重庆沟通技巧培训

重庆沟通技巧培训公开课

沟通影响力：源自“影响力”大师西奥迪尼博士经典理论重庆：2026年07月03日

企业收益：1、实现更高效的跨部门沟通与协作，推动各项工作的顺利完成；2、提升员工的沟通效率和效能，打造有活力的高绩效团队；3、培养卓越沟通影响力的管理者，推动企业战略规划的落地执行，提升业绩。岗位收益：1、从对抗型思维转变为合作型思维模式，减少和消除矛盾和抵制；2、运用跨部门影响战略，改善各部门间合作关系，推动工作进展......

商务演讲和工作汇报重庆：2026年07月10日

1、学习三分法在会议报告、教育训练、销售提案、演讲故事情境中的应用；2、学习用视觉呈现的方式，来达到商务演示的效果；3、学习讯息传递与听众分析的技巧；4、通过现场演练和讲师点评，帮助您更好的掌握课程内容。课程对象中基层管理者、项目经理、产品经理、研发经理；市场经理、售前顾问、大客户销售；公司经理人和主管等课程大纲第一天......

团队建设与高效沟通重庆：2026年07月11日

企业全体人员。课程收益实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验；实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示；实用性：多种方法和工具传授给学员，帮助学员提升团建和沟通能力；实惠性：课程带给企业和学员的价值，远超投入的培训费用，物超所值。课程大纲一、高绩效团队的构建之道1、&......

上下同欲--360度管理沟通无障碍重庆：2026年07月11日

第一部分:沟通概论一、沟通的定义二、沟通的内涵三、有效沟通是一个双向的信息传递和反馈的过程四、沟通漏斗现象五、沟通的方向第二部分：如何与上司有效沟通一、与上级沟通的4个原则二、适度赞美三、把握时机四、维护权威第三部分：如何与下属有效沟通一、与下级沟通的四种模式二、与下属沟通的激励原则三、学会如此讲话—&md......

“精益”沟通-找到共同频道，沟通也能降本增效【特价】重庆：2026年07月16日

掌握评估沟通有效性的方法，减少无效的沟通，提升沟通效率；掌握保障沟通质量的程序和方法，减少误解的发生；学会如何与人高效地达成共识，甚至说服固执的人；学会如何影响情绪化、不讲理的人。课程大纲:第一天一沟通的主要问题与障碍1 沟通的目的和挑战; 2 沟通效果评估：要取决于接受者；说话看场合、看时机提高对方的接受度;  ......

高效商务谈判工作坊重庆：2026年08月01日

1.掌握谈判的基本技巧2.掌握谈判流程和关键点3.学会如何准备谈判预算4.了解谈判优势5.学会在谈判开局创造优势6.学会如何处理谈判分歧7.探讨如何突破卖方防线，又如何有效防卫自己价格培训对象：有采购谈判需求的人群，包括管理人员，采购人员，客服人员等课程提纲：模块一：什么是谈判，如何应对一场谈判1、确定条件什么是谈判？......

商务谈判全攻略—谈判兵法重庆：2026年08月01日

本课程适合企业采购及销售部门的人员课程大纲：一、谈判的开场战术1、谈判开场前，必须先为这次谈判定个性：（1）到底它是整合型还是分配型？（2）然后决定这一回合，我要什么？是赢？和？输？破？还是拖？（3）然后设计我该硬出牌还是软出牌。2、如果硬出牌，还要分是大题大作？还是小题大作？它们的目的各是什么？3、如果软出牌，是想示......

管理者的演讲魅力重庆：2026年09月10日

1.管理者演讲技巧的基础知识* 成功演讲的要素有哪些* 如何定制你个人的演讲风格* 定下你对提升演讲技巧的个人目标2.演讲的准备阶段* 演讲前期信息收集和准备工作的重要性* 如何让你演讲的开头与结尾变得更精彩* 有效视教工具的设计与选择3.演讲技巧的应用阶段* 演讲中声音、动作、形象与语言的有效使用* 正面处理演讲焦虑......

沟通技巧培训内训课程

主持人实战课程主讲：王老师

第一天：语言表达一、准备稿件的方法：1．理论方法1）划分层次2）概括主题3）联系背景4）明确目的5）找出重点6）确定基调2．训练1）散文体（叙事/抒情）稿件2）新闻体（消息/评论）稿件本模块学习目标：1、明确备稿在主持中的重要性，熟悉和初步掌握准备稿件的方法要领。2、在层次划分中重视小层次的划分。3、在对背景的分析中要......

向上工作汇报主讲：大老师

您的员工在工作汇报时，是否遇到过以下问题：重点不突出，表达啰嗦冗长；过于专业，听不懂；枯燥无法打动领导，抓不住注意力；缺乏信服等大部分人在工作汇报的时候，都会遇到以上问题。最终的问题是在思维的问题，你是在左脑表达还是右脑表达？左脑逻辑-开口说重点：一个好的工作汇报，首先一定是能够用一个逻辑的框架，去表达一个清晰的观点。......

管理者沟通的六脉神剑主讲：刘老师

沟通，作为人际互动中的重要方式，对我们的职场关系、生活品质、生存发展都产生着巨大影响。也许我们从来没有仔细想过工作关系中的障碍点，也并未意识到自己的沟通方式是可以更好的。但如果稍微留意一下，并且用心去体会各种沟通方式带给我们的不同感受、带给团队的不同影响，我们就会发现，沟通不畅确实常常引发自己和他人的痛苦，并给组织内外......

......更多内训课程