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新晋经理管理技能提升 重庆:2026年01月23日
新任经理人/基层管理者、刚带下属且未系统学习的团队主管/经理、即将晋升为管理者的绩优骨干/后备干部等。课程大纲一、导入:管理者角色认知与转换1、体验式任务:穿越屏障2、任务复盘:团队成功的管理者关键行为3、从精兵到强将:管理者的角色与定位4、管理者的四项基本职能(1)计划 (2)组织 (3)领导 (4)控制5、练习:管......
MTP-中层管理人员核心管理能力 重庆:2026年01月23日
企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:......
工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队 重庆:2026年02月03日
各企业部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。课程内容:主题一:时代呼唤工匠精神●来自两会的声音工匠精神的培育是党和国家的要求●来自企业代表的声音中国制造业面临的危机,工匠精神是改变现状的良方●国内消费结构的变化分析国内的消费市场已经发生了巨大的转变,为了稳定市场,需要工匠精神如果不能用工匠精神提升产品品质,大陆市场将......
中层经理通用管理技能训练(MTP) 重庆:2026年03月03日
企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图......
高绩效团队管理者五项修炼 重庆:2026年03月27日
一、课程开篇1.分组:个人介绍呈现、小组角色分工;2.一词:一词定义团队;3.二语:二语定义管理;4.三法:三法建设团队;5.四心:四心团队管理;6.五炼:五炼高绩效团队;7.视频:团队及团队的力量;8.互动:目前团队管理中三个难点。二、第一项修炼:我是谁—团队角色1.角色:团队管理者的三类角色;2.误区:......
游戏驱动力—如何用工作游戏化激励新生代团队 重庆:2026年03月27日
没有人喜欢做枯燥的工作,因为完成枯燥的工作需要优秀的职业素养和意志力。但孩子们在玩游戏时,却能牺牲睡眠,冒着被惩罚的风险,耗费几个小时,在同一阶段无数次打败相同的怪物,快乐地完成看似无意义的“枯燥工作”。游戏究竟拥有何神奇的魔力?可以让人投入很长时间在在“无聊”的工作上,......
智用®:人员管理 成都:2026年01月22日
当管理者在“管人”方面存在以下问题:“用”得勉强:手下的人各有短板,干活总用个别几人,而且还不稳定“训”无章法:随意指导员工,无计划性,无人能胜任更高的工作要求“选”“留”空白:未经历过解聘和换人、不......
结果导向驱动力:提升管理效能 成都:2026年01月22日
1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5个层面* 全面认知“结果导向”- 职业化成长的需要- 完成任务≠结果- 结果导向三要素* TOPS模型的应用* 明确“你的”结果导向2. 自我驱动—&......
中层管理培训内训课程
中层干部管理技能提升 主讲:方老师
充分了解管理者的工作特点与管理的功能,以建立对管理应有的认知; 建立正确管理理念,学习必要的领导及工作管理技能,以有效发挥中层主管管理效能; 掌握系统、科学的管理方法,解决在实际工作中遇到的难题,成为一流的管理干部。课程大纲第一章 管理认知角色篇1.中基层管理者的工作特点2.中基层管理者肩负的责任3.中基层管理者必须处......
从专业走向管理—从业务骨干到合格经理 主讲:钟老师
在很多组织中,从员工走上管理岗位的新任管理者,因为缺乏必要的管理思维与管理技能训练,虽然个人很努力的做事,但却往往上下级对其都不满意,结果是:组织里多了一位平庸的管理者,少了一位出色的骨干员工!本课程的目标是让从专业岗位走上管理岗位的新任经理,学习管理思维,掌握一些最核心的管理技能,帮助他们快速实现从“骨干......
目标引擎:解码-攻坚-复盘的闭环工作系统 主讲:南老师
在数字化浪潮重塑商业逻辑的今天,员工正面临三重成长瓶颈:个人贡献难以穿透组织战略获得价值感,跨团队协作时陷入"执行者思维"难以推动全局,项目经验停留在个体层面无法转化为晋升资本。当个人能力无法与组织需求同频共振,再优秀的个体也可能沦为"战术勤奋,战略迷茫"的职场困局者。企业的未来......
