重庆现场管理培训

重庆现场管理培训公开课

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能重庆：2025年08月11日

当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、通用电器、格......

现场改善与生产效率提升重庆：2025年09月13日

1、建立精细化标准工时，标准产能；2、导入能计算生产效率，设备稼动率的生产日报表；3、异常项目标准化，异常记录日常化，异常责任明确化；4、各级干部掌握点/线/面/体，全面提升生产效率的步骤和方法；5、设计激励生产效率改善的机制。学员对象：企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲：标准工时及其运用第一节:什么是标准......

EHS经理、专员核心技能提升训练重庆：2025年10月17日

1.了解EHS框架与体系，了解正确的先进的安全管理理念2.掌握EHS管理中的核心技术并能在工作中有效运用3.掌握EHS管理的常用技巧，提高EHS管理人员的EHS管理绩效及工作积极性4.掌握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险；5.掌握高风险作业的管理技能与要求6.掌握EHS培训的实施要求与技巧......

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能成都：2025年08月27日

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员，工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分应对突发需求的生产插单管理第......

TWI与生产现场精益改善成都：2025年08月27日

1、学习培养部属的四大技巧与工作教导的四大步骤；2、掌握改善工作方法的四原则和七步法；3、学会运用安全管理的3E原则，消除安全隐患；4、掌握消除浪费的原则和方法，提升效益；5、运用10种方法减少设备计划外停机情况，有效维护设备；6、熟悉与掌握IE七大手法，预防质量问题。课程大纲一、TWI部分1、工作教导JI（1）工作教......

一线主管现场改善与效率提升成都：2025年09月22日

效率提升是班组的常态要求班组经常抱怨没权没钱，改善没思路现场改善活动，员工普遍抵触一线主管在现场改善活动中，总不得要领改善后，改善成果不能有效固化，经常反复到从前目前企业外部竞争越来激烈，企业内部原材料、用工成本等不断上升，现场如何降本增效已成为各个企业的共识与追求目标，但在微利时代如何提升班组效率，许多企业的班组长却......

八大浪费与IE七大改善成都：2025年09月26日

主管领导，生产部经理（厂长）、工程师、工艺员、班组长及一线员工，最好有其他关心管理者成长的主管领导参与课程大纲第一讲：丰田成功的秘密生产三大流的识别（新创）管理系统控制图分享（新创）精益生产的概念和原则精益生产系统解读浪费的概念七加一（八）种浪费的表现第二讲：七大浪费（上）不良品浪费过量生产浪费过剩浪......

现场管理与成本控制成都：2025年10月17日

现场管理干部职责和作用虽然直接不能影响到公司的战略决策，但是他们确实重视的执行者，所以政策，目标，质量都是由他们具体实施完成，他们是公司的坚决执行者。本课程的具体任务是使同学能更广泛地、系统地掌握企业现场管理在生产中的应用，对现代企业现场管理方法和工具进行详细讲解，采用现代化管理技术，构成科学先进的管理技术体系。通过学......

现场管理培训内训课程

卓越的现场管理：5S推行实务主讲：许老师

1、熟悉5S基本原理；2、掌握“整理”、“整顿”、“清洁”、“清扫”、“素养”推进重点与步骤；3、熟悉推进5S的组织架构与组织方式；4、掌握目视管理推进方法；5、掌握5S标准推展手法；6、了解戴明圆环......

构建现代化的生产管理系统主讲：胡老师

生产是制造业企业一切活动的基础，生产管理作为企业管理中的一项重要职能，直接决定企业能否盈利，能否持续的成长与发展。我国是一个制造业大国，但并不是一个制造业强国，很多企业的生产管理还是停留在初级阶段，通过粗放式的规模效应赢取利润。如何进行生产系统升级，如何通过体系化的生产管理技能，提升生产效率、提升产品品质、降低生产成本......

创课车间TM---微课开发与设计主讲：梁老师

课前翻转＋现场面授＋工具支持＋线上辅导40%课堂讲授+40%现场练习+10%案例示范+10%讨论分享【课程大纲】导论：关于微课1、传播方式及学习方式的变迁2、“屏读”时代的机会模块一、价值：微课有什么用1、对于工作而言，微课的价值体现在营销、传承、管理2、微课之于学习：TED-Ed的尝试、百万教......

......更多内训课程