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“社会稳定风险评估方法与实务暨社会稳定风险评估能力”专题培训班 重庆:2026年03月13日
有关政府职能部门、维稳系统、应急办、发改系统、卫生计生系统的主管领导和相关人员,工程咨询机构、土地房地产评估机构、环评机构、清洁生产审核、安全评价机构的董事长、总工程师、总经理、副总经理、项目经理、项目其他管理人员,律师事务所、环保、水利水电等单位主管领导和相关人员以及大专院校、科研院所的专业研究人员等。课程大纲(一)......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 重庆:2026年03月13日
为贯彻落实《中华人民共和国预算法实施条例》(国令第729号),确保《关于贯彻实施政府会计准则制度的通知》(财发〔2018〕21号)有效实施,学习掌握《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》(国资发监督规〔2019〕101号)精神,切实有序推进各单位统筹规划预算绩效评价工作,充分发挥内控体系对中央企业强基......
流程优化管理 重庆:2026年03月13日
宏观经济环境的变化及市场竞争的加剧,客户需求变化更快、产品生命周期变短等都对企业产生更大的变革压力,迫使企业必须进行内部能力提升。通过持续的流程变革优化配置,以期在速度、成本和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力,提升对市场和客户的响应及交付能力。但是,在流程变革管理的过程中,许多管理者有着这样的疑惑—&md......
风险导向内部审计实务 重庆:2026年04月01日
第 1 天一、新时期内部价值提升之道1、内部审计师使命与角色定位2、内部审计师价值创造之道-战略目标达成——管理变革、业务流程改进、内部咨询-强化风险管理——风险管理框架、合规监察、风险防范二、风险导向审计的计划与实施1、风险导向审计的灵魂——风险......
《民法典》时代,企业经营中的法律风险防范 重庆:2026年04月14日
- 解决企业全生命周期遇到的种种法律风险及税收疑难杂症- 解决企业法人治理结构建设的瓶颈和股权架构的涉及疑难问题- 保障企业职工的薪酬及劳动合同的合规合法- 掌握企业全生命周期的税收、社保的筹划要点,降低企业实际税负课程内容模块一、企业设立环节的法律税务风险防范(一)各类企业主体的优缺点及设立企业的选择1、各类企业主体......
全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班 重庆:2026年04月15日
(一)贯彻落实二十届中纪委四次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中央八项规定》《中央八项规定实施细则》理解与适用解析;2.新修订《中华人民共和国监察法》(2025版)理解与适用解析;3.《国有企业管理人员处分条例》(2024年)理解与适用解析;4.《中国共产党巡视工作条例》(2024年)理解与适用......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 重庆:2026年04月22日
第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管理与内部控制的规范与指引;2.国家层面风险管控方面政策解读;3.国务院国资委最新法治建设、内控监管要求;4.如何搭建“法律合规大风控”管理体系及风控合法审一体化新机遇。(二)合规管控与......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 重庆:2026年05月08日
二十大作报告中,习近平代表强调:坚持全面依法治国,推进法治中国建设。二十大报告中“法治”一词被提到了23次,充分体现了党中央对法治的高度重视,更说明全面依法治国是实现国家战略目标的可靠保障。来自国际形势和巨大风险的挑战,始终是过去几年合规管理重点。面对国际政治经济形势的复杂变化,金融机构和企业在......
内部控制培训内训课程
以客户为牵引的业务流程再造 主讲:陆老师
对企业流程问题的思考:作为企业管理者(企业中高层管理者或专业流程管理人员),在企业内部流程与制度优化过程中,您是否感受过以下迷茫:目前几乎所有规模上亿企业都在经受部门墙的困扰,效率低下,沟通成本高、层层审批却无人负责是普遍现象;企业经营者对于出现问题互相推诿已经深恶痛疾,却又无从下手;规模越大,除了销售部门,已经无人关......
房地产投资并购、集体土地入市及勾地全流程风险管理、 核心要点及实操案例 主讲:何老师
以案说法、通俗易懂、旁征博引、视野高远。何老师擅长把艰深晦涩的学术理论转化成兴趣盎然的生活常识;把枯燥乏味的实操案例升华成感动人心的热血情怀;授课风格深入浅出、风趣幽默、富有哲理、发人深省。三、何老师独创之“四度教学法”:1、有高度(道、术、势多维解构);2、有温度(实战落地、案例鲜活);3、有......
董事会监事会规范运作和公司战略 主讲:付老师
企业价值最大化的经营目标要求公司有一个规范的董事会和监事会现代企业的竞争,从某种意义上说就是治理结构和董事会、监事会的竞争。国内公司治理普遍欠缺规范,统计显示92%的公司董事、监事没有接受过相关培训,董事会,监事会不但不能给企业带来生机,而且还会拖后腿。完善公司治理结构,提高董事会和监事会的运营管理水平,是企业管理的最......
