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多品种、小批量均衡排产&快速切换培训班 重庆:2025年09月23日
第一部分:概述1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、产、研、销、物料管理面临的共同3、难题4、多品种、少批量下的交期管理5、产销失调的解决对策6、交期延误的原因7、交期延误改善对策8、定期产销协调会议第二部分:认识和消灭生产现场的八大浪费,提升生产效率,准时化生产1、库存的浪费2、过量生产的浪费3、搬运的浪费4、作业本......
工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 重庆:2025年10月23日
德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0,深度推进两化融合,是推动中国制造2025的必由之路。习大大说......
新时代企业降本增效的组合拳打法 成都:2025年09月25日
当前企业的经营环境发生了很大改变:从政策环境和市场看,碳中和以及环境保护的压力持续加大;传统制造业市场供大于求竞争激烈,市场多品种小批量特点愈发明显;疫情与脱钩造成供应链扰动;企业数字化转型压力增大。企业面临着调整产业结构,实施转型升级,降低生产与管理成本,提高质量效益等方面的挑战 。从实践看,企业通过单一的软件系统升......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 成都:2025年09月25日
1、课程中将传授生产计划的实用工具,让学员深入掌握各种工具的使用方法,迅速将所学的内容转化成实际操作,直接为生产带来效益;2、采用实战演练与角色扮演的教学方法,模拟真实的生产情景, 通过身临其境的体验,让学员对教学内容有更深刻的认知与掌握。课程对象制造型企业的厂长、生产经理、PMC计划管理相关人员、SCM供应链管理人员......
精益生产实战训练 成都:2025年09月26日
生产/设备/工艺/IE/质量/物流/采购/计划等各部门经理、主管、工程师及一线主管。课程大纲Unit1 精益生产的起源和发展精益生产的起源与发展过程精益生产的目标精益生产改革的十大戒律丰田式生产方式精益生产实现的基础JIT与人机的自动化19项生产现状全面调查表Unit2 精益生产的特点LP与大批量生产方式的比较优化范围......
成都智能创新与精益之旅——走进成都丰田&西门子 成都:2025年10月15日
时间主题内容分享嘉宾第一天: 参观丰田工厂+专家交流互动09:00-09:50标杆学习行前引导随团顾问通过对丰田成都工厂的简单介绍,引导大家对丰田精益生产方式产生及持续发展过程的深入思考。标杆随团顾问09:50-11:30参观丰田成都工厂1.参观厂区沙盘2.参观丰田汽车产品展厅3.参观丰田生产车间丰田现场负责人11:3......
智能智造与数字化企业打造 成都:2025年11月11日
从2013年4月德国提出工业4.0开始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的数字化转型升级,是许多中国企业都要严肃面对的问题。为此,我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容,同时,基于国内外优......
工厂运营数据化管理实战训练营 成都:2025年11月13日
一.企业管理的概述市场的变化企业的变化从人治走向法治的基础从粗放走向精细的前提企业管理的方向二.如何设定企业的经营指标需要什么样的数据企业经营指标的类型各类指标的定义如何对指标进行分解定性指标如何数据化特殊指标的设定方法三.如何建立数据收集系统定义数据节点数据收集表单的设计数据频次和内容的设定数据统计人员的配置计算数据......
精益生产培训内训课程
从设计到提升,工厂控制系统打造 主讲:肖老师
解决企业持续发展的方向问题:组织结构设计,各部门职能分解、岗位设置和岗位描述,让各个部门员工的权责明确;管理流程设计明确重点工作思路、解决各个部门内的管理和部门间的协作问题;生产计划系统的设计及如何进行反馈跟踪;管理人员工作方法的简化修炼;《部门管理工作手册》建立,让企业的管理表现出来,形成企业自己的管理文化氛围。课程......
精益思想与精益管理 主讲:贾老师
1.系统了解精益生产基本概念与特征2.熟悉精益生产的基本思想、理念3.掌握精益化管理的理念、方法、重要工具、实用技术4.明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法5.学会价值流,了解增值与非增值行为,学会如何现场绘制,学会拉动系统、优化流程、优化现场管理6.学习准时化拉动系统的生产模式及,掌握让价值流动起来,按客......
IE现代工业工程----工业4.0效率改善的利器 主讲:陈老师
在工业4.0和中国制造2025的新形势下,生产制造业如何向精益化生产方向发展、如何在现代工业工程中运用IE工业工程来提高生产效率,不断改善生产工艺中的技术瓶颈等问题,并实现精益化、精细化、智能化、智慧化的生产技术管理的目标。培训目标:使学员熟悉和掌握IE技术运用中的方法和工具;掌握实现精益化生产的新思路、新流程、新改善......