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重庆大客户销售培训公开课

大客户赢销王道——实战技巧与策略 成都:2025年11月07日

1、掌握黄金意向客户信息获取的方法和工具。2、掌握目标客户选择,目标客户筛选策略和方法。3、掌握客户分析、采购组织分析的关键方法和工具。4、掌握销售布局,大客户销售策略的关键方法和工具。5、分享业界优秀企业大客户销售策略制定方式与方法。【课程特色】针对性:针对新老销售人员想快速突破市场,想快速提升业绩,但难以获取优质客......

销售团队管理与大客户(深度)营销策略 成都:2025年11月15日

第一部分:大客户深度营销策略与成交路径(第一天)阶段目标:面对同质化竞争,从简单交易向为解决客户问题转变,寻求市场突围,在红海中看到蓝海;有效获取市场线索和评估销售机会,致力于建设性拜访,带着预案和构想见客户;聚焦客户的客户、客户的对手、客户的企业,应用“三类人”需求模型发现商机,做大市场;把自......

大客户开发与管理 成都:2025年11月17日

本课程包含以下e-learning 学习模块:1.有效分析重要客户2.明确客户业务计划书的重要性3.项目团队的行动计划管理大纲:1.对大客户的再认识和定位* 了解您的大客户、市场、市场细分* 面对大客户中销售人员的任务* 大客户与一般客户的区别* 大客户销售组织和资源分析2.大客户的战略管理* 大客户的战略分析* 大客......

大客户销售流程与公关技巧 成都:2025年12月06日

行动学习工作坊、讲授、游戏互动、案例分析、小组研讨、情景演练、视频解析课程特色学:知识讲解、案例教学动:利用行动学习工作坊,激发学员右脑,让学员积极参与学习,有趣有料用:现场产出适合本企业的销售工具,回去就可以用课程大纲一、开局篇:理解何为大客户销售?1、两个问题:销售是一门艺术,还是一门科学?逃不出的二八定律,想提升......

大客户开发管理与项目型销售 成都:2025年12月11日

模块一:常见的问题大碰撞1 这些事是不是你经常干的?2 实战案例与大客户销售思路解析模块二:分析局势1 整体形势分析1.1 客户项目阶段的认知工具:销售(项目)进程(阶段)与认知图1.2 销售项目进程的分析➢ 项目进度➢ 竞争形势➢ 总体维度2 客户的决策分析2.1 关键人物➢ 最终决策者与判断标准➢ 专业决策者与判断......

政企大客户公关与营销技巧 佛山:2025年11月14日

1.提高销售人员商务沟通能力、强化团队共同创造2.系统回顾销售工作,并针对最佳实践萃取模型3.建立客户价值导向的全新营销新思维4.培养销售人员的思维创新意识,提升销售团队可持续创新的水平课程对象营销高管、经理课程大纲第一部分 销售创新的价值一、市场营销环境的变化二、销售创新的意义三、政企客户销售创新的方向第二部分 大客......

大客户开发与维护策略技巧 广州:2025年11月06日

本课程的学员对象为销售经理和总监、市场营销经理、全国范围和区域销售经理、业务发展经理、产品经理以及其他领域的管理人员。他们都将从本课程中获益。课程大纲第一讲:客户关系 - 大客户的正确关系层级审查学习攻略:大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡......

新解决方案销售®-让业绩倍增的大客户销售技巧 广州:2025年11月13日

B2B销售模式企业的总经理、销售副总经理、销售管理者、大客户经理等。课程大纲导言:解决方案销售的概念8.销售的挑战9.定义客户购买流程10.设计关键销售流程第一讲:拜访前的计划与研究1.客户情境分析2.差异化优势分析第二讲激发客户兴趣1.制定业务拓展策略2.使用业务拓展工具第三讲让客户承认痛苦1.客户拜访七步框架2.让......

大客户销售培训内训课程

竞争性分析与专业大客户销售训练营 主讲:任老师

职业化的营销策略,从而改善个体业绩。掌控关键环节,赢得信任和支持,重而赢得主动和和客户关系培训方式:培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行为了确保学习的有效性,我们将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求课程提纲:第一单元:市场营销策略与营销系统思维如何在无序......

金融行业顾问式销售 主讲:林老师

开篇银行的变革与挑战1.一个故事开始2.客户期望的变化3.行业的挑战4.银行的变化5.案例6.体验是什么?7.以业务为中心?以客户为中心?8.未来的变化第一篇 我们的产品是什么?1、销售的挑战2、客户心中的金牌销售3、金牌销售究竟卖给了客户什么?4、客户的感知5、关注带给客户的价值6、金牌客户经理的成功之道7、什么是金......

实效大客户开发与维护技能提升训练营 主讲:崔老师

破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌 培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励 一、谁是我们的大客户? 1、为什么要开发大客户? 2、大客户分布在哪里? 3、创立多长时间? 4、谁是核心人物? 5、客户经营什么业务? 6、客户经营状况如何? 7、用量及频次是多少? 二、大客户开发操作要点与技巧 1、拜访前的准备 A......

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名课堂特聘销售培训师,清华大学、吉林大学、郑州大学等总裁班特邀讲师、中国职业经理人(CPM)培训认证...

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