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重庆现场管理培训公开课

5S/6S/7S管理实务 重庆:2019年03月16日

一、企业为什么需要开展 7S1、现场管理的需要现场的重要性现场管理的要素与目标现场管理以何为抓手打造规范现场?某家具厂因为现场问题制约企业发展案例讲解2、推行精益生产与智能制造的需要为什么国内众多企业推行精益生产以失败告终?精益生产推行的正确步骤因为 7S 没做好而导致自动化导入失败案例讲解3、团队建设的需要因为没有标......

中国制造2025和工业4.0实践精要 武汉:2019年03月29日

公司管理层、基层生产管理人员、设备、工艺、IT等企业各级管理人员。课程大纲:一、掌控未来——工业4.01.1.工业革命的历史1.1.1.工业1.01.1.2. 工业2.01.1.3. 工业3.01.1.4. 工业4.01.2.工业4.0成功故事1.2.1.人人都是设计师,人人都是消费者&mdas......

现场改善与制造成本降低实务方法 武汉:2019年04月13日

1、制造业的现状及挑战(1) 企业面临的市场环境和生存压力(2) 游戏演练:生产成本的组成(3) 如何采取必要手段降低生产成本?(4) 成本压缩途径(5) 典型的成功例子2、生产过程中存在的浪费(1) 生产成本构成及降低成本的优势(2) 增值作业和不增值而浪费的作业(3) 企业生产过程中存在的八浪费:过量(早)生产 工......

EHS-精益安全生产管理(杜邦经验分享会)培训班 武汉:2019年04月13日

环境健康安全(EHS)在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用,EHS管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要,他们需要全面掌握较全面的知识,丰富的管理经验和沟通协调能力,坚韧的毅力和持之以恒的决心,才能肩负起传播企业文化和EHS理念传播的重任。而对于EHS管理者来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,......

效率提升,成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善 广州:2019年02月01日

引言: (略讲)1、国家供给则改革对众多企业的影响与利弊分析2、材料、人工、运营成本不断上涨,企业如何面对微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色3、制造企业未来10-20年发展趋势、挑战与机遇研讨交流:国内外环境分析,众多制造企业处于亏损与微利之中,原因与出路何在?第一部分、现代IE的特征与运用水准......

效率提升,成本下降,——现代IE有效应用与精益现场改善 广州:2019年02月01日

引言: (略讲)1、国家供给则改革对众多企业的影响与利弊分析2、材料、人工、运营成本不断上涨,企业如何面对微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色3、制造企业未来10-20年发展趋势、挑战与机遇研讨交流:国内外环境分析,众多制造企业处于亏损与微利之中,原因与出路何在?第一部分、现代IE的特征与运用水准......

现场效率改善与成本控制 广州:2019年02月16日

提升改善意识和改善能力;系统掌握现场效率改善方法与实战技术;掌握人力和设备的需求数量的计算方法,使人员效率和设备效率最大化;掌握作业改善方法,使之更加高效、轻松和安全;掌握现场设备管理与改善方法,使之更加精确、更加快速、产能更大;掌握效率改善16法宝的使用方法;掌握制造业成本的构成与分析方法;课程大纲:一、成本的构成与......

制造型企业全面运营管理沙盘模拟实战 广州:2019年02月16日

卓越的经营战略之所以失败,其中一个原因在于它们没有得到很好的执行。因为每个部门都有自己的语言,但这些部门对“全局”却没有统一的认识。如果这些部门不能相互理解,或是他们对管理层制定的战略方向有不同的理解,那么这些部门所作努力的共同结果就可能达不到目标。因此,在企业各个部门之间建立联系整体策略利益的......

现场管理培训内训课程

如何做一名优秀的现场主管 主讲:安老师

作为现场主管每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题,如何面对和处理各种复杂的现场问题,对于一名现场管理者是十分重要的课题。而目前的现实是大多数基础管理者缺乏管理方面的知识,心有余而力不足,造成工作效率低下,有的甚至成了工作中的障碍。而要完成从业务骨干到优秀的管理者的过渡,必需要经过管理知识方面的培训。授......

生产现场综合技能提升 主讲:陈老师

生产型企业生产厂长、车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员课程收获:转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识,提升现场管理能力;有效地降低生产成本、提高产品质量;了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,;学习下属教导与培养的步骤,有效提升下属技能;掌握目视管理和5S实务的操作技巧掌握人际关系处理的......

精益生产管理提升培训 主讲:邱老师

制造业企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、组长和全体员工等。课程大纲一、精益生产概论1、什么是精益生产2、两种不同的制造模式(1)JIT:准时化生产(2)MRP:规模经济3、丰田精益生产模式4、精益生产的五个原则(1)价值:站在客户的立场上(2)价值流:从接单到发货过程中的一切活动(3)一个流:生产线保持的流动(4......

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安岷老师

名课堂特聘生产管理培训师,著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验、中国企业联合会认证高级管理...

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名课堂特聘生产管理培训师,理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;中国有色第六冶金...

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王京刚老师

名课堂特聘生产管理培训师,主要专注于现场管理、班组建设等领域的培训,凭借精深专业知识、十二年的实际管...

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10年大型制造业(日企、台企及民企)管理经验 5年管理咨询和培训经验 中国产业训练联盟(中产训)系统...

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名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...

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FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009-2013年度全球生产类十强华人讲师;“双七”领...