热门搜索关键字
北京时间管理培训 上海目标管理与绩效考核培训 广州团队建设培训 深圳执行力培训 苏州员工激励培训 成都管理技能培训 贵阳中层干部培训 西安一线主管培训 昆明车间主任培训 长沙问题分析培训 南宁管理人员培训 兰州基层主管培训 武汉团队管理培训 郑州新任经理培训 银川卓越团队培训 南昌管理实务培训 海口优秀管理者培训重庆中层管理培训公开课
团队情绪管理:扭转团队消极状态(限30人) 重庆:2026年05月29日
1、明确管理者要关注的三方面情绪2、阐述情绪产生的CCEA模型及情绪的特点3、运用4A模型,管理自我、骨干、团队的情绪4、获得畅销书《积极达成》配套教材,赏析专业教学视频课程特色课程主要面对管理者常见的问题,即“如何处理好三个方面的情绪:自身情绪,骨干情绪和团队情绪”而展开,帮助管理者掌握一套&......
团队建设与高效沟通 重庆:2026年05月29日
一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂”中的“关键人”2、“狮群”和“狼群”谁才是高效团队3、构建高效团队的体系优势4、团队渴望的领导者应该具备什么特点5、团队的“第五级领导者”6、建立团队&ldquo......
领导能力与团队管理实战训练 重庆:2026年06月03日
通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领......
高绩效团队建设与管理 重庆:2026年06月04日
企业成功的关键是拥有高绩效团队。然而,高绩效团队的构建是一个高技术含量项目,需要管理者敏锐的思维触觉与高效的沟通手段,这都是团队构建的基础要素。对于如何高效能配置人员,许多管理者困惑不已——如何根据业务需要构建优秀的团队?如何根据中不同成员的性格特征与价值观分配任务?如何处理为团队带来负面影响的......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 重庆:2026年06月05日
一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.灵魂一问:为什么和Z世代聊天,你总被诟为“话题终结者?2.灵魂二问:为什么越来越多的Z世代员工,会对团建Say No?3.灵魂三问:为什么Z世代新人对满堂灌的入职培训,集体躺平?4.灵魂四问:躺平、社恐、二次元背后,到底有什么样的心理需......
中层经理全面管理技能提升训练 重庆:2026年06月15日
作为企业承上启下的关键角色,中层管理者往往面临“既要完成业务目标,又要带好团队”的双重压力。然而,许多管理者因缺乏系统化的管理方法,陷入以下典型困境:目标虚设:目标虚有其名,执行缺乏监控,经验散落民间;人才断档:新员工难以快速上手,高潜人才流失率高,重要任务无人承接;协作低效:跨部门沟通壁垒重重......
新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 重庆:2026年06月24日
党的十九大召开以来,习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话,讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法,要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题,做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量,国有企业的干部选任工作好坏,直接关系着我国上百万亿国有资产的安......
基于情绪管理的团队业绩达成 重庆:2026年06月26日
在管理团队中,您是否遇到过如下场景:工作遇到了阻力,明知自己情绪控制有问题,但找不到方法调节;团队成员工作消极被动,不知如何调动员工的积极情绪;相关业务面临转型,团队抵触反对,情绪消极,不知如何应对。情绪管理对个人行为有重要的影响,它是工作绩效的一个关键成分,更是达成团队业绩的重要前提。研究发现,那些成功的管理者能够高......
中层管理培训内训课程
高绩效团队的强力打造 主讲:王老师
现代企业管理中,为什么我们的营销总是单兵作战,形不成团队合力?为什么我们现有的生产效率总是增长缓慢?为什么我们的管理总是流于一种形式,缺乏强大的团队执行力?为什么我们的企业文化很热闹,员工却离心离德?为什么我们努力管理的团队总是士气不高,没有战斗力?为什么我们的高级人才有能力却无法对企业产生业绩实效?等等&hellip......
高绩效团队建设与管理思路及方法 主讲:杨老师
进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率。前通用总裁杰克伟尔奇曾说:“团队的执行力决定企业的执行力,个人的执行力则是个人成功的关键。企业营销是龙头,打造高绩效铁军团队就是将个人执行力凝聚力成团队执行力!铁军团队凝聚力的关键是统一思想、统......
财务数智化转型 主讲:赵老师
我们已经进入数字智能时代,数字技术不仅仅驱动社会、经济进入数字智能时代,也在推动着企业的生产方式、经营方式、管理方式、资源组织方式和商业模式进行颠覆性变革。数智化转型已不是企业战略上做不做的问题,而是转什么、怎么转的问题。数智化转型领域成熟度顺序上,首先是生产智造领域,其次是供应链实物流通领域,而在企业内部经营管理上,......
