重庆内部控制培训

重庆内部控制培训公开课

四大业务循环中的内部控制 西安：2019年01月03日

财务经理、内控内审经理 各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员 财务管理相关人员......

全国监事会制度建设与工作实务 桂林：2018年12月28日

各单位监事会主席（监事长）、财务/审计总监、专职监事、兼职监事、职工监事、监事会秘书和其它监事会成员；审计负责人及其他相关高层管理人员；各类金融企业和银行企业监事会负责人；国家国有资产管理机构行使国有资产监督职责的国家工作人员和派出监事会成员等，以及从事公司治理实务和教学研究的人员等。研修内容：第一单元：监事会制度建设......

全国监事会制度建设与工作实务 昆明：2018年12月14日

第一单元：监事会制度建设是我国市场化改革的必然选择1、市场化改革催生现代企业制度和民主科学的公司治理制度2、监事会是分权制衡治理原则确立的股东监督权力机构3、监事会制度和股东会、董事会和经理层间的治理关系4、案例：（1）市场化改革对传统企业领导制度（内部监督）的根本性变革（2）现代企业制度视角下监督制度的价值功效（对&......

国企改革背景下创新国资监管与国有企业党建及公司治理 昆明：2019年01月04日

各级国资委，财政局国资局（国资办）经信委（局）、政府国企改革办公室相关负责人，经济开发区财政局(国资办)、产业集聚区国资局、旅游景区财政局、国有林区等国资运营管理部门相关负责人。地方（市、县、区）属国有企业及城投、建投、交投、担保公司、旅投、国资公司等行业性投资公司董事长（党委书记）、总经理、董事、监事、公司办公室、党......

经营决策分析与风险管理 武汉：2018年12月18日

案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......

流程变革管理 广州：2018年12月14日

1、深刻理解企业流程变革的价值2、熟练掌握流程和组织的能力3、掌握流程变革的策略、方法和技巧4、懂得有效控制变革的风险和控制邀请对象：企业总经理/副总经理、流程优化负责人、企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门经理、市场/研发/采购/制造/客户服务等业务部门经理、及其他中高层管理人员课程提纲：一、提升流程变革的准......

全面预算管理与控制培训 广州：2018年12月14日

全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。本课程将通过对全面预算管理理念和方法的介绍，以及大量的操作演示与案例分析，为学员展现一个系统、科学的全面预算管理体系，帮助学员了解全面预算管理的实施流程，预算的合理编制及其实施，发掘在预算管理中可能会出现的陷阱和纰漏，并学习成功的解决方案，让学员们能够真正拿好全面预......

企业风险管理与内部控制(贾虎老师) 广州：2018年12月15日

总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲：一、企业风险管理概述什么是风险企业面临的七大风险企业风险管理的程序如何进行风险度量国资委全面风险管理指引框架二、如何建立有效的内部控制内部控制的定义及目标内部控制与COSO架构内部控制的设计原则萨奥法案和公司冶理企业内部控制基本规范企业内控基本规范配套指引如......

内部控制培训内训课程

企业精细化管理 主讲：洪老师

第一部分：从粗放式管理向精细化管理转变1.21世纪中国式企业管理的两大重负：执行力不佳、管理粗放2.粗放式管理剖析文化因素、人文因素3.新时期企业发展呼唤精细化企业神话不再现、二次创业聚焦经营管理第二部分：精细化管理的操作特征精、准、细、严第三部分：精细化管理的八大方法1、细化———......

企业内部控制设计与运用 主讲：俞老师

本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员，如集团主管财务的副总经理、总会计师、主任会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理及其他管理人员等。课程大纲（一）我国企业内部控制的基本构成内部环境：内部控制的基础风险评估：内部控制的导向控制措施：内部控制的手段信息与沟通：内部控制的条件内部监督：内部控制的......

企业全面风险管理框架 主讲：邱老师

1、了解ISO 31000标准的产生与背景2、了解ISO 31000标准的定性认识3、理解风险术语的定义4、掌握标准的结构和主要内容课程对象1、企业中高层管理者2、拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人3、上市公司审计委员会、监事会部门负责人4、单位内部审计、内部控制、风险管理部门负责人5、从事内部审计、内部控制、风险管......

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