重庆班组长培训

重庆班组长培训公开课

杰出班组长管理技能提升训练营 重庆：2025年05月19日

理解班组长自我管理对于管理的意义，理解班组长对下对上应承担的管理职责与角色要求；掌握沟通核心技术，提高对上对下管理沟通效率；掌握员工培育的思路与相关技术，有计划地开展员工培育工作；理解激励的基本原理，掌握基于不同需求的团队激励的方法；掌握现场管理的工具和技能，提升发现问题、分析问题、解决问题的能力；掌握识别不同下属成熟......

班组长管理能力提升训练 重庆：2025年06月04日

1、透过主管能力分析，让主管者认清自己的角色职责与条件，重塑管理定位2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效，学会创建“效率型班组”3、利用案例分析引导学员对领导力的认知，培养优秀主管应具备的领导技巧，起到榜样示范作用4、透过角色演练及案例研讨激发部属工作动机的能力，并能有效激励团队......

金牌班组建设与管理技能提升训练营 重庆：2025年06月11日

车间主任、 班组长、生产系统骨干员工课程大纲第一讲 角色定位：树立正确思想观1.当前制造企业班组人员面临的机遇与挑战2.班组长所扮演的三类角色认知3.班组长存在的价值4.班组长做人做事四项法则5.班组长必备的四大核心能力6.班组管理的观念改变是伟大的第二讲 角色定位：树立正确思想观1.凝聚班组向心力(1)团队精神的内涵......

TWI一线主管技能培训－JI工作指导（2天） 重庆：2025年06月12日

成功完成本课程，您将能够：掌握一套正确指导标准的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业运用指导的技能，能在短时间内对现场的不良，返工，设备故障，工具损坏等进行管控大大提高您公司精益生产/TPM/5S等项目的成功率与收益根据一张卡片普及操作内容，容易达成标准化和人性化管理加强现场第一线员工之间融洽相处，预防争吵，减低......

TWI一线主管－JI工作指导 重庆：2025年06月12日

学员成功完成本课程后，可获日本产业训练协会颁发的培训证书课程大纲:一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法；训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划学员感想总结（怎样开展和推动TWI......

班组长综合管理技能提升 重庆：2025年06月13日

班组长的角色认知一、班组长1、何为班组长；班组长的定义/使命/任务/精神/角色2、班组在企业中的定位、要素和作用；3、班组长的素质要求；二、班组长的角色认知1、身为下级-班组长角色认知；2、身为同级-班组长角色认知；3、身为上级-班组长角色认知；4、班组长的自我角色认知；三、班组长知识角色1、管理知识2、法律知识3、急......

生产一线主管的管理技能提升 重庆：2025年06月19日

* 生产经理、生产主任、车间负责人* 生产线负责人、班组长* 和生产活动相关的管理人员课程大纲:1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件* 生产一线管理者的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中激励团队成员行动，致力达成团队绩效目标* 有效编写交接班......

五型班组构建与班组精细化管理 重庆：2025年07月11日

企业生产车间班长、组长、领班、拉长、主管等现场管理人员等课程大纲:五型班组构建（制度│机制│平台）一、班组管理现状1、生产技术型2、盲目执行型3、劳动模范型4、哥儿义气型5、班组长的转型：从技术走向管理二、班组建设的1个中心及2项基本1、以全员自主管理为中心2、标准作业（案例分析）3、自主改善（案例分析）4、系统管理案......

班组长培训内训课程

扁平化管理改革赋能班组专业化转型 主讲：周老师

清晰班组长角色定位和岗位职责；进一步提升班组长沟通与表达技巧，符合公司倡导“以人为本”“尊重员工”的文化与下属建立良好的沟通频道，营造愉悦的沟通氛围。训练公众场合表达技巧，能做到表达有结构化、条理化、让人听清听懂；特别是代表着公司形象的场合，良好的表达与呈现，会给个人和公......

金牌班组长课程培训 主讲：王老师

很多企业的高层和现场管理干部经常被以下问题弄得焦头烂额：生产效率低，辛苦拿来的订单，却常常因无法按时交货而失之交臂产品品质不稳定，客户投诉一单接一单生产成本高，利润越来越薄，甚至无利润可言现场管理混乱，浪费严重人员流失率高，要冲产量了，却人手不够员工很娇气，不好管。管严了抱怨，管松了任务完不成上下级之间、部门之间成天扯......

班组长管理素养提升 主讲：魏老师

基层班组是企业的“细胞”，是企业安全生产各项任务指标实现的最终落脚点。作为基层班组管理者的班组长，其能力决定着企业“细胞”的活力，直接影响到企业各项任务的落实和安全管理的成效。实现企业目标，完成生产任务，在班组长各项管理能力中组织协调能力尤为重要，本课程从一线班组长的实际......

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