重庆沟通技巧培训

重庆沟通技巧培训公开课

管理者的演讲魅力重庆：2026年09月10日

* 符合下列特征的企业中高层管理者：- 有过一些演讲经历- 需要面对媒体与镜头- 在商业和社交场合需要发言、介绍并阐述观点课程大纲：1.管理者演讲技巧的基础知识* 成功演讲的要素有哪些* 如何定制你个人的演讲风格* 定下你对提升演讲技巧的个人目标2.演讲的准备阶段* 演讲前期信息收集和准备工作的重要性* 如何让你演讲的......

公众演说与魅力表达重庆：2026年10月08日

一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影响力的提升2、案例：演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操：现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3、演讲的三个好意识4、基本......

强化跨部门管理能力重庆：2026年10月19日

* 跨部门流程的管理人员课程大纲1.作为战略家* 全局地理解跨部门管理可以满足的各种需求* 在哪些地方，跨部门管理可与其它类型的管理形式有机结合* 定位好跨部门管理中自己的角色* 明确在当前的工作背景中，自己作为跨职能管理的经理，能带来什么附加值* 确立策略，以向不同的利益攸关者靠近2.作为领导者* 理解其他人可能会如......

金字塔原理：逻辑思维与高效表达成都：2026年08月05日

第一天第一单元旁观者清——几个场景，看清思维没有结构化的危害1、自知者明：什么叫“讲话都讲不清楚？”2、顺应人性：为什么你的PPT让人“毫无印象？”3、绞尽脑汁：为什么大部分人靠“冥思苦想”无法解决问题？4、终极答案：如何......

卓越沟通的12把金钥匙成都：2026年08月06日

【第一天上午】一、第1把金钥匙:积极信念1、沟通的前提是自我沟通--即建立良好的自我心像；2、自信心与平常心；同理心与包容心；3、积极信念；4、积极语言；5、积极的肢体语言；6、主动而非被动的沟通；7、有效果比有道理更重要;8、聚焦于结果而非问题的沟通模式；9、案例与演练二、第2把金钥匙：频道契合1、频道契合是重要的跟......

有效管理沟通成都：2026年08月06日

前言：沟通如何才能真正的有效第一部分：让管理沟通更具效率的5大原理一．主次原理1、沟通是对方接收到的信息2、传递与沟通二．真假原理1、沟通的真与假2、沟通情景视频:好心未必有好报三．情商原理1、情绪与沟通2、人的三种情绪3、情绪在沟通中的应用四．位置原理五．增效原理1、管理沟通的核心2、如何不断的增加管理沟通的效率第二......

完美的PPT商务汇报——做与说俱佳成都：2026年08月13日

企业职员、管理人员任何在工作中有演讲、演示需要的职业人员，如销售人员、产品人员、市场人员、管理人员、培训讲师等课程大纲1. 商务PPT的作用：为商业结果做贡献* 商务PPT的应用场景- 商务PPT的两种类型- 不同类型的PPT在角色、制作、运用方面的区别* 商务PPT：为商业结果做贡献2. 以结果为导向的* 以听众为中......

跨部门沟通、协作与冲突处理成都：2026年08月13日

各部门经理、主管、项目经理；需要改善跨部门业务配合效率和效果的核心员工。课程内容导入：三共原则1，共识、共享、共赢三原则逻辑：实践-反思-改善-行动活动总结与心得分享结论：由于信息与资源分布在不同部门，实现绩效目标的双方具有互赖性依存2，聚焦现状：我们跨部门协作中的问题第一部分：建立并实践内部客户观1，内部客户的三个......

沟通技巧培训内训课程

领袖必修课—总裁演说主讲：张老师

当今时代，演说能力比以往的任何一个时代都重要，传统社会最重要的资产是财富和权力，而在今天这个信息时代，一个人最大的资产是“影响力”，影响力就是影响他人思想和行动的能力。拥有影响力才能获得他人的认同与支持，促成交易与合作，才能获得更多的资源和机会，构成影响力的两个核心因素，是专业能力和表达能力，有......

职场实用沟通技能主讲：衣老师

当下各企业内部都非常注重“职场沟通”这件事，沟通无处不在，掌握一定的沟通技能是一个职业人士迈向成功所需具备的基本技能。我们不难发现，现如今工作中碰到的障碍许多都是因为沟通不畅引起的，要知道：言不顺，则事不成。良好的沟通能力是构成个人事业基础的重要一环。能简明、有效的表达自己的意思，又能清楚地了解......

跨越—跨部门沟通与协作主讲：孙老师

本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解、剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解部门沟通与协作的技巧与方法，引导参训学员挖掘出当下在部门沟通与协作中的方法不到位，不科学，不系统及方法陈旧等存在的问题，并......

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