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制造业生产计划与物料控制PMC 重庆:2025年08月23日
很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源!生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作,直接与资金、物流、信息等相关联,同时与公司各个部门进行交错性的互动,影响和协调着......
智能制造趋势下的生产计排程与APS系统 重庆:2025年10月23日
理解智能制造趋势下生产计划与排程的挑战完整了解生产计划的核心体系大数据分析与模型技术在生产排程中的典型应用国内外优秀企业的计划排程实践与成果分享典型 APS 系统的逻辑与解决方案介绍培训对象制造型企业高管、厂长、供应链总监、生产总监、运营总监、各级计划管理、MES 系统项目等相关企业管理人员课程大纲挑战:智能制造对生产......
柔性生产计划与精益库存控制 重庆:2025年10月23日
总经理、副总经理、生产计划经理、生产计划员、生产经理、生产调度员、物料管理人员等课程大纲序言 生产运作管理培训体系1.制造型企业的管理范畴和内容2.企业经营要素的相互关系3.市场环境新趋势一、生产系统分析1.应对市场变化和内外部压力2.生产类型分析3.生产计划控制部门的主要职能4.精益生产二、销售订单分析与管理1.生管......
生产计划与物料控制(PMC)实战 成都:2025年08月04日
生产计划人员, MRP 小组, 物流管理人员等课程大纲:一、生产与物料控制 – 供应链一体化的核心1.多变的市场需求对生产与物流控制(PMC)的要求2.市场变化及其带来的内外部压力3.生产运作对客户满意度和财务成果的影响4.准时生产与零库存管理理念及其指导作用5.PMC 职能和目标6.PMC 与销售计划、采......
生产计划与物料管理 成都:2025年08月14日
1、运用构建PMC系统的三大工具库2、掌握产能负荷分析与弹性计划制定的方法3、运用生产进度控制的7个步骤与紧急订单应对的10个有效方法4、运用“3N”与“5R”管理模式做好物料计划统筹与进度计划5、掌握物料库存计划的制定与SCM成本缩减的方法课程大纲:一、PMC的工作职责......
生产计划制订跟单管控与沟通技巧 成都:2025年09月12日
制造型企业的厂长、生产经理、PMC计划管理相关人员、SCM供应链管理人员、采购、调度、仓储职能部门管理人员。课程大纲:一、构建系统模式(PMC-SCM)1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系统模型分析2、 PMC系统PC与MC职能定位管理3、 SCM供产销一体化3大周期管理4、 PMC计划运营10大瓶颈问题......
新时代企业降本增效的组合拳打法 成都:2025年09月25日
1.0 企业经营之运营观1.1 何谓经营与管理1.2 新时代的企业运营1.2.1 时代的挑战与机遇1.2.2 企业经营的新特点1.2.3 企业竞争的新模式1.2.4 企业经营的三大问题1.2.5 企业运营的顶层设计1.2.6 企业的精细化运营管理1.2.7 竞争力导向的精益运营生存观与发展观1.2.8 企业降本增效的路......
PMC生产计划与物料控制 成都:2025年09月26日
序言一、经营生产计划管理1、计划生产型的系统构成2、生产计划的程序二、销售与生产运作流程图1、产销协调方式2、定期产销协调会议制度3、日常产销工作链接流程图第一章 生产计划管理一、生产计划部门的职能要求二、PMC的未来管理功能三、生产活动与生产计划的关系四、生产管理概述、内容与原则五、生产计划的概念六、生产计划指标体系......
生产计划培训内训课程
生产计划与物料控制(PMC) 主讲:吴老师
第一部分 生产计划与物料控制1. 供应链管理及发展趋势简介2.计划与控制在供应链业务中的地位及作用3.计划基础知识概述4.计划与控制业务的主要内容及要求5.计划与控制业务的KPI绩效体系★案例1:某通讯制造企业计划与控制业务KPI体系介绍;6.传统生产方式的特点及分类7.不同生产类型的特征及形式(MTS、ATO、MTO......
生产计划PMC管理培训 主讲:贾老师
生产计划是生产管理中的核心工作,随着生产规模的扩大,设备增多,订单不停变化,成本压力,客户对交货期的要求越来越短,这些种种原因导致了生产管理复杂度不断上升,导致现场往往顾此失彼,消耗更多的资源,付出更多的成本,却仍然不能满足客户的需求。目前很多企业都不知道什么是PMC,但是又知道必须有PMC,而且优秀的企业都运用了这一......
订单项目管理2天 主讲:周老师
目标1:帮助学员认识和理解订单管理的8大职责、14个方面内容及10个方面难题目标2:帮助学员能熟练应用相关理论来完善本公司订单管理流程及解决实际的问题课程特色实用性:结合员工工作场景,运用工具、方法帮助员工重新认识订单项目管理,并熟练掌握用订单项目管理相关技能,使员工能够在训后立即投入使用。参与性:培训中讲师将会通过情......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...