来效益国家自主创新战略的理解必须走自主创新的发展之路企业企业自主创新的三种模式企业自主创新必须着眼于产业化加强自主知识产权的价值和核心竞争力&ldqu......

教练技术与部属培育 主讲：张老师

企业中高层管理者课程大纲：第一单元 中层管理者的角色认知1.中层管理者的管理理念2.中层管理者在组织中的角色3.中层管理者为何成为“救火队长”？4.中层管理者的能力素质要求5.从手勤、脑勤到眼勤6.思考：中国象棋中的管理哲学第二单元 管理者的教练技术1.视频分享：出色的教练2.什么是教练？教练的......

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