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销售目标与计划管理实操（精华班） 昆明：2025年11月13日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
销售管控与教练：让80%的销售业绩提升 武汉：2025年11月13日
第一篇：课程导入1、案例分析：如果是你该怎么办2、销售管理经常遇到的困难分析3、从销售人员到销售管理人员转型经常遇到的困难4、销售绩效的来源分析5、销售流程的成熟度分析6、五种常见的销售经理7、销售经理的工作职能分析第二篇：销售教练一、第一要务，由经理到教练1、为何80%的销售只能完成20%的业绩2、指令式管理对训练式......
金牌店长 广州：2025年11月03日
掌握优秀店长的角色定位!掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护，门店的业绩提升与竞争策略，梳理你在门店管理中的基本思路，让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论，更有实战的经验和招数，让你学了能用。用了有效。课程大纲:第一部分：店长的......
销售目标与计划管理实操（精华班） 广州：2025年11月27日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2......
销售经理、销售主管核心技能训练营 广州：2025年11月27日
1. 作为销售主管，以前没学习过管理知识，不知道如何管人，怎么办？2. 什么样的人才适合？应该如何挑选销售人员？3. 试用期短，难以看到新人的业绩，试用期内如何评估考察？4. 如何培养业务员？有哪些方法？5. 有人说“教会徒弟，饿死师傅”，怎么办？还要去辅导业务员吗？6. 作为销售主管，我应该有......
业务密码：高效达成业绩三板斧 深圳：2025年11月07日
一、导入：找到达成目标的最短路径1.为什么我们永远在“疲于应对“自己的指标？2.什么是达成目标的最短路径？3.案例分析：《乱了套的新经理》（某企业业务管理者真实案例解读）4.实现达成目标最短路径的三板斧：找杠杆、看路径、带团队二、第一板斧—找杠杆1.案例分析：某连锁行业门店目标达成案......
营销操盘手特训营 深圳：2025年11月21日
本课程特点鲜明，形式独创，通过简单的六个字，概括了营销的核心内容，简单明了、重点突出，非常吻合营销课程的“轻理论重实操”的特点，在众多场合深受好评。培训受众:办事处主任、区域经理、产品经理、营销总监、销售总监、市场总监、销售副总、总经理等课程收益:系统化的掌握营销战略、商业模式、计划与管控、营销......
销售主管2天强化训练营 深圳：2025年11月29日
1. 明确销售管理者的工作定位与工作重点；2. 清楚销售业务人员筛选、判断标准；3. 掌握培育销售业务人员的5+1方法；4. 了解销售过程管理与销售结果的关系，懂得销售过程管理的方法；5. 能利用销售流程管控进行销售项目管理及销售项目推进；6. 学会销售团队业绩考核指标设定的方法；7．了解销售业务人员奖惩的基本原理与方......
销售经理培训内训课程
健康险销售实战 主讲：杨老师
● 绩效：有效运用医疗险拓客，并增加重疾险保费规模● 转变：以客户的需求为导向，更专业的完成健康险的销售● 体系：掌握重疾观念沟通10个观点，玩转健康险销售7个环节，从容应对8类常见客群课程对象财富顾问、理财经理、保险顾问（课程人数： 40人左右）课程方式讲授+案例+研讨+训练课程大纲第一讲：健康险发展趋势一、重疾险产......
顺宏观趋势，抓行业机遇——中国金融监管新变化下的保险销售 主讲：杨老师
● 了解行业发展趋势，增加从业信心，设定新的发展方向和经营路径● 能将所学内容活学活用，转化为增员或者客户沟通的素材课程对象保险行业从业人员（内勤管理干部、代理人、经纪人等）课程方式讲授+案例+互动+演练课程工具政策及相应机遇解读（word资料）课程大纲第一讲：宏观挑战-环境不大确定一、国际环境极不确定1. 世界经济萧......
OTC超级代表三项必杀技修炼 主讲：曹老师
结合企业实际情况，现场采用教练式辅导+场景演练+案例讨论模式，提升销售代表门店管理及专业拜访、以及管理关键客户的技能课程大纲第一项必杀技：提升药店销量，掌握品类管理六大要素——分销通路管理、陈列管理、价格维护、做好店教、促销活动、金牌服务要素一：分销通路管理1. 连锁总部采购商品品类数达标&md......
