重庆中层管理培训

重庆中层管理培训公开课

领导能力与团队管理实战训练 重庆：2023年06月14日

1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......

高绩效团队建设与管理 重庆：2023年06月15日

企业成功的关键是拥有高绩效团队。然而，高绩效团队的构建是一个高技术含量项目，需要管理者敏锐的思维触觉与高效的沟通手段，这都是团队构建的基础要素。对于如何高效能配置人员，许多管理者困惑不已——如何根据业务需要构建优秀的团队？如何根据中不同成员的性格特征与价值观分配任务？如何处理为团队带来负面影响的......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 重庆：2023年06月16日

一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.灵魂一问：为什么和Z世代聊天，你总被诟为“话题终结者？2.灵魂二问：为什么越来越多的Z世代员工，会对团建Say No？3.灵魂三问：为什么Z世代新人对满堂灌的入职培训，集体躺平？4.灵魂四问：躺平、社恐、二次元背后，到底有什么样的心理需......

基于情绪管理的团队业绩达成 重庆：2023年06月30日

企业收益：1、提升管理者的团队管理能力，打造高绩效团队；2、调动团队成员的积极情绪，提升团队绩效；3、调节及改善组织氛围，降低团队核心人才的流失率，提升团队士气。岗位收益：1、掌握自我情绪管理的方法，调整自身情绪；2、运用4A模型，管理自我、骨干、团队的情绪；3、学习处理员工消极情绪的方法，更好地激励员工；4、运用调整......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 重庆：2023年07月05日

导言：1.企业的核心竞争力到底是什么？2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么？2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结：新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍：中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格5、管理行为风格与领导行为风格的主要......

九型人格与团队建设 重庆：2023年07月15日

九型人格管理工具在以下方面有突出功效:领导力开发（包括决策能力、执行能力及沟通能力）组建优势互补及高效合作的团队人力资源开发及管理客户关系管学员对象：企业全体人员课程大纲一、谈性格与团队的价值1.1从性格谈团队的意义1.1.1取长补短、卓越团队1.2从性格谈团队的理论依据1.2.1成功打造卓越团队六步1.2.1.1找到......

团队建设与高效沟通 重庆：2023年07月22日

一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂”中的“关键人”2、“狮群”和“狼群”谁才是高效团队3、构建高效团队的体系优势4、团队渴望的领导者应该具备什么特点5、团队的“第五级领导者”6、建立团队&ldquo......

克服团队协作的五种障碍 重庆：2023年08月10日

在这个信息时代不断发展的社会，各种知识、技术不断推陈出新，社会需求越来越多样化，各个行业的竞争也日趋激烈，面对这样现状，团队协作已成为了企业竞争的关键，那么如何打造一支优秀的团队，汇聚团队成员的智慧，为公司谋求更好的发展，企业领导者常常有以下一些疑惑——如何提高团队的凝聚力？如何才能更好的进行团......

中层管理培训内训课程

心理谘商技术在员工情绪管理中的应用 主讲：余老师

如何避免富士康跳楼悲剧不再重演？如何及早发现员工的不良情绪及异常行为？如何帮助问题员工早日走出各种心理阴霾，享受快乐工作？……这是现代人力资源管理者们面临的重大挑战！员工的心理健康直接影响人力资源质量的优劣与否，进而影响组织的整体绩效，这已经成为业界共识。作为企业的管理者和人力资源从业者，决......

高绩效团队建设—打造八维一体的卓越团队 主讲：王老师

实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练【课程架构课程目标及效果】统一的目标 --- 团队目标高度一致，跨速协同统一的责任 --- 团队成员面对责任不退缩，不逃避，用于挑战统一的制度 --- 制度面前人人平等，制度红线共同遵守统一的沟通 --- 团队成员爱沟通、能沟通、会沟通为团队奠定和谐的基础统一的......

SIT—高绩效团队建设与管理 主讲：韩老师

团队领导、项目经理、中高层管理者课程方式：生动讲授+场景+实例+训练+实操课程大纲第一讲：志同道合——让团队凝聚人心场景互联:最佳领导——讨论在领导团队过程中的成功经历，并通过场景生成表显性化一、有效领导——让成员齐心协力1. 领导—&......

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