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公众演说与魅力表达 重庆：2026年10月08日
1、端正营销人员的营销心态和理念，提升销售人员销售技能，提升团队业绩效能；2、帮助营销人员根据行业特点、自身优势 明确企业提升销售业绩的方法和策略；3、明确企业目标的重要性，强化销售人员工作目标感，提升企业销售业绩的目标达成率；4、教会营销人员冠军销售团队打造的技巧和方法，帮助企业打造一支业绩突出，作风优良的冠军团队；......
强化跨部门管理能力 重庆：2026年10月19日
1.作为战略家* 全局地理解跨部门管理可以满足的各种需求* 在哪些地方，跨部门管理可与其它类型的管理形式有机结合* 定位好跨部门管理中自己的角色* 明确在当前的工作背景中，自己作为跨职能管理的经理，能带来什么附加值* 确立策略，以向不同的利益攸关者靠近2.作为领导者* 理解其他人可能会如何看待和理解面对的问题* 向那些......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 重庆：2026年11月04日
各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径：量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励：有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统......
魅力商务演讲与工作汇报 重庆：2026年12月11日
由于业务或者管理工作的需要，越来越多的企业领导者与管理者需要在众人的面前淡定自如的开展精彩的演讲与相关工作的安排，达到高效沟通的效果，那么在演讲过程中，很多企业管理者常常会有以下的困惑——如何演讲才能激发观众的兴趣？如何在演讲过程中把握好逻辑顺序、内容的衔接？如何在演讲过程中把握好肢体语言？针对......
结构思考力®——透过结构看思考表达 成都：2026年10月08日
课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善思考结构决定人的思考、决策和行为思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善思维游戏1：是否使用结构化方法对思考效果的影响对比思维游戏2：从结构的角度思考问题练习1：运用结构的方法解决问题第二节：三层次模型——完善......
向华为学习：跨部门沟通与协作 成都：2026年10月08日
企业收益：1、提升部门之间的沟通效率，推动工作高效进展；2、培养积极向上，高效协同的工作氛围，改善员工之间的人际关系；3、培养优秀的人才，影响并带动其他员工学会正确沟通，快速完成工作。岗位收益：1、理解沟通在工作中的重要性和价值，对个人和企业的重要意义；2、认识跨部门沟通中达成共识的障碍根源，从而克服障碍，提高执行效率......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 成都：2026年10月09日
1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径：量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励：有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.......
职场高效沟通技巧提升 成都：2026年10月10日
第一章：是什么阻碍了职场的高效沟通的表现：1.思考：好意图＝好结果？真诚＝好的沟通？2.破坏沟通的五大心态影响沟通的常见心理：选择性关注影响沟通的常见心理：知觉偏误影响沟通的常见心理：投射心理（心理学实验：疤痕实验）影响沟通的常见心理：敌意心态哲理故事：佛印与苏东坡，华佗与曹操影响沟通的常见心理：应该思维（期待）3.破......
沟通技巧培训内训课程
如何进行表达与工作汇报 主讲：孙老师
企业中需要提升当众讲话及演讲能力及工作汇报的各类人员课程大纲：第一讲：职场沟通技能修炼一、沟通的基本认知1．信息不是单向流通2．沟通的重要性3．沟通的概念认知4．沟通视频欣赏5．沟通能力模型6．沟通风格定位二、快速修炼沟通技能1.沟通中的姿态2.人人需要有自己的姿态3.沟通中蕴含的气场4.构建气场的方法5.如何让气场外......
结构化思维与职场沟通 主讲：王老师
商务报告，如何让自己的观点呈现清晰有效参加会议，如何快速GET要点，有理有据回应不慌张面对海量碎片化信息，如何整理才能真正构建属于自己的知识体系这些都不离开一种思维方式——结构化思考本课程的以结构化思维作为思考与表达的利器，结合工作中常见的工作汇报、会议发言、问题分析与解决、目标制订、决策分歧、......
打破部门墙-跨部门沟通与协同 主讲：吴老师
在每天例行的工作中，上级与下级之间、平行部门同事之间的沟通有时会产生这样的感受：有些人很容易沟通，很快就能达成共识，双方的工作很容易进行；有些人则难以交流，管理、影响起来难度非常大。不同的人面对相同问题时，往往会做出截然不同的反应。人与人之间正是由于存在着各种差异，才会导致许多人为的摩擦和冲突。识别、判断沟通对象的类型......
