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高情商沟通与协调 成都:2025年12月08日
管理者希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作沟通能力(会议、工作汇报、演讲)的人士课程大纲1. 人际沟通基础* 沟通到底是指什么?为什么我们的对话总不在一个频道上* 从目标出发,了解沟通存在的过程模型* 高效沟通的良好习惯,避免“沟而不通”* 人际信息交流的漏斗2. 有效的沟通方法与技......
商务演讲与呈现技巧(占力冲) 武汉:2025年11月28日
由于管理工作或者业务的需要,企业的高级经理人和管理者需要在多人面前展开专业精彩的陈述、展示和演讲,达到沟通说服、总结汇报或者成功销售之目的。本课程帮助管理者:1、面向管理层、同事进行汇报、沟通和说服2、向客户做销售演示、方案呈现、汇报呈现3、面对公众和上司做主题演讲和商业汇报课程融合了老师多年的实战经验,结合大量实际汇......
让工作汇报更轻松—结构化思维演讲呈现与表达能力提升 武汉:2025年12月04日
说话罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱!向领导汇报时,领导老是不耐烦,总让我捡主要的说!写的文案,客户说看不懂,不愿意看!你在写公文、汇报、方案、讲话、演讲、培训时如何重点突出,逻辑思路清晰?怎样搭建框架结构、组织语言顺序?如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力?用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、能......
可复制的演说表达力©-打动客户和领导的商务演讲与汇报 广州:2025年11月28日
“股神”巴菲特曾经说过一句话:“你要学会商务演讲,这是一项可以持续使用五六十年的资产。否则,你就要承受五六十年的损失。”注意力越来越稀缺的职场中,越来越多场合需要演说,也许只有一分钟的时间,就决定了接下来的很多种可能性。罗翔因为风趣幽默的“张三说法&rdquo......
卓越管理者的沟通与影响力 广州:2025年11月28日
理解沟通在管理工作中的重要性与价值,对个人以及企业的重要意义。认识到双赢思维是人际关系的基础,沟通的思维观念比沟通的技术更为重要。把握沟通的原则,学会先理解别人,再表达自己,与他人进行深层次的沟通,强化相关的沟通技能。培养管理者的主动性与服务意识,掌握跨部门沟通的工作要点,提升部门间的沟通效率与效果。课程对象企业副总、......
结构化思维—逻辑思维与高效表达的技巧 广州:2025年11月28日
管理人员、办公室职员,以及其他希望成为高效能人员的职场人士课程大纲第一章 逻辑思维打造职场竞争力1、逻辑思维让工作更高效几种常见的思维方式结构思维是职场人士的必备技能2、结构化思维的四个特点结论先行以上统下归类分组逻辑递进3、结构化构思的两种方法自上而下法自下而上法4、结构化思维的三大步骤信息收集与识别逻辑关系梳理概括......
管理沟通与商务谈判 广州:2025年11月29日
1、培养良好的工作态度是管理的第一要务;2、学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;3、谈判知识和提升谈判技能。【课程特色】以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强,通过各种实际案......
结构化思维与工作汇报 广州:2025年11月29日
你是否有如下感受?执行力很强,一到汇报时就茶壶煮饺子,肚子有货倒不出,说了半天都不是领导想听的。你说的都对,对方却不想听不愿听,听不明白而敷衍而过。光说不干事事落空,又说又干马到成功。可见会做也要会表达,表达可以将自己做的经验传承给更多人,提升团队效能;表达可以把自己的工作结果汇报给领导方便指导;表达可以把思想分享给他......
沟通技巧培训内训课程
管理者的沟通策略与关系协调 主讲:王老师
单元一:揭开职场沟通的神秘面纱一、沟通的本质与原则(一)沟通就是传递信息、说明事物(二)沟通是为了联络感情(三)沟通是为了表达意愿二、沟通的特性(一)双向反馈是沟通的基础(二)不同文化、民族的沟通原则不同(三)不同时代的典型沟通特征三、常见的沟通的障碍(一)定式思维(二)过早的评价(三)一心二用(四)直接跳到结论(五)......
项目管理技能课程-项目团队管理与有效沟通技巧 主讲:敖老师
项目经理的技能包括项目管理技术和方法运用[硬技能]和项目经理在组织和团队中的有效沟通和团队领导能力[软技能]。据统计,在项目失败的主要原因中,干系人管理的不善和项目沟通不畅是最常见和最主要的两个因素.本课程重点培训项目经理和核心人员掌握项目管理中沟通管理的方法和技巧,加快形成有效的项目管理环境;管理干系人体系并促成项目......
客户拜访与沟通 主讲:林老师
要培养销售人员的狼性,同时提升销售技能,《客户拜访与沟通》是各个企业针对销售人员的必修课程。《客户拜访与沟通》是华为公司所有销售人员都必须接受的重点培训之一。现阶段,华为公司销售人员的20%已经完成该门课程的培训,包括海外本地员工,包括公司管理者,后续还将覆盖其余人员。培训收益:企业收益:市场拓展能力及竞争力提升。学员......
