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穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 重庆：2026年07月22日
各单位主管领导、董（监）事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务合规部、法务审计部、纪检审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、风险合规部、风险控制部、招标采购部、人力资源部、财务部、行政综合部等相关人员。课程内容第一部分 穿透式监管政策解读与实务1.穿透式监管来源及文件解读；2.穿透式监管落地前提；3.数据......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 重庆：2026年08月05日
各国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、法务合规部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、综合部、招标采购部等法务相关人员。课程大纲：一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》：一般规定、合同成立2.《民法......
智能化时代AI赋能央国企六位一体大监督体系构建暨国有企业合规管理操作实务高级研修班 重庆：2026年08月05日
智能化时代背景下，人工智能技术逐步改变传统工作模式。2025年全国国有企业特别是央国企迅速展开行动，开始密集接入DeepSeek。2月国务院国资委又召开中央企业“AI+”专项行动深化部署会，要求央国企尽快实现全面应用落地，提升工作效率与质量。由此可见，AI或将为央国企实现一体化大监督体系的构建，......
法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 重庆：2026年08月14日
第一模块：一体化管理体系建设总览与实施规划（2课时）1.一体化管理的提出背景与政策趋势2.法务、合规、内控、风险之间的逻辑关系3.当前企业一体化管理的主要困境与问题分析4.建设实施路径与阶段性工作安排顶层设计组织整合制度集成工具导入培训推广5.一体化体系建设路线图（示意）第二模块：一体化风险管控矩阵与职责体系建设（2课......
企业内控4.0：企业经营风险一体化应对策略 重庆：2026年08月17日
课程模块一：遵循内部控制的法规要求，坚守合规性底线 【1小时】★我国内部控制的法规要求★国资委对国有企业内部控制的要求★实践总结：民营企业内部控制的常见问题及其解决之道★内部控制与公司现有管理机制的关系案例分享：某企业内部控制体系建设半年，陷入困局，问题出在哪里？应如何解决？课程模块二、企业内部控制体系建设五大任务 【......
互联时代的组织变革 重庆：2026年08月21日
近年来，互联网企业在短时间内迅速崛起，展现出某种颠覆性的力量，其快速迭代与灵活多变的特质让很多传统企业感到无所适从。扁平化、网状结构、多任务和项目制等词汇变成热门，互联网思维引爆市场。在这个易变的互联网时代，有些传统企业唯恐被替代，甚至开始探索相应的组织变革——如何洞悉传统企业互联网转型面临的难......
内部审计难点梳理与改善 重庆：2026年09月10日
内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍，精准把握审计脉搏，练就高超实战技巧，是摆在内审人员面前的一道难题，您是否经常会碰到以下问题：企业内审工作繁多，如何抓重点凸显审计价值？公司领导不重视内审，认为审计是成本中心，怎样才能赢得领导支持？总觉得审计就是一份处......
国企党建创新暨党务干部履职能力提升专题培训班 重庆：2026年09月15日
习近平总书记明确提出国企党建 “四个同步” 要求，强调要确保党的领导、党的建设在国企改革中得到体现和加强。当前部分国企党务干部存在政治理论功底不扎实、党建业务流程不熟练、抓党建促发展能力不足、创新意识欠缺等问题，党建与业务 “两张皮” 现象尚未完全破解。立足新发展阶段，为......
内部控制培训内训课程
集团管控：框架、模式和体系构建 主讲：王老师
企业集团管控，即企业集团治理、管理和控制的结合。治理是企业集团发展之本。管理有方可以让企业快速增长，控制合理才能让企业健康发展。对于中国大型国有企业改革、民营企业运营模式升级、上市公司治理能力、风险和内控管理体系的优化和中国企业的国际化有着重大的基础性意义，同时也解决了现今集团企业所面临的困惑（集团总部发展战略如何规化......
个人住房抵押贷款业务风险防范 主讲：仪老师
商业银行客户经理。[课程目录]第一部分 信贷逻辑一、信贷风险形成路径1.信用风险2.监管风险二、还款意愿与还款能力练习：怎样判断客户的还款意愿？三、信贷风险控制核心1.用途逻辑合理性2.首付问题3.客户风险控制问题案例讨论：有抵押物的商务酒店装修贷款怎样形成不良的第二部分 贷前客户准入与非财务信息风险识别一、非财务信息......
《企业内审内控及风险管理》 主讲：贾老师
精心打造企业的风险控制系统，助力企业防患于未然舞弊类型与风险分析，有效的风险管理与舞弊调查了解会计核算和财务管理的区别了解企业财务管理的核心思路掌握财务管理具体的工具及方法掌握内部控制的基本理念和手段掌握财务管理思维，运用到企业业务决策中掌握财务模型（FM-Model）【课程对象】企业管理者：企业家、总裁、财务负责人、......
