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优秀班组长技能提升 重庆:2024年03月23日
◆基层管理人员的意识1.客户的要求:PQCDSMF2.如何设定有效的现场管理目标3.现场管理人员所面临的五个问题4.现场中的四种人才分类5.现场管理人员在现场中的行为指南◆角色定位与现场日常管理1.案例讨论:忙碌的小马2.什么是管理,管理仪表板3.什么是现场,现场管理活动循环4.现场管理者的角色定位5.现场管理:QCD......
日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 重庆:2024年04月25日
第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动:现代制造型企业面临的挑战问题2.互动:现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多批+配套”带来的生产问题B.【某生产型企业的变革案例—&mdash......
《五型班组建设》高级培训班 重庆:2024年05月13日
班组是为实现既定的组织运行目标,由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞,是企业组织结构的基石,是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现,均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显示......
五型班组建设实务培训班 重庆:2024年05月13日
众多企业对班组长进行过管理知识和职业素养的培训,但大多没有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班组长培训大多只强调“班组长个人能力的提升”,未从组织层面形成制度化的班组管理体系,结果导致企业基础管理水平薄弱,班组异常事故频繁发生。有些企业在班组管理和班组建设过程中,将班组建设做成了“......
杰出班组长管理技能提升训练营 重庆:2024年06月03日
1、解决了班组长遇到人员管理问题(问题反馈与解决记录呈现)2、有效沟通方法3、掌握了对下属激励方法4、掌握任务安排、检查、评价方法5、掌握了突发问题解决方法,具备突发问题处理能力6、掌握了提升下属执行力有效方法,有效完成上级交办任务课程大纲第一部分:班组长自我认知与角色转变、定位(管好自己,是管理下属前提)---实现不......
金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 成都:2024年04月11日
1、作为一线班组长,通过培训可以认清自己的职责。2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法,同时加以提升自身管理水平。3、通过培训可以提升一线干部对员工的培训工作技能。4、通过培训可以提升一线干部改善自己的工作方式,改善自己的工作态度。改善现场的能力。5、培训结束后一线干部可以自行进行简单SOP(作业指导书)的书写,会对S......
班组长管理能力提升训练 成都:2024年05月08日
(一)管理者的角色职责1、定位“您”的目标与角色2、主管的承上启下定位3、主管应发挥的管理功能4、主管的工作内容 5、如何避免管理上的陷阱与致命伤?6、有效发挥影响力7、主管应具备的技巧与能力8、主管所面对的管理与挑战 9、如何管出下属的责任心(二)沟通技巧与工作协调1、沟通的意义与模式2、三种......
《五型班组建设》高级培训班 成都:2024年05月17日
1、车间主任、班组长2、代理班组长3、储备干部4、班组骨干培训内容第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化&m......
班组长培训内训课程
卓越班组长与绩效管理 主讲:刘老师
帮助一线人员熟悉管理的技巧和方法,准确认识自我的定位,掌握现场管理的方法和技巧,了解现场沟通、团队、问题解决等知识,以快速解决现场管理无力的困扰。课程对象:班组长、生产主管课程纲要:第一天上午(9:00~12:00)一、班组长应有的认识对经营环境和制造业发展趋势的体认认识企业及你属的企业认识你所属的部门和定位对班组长工......
卓越班组精益化管理能力提升特训营 主讲:陈老师
企业车间班组基层管理人员【培训课程背景】随着工业4.0、中国制造2025、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精细精益化管理、共享经济等时代发展的需求,企业和工业企业在精细精益化管理方面迫切需要变革和创新,才能跟上时代发展的节拍和趋势,然而企业在精益思想、精益理念、精益方法、精益工具的运用,特别是在减本增效......
EMTP赋能型班组长统合管理训练 主讲:邹老师
随着互联网经济的兴起和新生代员工步入职场,原有的员工管理模式越来越不适应时代发展,原有雇主“控制型”的员工管理模式已经被旁落,而且现在大部分雇主“激励型”的员工管理模式也将旁落,未来3~5年,雇主“赋能型”的员工管理模式将成为主流,新雇主经济已经兴......
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