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销售团队管理与大客户（深度）营销策略 成都：2025年11月15日
企事业单位总经理，副总经理、中高层管理人员、市场总监、营销总监、销售经理、销售主管、销售骨干人员，销售业务从业人员等课程大纲第一部分：大客户深度营销策略与成交路径（第一天）阶段目标：面对同质化竞争，从简单交易向为解决客户问题转变，寻求市场突围，在红海中看到蓝海；有效获取市场线索和评估销售机会，致力于建设性拜访，带着预案......
打造新世代的销售队伍 成都：2025年11月24日
销售工作有其独特之处，担任销售管理者的人往往都是业务上的能手，但作为管理者的作用很容易被他自身忽略。怎样招聘到好的销售人员？怎样把销售任务的完成控制在过程中？怎样帮助销售人员提升操作能力？怎样帮助销售人员持续工作激情？怎样形成团队的凝聚力，来共同抵抗来自于市场的压力？本课程将围绕这些问题，与参加者展开互动与讨论。课程大......
高绩效执行型销售团队建设 成都：2025年11月26日
销售总监/经理/主管、资深销售骨干、大客户经理、区域经理等中高层管理者。课程大纲一、互联网时代企业销售管理者面临的挑战1、企业竞争及客户满意所面临的挑战2、销售团队发展所带来的挑战案例：华为的销售体系与业绩突破之道案例：宝洁SM管理精益之道3、企业竞争性发展“金三角”，向客户创造价值4、提升比竞......
销售经理核心技能提升特训营—高绩效销售团队建设与管理 成都：2025年12月04日
营销是企业的生命线，营销团队是企业的先锋军，如何保障团队向心力实现党指挥枪？客户是企业的资产，市场是企业的命脉 ，如何管理实现绩效目标的达成？如何“管”“理”好市场提升绩效？如何管理、留住、用好精英型人才？如何做好管理布局撬动市场？如何增强市场占有率覆盖？如何提升团队势气......
TOB营销团队的打造与管理 成都：2025年12月13日
一、销售团队的绩效分析诊断是什么决定组织的绩效案例：卡马乔与国家足球队领导者是团队绩效的第一责任人找借口是推脱责任的表现100%责任的思维部门绩效与企业绩效组织能力的三大要素团队绩效差异的分析诊断方法组织的绩效模型带团队的四部曲带人心（凝聚力）带状态（动力与心态）带成长（技能）带效率团队的四大核心要素团队如何搭建高效销......
打造巅峰销售团队——营销人才甄选与团队构建 广州：2025年11月15日
一、销售人才甄选的面试问话技术1 .面试问话考官要处理好的四大关键问题2. 面试中人才价值评估的四个核心维度3. 对候选人职业优势及兴奋点的探寻4．对候选人责任心及担当能力的探寻5. 对候选人工作感悟及总结能力的探寻6. 对候选人解决实际工作问题的能力评估7. 候选人之管理潜质的问询评鉴关键要素8. 候选人的面相及肢体......
营销领导力：打造积极倍效的营销团队 广州：2025年11月15日
对于团队管理者来说，最重要的工作是通过团队来完成的。这就涉及到如何把下属组合起来形成一个高效的工作团队，这样才能大幅提高团队管理者的管理效能。但是在现实工作中，很多管理者要么过于关注事的完成，要么对人的管理不得要法，使得很多企业有人数没人才，有人才没团队，团队执行力差。本课程旨在帮助团队管理者运用可靠的理论和更好用的方......
科学团队管理：高绩效营销团队的组建与激励 广州：2025年12月06日
一、高绩效营销团队组建1、解码团队2、案例：1+1+1>3的迷思3、优秀团队的两大关键要素4、要素一：对的人（评估模型：达克效应）讨论与点评：如何应用达克效应进行团队组建和管理？如何应用工具一：新人培养八步法（案例与应用）如何应用工具二：工作反馈四步曲（案例及应用）二、高绩效营销团队协作1、分布式团队协作思维2、......
销售团队建设培训内训课程
销售精英颠峰激励 主讲：李老师
彻底解决对拒绝、失败的恐惧，大量行动，产生更好的结果树立热爱销售、相信自己、相信产品的信念，建立强烈的自信，增强亲和与信赖，进而提升影响力、说服力建立强烈的企图心，不达目标誓不罢休，一定要的决心，全世界都会为你让路增强100%的责任心，拥有老板心态，我是一切根源，决不抱怨，主动出击，创造佳绩时刻明确目标，激发内心强大的......
三位一体的销售团队管理 主讲：陈老师
第一模块：管基础-管理基础与心智模式管理现状一、经济发展三阶段模式1、要素驱动，产能扩大2、效率驱动，管理变革3、创新驱动，模式升级二、管理团队的三大现状1、固执-思维固化与行为惯性2、拖延-懒于学习与改变迟钝3、依赖-归因于外与安于现状三、企业运营的四大问题跑-缺乏制度规范，关系文化泛滥冒-管理宽严失度，权力文化滥觞......
销售团队建设与管理（郑奕） 主讲：郑老师
第一讲：营销队伍管理的常见问题中国企业销售管理的困境中外企业销售管理的差异中国市场的环境的五大特征销售队伍常见的七个问题销售队伍现状的分析第二讲：营销经理的角色认知与职责营销经理与销售代表的工作差别领导者常见的观念误区营销经理常见管理误区良好团队的七个特征团队管理的原则有效控制的核心目标营销经理的管理职能营销经理的工作......
