热门搜索关键字
重庆销售培训 北京客户关系管理培训 上海电话销售培训 广州超市管理培训 深圳销售经理培训 苏州销售策略培训 成都销售技巧培训 贵阳销售团队建设培训 西安销售渠道管理培训 昆明大客户销售培训 门店培训 店长培训 经销商培训 销售精英培训 客户管理培训 渠道策略培训 销售团队培训 促销策略培训 促销策划培训 销售人员培训 销售策略培训 销售系统培训 销售流程培训 经销商管理培训 顾问式销售培训 渠道销售技巧培训 电话销售技巧培训 大客户销售技巧培训重庆销售经理培训公开课
销售目标与计划管理实操（精华班） 昆明：2025年11月13日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练：按......
销售目标与计划管理实操（精华班） 武汉：2025年10月16日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
销售管控与教练：让80%的销售业绩提升 武汉：2025年11月13日
第一篇：课程导入1、案例分析：如果是你该怎么办2、销售管理经常遇到的困难分析3、从销售人员到销售管理人员转型经常遇到的困难4、销售绩效的来源分析5、销售流程的成熟度分析6、五种常见的销售经理7、销售经理的工作职能分析第二篇：销售教练一、第一要务，由经理到教练1、为何80%的销售只能完成20%的业绩2、指令式管理对训练式......
销售教练-老带新快速成长 佛山：2025年10月31日
能够有效的对下属进行定期辅导。提高整体的业务表现。课程大纲第一部分 实地辅导定义第二部分 策略性辅导1.策略性和技术性的不同2.策略性辅导程序3.策略性辅导的工作表第三部分 技术性辅导模式1.计划技术性辅导1）设立辅导目标2）确定拜访客户类型3）与销售人员回顾目标4）描绘你的期望5）让销售人员计划拜访（运用辅导拜访表）......
营销操盘手特训营 广州：2025年09月26日
系统化的掌握营销战略、商业模式、计划与管控、营销团队的打造、客户的开发与管理、产品利润模式等系列的市场营销的方法；理论、观点精准、实操案例分享、课堂现场联系，提供实用工具。授课方式:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，要求讲师运用电脑多媒体课件和......
10大销售管理问题解决之道 广州：2025年09月27日
问题一：销售团队不稳定怎么办？问题二：从严管理销售团队有抵触怎么办？问题三：销售团队不服管怎么办？问题四：销售团队要公平怎么办？问题五：公司任务重销售团队怕压力怎么办？问题六：销售团队心态不好怎么办？问题七：老板思路贯彻不下去怎么办？问题八：销售团队销售力弱怎么办？问题九：老板与经理人关系不融洽怎么办？问题十：管理能力......
销售生产力管理 广州：2025年10月17日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一天：上午1. 影响销售业绩的因素•案例分析：他们的业绩因何不同•对各种影响因素的分析•外部因素分析•内部因素分析•个人因素分析•如何面对这些影响. RAC模型和......
《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 广州：2025年10月18日
新任销售经理，未来6个月将担任销售经理的，已上任一年没有经过系统培训的销售经理课程大纲：模块一：新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二：销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.......
销售经理培训内训课程
销售目标与绩效管控 主讲：臧老师
企业的中高层领导，销售主管，销售经理课程大纲：第一讲、传统的绩效管理分配销售目标（学员将作为销售主管为其七名表现，级别，薪水各不相同的下属进行任务分配，帮助学员讨论和学习分配销售任务的方法和原则。）为什么要绩效管理 个人目标与企业目标统一 帮助员工进行职业生涯规划的步骤 决定销售人员薪酬的三个因素 如何使用绩效评估结果......
金牌店长实战训练 主讲：朱老师
第一单元：界定金牌店长 1.知识与技能： 金牌店长的角色认知 金牌店长的核心能力清单 2.过程与方法： 管理的职能 从销售员——管理者——经营者的三级跳 3.态度与价值观 管理者VS经营者 金牌店长6戒 4.衡量店长业绩的5个维度 5.打造黄金门店的四个关键 店面形象与营......
新零售加盟商运营与管理 主讲：盛老师
第一部分：加盟商数据管理一、加盟商的分类1.分类指标及意义2.分类指标解析1)销售指标2)增长指标3)面积4)综合实力：资金、社会关系、专业能力5)合作意愿二、加盟商档案加盟商关键数据10大关键指标三、加盟商的数据分析（略）第二部分：加盟商的拜访-业务拜访“天龙八部”一、拜访预约和资料准备1.资......
