重庆中层管理培训

重庆中层管理培训公开课

组织变革与人员整合 重庆：2018年08月27日

1. 理解组织变革所引发的问题* 组织变革的类型及内在推动力* 组织变革所引发的人员问题- 为什么50%以上的并购会失败- 为什么业务整合易，人员整合难* 人员整合过程中的阻力和障碍2. 人员整合的主要步骤* 人力资源尽职调查- 组织设置- 人员管理- 法规遵守- 企业文化* 人员整合的策略和方案* 关键人才的留用* ......

目标设定与绩效管理 重庆：2018年09月13日

有效设立目标，用绩效管理来增效！美国心理学家洛克认为，目标能把人的需求转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力。而企业管理中同样需要设定目标，让员工的行为与组织目标相一致，并通过绩效管理来确保目标的达成。然而，对于如何实现有效的目标管理与绩效考核，许多管理者对此依然深感困惑——如何设定目标才能......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 重庆：2018年09月13日

作为基层和新晋主管经常面临这样的一些困扰， 对新的角色难以适应或定位不清，仍是用以前的心态和方法投入到管理工作中；缺乏全局观念，不会制定计划，分不清工作的轻重缓急；对基本的管理技能掌握不足或不会灵活运用；对属下员工的管理简单粗暴，难以赢得下属的信任和尊重；缺乏对内对外的有效沟通技能。本课程是专门针对基层和新晋主管所面临......

打造前瞻性的组织 重庆：2018年09月13日

一、战略与组织1）企业成长模型及发展路径2）组织结构和在管理体系中的位置3）战略决定组织，组织传承战略企业基于驱动力战略和组织的关系企业盈利模式和组织的关系企业价值链和组织的关系二、常见组织类型及发展趋势1）组织设计的目的2）常规影响组织设计的因素直线职能型组织结构产品型组织结构客户型组织结构地区型组织结构矩阵型组织结......

能力传承—如何有效培训下属 重庆：2018年09月14日

企业中、高层经理，中高层管理者课程收益:1、您有没有遇到过培训形式很火爆，回来落地却很无奈？2、您有没有遇到过一个管理者的离职导致工作瘫痪无法继续开始？3、您有没有听到团队抱怨沟通不畅、执行力不强、无责任心、互相推诿、混日子的状态？4、您有没有一批态度不错，但是团队却总不服他的管理者？5、为什么上情下达总是不到位导致公......

MTP—中层管理技巧提升 重庆：2018年09月28日

第一章、角色认知哈佛案例讨论：管理者的误区管理者的四项关键任务管理的定义管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面管理者的使命和责任意识组织的概念和原则互联网时代对管理者提出的新要求视频分享：兵临城下案例研讨：为什么资源总是不够？案例研讨：如何站在高层角度看待自己的部门？案例研讨：知识型员工的需求案例研讨：杰克.韦尔......

OKR—组织文化与目标管理的落地工具 重庆：2018年09月28日

企业中高层管理者、专业人力资源管理者课程大纲【第一天上午】一、全面认识OKR1、OKR在硅谷与中国企业实践的意义2、管理方法论的演变， X、Y与Z理论3、OKR与组织文化的关联二、OKR设定流程及使用要点1、目标设定如何自上而下贯通2、目标设定如何自下而上贯通3、OKR设定时需要考虑的关键要素4、OKR设定模板及工具【......

开启全新房地产企业人才培养模式 重庆：2018年09月29日

第一章、什么是基于行动学习的人才培养模式破冰游戏：自画像1.房地产企业常用人才学习模式2.什么是行动学习3.传统人才培养或培训项目与行动学习项目的区别第二章、为什么众多企业青睐行动学习1. 互联网时代管理者面临的三大挑战2. 行动学习发展历程及本质价值3. 团队研讨与促动技术的区别4. 常用6大促动技术5. 行动学习的......

中层管理培训内训课程

时间管理 主讲：冉老师

本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。培训目标1. 在工作中减少浪费时间现象，学会正确的时间分配并充分有效地利用时间2. 学会制定SMART的工作目标3. 掌握制定有效工作计划的方法和过程课程大纲：......

管理者选用育留突破训练 主讲：王老师

管理者的人力资源最大的困惑是招不来人、用不好人、人不好用、留不住人，实际上就是没有充分认识到自己的人力资源管理角色，对人才的选用育留功底不深。《管理者选用育留突破训练》是针对企业管理者设计的非人力资源经理的人才选、用、育、留的训练课程。该课程将带领大家分享世界500强公司的人力资源管理经典案例，认识自身的人力资源管理角......

分秒必争-解放军的时间管理 主讲：李老师

企业各层级管理人员、一线员工等课程特色： 理论精华单元讲授+视频精选片段赏析+典型案例分析+情景模拟+管理游戏+小组研讨，强化解放军时间管理模式互动演练，突出实战性与实用性课程大纲前言：时间管理对于你意味着什么【解放军案例】《亮剑》李云龙："战场上一分钟决定胜负！"【学员互动】时间的定义---组词填......

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