重庆中层管理培训

重庆中层管理培训公开课

打造高绩效研发团队 广州：2025年12月12日

1.分享讲师800场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2.了解高绩效研发团队的特点、研发团队的构成，并总结自己公司的差距3.总结研发团队的发展阶段，如何针对不同的阶段的管理方法4.掌握研发人员招聘的方法和技巧，确保公司能够找对人5.掌握研发人员的培养方法，根据职位体系来设计培训课......

向华为学习：高效执行力提升企业核心竞争力 东莞：2025年12月26日

前霍尼韦尔首席执行官博西迪曾说过：“企业战略的真正挑战并不是在理论层面，而是在现实执行当中。问题的关键就在于你是否具有执行力，而这也正是不同企业优劣的分水岭。”任正非也说公司发展的基本逻辑，就是方向大致正确，组织充满活力。战略思维和执行系统建设，是所有企业管理层必须具备的两项核心能力，这样才能保......

关键跃迁——管理者角色认知与转变 深圳：2025年12月12日

第一讲：重新认知角色与转变--如何变成真正的“管理者”导入：职场上我们都会经历很多次转型讨论：接手一个新角色和新岗位到开始创造价值需要多长时间？一、角色转变-管理者的新视角1. 管理者角色转换的7个对比1）从专才到通才2）从英雄到领袖3）从靠个人到靠团队4）从做业务到做管理5）从技术专一性到管理......

心理学在员工激励和团队管理中的应用 深圳：2025年12月24日

“管理是管人，管人是管心”美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出：“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。面对当下激烈的人才市场竞争、面对严峻的市场环境所造成的团队士气管理上的挑战，面对常见的员工的“五低”现象：&l......

目标绩效管理™(特价） 苏州：2025年12月10日

带两个以上下属的管理者不适合没有下属的储备管理者及核心职员课程重在用目标管理这个工具推动绩效提升，是管理课不是人力资源技术课，所以不适合希望通过两天的学习去搭建自己组织的指标体系的学员课程大纲创建学习氛围&搭建课程框架（90min）破冰：讲师介绍与学员讨论案例分享：销售竞赛讲解：目标绩效管理模型—&......

领导力与团队管理 苏州：2025年12月10日

认识团队的基本概念，了解卓越团队管理金三角，团队管理的障碍，明确团队领导力与管理的价值与意义；管理风格简单粗暴探索令人尊敬且追随的领导特质，清晰团队领导力的五项行为准则；员工主动性差以身作则建立管理者的个人信誉，赢得团队成员的信任与支持；认识团队冲突的来源与团队冲突掌控模型，学习冲突管理的相关方法，有效管理团队冲突、促......

从技术走向管理 苏州：2025年12月17日

第一部分管理沙盘初体验1 情境模拟体验（规则解读－小组体验）2 学员反思与交流：结合管理活动分享体验感悟（无论成功或失败）3 复盘与老师点评4 迁移到工作情境：· 学员体验分享· 学员实际案例分享教学目标：· 理解实现管理目标的过程和方法；· 理解并觉察自己的改善......

高效的团队建设（2天） 北京：2025年12月08日

各层级、各部门管理人员，各项目负责人【课程大纲】1. 什么是团队•团队的力量•认识团队•团队与群体的区别2. 打造高效的团队•团队中的八种角色•团队角色的启示•高绩效团队的特征•团队行为曲线：团队成长之路•团队精神的内涵•如何打造......

中层管理培训内训课程

集智魔方-构建完美团队 主讲：张老师

•全面理解团队的构成，特征和重要价值，建立关于团队模型的认知•了解优秀团队领导人的必备素质和关键能力•掌握打造完美团队的关键环节和操作要点•掌握激发团队潜能的策略方法适用对象：•面临艰难挑战的团队管理者•企业内的团队负责人•面对团队管理压力的相关工作......

提升团队综合实力技能训练 -------能够使你的团队更加富有成效 主讲：文老师

1提供全程案例教学方式，使学习效果最大化，保证案例的经典性与可靠性。2运用系统化方法解决问题、萃取经验，积极运用个案讨论与演练巩固学习效果。3导师能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考。4安排60%时间课堂练习，现场辅导，确保学员现场能够掌握工具的应用。学员对象：1各阶层主管以上管理者2可以针对不同学员对象加以调整与定制......

高绩效团队建设的秘诀 主讲：王老师

掌握本质：团建的本质和落脚点掌握方法：辅导的16字方针、训练的16字方针。落地计划：以实际出发，现场讨论，收获可落地的方案。构建团队：以战养兵，尊重人性。【授课方法】一、讲授：针对公司文化、企业价值观与销售的人才辅导的关系需要通过讲授来完成二、讨论：针对晋升制度的各个层级需要通过讨论的方法让同学们更能理解针对辅导的十六......

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