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财务人的PPT制作与演讲力训练【特价】 成都:2026年01月27日
第一部分: 塑造演讲者的高影响力专题一 从底层逻辑抓起,重塑对演讲力的认知1) 快速厘清演讲的本质和核心2) 完整拆解紧张,彻底根治紧张3) 演讲技巧测试与诊断方法(自评与互评)专题二 掌握四大秘密武器,成为高影响力演讲者4) 眼脑控制,专业高效的信息传递5) 平衡站姿,自然大方的视觉征服6) 魅力手势,无孔不入的心理......
高情商沟通与协调 成都:2026年02月05日
1. 人际沟通基础* 沟通到底是指什么?为什么我们的对话总不在一个频道上* 从目标出发,了解沟通存在的过程模型* 高效沟通的良好习惯,避免“沟而不通”* 人际信息交流的漏斗2. 有效的沟通方法与技巧* 不同情况要使用不同沟通渠道* 造成沟通不畅的常见障碍* 语言沟通:表达、倾听、提问* 个人性格......
演说制胜:打动客户和领导的商务演讲 成都:2026年02月12日
第一讲 情境力:如何避开商务演讲的常见误区?一、演讲与汇报中常见的四个误区1、照本宣科:文字多、照着念,听众容易昏昏欲睡2、结构混乱:结构乱、内容散,结论草率没说服力3、信息冗长:内容杂、提炼少,要点不够清晰突出4、专家思维:各种表、好晦涩,听众半天听不明白二、打造精彩演讲与汇报的“4P”流程1......
用故事影响他人——表达力进阶 成都:2026年03月02日
1. 用动人细节调动感官体验2. 探索讲故事和理解它的重要性:为什么和讲什么?3. 从故事思维开始* 动之以情,晓之以理* 让发言像聊天一样自然* 吸引听众,让他们感到和他们有关系* 语音语调、表情手势、情绪的变化4. 构思你的商业故事* 开场、主体、结尾* 主人公、悬念、转折、结局5. 表演和练习:用故事技巧开展商务......
冲突管理训练 成都:2026年03月02日
1.了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2.冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响* 冲突如何体现出来* 通过冲突,我们能发现企业的哪些情况* 在何种场合下冲突是积极的3.冲突中的沟通* 整理信息,有效了解实际情况* 合理的自主性沟通* 提出并接受建设性的意见* 意识......
公文写作从基础到进阶、高效时间管理、沟通管理、商务礼仪暨行政管理人员综合技能提升高级研修班 成都:2026年04月09日
在当今快速发展的社会中,竞争日益激烈,办公室作为一个集管理、服务、组织与协调等多种职能于一身的综合部门,是各单位提升管理效能、保障信息畅通、加快工作运转、协调内外关系的重要枢纽。办公室行政管理人员职业素养的高低直接影响到日常运作效率和整体形象。因此,提升办公室行政管理人员的职业素养,不仅是提高竞争力的需要,也是行政管理......
公众演讲魅力——述职、工作汇报与项目展示技巧高级培训班 成都:2026年04月12日
当今社会,无论是身处竞争激烈的商战,还是面对企业内部的员工,企业中高层管理者需要进行公众演说的场合越来越多。这方面的能力,已经成为了管理者树立个人魅力、提升个人影响力的重要武器。但是,众多管理者心有余而力不足,困惑于不知道如何在短时间内有效提升:如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、展现领袖风采;如何才能在各种社交场......
高情商沟通与协调能力 成都:2026年04月13日
职场沟通有几个维度:表达、倾听、提问、说服、谈判。在实现个人和团队目标时,我们会尽可能去调动资源,而资源的拥有者也都需要我们给个理由。在这个时候,如果知识架构、价值观、掌握信息......严重不对等,就容易导致沟通不畅。高情商不是忍气吞声、虚与委蛇,而是不卑不亢,选择和运用最恰当的语言和态度,洞悉自己及其他人的沟通风格......
沟通技巧培训内训课程
高效沟通与组织协调 主讲:杨老师
在企业里,离开沟通的平台,管理将成为无根之木、无源之水。因此,在管理人的过程中,需要借助沟通的技巧,化解不同的见解与意见,建立共识。作为管理者每天需要通过大量的沟通行为来处理许多事务。作为人际影响力与组织领导力的重要载体,沟通能力已经成为管理者一项极为重要职业胜任能力;不同于技术、专业等业务工作能力,这通常也是很多年轻......
《保险客户投诉处理之心法》 ——运用同理心思维解决投诉的技能 主讲:曾老师
保险类金融企业往往在面对重大疑难投诉事件与非理性投诉时束手无策,往往都是随机的处理投诉,特别是在谈判过程中,经常因为处理不当,导致事件进一步恶化,造成巨大的风险事件和舆情危机,没有形成一套系统、科学投诉处理方法和模型,没有把握住投诉处理的一切中心都是围绕着“心理需求”这种中心任务展开,古之兵法有......
谈赢天下——双赢谈判必备的“心法”和“技法” 主讲:王老师
国与国之间、厂商之间、企业与客户之间、客户与用户之间、人与人之间,谈判无处不在。尤其在经济领域里、商业世界中,一次高效的谈判,不仅能够成交客户、成就客户,为企业争取更大的利益,创造更大的价值,也能使客户与企业建立起紧密的战略合作伙伴关系,长期双赢、共赢。但谈判属于社会学、心理学、行为学,其艺术性远远高于科学性;为了抓住......
