重庆内部控制培训

重庆内部控制培训公开课

内部审计难点梳理与改善重庆：2026年09月10日

第一模块：以风险为导向的内部审计实践指导理论现代审计模式的演变风险导向审计目前面临的问题与发展方向风险导向审计技术探讨某国有大型企业风险导向审计实践案例第二模块：全面风险管理体系的搭建与实施案例以某企业案例为基准：确认全面风险管理体系实施的目标、原则、框架、分工带你一起编制风险清单风险收集、识别、评估理论+实践风险管理......

国企党建创新暨党务干部履职能力提升专题培训班重庆：2026年09月15日

本次培训紧扣党务干部履职核心需求，设置 7 大核心模块，兼顾理论提升与实操落地，具体内容如下：1、政治能力提升模块：如何树立和践行正确的政绩观，增强政治执行力，牢牢把握国企党建工作的政治要求。2、角色与能力定位模块：国企基层党务干部的角色担当、核心本领要求及履职效能提升路径，明确工作职责与发力方向。3、党建嵌入公司治理......

数字化风险与内控体系设计与实施重庆：2026年11月03日

董事长、总经理、副总经理，内控总监、内审总监、财务总监，内控、内审相关人员，企业数字化、信息化安全技术人员课程大纲上篇：数字化风险认知及树立内控新思维一、探寻数字的本质数字的特征-数据海啸：瞬时产生大量数据-数据异构：由结构化向半结构以及非结构化转变-万物互联：数据的实时性-数据关联：数字化程度越高，数据之间的关联程......

国有企业合规管理与全流程风险管控操作实务高级研修班重庆：2026年11月04日

第一部分《中央企业合规管理办法》重点解读与合规管理实务1.加强党的领导，将党的领导嵌入合规内控2.设立首席合规官及相关权限3.构建合规管理制度体系4.合规审查中各部门的职责和界限5.完善合规管理体系--组织、制度、流程、文化、保障6.加强企业合规环境控制7.构建合规内控风险预警机制8.合规内控中的内外部信息沟通与控制......

《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班重庆：2026年11月04日

各国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、法务合规部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、综合部、招标采购部等法务相关人员。课程大纲：一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》：一般规定、合同成立2.《民法......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练重庆：2026年11月04日

各单位监事会主席（监事长）及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员；课程大纲第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和......

内部审计与财务风险管理高级研修班重庆：2026年11月07日

财务经理、财务总监；内部审计经理，企业管理人员课程大纲:内部审计篇一、审计相关理念（一）内部审计的发展历程1）国际内部审计师协会关于内部审计的定义变迁及其概念重点2）中国审计协会关于内部审计的定义（二）当前内部审计的先进理念与发展趋势1）内部审计的先进理念①在审计内容上，强调以管理审计为重点②在审计策略上，采......

政府会计制度报表重点、平行记账难点解读与案例分析暨行政事业单位内部控制专题培训班重庆：2026年11月11日

第一部分《＜政府会计制度一一行政事业单位会计科目和报表＞与＜行政单位会计制度＞有关衔接问题的处理规定》解读1.行政事业单位新旧制度衔接总要求、准备工作及思路2.行政单位财务会计科目与预算会计科目衔接步骤、核心对象3.行政单位财务报表和预算会计报表的新旧衔接解读4.衔接难点实务案例解析 •第二部分《＜ ......

内部控制培训内训课程

企业管理人员对企业法律风险识别与防范主讲：李老师

李丹老师首创在快乐中学习法律的理念，用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语；用专业理论+案例互动+战略思维 “三位一体”的教学方式，鼓励启发学员学习和思考；彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式，带来的冲击和震撼，倍受企业与学员推崇。被学员评价：&ld......

银行业金融机构全面风险管理指引主讲：胡老师

一、银监会《银行金融机构全面风险管理指引》解读导言 1.银监会《全面风险管理指引》出台背景 2.银行金融机构面临的风险环境 3.互联网金融机构面临的风险环境 4.银监会《全面风险管理指引》简介 5.银监会《全面风险管理指引》与巴塞尔《有效银行监管核心原则》 6.监管驱动下的银行金融机构全面风险管理的格局第一章总则 ......

助推新增长：民企传承与创新主讲：郑老师

一、如何认知新增长1、长期主义与机会主义的认知2、高质量发展与企业选择3、企业战略定位4、企业面临的主要困境和思考二、传承模式选择与创新1、传统式接班2、创新式接班3、创业式接班4、职业化接班三、股权机制创新1、要不要放开股权？2、对谁放开股权更有价值？3、创始人（团队）一定要控股吗？4、如何认知并规避股权决策陷阱？5......

......更多内训课程