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重庆中层管理培训公开课

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 重庆:2024年05月31日

各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统......

基于情绪管理的团队业绩达成 重庆:2024年06月14日

中基层管理者、核心骨干员工等。课程大纲一、管理者要关注的三方面情绪1、定义:积极达成2、脑科学研究成果分享3、调查:你对情绪了解吗?4、管理者需要关注的三方面情绪5、测评:管理者管理情绪的能力6、总结二、人的情绪从何而来?1、视频:这位管理者的情绪从何而来?【介绍】情绪产生的CCEA模型2、视频:情绪的特点1【讨论】情......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 重庆:2024年06月19日

导言:1.企业的核心竞争力到底是什么?2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么?2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结:新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍:中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格5、管理行为风格与领导行为风格的主要......

九型人格与团队建设 重庆:2024年06月29日

九型人格学(Enneagram)是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界.全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。九型人格按照人们惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特征、将人分为九种。它是一个易学......

团队建设与高效沟通 重庆:2024年07月06日

一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂”中的“关键人”2、“狮群”和“狼群”谁才是高效团队3、构建高效团队的体系优势4、团队渴望的领导者应该具备什么特点5、团队的“第五级领导者”6、建立团队&ldquo......

克服团队协作的五种障碍 重庆:2024年07月25日

1、了解什么是组织成功的要素;2、明白组织如何才能变得健康;3、通过使用克服团队协作的五种障碍的模型,增强团队的凝聚力和效能;4、知晓一个健康的组织应该回答的六个关键问题。招生对象企业董事长、CEO、事业部领导者、项目及团队负责人,人力资源总监及经理、内部培训师课程内容一、五种障碍模型介绍二、团队评测三、建立信任四、掌......

强化管理能力与情商 重庆:2024年07月29日

1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义和特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准的基本原则- 设定与战略相一致的目标- 员工绩效评估* 个人和团队的激励- 使用正确的激励杠杆- 传授学习经验3.提高情......

基于战略落地的目标与计划管理 重庆:2024年08月09日

企业管理的本质是目标管理。目标管理贯穿整个企业内部的各个层级,从目标层面调动团队成员的工作积极性,完成企业共同的目标。如果没有方向一致的分目标指示每个人的工作,企业的规模越大,人员越多,专业分工越细,发生冲突和浪费的可能性就越大。只有完成每一个目标,企业总目标才有完成的希望。因此,目标管理对企业来说非常重要。然而,企业......

中层管理培训内训课程

打破固有思维,寻找营销亮点 ——新常态下的的营销增长及团队建设 主讲:何老师

企业的各层级人员【课程收益】1.认清人类思维模式的2个决定因素,有意识的加以调整2.分析“知道”与“不知道”,学习“一秒小白”对于营销的意义。3.分析出对于阻碍创新的3种固有思维4.认清事物的底层逻辑,回到原点寻求新的增长点5.掌握不同形势下的决策......

UVCA时代下的组织能力提升 主讲:李老师

认清组织发展趋势及组织价值和个体价值对立统一性掌握战略思维及企业战略分析、制定、执行等相关工具掌握组织能力“杨三角”通用分析模型掌握构建组织能力模型的工具和方法标准化组织能力提升的保障措施员工思维塑造工具箱【培训对象】企业中、高级管理者、人力资源管理者【课程大纲】第一单元:何谓组织能力?与战略匹......

锐不可当——培养高绩效精英团队 主讲:粟老师

企业或者团队管理者是否因为投入与回报达不到预期而感到困扰,苦于应对下列的问题而无法根本解决:工作没有具体计划和安排,就像脚踩西瓜皮,溜到那里是哪里。意见无法统一,团队成员总是要突显自己的个性,甚至游离与团队之外。项目过程无法监管到位,工作环节出现脱节或成果不符合要求的情况团队成员能动性差,面对困难不会主动挑起责任,逃避......

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湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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林恩老师

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