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重庆人力资源规划培训公开课

招标投标法实施条例 重庆:2018年06月02日

2012年3月02日-04日(02日为报到日) 西安市2012年3月30日-01日(30日为报到日) 昆明市2012年4月20日-22日(20日为报到日) 重庆市三、相关费用5200元/人(含培训、人保部证书、讲义、午餐、场地等),食宿统一安排,费用自理。报名即赠:前十家报名企业获赠录音笔一支,欲报从速!!备注:只参加......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 重庆:2018年06月27日

第一部分:组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值(道与术)☆ 案例:某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享:企业人力资源管理部门的组织建设,矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所面临的关键问题☆ 问题讨论:人力资本与财务资本的速度之争?究竟什么才......

母子公司人力资源管控体系建设与操作实务高级研讨班 成都:2018年06月29日

一、母子公司人力资源管控六大难题与挑战:(一)人力资源管控的与单体公司人力资源管理的差异(二)企业战略与人力资源战略之间-如何处理人力资源战略悖论(三)人力资源规划与集团的发展-如何使规划跟上发展(四)结构决定功能-怎么管理母子公司组织发展(五)监控与服务-如何管理派驻人员(六)管控力度与效度-如何管理子公司业绩二、母......

人力资源战略实施及规划 成都:2018年07月10日

人力资源战略的制定及规划是企业实现战略目标及长远发展的重要支撑,因此具有重大的意义,也是企业的人力资源管理者必备的技能。人力资源战略承接企业的长远战略,协助业务战略目标的实现及长远的发展。人力资源规划立足于企业的现状,着眼于满足企业的未来发展对于人才的需求。人力资源规划主要通过建立内部及外部的人力配置计划,既满足了职位......

价值原理:标杆地产人力资源战略规划及有效增值 成都:2018年08月11日

地产公司人力资源总监经常会遇到这样的问题:公司没有清晰的战略规划,人力资源战略规划经常成了空中楼阁。人力资源战略规划与人力资源的组织架构不相匹配。业务部门不断在突破人力资源战略规划,而人力部门却苦于没有合适的证据与业务部门沟通。人力资源战略规划在编制过程中属于系统工程,且无以往历史数据参考,在定岗定编、报预算的过程中显......

人力成本管控:加班费管理的误区诊断与多元化用工及劳务派遣用工政策走向和操作技巧 贵阳:2018年06月27日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程背景:《工资支付条例〈草案〉》、《劳务派遣规定〈......

TTT企业内部讲师培训 昆明:2018年06月01日

人力资源部经理、企业内部讲师、管理顾问、培训经理课程背景优秀的企业无不将培训作为最大的福利藉以吸引、培育和挽留优秀的人才, 但是企业培训的大厦, 不能仅仅依靠外部资源来支撑, 内部培训师的培育, 才是真正打造企业培训大厦的基石。课程特色可操作性:聚焦于培训的实际操作训练与实践能力提升改变行为:锁定一系列培训能力点,使学......

互联网+时代的组织变革与岗位体系设计高级研修班 昆明:2018年06月01日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲第一部分:互联网+时代带来的人力资源变革1、......

人力资源规划培训内训课程

年度培训计划制订实用工具与方法 主讲:闫老师

企业人力资源经理、培训经理、培训主管、培训专员。课程大纲:引言 企业培训为什么没效果第一单元 年度总体培训计划的制订一、年度培训需求调查与分析培训需求调查与分析的概念培训需求调查与分析的三个层次培训需求与组织和个人绩效相结合培训需求与胜任力要求相结合培训需求与员工发展相结合年度培训需求调查的分类二、年度总体培训需求调查......

如何构建卓越的企业培训体系 主讲:赵老师

破冰:一、检验你的培训阶段二、检验你的培训体系三、培训体系建设为什么“火”了?分享:这是一个呼唤咨询式培训的时代第一讲 成功的企业必须建立培训体系思考:员工倒底喜欢什么样的培训?一、什么是培训体系思考:成功的企业企业为什么需要培训二、培训体系的9大子系统三、培训体系成功的6个关键保障第二讲 9纬......

非人力资源经理的人力资源管理 主讲:崔老师

1、以解决问题为框架,根据快速学习法的要求和成人学习的特点,在讲师教授的基础上;设计了针对性的训练,让学员可以复制我们的能力;2、气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑;3、效果:简单的 轻松的 互动的;4、无教材,无笔记,快乐学习,当场领悟和掌握。课程对象公司中高层、新近获得晋升的高管人......

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林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

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资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

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资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...