重庆内部控制培训

重庆内部控制培训公开课

业务循环中的内部控制 重庆：2026年02月12日

一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、付款风险 - 采购回扣采购循环控制措施- 不相容职务分离- 采购计划的制定和审批- 供应......

风险导向的内部审计实务 重庆：2026年03月04日

在当前复杂多变的商业环境中，内部审计作为企业风险防控的重要一环，必须紧跟行业变革的步伐。新时代赋予内部审计的重要使命，增强审计监督体系整体效能，切实提高内部审计成果的质量和层次，加大审计理念创新、体制机制创新、技术方法创新、人才队伍创新等一系列创新的力度，盘活用好审计资源，满足相关利益方对内部审计质量变革、效率变革、动......

风险导向内部审计实务 重庆：2026年03月04日

【把握核心重点】把握内部审计职能发展方向，清晰内审角色定位【建立高效团队】了解如何打造一支与时俱进、高绩效的内审队伍【掌握实战技巧】掌握内审先进技术、方法，学会实施风险导向审计【项目实务指导】指导风险导向审计在不同类型审计项目重点的具体应用培训对象：内审、内控、财务经理和主管审计部相关人员会计师事务所审计人员课程大纲：......

“社会稳定风险评估方法与实务暨社会稳定风险评估能力”专题培训班 重庆：2026年03月13日

（一）社会稳定风险评估政法管理及企业新趋势战略发展1、重大决策社会稳定风险评估；2、新时代社会风险评估.新特点、新方法；3、开展稳评工作中的重点难点问题辨析；4、政法领导干部的法律风险防范措施；5、政法维稳领域面临的风险挑战及创新思维管理；6、稳评工作现状：总体态势及典型经验；7、政府部门如何做好新媒体环境下的突发事件......

国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 重庆：2026年03月13日

各级党政机关、行政事业单位、中央国有企业、社会组织等部门财务工作分管领导、总会计师，财务预算管理、计划财务管理、人力资源管理、资产管理、监察审计等相关部门负责人以及管理人员。课程大纲一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点......

流程优化管理 重庆：2026年03月13日

企业总经理/副总经理、流程优化负责人、企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门经理、市场/研发/采购/制造/客户服务等业务部门经理、及其他中高层管理人员课程大纲一、提升流程变革的准备度1、商业环境变化对企业内部流程能力挑战2、企业规模化过程中需要重点解决的流程问题3、变革期面临的最大问题－人的问题4、识别变革风险－......

《民法典》时代，企业经营中的法律风险防范 重庆：2026年04月14日

模块一、企业设立环节的法律税务风险防范（一）各类企业主体的优缺点及设立企业的选择1、各类企业主体设立的要点及法律风险防范2、企业设立主体选择的税收筹划方案3、公司分支机构的种类及税收筹划方案（二）企业筹资的方案规划及其运用1、股权型与债权型融资的平衡点2、借款利息的税收疑难问题（1）认缴制下投资者投资未到位的法理分析（......

全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班 重庆：2026年04月15日

《中华人民共和国监察法实施条例》已于2025年4月27日由国家监察委员会全体会议修订通过，并自2025年6月1日起正式施行。这一实施条例意义重大，它进一步细化和明确了监察工作的各项规定，为监察机关依法履职提供了更为详实、具体的操作指南，有力推进了监察工作的规范化、法治化、正规化进程，与国家大力推行的党风廉政建设高度契合......

内部控制培训内训课程

企业法律风控培训——合同法与公司法 主讲：张老师

企业主、管理人员课程大纲第一讲：合同法一、合同的订立1. 要约与承诺1）要约的概念及构成要件2）要约邀请的定义和种类2. 承诺的概念和构成要件1）承诺的期限2）承诺的效力案例1：甲公司向乙公司发送一份传真：急需10台A型号电脑，每台价格3000元，三日内到货。乙公司收到后立即回复：好的。第三天，乙公司将货物送到甲公司，......

《民法典》婚姻家事培训大纲 主讲：孙老师

《民法典》教学目的和要求：通过深入展开《民法典》婚姻家事部分法条讲解，让学员对婚姻家事法规有深入的了解。教学内容：分四部分向大家介绍婚姻家事部分法律知识，第一部分是讲“法的重要性”接着第二部分讲“婚姻家庭”及第三部分讲“继承”，最后第四部分讲&ld......

决策与风险管理 主讲：王老师

决策的概念决策的基本要素决策的类型决策的原则决策的过程信息与决策决策环境分析决策机制常用的定性决策方法常用的定量决策方法决策风险管理企业全面风险管理决策环节的管理......

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