重庆中层管理培训

重庆中层管理培训公开课

向华为学管理：以奋斗者为本的干部管理 重庆：2021年10月08日

华为在短短的30年时间里实现了从投资2万元到2018年的7212亿元跨越式成长，在通信行业，持续保持全球行业领先地位。华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？事实证明人才管理是华为成功最核心的要素之一，而以奋斗者为本的干部管理更是人才管理中的重中之重。那么，面对激烈的市场竞争，企业为......

“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 重庆：2021年10月11日

1.明确成功职业经理人的角色定位2.培养企业中层干部的领导素养3.掌握部门管理、团队管理的各种技能4.提升企业中层干部的执行力培训对象：各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力专题培训班 重庆：2021年10月13日

国企中高层管理者、后备干部。培训内容导言：1.企业的核心竞争力到底是什么？2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么？2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结：新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍：中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格......

能力传承—如何有效培训下属 重庆：2021年10月29日

本课程定位中层管理者是团队体系中的中坚力量，企业推行再好的制度，再好的文化，没有一批素养过关，管理技能过硬的管理者是无法执行到位的。思含老师基于对数万企业的调研和需求了解，量身定制了"干部必修—能力传承"。本课程开设的目的，就是为了帮助企业有效解决这个可能会成为企业发展瓶颈的关键问题，提......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 重庆：2021年11月04日

1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ，3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影响力的人4)操之在我5)主动积极行为6)关注目标7)个人使命与远景8)双赢思维3.......

目标设定与绩效管理 重庆：2021年11月04日

有效设立目标，用绩效管理来增效！美国心理学家洛克认为，目标能把人的需求转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力。而企业管理中同样需要设定目标，让员工的行为与组织目标相一致，并通过绩效管理来确保目标的达成。然而，对于如何实现有效的目标管理与绩效考核，许多管理者对此依然深感困惑——如何设定目标才能......

MTP-管理核心技能训练 重庆：2021年11月12日

一、管理角色认知和心态转换1、专业人才的冰山素质模型2、专业人员与管理人员的不同素质3、管理者的主要工作4、管理者的角色转变5、管理者扮演的三大角色6、技术出身的管理者经常犯的错误7、管理者工作现状调查8、管理者职能二、管理和领导技能1、职业经理职责－管理和领导能力2、世界 500 强企业的选人标准3、受人尊敬的领导者......

开启全新房地产企业人才培养模式 重庆：2021年11月13日

第一章、什么是基于行动学习的人才培养模式破冰游戏：自画像1.房地产企业常用人才学习模式2.什么是行动学习3.传统人才培养或培训项目与行动学习项目的区别第二章、为什么众多企业青睐行动学习1. 互联网时代管理者面临的三大挑战2. 行动学习发展历程及本质价值3. 团队研讨与促动技术的区别4. 常用6大促动技术5. 行动学习的......

中层管理培训内训课程

管理思维与管理技能提升 主讲：刘老师

认识企业发展的规律，打造知行合一的高效团队；学习人才培养，学习教练技术，提高团队整体水平认清企业核心竞争力，提升管理者思维、洞察能力学习高效沟通与协作技巧，提高组织运行效率；学习激励方法，提升下属动力与能力，优化团队和组织文化。帮助管理者修炼领导智慧，改善工作心态，以忠诚敬业踏实工作【课程大纲】一、 管理者认知与心态调......

打造高绩效团队课程 主讲：齐老师

课程内容：课前：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态。第一讲:优秀团队的要素-----有标准、有方向、有力量课程内容：一、什么是团队？优秀团队......

组织变革与高效能团队管理沙盘 主讲：高老师

VUCA时代，组织变革与发展是企业赢得市场，构建持续竞争力的源动力。企业管理者快速理解变革并洞悉变革的规律，准确应对并赋能组织效能，成为管理者的核心能力与关键要务。如何将有效的变革管理构建在组织角色、架构、流行、机制以及核心管理团队领导力提升中，是企业变革管理的核心。沙盘模拟课程，使管理者在教学体验中激发变革新知与既有......

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