重庆内部控制培训

重庆内部控制培训公开课

内部审计与财务风险管理高级研修班 重庆：2017年08月26日

通过系统学习使学员了解内部控制制度的框架，从而在实际工作中合理运用，有效规避风险，提高企业运营的安全性与效益性，同时深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系，具体可以概括为以下几点：1. 通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制体系完整而系统的认识2. 掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并......

加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作实务高级研讨班 重庆：2017年10月27日

现代企业的经济往来主要是通过合同形式进行，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度的也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。加强对合同的管理，就是确保企业的健康和安全，对企业生存和发展意义重大。而任何企业都要重视风险，防范风险，化解风险。法律风险一旦发生，企业难以掌控，往往带来相当严重的后果，......

审计工作底稿与审计报告撰写实务 成都：2017年08月25日

①讲解审计基本流程；②审计工作底稿的种类、格式、内容；③审计工作底稿的编制与复核、档案存储及转换技术；④常见审计类型工作底稿范例；⑤审计报告的种类、格式、内容；⑥审计工作底稿的撰写与修改、与被审单位沟通交流的方法与技巧；⑦审计报告的复核；⑧常见审计类型审计报告范例。......

现代房地产企业《基于岗位经验内化的知识管理体系构建》 成都：2017年08月26日

第一部分、知识管理概述1. 从一则案例看房地产企业知识管理重要性2. 知识的概述3. 知识的分类4. 岗位知识5. 岗位经验内化的实质——知识传承6. 知识管理的定义和管理原则7. 知识管理框架模型8. 从HR的视角看知识管理9. 目前房地产企业知识管理状况第二部分、房地产企业知识内容体系规划1......

卫生计生系统内部控制制度建设暨内部控制基础性评价培训班 成都：2017年08月31日

2015年12月财政部印发的《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》明确提出，对于尚未建立或内部控制制度不健全的单位，必须于2016年底前完成内部控制的建立和实施工作。同时《指导意见》要求行政事业单位要建立内控报告制度，单位内部控制自我评价情况应当作为部门决算报告和财务报告的重要组成内容进行报告。2016年6......

全面预算管理编制运用与内部风险控制 成都：2017年09月14日

第一部分 企业全面预算编制运用一、全面预算管理新概念（一）全面预算管理的概念1．从企业内部资源配置的角度理解全面预算2．从公司治理结构的角度理解全面预算3．从企业战略实施的角度理解全面预算4．从计划和预算关系的角度理解全面预算5．从预算管理的过程理解全面预算（二）全面预算管理的基础环境1．高层领导重视与全员参与2．健全......

经济责任审计与绩效审计 成都：2017年09月18日

参加培训班的学员，经考核合格者将颁发培训证书，作为审计人员继续教育考核凭证课程大纲①《实施细则》出台的背景及意义；②《实施细则》具体内容解读及实际操作；③经济责任审计的主要技术方法；④经济责任审计评价方法与指标设定；⑤领导干部直接责任、主管责任、领导责任的界定及处理；⑥经济责任审计报告的编写及结果运用；⑦绩效审计的程序......

全国监事会制度与监督检查工作实务高级研修班 成都：2017年09月22日

第一部分：改革全面深化对完善监事会制度的新要求1、全面深化改革对监事会履职的新要求（1）“管资本为主”加强和改进外派监事会的新要求（2）上市公司《监事会工作指引》的新内容、新规则（3）各地方国资派出监事会制度建设新动态、新经验（4）竞争性、功能性和公益性国企对监事会的新分类（5）国企混合所有制改......

内部控制培训内训课程

管理变革与创新 主讲：洪老师

置身于一个急剧变革、激烈竞争的时代，管理者有效应对变革、取得竞争优势的最佳选择，是不断学习、快速学习。在市场环境飞速变化、中国与世界共享同一规则的今天，企业生存需要变革，企业发展需要变革，我们沿袭已久的经营方式需要变革；变革已成为我们各行各业提升核心竞争力的当务之急！课程大纲：一、金融危机带来的冲击世界一流的企业家，都......

企业规范化管理 主讲：陈老师

企业总裁、CE0、总经理、运营总监、高级经理人及负责为企业导入执行力系统和方法的部门人员。课程大纲：第一讲 企业的规范化管理概述1.规范化管理系统的内容及侧重2.企业战略规划系统的规范化第二讲 程序流程系统的规范(一)1.程序流程系统的规范概述2.流程设计的原则3.流程设计实例?核心流程框架分析第三讲 程序流程系统的规......

内部控制的构建、执行与评价 主讲：章老师

一、内部控制概论（一）内部控制的概念1）内部控制的一般概念 2）COSO报告的定义 3）内部控制的种类（二）内部控制的属性1）职责分工 2）实物接触控制 3）内部核查4）充分的书面记录 5）恰当的授权（三）内部控制的种类1）按控制性质分 2）按控制内容分 3）按控制地位分4）按控制功能分 5）按控制时序分（四）内部控制......

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