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管理者的演讲魅力 重庆:2026年09月10日
1.管理者演讲技巧的基础知识* 成功演讲的要素有哪些* 如何定制你个人的演讲风格* 定下你对提升演讲技巧的个人目标2.演讲的准备阶段* 演讲前期信息收集和准备工作的重要性* 如何让你演讲的开头与结尾变得更精彩* 有效视教工具的设计与选择3.演讲技巧的应用阶段* 演讲中声音、动作、形象与语言的有效使用* 正面处理演讲焦虑......
公众演说与魅力表达 重庆:2026年10月08日
1、端正营销人员的营销心态和理念,提升销售人员销售技能,提升团队业绩效能;2、帮助营销人员根据行业特点、自身优势 明确企业提升销售业绩的方法和策略;3、明确企业目标的重要性,强化销售人员工作目标感,提升企业销售业绩的目标达成率;4、教会营销人员冠军销售团队打造的技巧和方法,帮助企业打造一支业绩突出,作风优良的冠军团队;......
强化跨部门管理能力 重庆:2026年10月19日
在当今复杂和快速变化的环境中,职业经理人们越来越多地需要汇集来自不同的部门、业务线、办公室,甚至不同国家的人,来完成工作和交付成果。如果对方不是你的手下员工,那么该怎样做才能影响和管理他们,获得自己想要的成果呢?本课程探讨的内容就是:当自己还不具备相应职权时,您可以运用哪些行之有效的技术,以强化你的领导能力进行管理。即......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 重庆:2026年11月04日
数字化时代,如何了解Z世代的职场嗨点和痛点,提升团队参与感?数字化时代,如何调动Z世代团队员工工作动能,强化职场体验感?数字化时代,如何为Z世代搭建舞台、有效赋能,增强工作成就感?数字化时代,如何重新设计Z世代的培训和激励,加强组织归属感?适应对象:各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员......
向上管理:构建上下级双赢关系 成都:2026年09月10日
一、目的纠偏:向上管理的认知与行为误区1、向上沟通的认知误区 – 三个典型的思维障碍2、向上沟通的行为误区 – 最应避免的错误行为3、向上沟通的专业目的 – 最易忽略的个人目的典型案例:不同管理文化中的上下级关系特征(外企、国企、民企、创业型公司)视频展示:上下级关系失当的典型表现二......
完美公众表达与呈现技巧实战训练营 成都:2026年09月11日
第一模块 导入舌尖上的赢家1、“嘴巴”与您密切相关2、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力3、完美公众表达成功密钥(投入、参与、体验、谦逊)4、摸底小测试:我是谁(本班学员水平评估)5、视频赏析:表达者能力模型6、表达与呈现注意事项第二模块 练胆·紧张成因及对策一、紧张......
高绩效团队建设与跨部门沟通协作 成都:2026年09月12日
企业中高层领导干部、新晋升干部等【培训大纲】第一章:团队管理的基本认识1.从业务到管理的障碍认识1)公司为什么需要管理者2)管理者的存在价值3)从业务到管理的三大障碍2.认识团队1)团队是什么2)团队和团伙的区别3)团队文化解析4)团队文化的建立3.新时代的团队建设与凝聚1)当中国人不再为吃饭发愁的时候靠什么凝聚团队2......
“精益”沟通-找到共同频道,沟通也能降本增效【特价】 成都:2026年09月14日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程收益:掌握评估沟通有效性的方法,减少无效的沟通,提升沟通效率;掌握保障沟通质量的程序和方法,减少误解的发生;学会如何与人高效地达成共识,甚至说服固执的人;学会如何影响情绪化、不讲理......
沟通技巧培训内训课程
高效职场沟通 主讲:蔺老师
企事业单位各级管理者。课程背景沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。人作为社会人,天性需要亲密关系或者融洽的关系,这些都需要沟通来实现。然而,不论是在工作还是生活中,我们经常会指责、评价、谩骂、攻击乃至冷热暴力,人们因此沮丧、愤怒、悲伤,同门倾轧、客户遗失、朋友反目、......
结构性思维与表达-想清楚、说明白、听得懂 主讲:龚老师
“想清楚,说明白,听得懂”是工作过程中表达、写作时候的最基本要求,但当我们做工作汇报或涉及相关公文、报告的撰写过程中,“提笔忘字”、“说不到要点”等类似的问题常有发生。究其原因主要是对需要呈现表达的思维系统思考不严密、逻辑运用缜密、表达能力不足而表......
保险公司客服中心接线员电话沟通技巧与客户异议处理技巧 主讲:袁老师
一、 沟通 1、什么是沟通 2、理想的沟通 3、沟通的类别 4、沟通上的“黄金律“ 5、沟通“十点” 6、沟通之“门钥匙” 7、沟通六个步骤 二、塑造专业的声音 1、声音在沟通中的重要性 2、“日常说话”与“热线......
