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智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 成都：2025年12月10日
国务院国资委发布的《中央企业合规管理办法》为建立健全合规管理体系提供了指引和方向，明确规定内控风险合规法律应融合管控。在实务中，企业内部监督体系还有审计的存在，应该要实现法务、合规、风险、内控、审计一体化整合。如何在目前监管体系建设的基础上，做到一套流程制度应对多方监管要求？在国资委大监督体系的方针引领下，如何做出管理......
全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班 成都：2025年12月15日
(一)贯彻落实二十届中纪委四次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中央八项规定》《中央八项规定实施细则》理解与适用解析;2.新修订《中华人民共和国监察法》(2025版)理解与适用解析;3.《国有企业管理人员处分条例》(2024年)理解与适用解析;4.《中国共产党巡视工作条例》(2024年)理解与适用......
国有企业合规管控暨经营管理合规管理合同合规管理及新《公司法》下国企依法治理与法律风险防范 长沙：2025年12月23日
第一部分:国有企业合规管控与法律风险防控一、战略层面:依法治企，合规运营全面分析《中央企业合规管理办法》及相关规范性文件解读及趋势2.企业合规、内控和风险防范的战略意义3.企业合规体系构建4.合规、法务、内控、风控之间的关系与联动管理5.国有企业全面风险管理与重大经营事件报告制度6.合规管理环节:制度建设、机制运行、程......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 南宁：2025年12月17日
各企事业单位主管领导、董（监）事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管......
内部审计与反舞弊实务 广州：2025年12月11日
1、掌握舞弊定义及反舞弊的方法2、了解查处舞弊的工具和方法，通过案例学习具体技巧3、理解内部审计部门的定位及未来转变4、了解内审人员能力模型和职业发展通路5、掌握内部审计标准化流程和注意事项6、学习先进企业的审计和反舞弊经验，并能运用到实际工作中课程对象企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负......
全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班 广州：2026年01月19日
《中华人民共和国监察法实施条例》已于2025年4月27日由国家监察委员会全体会议修订通过，并自2025年6月1日起正式施行。这一实施条例意义重大，它进一步细化和明确了监察工作的各项规定，为监察机关依法履职提供了更为详实、具体的操作指南，有力推进了监察工作的规范化、法治化、正规化进程，与国家大力推行的党风廉政建设高度契合......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 海口：2025年12月09日
一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》：一般规定、合同成立2.《民法典新合同司法解释》：合同的订立3.《民法典新合同司法解释》：合同的效力4.《民法典新合同司法解释》：合同的履行5.《民法典新合同司法解释》：合同的保全6.《民法典新合同司法解释》：合同的变更和转让7.《民法典新合同......
强化从严治党与党风廉政建设暨纪检监察干部核心业务能力提升专题研修班 海口：2025年12月09日
作为管党治党的重要力量，纪检监察部门在党推进“两个革命”伟大进程中，始终做到维护党的领导、党中央权威，督促落实党的路线方针政策，维护和执行党的纪律，加强和改进党的作风，深入推进反腐败斗争，为党和国家事业蓬勃发展、行稳致远提供了坚强政治保障。习近平总书记在党的二十大报告中指，要构建全面从严治党体系......
内部控制培训内训课程
房地产开发企业内控与风险管理 主讲：屠老师
第一讲 组织架构的内部控制一、组织架构概述二、组织架构设计三、组织架构运行案例一 合景泰富地产公司的建制架构第二讲 项目发展的内部控制一、土地储备与项目发展二、项目立项研究与分析三、政府对立项和土地交易的管制四、土地储备的风险控制第三讲 规划设计的内部控制一、设计控制的团队分工二、设计控制的核心业务三、设计业务的签约控......
内部审计程序、方法和实施 主讲：王老师
一、企业内部审计特点和程序 1．内部审计特点及面临问题 2．内部审计职能及扩展趋势 3．内部审计类型和基本程序 4．内部审计组织和团队建设 5．内部审计过程中的沟通 典型案例 二、内部审计技术方法的运用 1．内部审计一般方法的应用 2．技术方法之一：书面审查 3．技术方法之二：客观验证 4．技术方法之三：分析性复核 5......
企业并购整合管理 主讲：徐老师
知道我国企业并购的特殊动机企业并购是政府解决企业亏损的一 种机制企业并购是一种替代破产的机制企业并购是我国产业结构调整的需要企业并购是解决公司政治的特殊手段企业并购是解决企业接班人困境的良策！【课程对象】董事长、总裁、总经理【课程目的】了解什么是企业并购掌握企业并购中的尽职调查技能掌握企业并购的程序认识企业的价值分析认......
