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设备维修技术系统与备件管理技术 重庆：2025年09月08日
设备维修技术部分（一）维修技术概论1.维修的定义、方针和目标2.绿色维修3.维护、修理、改造技术、维修管理的内容及分析4.维修方式和修理类别（二）设备修理计划的编制与实施1.修理计划的编制2.设备修理前的技术准备工作3.设备修理工艺的制定与实施4.磨损零件修换依据与标准5.设备修理质量验收6.设备修理工作定额（三）零部......
变电运行综合技能 重庆：2025年09月09日
为加快电力系统及各用户变电运行人员高技能人才队伍建设，适应电力发展的需要，提高变电运行专业人员对变电运行专业技能及对应突发事件的综合能力，特举办变电运行综合技能培训班，现将有关事项通知如下：欢迎单位组织参加。【学习收获】通过学习变电站运行、维护和管理的规章制度和必备知识，达到以下目标：→了解变电站的组成和运行......
设备管理策略转型与设备管理体系重构培训班 重庆：2025年09月10日
现代设备具有大型化、高速化、自动化、智能化等特点。设备的大型化使生产高度集中，因此设备故障造成的损失远高于小型的设备，而日大型化设备费用昂贵，对产品成本也会造成很大的影响;设备的高速化给企业生产带来了-些技术经济方面的问题;自动化、智能化使得设备的复杂程度提高，出现故障的环节和概率增多，给设备维修工作带来困难。本课程，......
机械工程师系统培训班 重庆：2025年09月10日
随着我国经济的发展和科学技术的进步，机械行业越来越需要既掌握行业标准、又具有专业知识的高素质人才。加快构建机械行业体系，培养专业技术人员的学习能力、实践能力和创新能力，提高专业技术人员队伍的整体素质，是我国由制造大国变为制造强国的需要。本次培训经考评通过后颁发证书。参加对象1．主管机械维修和管理及生产相关人员；2．机械......
设备状态监测与故障诊断 重庆：2025年09月18日
在智能制造以及中国制造 2025 的大背景下，越来越多的的企业用户开始运用信息化的手段整合底层数据和管理软件，开展设备状态数据的收集建模以达到智能化和柔性化的要求。设备制造商们也都在探索自己产品在基于数据方面的服务形态，如机床远程状态监控和维护服务，矿山风电设备远程监控等在 TPM 思想中早期的预防性维护更多是基于时间......
微机保护及变电站综合自动化技术 重庆：2025年10月14日
冶金、矿业、石化、矿山、工程、交通、铁路、电力等企业电气总工、车间主任、继保专责、检维公司、企业从事继保工作的技术人员以及高职（专）院校从事设计与自动化教学的人员等。【课程大纲】一、基础理论继电保护基本概念，四性要求及四性间的关系；电力系统故障分析、对称分量法原理及应用、正序、负序、零序分量计算分析、短路的实用计算，故......
西门子S7-300/400 PLC综合应用及维护技术 成都：2025年08月05日
（一）西门子S7-300/400 PLC程序读写与故障诊断技术1．西门子S7-300/400 PLC编辑软件STEP 7的安装步骤及使用方法，学习如果利用该软件进行PLC的选型、编程、维护和诊断；2．西门子PLC常用指令介绍，了解指令中各个参数的作用及书写方式，常用控制程序的设计方法及使用技巧（结合实际工程案例进行举例......
电子电气设备的结构设计高级实务 成都：2025年08月09日
一、机箱、机拒和控制台设计：1）机箱设计：机箱设计准则机箱分类及其结构特点台式机箱尺寸系列型材机箱ATR机箱塑料机箱2）机拒设计：机拒通用技术要求.模块式机拒.数据通信设备机拒.电力机拒.仪表机拒.低压机拒.户外机拒高度进制25㎜机拒.型材机拒示例；3）控制台设计：电子设备控制台的布局、型式和尺寸.仪表控制台；4）机箱......
设备管理培训内训课程
设备点检与维修管理实战 主讲：汪老师
弄清楚设备点检管理的基本知识；掌握正确认识设备点检维修制的知识；掌握现代点检制的组织保证体系；弄清楚设备点检活动模型；弄清楚专职点检员的配备、培训与考评；掌握设备点检维修制的基础—日常点检的开展方法；掌握设备点检维修制的核心-专业点检的技术体系；弄清楚现代维修是基于设备点检的维修的基本理念；掌握设备点检维修......
设备管理（含TPM） 主讲：张老师
厂长，生产、工程、设备、车间部门等相关人员及其骨干员工等课程大纲单元一 现场设备使用管理一、班组使用设备的类型二．班组设备管理的内容【实例】某公司设备目视管理示例三．设备管理规程和设备管理制度【实例】空气压缩机操作规程【实用工具】设备使用管理日检表【实例】切削机操作说明书单元二 设备点检与维护保养一、设备点检【实例】设......
《TPM-向设备管理要效益》 主讲：陈老师
互动式授课+案例讲解+案例分享+案例实践练习（15%理论知识点+85%案例讲解、分享与练习）【课程大纲】一、TPM管理概要1.当今制造业所面临的困境2.模拟游戏：设备管理对生产成本、交付能力的影响3.企业生存与发展的软实力是什么？4.TPM的定义及发展5.TPM管理的特色与3大要素6.TPM管理的4大目标案例分享：TP......
