重庆内部控制培训

重庆内部控制培训公开课

数字化风险与内控体系设计与实施重庆：2026年11月03日

上篇：数字化风险认知及树立内控新思维一、探寻数字的本质数字的特征-数据海啸：瞬时产生大量数据-数据异构：由结构化向半结构以及非结构化转变-万物互联：数据的实时性-数据关联：数字化程度越高，数据之间的关联程度越高-数据流动：数据贯穿企业所有系统和流程数字的变迁-业务数字化 VS 数字业务化-IT的产出VS企业的资产-......

国有企业合规管理与全流程风险管控操作实务高级研修班重庆：2026年11月04日

各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董（监）事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。课程大纲第一部分《中央企业合规管理办法》重点解读与合规管理实务1.加强党的领导，将党的领导嵌入合规内控2.设立首席合规官......

《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班重庆：2026年11月04日

一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》：一般规定、合同成立2.《民法典新合同司法解释》：合同的订立3.《民法典新合同司法解释》：合同的效力4.《民法典新合同司法解释》：合同的履行5.《民法典新合同司法解释》：合同的保全6.《民法典新合同司法解释》：合同的变更和转让7.《民法典新合同......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练重庆：2026年11月04日

各单位监事会主席（监事长）及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员；课程大纲第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和......

内部审计与财务风险管理高级研修班重庆：2026年11月07日

如何保证企业经营管理合法合规？如何保证企业资产的安全？如何确保企业财务报告以及相关信息的真实完整？？如何提高企业经营的效率和效果？如何促进企业实现发展战略？如何评估与防范财务风险，保证企业永续经营？如何通过内部审计发现企业经营异常并及时采取有效措施加以优化？……为了实现上述目标，企业必须建立......

穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班重庆：2026年11月10日

各单位主管领导、董（监）事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务合规部、法务审计部、内控审计部、纪检审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、风险合规部、风险控制部、招标采购部、财务部、行政综合部等相关人员。课程内容：一、穿透式监管的政策背景、工作部署与落地路径1. 国企穿透式监管的政策背景与阶段性安排；2. ......

政府会计制度报表重点、平行记账难点解读与案例分析暨行政事业单位内部控制专题培训班重庆：2026年11月11日

第一部分《＜政府会计制度一一行政事业单位会计科目和报表＞与＜行政单位会计制度＞有关衔接问题的处理规定》解读1.行政事业单位新旧制度衔接总要求、准备工作及思路2.行政单位财务会计科目与预算会计科目衔接步骤、核心对象3.行政单位财务报表和预算会计报表的新旧衔接解读4.衔接难点实务案例解析 •第二部分《＜ ......

大数据时代行政事业单位内部控制政策与实务解析重庆：2026年11月23日

1.各级人大、行政机关、事业单位及所属单位，社会团体(社会组织).中介机构等管理人员与分管财务工作领导;2.行政事业单位财务、内部审计、资产管理、政府采购、纪检监察等部门负责人及业务骨干;3.高校、医疗卫生、科研院所事业单位内部控制建设牵头部门及其财务部门负责人。课程大纲一、行政事业单位内部控制建设总体要求1.党对市场......

内部控制培训内训课程

合同管理与合同法律风险规避主讲：李老师

现代企业管理中，合同管理已经成为一项十分重要的项目，作为现代企业当中所有经济往来时都要用到的一种形式，对于企业来说具有非常重要的作用，是企业进行内部管理的重要的一个方面。是企业开展经济活动的重要载体，在企业的经营和发展中扮演着越来越重要的角色。面临着各种各样的法律风险，这些风险的存在使得企业在发展的过程中面临着很多影响......

建筑施工企业法律风险防范主讲：马老师

本次课程以案例入手，条分缕析，将风险从事后处理转变为事前预防、事中应对。从而打造企业核心模块的风险管控体系，减少项目建设风险及由风险带来的经营成本。课程以全员风险管理理念，与业务流程相结合的过程管理与知识管理，结合公司管理与项目建设的各个模块，介绍标杆企业的风险管理理念、实践与经验、教训，为企业风险管理提供全面的解决方......

国有企业改革与董事会建设主讲：徐老师

通过一至两天深入探讨，学员可以掌握并了解：明晰国有企业改革历史渊源与廓清混合所有制基本理念清楚了解国有企业公司治理范围与操作清楚了解国有企业三会尤其是董事会的建设，构建高效董事会清楚了解国有企业对外投资中如何应用公司治理与外派董事适用范围国企领导、高管（财务总监、董秘及副总）等经营者教学方式案例分析、主题演讲、互动讨论......

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