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跨部门沟通与协作-张椿龄老师 重庆:2026年05月15日
1、自我沟通能力提升:自我检视,树立职业化的沟通理念,转变心智模式和沟通行为2、跨部门沟通协作质变:从流程、制度、文化等方面了解造成跨部门沟通障碍的根源,优化系统3、迎接新的沟通挑战:了解移动互联网对企业管理带来的冲击,获得解决方案,提升跨部门沟通技能课程特色1、案例丰富准确:全球500强企业案例,国外一流商学院理论体......
团队建设与高效沟通 重庆:2026年05月29日
一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂”中的“关键人”2、“狮群”和“狼群”谁才是高效团队3、构建高效团队的体系优势4、团队渴望的领导者应该具备什么特点5、团队的“第五级领导者”6、建立团队&ldquo......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 重庆:2026年06月05日
1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.......
跨部门沟通、协作与冲突处理 重庆:2026年06月11日
跨部门沟通与有效协作是内部管理一个常见难题,例如:部门间相互扯皮、推诿,甚至指责,怎么办?业务相关部门不支持不配合你的工作导致工作受到影响,怎么办?强势部门难沟通,怎么办?兄弟部门不理解我部门的工作难点,怎么办?把自己的快乐建立在其他部门痛苦之上,怎么办?局部最佳不等于系统最佳。所以部门间的配合需要各部门经理和人员一方......
沟通影响力:源自“影响力”大师西奥迪尼博士经典理论 重庆:2026年07月03日
第一部分 整体沟通,建立品牌1、沟通过程和结果2、职场人士印象管理:符合他们对岗位的期待3、如何利用首因效应:打造良好的个人品牌第二部分 打好基础,提升效能1、探寻(倾听):沟通中最重要的技能(1)倾听的要点(2)自我测试——了解自己的倾听水平(3)主动倾听技巧-3F倾听练习和输出:事实,感受,......
商务演讲和工作汇报 重庆:2026年07月10日
随着社会的发展,职场经理人工作中不仅需要向不同专业领域的客户介绍自己的服务与产品,其工作成果更需要向高层领导进行汇报。面向不同背景的听众,沟通汇报是职场工作中展示专业、业务销售、部门合作中的关键技能。然而,许多经理人在工作汇报中常遇到诸多问题——如何理解不同听众的核心需求?如何掌握商务演示逻辑架......
上下同欲--360度管理沟通无障碍 重庆:2026年07月11日
让您收获:1、沟通在管理中的作用和意义;2、有效沟通基本原理及内涵;3、与上下级有效沟通的要领和技巧;5、跨部门有效沟通的要领和技巧;6、高效会议沟通的要领和技巧。课程大纲第一部分:沟通概论一、沟通的定义二、沟通的内涵三、有效沟通是一个双向的信息传递和反馈的过程四、沟通漏斗现象五、沟通的方向第二部分:如何与上司有效沟通......
“精益”沟通-找到共同频道,沟通也能降本增效【特价】 重庆:2026年07月16日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程收益:掌握评估沟通有效性的方法,减少无效的沟通,提升沟通效率;掌握保障沟通质量的程序和方法,减少误解的发生;学会如何与人高效地达成共识,甚至说服固执的人;学会如何影响情绪化、不讲理......
沟通技巧培训内训课程
领导者表达艺术与情商管理 主讲:王老师
人才是企业众多资源中最重要、最宝贵的资源。得人才,企业才会有发展动力,事业才会兴旺发达。管理者是企业人才的中坚力量,他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥,直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人,高层管理者就是大脑,要思考企业的方向和战略;中层就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢—&......
PDP性格分析与人际沟通 主讲:任老师
你真的了解自己吗?你确认熟悉你的老板(经理)、同事或客户吗?你真的熟悉自身和他们行为风格的优势与不足吗?你是否曾经遭遇过与他们在人际关系上的矛盾和冲突?你懂得如何利用自身优势与客户建立信任及良好人际关系的原则吗?你掌握与不同风格的客户有效沟通的策略吗?如果你关注上述话题,希望探寻答案以获得启发与行动指导,欢迎参加本课程......
实战谈判技巧 主讲:崔老师
本课程旨在加强专业人士的谈判技巧,以使他们能最大限度地在客户和他们公司之间建立双赢。课程利用一个典型的室内谈判作为案例,将谈判的理论应用于与日常销售相关的实践挑战中。课程目标:课程完成后, 学员将能够:1 在日常的销售中实践双赢谈判技巧2 有效实施经研究和证实的谈判技术3 理解谈判准备的重要性4 在谈判过程中理解和使用......
