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高情商沟通与协调能力 成都：2025年11月24日
1. 人际沟通基础* 目的与原则* 方法与关键性技能2. 有效的沟通方法与技巧* 书面沟通：准确有效的商业文件* 非语言的沟通* 语言沟通：表达、倾听、提问* 有效说服的六张牌3. 会议中的有效沟通* 低效会议面面观* 有效会议的组织技巧* 为准备会议花的时间是不会浪费的* 主持会议：综合能力的集中展现4. 如何处理工......
金字塔原理：逻辑思维与高效表达 成都：2025年11月25日
本课程专为以下职场人士设计：1.企业管理者：需提升决策效率和战略思维的中高层管理者。2.各级骨干人员：优化工作汇报、方案撰写，提升项目推进效率。3.职场新人：快速适应职场，提升工作效率。4.咨询顾问：结构化思考和表达，提升专业交付质量。5.报告撰写者和项目申报人员：提高报告和项目书的质量。无论处于职场哪个阶段，本课程都......
高情商沟通与协调 成都：2025年12月08日
管理者希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作沟通能力（会议、工作汇报、演讲）的人士课程大纲1. 人际沟通基础* 沟通到底是指什么？为什么我们的对话总不在一个频道上* 从目标出发，了解沟通存在的过程模型* 高效沟通的良好习惯，避免“沟而不通”* 人际信息交流的漏斗2. 有效的沟通方法与技......
商务演讲与呈现技巧（占力冲） 武汉：2025年11月28日
由于管理工作或者业务的需要，企业的高级经理人和管理者需要在多人面前展开专业精彩的陈述、展示和演讲，达到沟通说服、总结汇报或者成功销售之目的。本课程帮助管理者：1、面向管理层、同事进行汇报、沟通和说服2、向客户做销售演示、方案呈现、汇报呈现3、面对公众和上司做主题演讲和商业汇报课程融合了老师多年的实战经验，结合大量实际汇......
让工作汇报更轻松—结构化思维演讲呈现与表达能力提升 武汉：2025年12月04日
总经理、运行经理、总监、质量经理、质量工程师、公司改善小组课程内容：第一讲. 金子塔逻辑性自上而下的表达一.如何将思想组织成金字塔论，证，类，比情景演练：工作汇报二、金字塔内部的结构三、运用金字塔原理形成思维的逻辑结构练习：生产工作汇报四、金字塔原理的TOPS原则五. 运用“金字塔结构”表达第二......
职场思维与高效表达 广州：2025年11月26日
第一单元：导论：勇于改变自我，承担责任，迎接挑战1、变化的世界录像分析：变化的世界小组讨论：公司与员工面临的变化与挑战如何应对变化●以不变应万变●以原则为中心的领导艺术2、观念转移，由内而外的改变自己观念是行为和态度的根本，我们的一言一行均脱离不了观念的影响●观念转移是改变行为和态度的原动力，●观念转移：改变自己是成功......
无坎不越——对上、对下、对外，跨部门沟通艺术 广州：2025年11月27日
第一讲：沟通能力的重要性1. 一项关于沟通能力与胜任度的调查视频分享：是什么影响了他们的沟通?2. 沟通能力对工作和生活的影响3. 沟通能力：表达+倾听第二讲：沟通意愿的重要性一、中国传统文化对沟通的影响1. 中国人的处世哲学与沟通习惯：隐忍和含蓄反思：在工作中有哪些现象体现出这些处世哲学和沟通习惯？2. 如何在企业中......
有效论证、沟通、创新的科学工具——逻辑思维能力训练 广州：2025年11月27日
1.提升问题识别和解决能力：迅速捕捉到问题的本质，更加理性地思考问题，找到切实可行、有针对性的解决方案。2.加强批判性思维：更好地辨别真假信息，提高信息处理的准确性和效率。3.提高沟通能力：更清晰地组织自己的思维，合理地表达自己的观点，并且能够更好地理解他人的观点，有效地进行交流和讨论。4.培养创新思维：更加灵活地运用......
沟通技巧培训内训课程
跨部门沟通与协作 -提升员工合作共赢 主讲：牟老师
沟通是社会、职场中的重要技能，员工的沟通能力，直接影响着企业的绩效。普林斯顿大学曾对1万份人事档案进行分析，结果显示：“智慧”，“经验”和“专业技术”只占成功因素的25%。其余75%决定于有效的沟通。而企业内部的沟通，往往由于角色、立场的不同，而导......
三分工作 七分汇报——高效精彩的工作汇报 主讲：李老师
职场中，汇报工作并不是一种形式，汇报本身就是工作，汇报工作本身就是你职责的一部分。同时，汇报工作也是“二八法则”真实体现：汇报工作只占一个员工全部工作的20%，但这20%的汇报有时候却决定了你80%的工作效率和工作成果。然而，以下情景在日常的工作汇报中是否很常见?内容欠缺说服性：没有要点，不是杂......
高效管理沟通--王明基 主讲：王老师
沟通是企业承上启下的重要途径，沟通是高效团队形成的基石。通过培训使受训者掌握沟通中的一般方法和技巧，进而提高管理中的沟通能力，为进一步提升组织的凝聚力、提升管理水平、提高业绩、实现管理目标打下坚实的基础。【课程对象】：企业中高层管理者【课程内容】：一、管理游戏1.沟通中的问题有哪些?2.游戏对我们的启发?二、沟通概说1......
