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拥抱AI系列课程：DeepSeek赋能内部审计智能化转型与实践 重庆：2026年06月02日
随着大智移云物等新技术的落地应用，我国的内部审计实务经历了审计管理信息化、审计实务数字化、审计作业云化和智能化的发展阶段。很多领先企业充分融合数据、技术、模型和模式，已经步入了审计智能化的新形态。进入2025年，DeepSeek以其开源、低成本、自主可控，凭借多模态理解、动态推理与领域自适应能力，能够为企业内部审计的效......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 重庆：2026年06月03日
2021年是贯彻落实十四五规划的第一年，按照党中央、国务院关于国资国企改革的决策部署，落实国有企业改革三年行动方案的第二年，要大力推动国资国企深化改革的各项举措落实落地，为经济高质量发展增添新动能，扎实推进建设现代化经济体系，建立和完善现代企业制度。监事会是现代企业制度中的重要机构，完善监事会制度和提高监事会成员的实务......
全国纪检监察干部监督执纪执法创新AI赋能与党风廉政建设专业能力提升研修班 重庆：2026年06月08日
各国备级堂委单机关堂委纪委美的香相关想关五货人员视办、巡察办负责人;各医院纪委人员、高校纪委人员;各基层党支部纪检委员代表及相关工作人员。培训内容(一)贯彻落实二十届中纪委五次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中国共产党纪律处分条例》2.中央八项规定及其实施细则精神理解与适用解析3.《中华人民共和......
中国企业法律风险防控操作实务培训班 重庆：2026年06月24日
从“依法治国”到“依法治企”，中国企业经营的合规与法律风险不断增加。自“十八大”以来，中国已修订与新颁布的法律法规超过5000部。企业法律风险不但大量存在，而且贯穿于企业从设立到终止的全过程以及生产经营的各个环节。企业作为国民经济的重要组成部分和市......
穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 重庆：2026年07月22日
国资委于2025年底发布了《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》，并于2026年1月1日正式实施。同时国资委在2025年初发布加强穿透式内控监管的文件，包括数据穿透，业务穿透和责任穿透，责任穿透与违规经营责任追究相互匹配，体现了内控的要求在逐步加强，走深走实。如何响应国资委要求，整合资源，做到穿透式监管和责任穿透？另......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 重庆：2026年08月05日
《关于适用〈中华人民共和国民法典〉合同编通则部分的解释》（以下简称《新合同司法解释》）已于2023年12月正式实施，对企业法务与合同管理将产生重大影响。该解释针对合同运用管理和法院诉讼实践中的众多疑难问题，涉及合同订立、效力、保全、违约责任等多个方面，从而使得单位法务、合同管理人员的专业化水平要求不断提高。国务院国资委......
智能化时代AI赋能央国企六位一体大监督体系构建暨国有企业合规管理操作实务高级研修班 重庆：2026年08月05日
第一部分 AI赋能央国企六位一体大监督体系构建操作实务（一）AI赋能央国企六位一体大监督体系构建框架思路1.一个体系、三个阶段、四道防线、六位一体；2.大监督相关制度—结合业务展开监督；3.案例分享:某央企六位一体大监督体系构建分析。（二）AI赋能央国企六位一体大监督体系构建实务--前期准备1.目标落地及分......
国有企业法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设暨投资经营损失责任追究操作实务 重庆：2026年08月14日
各省市国资委、国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法律合规部、法务审计部、审计监察部、审计部、风险合规部、风险控制部、内控部、合规管理部、企业管理部、财务部等合规部门相关人员。课程大纲（一）法务、合规、内控、风险一体化管理体系的构建1.法务、合规、内控与风险管理的不同思维方式2.法务、合规、内控与风险管理的......
内部控制培训内训课程
纪念建党100周年 党领导下的法治体系建设 主讲：孙老师
根据企业需求选择内容和案例，一天或两天。【授课对象】公司中、高层管理与技术人员【课程特色】1、其他老师无法比拟的专业优势：孙志强资深专业律师，代理过“我爸是李刚”等知名案件，法律功底深厚、办案实践经验丰富。法律培训针对性、实操性强，内容均来自司法实践，以案说法，具有独特的专业优势。2、其他律师无......
房地产、建安企业业务循环中的风险控制 主讲：胡老师
一、内部控制精要（0.5天） 1.内部控制的基本理念 内部控制的一般理解 内部控制的发展历程 内部控制的准确含义与应用范畴 2.内部控制管理框架 内部控制的一般管理框架 内部控制体系的五大要素 财政部关于中国企业内部控制的标准体系 更为特性化的企业内部控制体系 3.内部控制支撑理论 内部控制应用的背景 ......
企业流程管理与案例分析 主讲：宋老师
当今企业管理之间的竞争，实际上是管理模式与流程能力之间的竞争。一方面，流程是实现管理模式的核心载体，企业需要打造以客户为导向的端对端的流程管理。另一方面，流程是企业管理体系的关键模块，随着企业的成长，需要不断提升流程的成熟度，把例外变成例行、把经验教训总结到流程中去。但是对于有志实现流程化管理的企业来说，您也许：&md......
