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数字化风险与内控体系设计与实施 重庆：2026年11月03日
当前全球经济增长动能减弱，但各国数字经济发展依然取得了明显成效。数字化不再是企业锦上添花的一个工具，而是成为了企业核心战略。据世界经济论坛和埃森哲统计分析，早期接纳数字化转型的企业生产率提高了70%。数字化在给我们带来机会的同时，也必然带给我们前所未有的新风险。随着数字化浪潮的推进，数字化风险成为企业“十大......
国有企业合规管理与全流程风险管控操作实务高级研修班 重庆：2026年11月04日
加强合规管理是建设一流国有企业实现高质量发展的根本保障。《中央企业合规管理办法》 的发布为各单位建立健全合规管理体系提供了指引和方向，各单位应以《办法》实施为契机，进一步建立健全风险、内控、合规、法律一体化管理体系，构建资源整合、有效协同、良性循环的风险防控长效机制，确保企业风控合规信息化与企业经营管理信息化建设同步，......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 重庆：2026年11月04日
《关于适用〈中华人民共和国民法典〉合同编通则部分的解释》（以下简称《新合同司法解释》）已于2023年12月正式实施，对企业法务与合同管理将产生重大影响。该解释针对合同运用管理和法院诉讼实践中的众多疑难问题，涉及合同订立、效力、保全、违约责任等多个方面，从而使得单位法务、合同管理人员的专业化水平要求不断提高。国务院国资委......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 重庆：2026年11月04日
2021年是贯彻落实十四五规划的第一年，按照党中央、国务院关于国资国企改革的决策部署，落实国有企业改革三年行动方案的第二年，要大力推动国资国企深化改革的各项举措落实落地，为经济高质量发展增添新动能，扎实推进建设现代化经济体系，建立和完善现代企业制度。监事会是现代企业制度中的重要机构，完善监事会制度和提高监事会成员的实务......
内部审计与财务风险管理高级研修班 重庆：2026年11月07日
如何保证企业经营管理合法合规？如何保证企业资产的安全？如何确保企业财务报告以及相关信息的真实完整？？如何提高企业经营的效率和效果？如何促进企业实现发展战略？如何评估与防范财务风险，保证企业永续经营？如何通过内部审计发现企业经营异常并及时采取有效措施加以优化？……为了实现上述目标，企业必须建立......
穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 重庆：2026年11月10日
合规管理与风险管理体系建设是在深化国资国企改革攻坚及高质量发展目标驱动下确保国有资本安全的“生命线”，也是推动改革举措落实核心保障。当前，国资监管全面进入穿透式监管新常态，从“管企业”转向“管资本”，从“形式合规”转向实质穿......
政府会计制度报表重点、平行记账难点解读与案例分析暨行政事业单位内部控制专题培训班 重庆：2026年11月11日
各级党政机关财务、各行政事业单位分管财务及内控负责人、各 地方财政单位会计、预算等科室相关人员、内部审计、资产管理部 门、总会计师、事业单位内部控制建设牵头部门及财务部门相关人 员。课程大纲第一部分《＜ 政府会计制度一一行政事业单位会计科目和报表＞ 与＜ 行政单位会计制度＞ 有关衔接问题的处理规定》解读1.行政事业单位......
大数据时代行政事业单位内部控制政策与实务解析 重庆：2026年11月23日
1.各级人大、行政机关、事业单位及所属单位，社会团体(社会组织).中介机构等管理人员与分管财务工作领导;2.行政事业单位财务、内部审计、资产管理、政府采购、纪检监察等部门负责人及业务骨干;3.高校、医疗卫生、科研院所事业单位内部控制建设牵头部门及其财务部门负责人。课程大纲一、行政事业单位内部控制建设总体要求1.党对市场......
内部控制培训内训课程
企业全面风险管理与控制 主讲：屠老师
风险无时不有、无处不在，是企业生存发展的一大危害。正确地识别风险、分析和评估风险，针对不同性质的风险，实施不同的应对策略，才能有效规避和防范风险。随着我国市场经济的飞速发展，企业面临的风险越来越多。风险管理是预测未来可能出现的偏爱离经营目标的损失，并针对预测前景制定规避和防范风险损失的一门科学，是应对当今世界千变万化、......
企业内部控制及投融资风险浅析------如何让财务管理引领企业发展之道 主讲：齐老师
了解企业投资的基本理念了解企业融资的核心思路掌握投资并购中“商誉”的陷阱、套路和玩法掌握企业投融资的常见风险，以及如何应对掌握企业投融资风险控制思维，运用到企业业务决策中掌握财务模型（FM-Model）掌握内部控制的主要策略【课程宗旨】根据学员需求，在短期内让业务专家具备财务管理头脑。让财务专家......
合伙赢天下——塑造企业合伙人机制内驱力 主讲：黄老师
多案例实操，直观形象掌握公司合伙人机制设计，避免仅仅是学术化和理念化。【课程对象】企业老板、董事、高管、财务负责人、人力资源人士【课程提纲】一、为什么要打造合伙人机制？1.从社会经济环境看，合伙人机制产生的必然性1)企业面临的“三重挤压”2)内外环境对企业提出的两个要求2.从道德风险看，合伙人机......
