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重庆大客户销售培训公开课

协同式销售(与客户共赢的大客户销售技巧) 广州:2017年12月22日

B2B销售模式企业的总经理、销售副总经理、销售管理者、大客户经理、市场营销经理等。课程大纲导言:【协同式销售】流程及概念12.大客户销售工作面临的挑战和机遇13.产品推销员与解决方案销售顾问的能力比较14.客户购买阶段与购买行为分析15.构建与客户共赢的【协同式销售】流程16.定义执行协同式销售的关键技能第一章:客户研......

运用顾问式销售,实现销售业绩提升 广州:2017年12月22日

一、专业的销售人员与业务业余的销售人员差别在那?1.什么样的销售人员在客户眼中富有专业感?2.顾问式销售在销售专业性上的体现3.完成专业的顾问式销售所经历的几个流程4.建立职业销售的销售漏斗5.现场练习:建立我们自己的销售漏斗二、您清楚销售的价值点在哪吗,顾问式销售的基础1.一个发人深思的提问:你清楚自己的产品价值在哪......

大客户营销模式建设 广州:2018年02月03日

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程内容一、找对人:一网打尽篇——理清客户关系1.大客户营销三特点2.四维成交法介绍3.成交的四个标志4.客户组织关系分析:教练、使用者、技术把关者、决策者5.四类购买者的四个拒绝6.点线面体策略运作流程:寻找销售突破点7.遵循大......

大客户销售技巧与客户关系管理 深圳:2018年01月11日

一、大客户认知与信息分析1、什么是大客户?核心客户?2、客户销售分级的必要性与理论3、"采购氛围"与基于谈判的4种类型客户分析4、关注大客户采购的五个要素5、大客户销售的六个步骤6、大客户销售漏斗与机会管理7、练习二、客户关系管理:建立与维护与大客户的信任1、案例研讨与分析技巧(1)"1+......

策略销售—找到大客户销售中的制胜策略 深圳:2018年01月26日

【第一天上午】一、课程导入:大项目销售的特点剖析:1、为什么要通过策略销售制定销售策略2、复杂销售的特点分析:你不能仅凭经验决策3、策略销售的制定步骤4、策略分析工具-蓝表:绘制策略的总体地图二、位置定位1、单一销售目标:找到项目前进的罗盘2、用SSO判断项目当前的各种问题3、确定你的SSO4、什么是项目位置判断5、项......

大客户销售技巧和项目运作实务——掌握核心技能,销售以一当十 深圳:2018年01月26日

销售从初级通向中高级水平的基础课程需要提高项目运作能力的工程项目类销售经理,产品经理, 部门主管项目运作型的销售,百万级,千万级,甚至亿级别的大型工 程类项目型销售。建筑工程行业,灯光行业,通讯行业,IT 类型的项目。课程特色理论联系实际:从实践中来,到实践中去;理论联系实际, 大幅度提高项目运作水平。真实性:真真实实......

海外大客户战略营销沙盘演练 深圳:2018年01月26日

一、解读海外大客户发展战略1、海外市场发展和海外客户的特点和趋势2、生存环境如何决定客户战略发展?客户战略?投资规划?解读客户战略—投资规划解读客户战略—组织架构解读客户战略—关键职位KPI解读客户战略—对供应商策略3、如何实施战略匹配沃达丰案例二、客户关系拓展与管理1、......

营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠道建设,团队管理) 深圳:2018年01月26日

1.课程参考视频《大雁的故事动画片》《雍正王朝节选》等电子档;2. 管理资料电子书籍700多本(包括管理大师南怀瑾、彼得•德鲁克、杰克韦尔奇、稻盛和夫著作及沃尔玛、蒙牛等部分知名企业传记;曾国藩、朱镕基等名人传记电子档);3. 部分知名企业管理手册、员工手册电子档;培训受众:销售总监,市场总监,销售经理,市场......

大客户销售培训内训课程

银行大客户开发与服务策略 主讲:高老师

透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合课程大纲:一、银行高端客户开发策略选择1、市场环境的本质2、区隔目标市场3、产品定位4、市场细分化和定位5、产品计划和市场销售策......

大客户的开发与维护:沙盘模拟 主讲:张老师

—销售人员不清楚客户购买的原因和流程—约见客户困难,尤其是客户的关键角色—销售已经展现了自己的产品优势,却总是发现客户对此无动于衷—即使真正找到了这些问题,也不知道该如何通过产品与方案结合打动客户—销售人员搞不懂客户到底为什么买,又是依据什么做购买决策的—见到客户后除了介绍产品和公司,不知道谈什么能够真正促进销售的进展......

《大客户”赢”销王道》 主讲:包老师

三位一体咨询式培训模式课前—— 通过问卷调研、需求沟通,深度挖掘企业问题,一对一定制内训方案课中—— 以学员问题为中心,以业绩突破为主线,真正突破学员的困惑与障碍,并辅以策略 、工具 为落地执行计划 ,真正帮助学员突破瓶颈,提升业绩课后 ——定期为......

......更多内训课程

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