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销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 重庆：2025年10月29日
当前企业在年度销售规划和执行中存在的挑战：1、下级部门认为上级部门对于市场不了解，使用“拍脑袋”的方法下目标，无法令人心服口服；2、上级部门认为下级部门不敢勇于挑战高目标，没有使命感；3、销售目标没有明确的机会点支撑，是否能完成任务都是看天收；销售目标只有财务维度，没有客户维度，无法支撑公司目标......
销售政策制定与激励 成都：2025年09月27日
总经理、营销经理、销售总监、销售经理、大区经理、销售团队管理者等课程收益1.全面了解营销队伍管理的常见问题2.学会如何设计和分解销售指标3.掌握渠道政策制定的方法4.掌握设计销售政策和经销商政策的方法5.预测销售目标、分配销售任务6.掌握销售人员的薪酬设计与提成设计7.掌握销售团队的有效激励的方法和策略课程大纲模块一：......
销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 成都：2025年10月12日
1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务，并作为绩效评价的方法；2、掌握如何识别、共识销售现状的方法分析客户和机会点，并根据现状，制定、共识销售策略，达到销售目标的方法；3、如何打开具体业务，找到并共识切实的增长点，上级部门与下级部门目标握手；4、基于业务形态，制定适配的销售组织绩效考核方案；参......
B2B销售策略：顾问式销售实战训练 成都：2025年10月14日
以客户需求为导向的销售理念，业已为广大销售员所理解和接受。但是，以需求为导向，并不意味着被动地去满足客户。事实上，以需求为导向的销售，首先是、也必须是：管理客户的需求。本课程围绕着这一理念，向参加者展开一系列的销售技巧的运用，帮助参加者提升自我的销售能力和与客户交流的能力。课程大纲:1.顾问式销售的结构* 理解商业环境......
“存款立行，负债先行”——商业银行对公存款营销与机构客户拓展 西安：2025年09月26日
随着监管部门对理财和同业业务监管逐步加大，商业银行的负债来源受到较大影响，存款在商业银行负债业务中的重要性进一步突显。存款是保证银行经营安全和流动性的前提，在金融监管趋严的背景下，金融创新和金融去杠杆持续推进的过程中，商业银行亟待优化负债业务发展思路，有效应对新形势下吸存压力上升的挑战。在经济下行压力加大，金融监管力度......
销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 西安：2025年11月14日
CEO/总经理、COO、销售副总/总监/经理、大客户总监/经理、区域总监/经理、销售管理总监/经理等研讨内容：DAY1上午：第一部分：年度规划全景图与商业模式分析有效的销售规划：看清现状、制定策略、分解目标年度销售规划制定与执行常见问题从客户、机会点打开业务，找到承接战略落地的路径，变成一年当中该做的事目标：责任的分解......
销售目标与计划管理实操（精华班） 昆明：2025年11月13日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
销售目标与计划管理实操（精华班） 武汉：2025年10月16日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2......
销售策略培训内训课程
面对面客户拜访和销售策略 主讲：江老师
通过学习本课程，了解和掌握拜访客户的专业化流程的方法与技巧，客户关系建立、管理与交往的艺术。拜访的步骤和注意事项,以及关键人员的寻找;面对面销售的流程关键客户的关系管理客户营销的关键点课程特色本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、案例分析、互动演练、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。工具导入: 销售......
《反垄断法》解读暨对汽车行业的影响与应对 主讲：苏老师
《中华人民共和国反垄断法》已于2008年8月1日起实施，这部酝酿了1 4 年之久的法律，就是市场中的一个游戏规则。通俗易懂的解释就是，它鼓励市场主体在公平的前提下充分竞争，禁止对这种竞争增设各种人为障碍。在这样的游戏规则下，消费者可以随心所欲地进行消费。汽车业的竞争是十分激烈的，但这个激烈竞争的行业，却存在着很多有悖于......
营销策略制订 主讲：邓老师
一、制订营销策略的思考1、用户在哪里？2、用户的入口在哪里？3、如何吸引用户？4、好的产品会说话5、从SADUS营销模式系统思考二、产品策略案例分析：互联网时代的爆品策略1、产品概念2、产品组合3、产品生命周期4、新产品开发5、品牌和商标6、包装和包装决策三、价格策略1、影响产品定价的主要因素2、定价的主要方法3、产品......
