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向华为学习：任职资格体系开发与员工职业化发展 重庆：2025年09月26日
员工职业生涯发展是一个动态管理的过程。如今，大部分企业只有岗位晋升，员工要想得到发展只能通过岗位晋升。当优秀的人才看不到自己的晋升通道时，就可能导致优秀人才的流失。另一方便，企业为留住核心人才，又不得不虚设管理岗位，造成组织结构混乱。而如果通过任职资格体系的应用，将对员工职业化发展形成有效的推动作用，促进员工在既定的职......
人力资源现状与发展趋势及十大转变 重庆：2025年10月29日
第一单元：新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的产生的十大挑战二、如何应对当前人力资源管理的巨大冲击?三、国际上人力资源管理的现状1、更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合。2、更重视人力资源的开发与员工素质的培养。3、更注重营造雇员的良好工作环境，构建企业发展所需的企业文化。4、更注重不断地完......
HRBP关键技能沙盘：从HR到战略业务伙伴 重庆：2025年11月11日
HRBP、人力资源团队的中高层管理者，需要从事务型HR向专业型HR、伙伴型HR转变的人力资源从业者。课程大纲：模块一：精准人才供应核心知识：清晰的人才标准×科学的甄选方法×高效的入职融合关键方法：人才画像、行为面试法、人才融入OM模型等最佳实践：联想的人才画像、谷歌的新人融入等模拟情景：公司进入......
基于岗位分析的胜任力建模 成都：2025年09月11日
无论企业是在发展初期，还是面临战略转折，都需要 HR 工作者进行科学的岗位分析与职位评价。而岗位分析与职位评价本身也是整合人力资源六大模块的基础和出发点，是人力资源工作者必须掌握的核心技能之一。如果你的企业没有建立清晰的岗位分析和职务说明书体系，招聘筛选的依据、薪资架构的设计、绩效管理的标准、胜任力模型的建立就无从谈起......
数字时代的人才盘点与梯队搭建 成都：2025年09月12日
一、如何实施人才盘点与人才库建设？1、认识人才盘点人才盘点的概念和起源人力资源盘点的重要意义人力资源盘点的四大原则不同企业生命周期时的盘点重点人才地图与CARD模型人才盘点五大最佳时机人才盘点过程中六大误区及四大雷区人才盘点各成员的角色及分工【案例分析】某民营环保型企业的人力资源盘点是如何操作的？2、运用六步六工具法实......
价值原理：标杆地产人力资源战略规划及有效增值 成都：2025年09月13日
地产公司人力资源总监经常会遇到这样的问题：公司没有清晰的战略规划，人力资源战略规划经常成了空中楼阁。人力资源战略规划与人力资源的组织架构不相匹配。业务部门不断在突破人力资源战略规划，而人力部门却苦于没有合适的证据与业务部门沟通。人力资源战略规划在编制过程中属于系统工程，且无以往历史数据参考，在定岗定编、报预算的过程中显......
全面解读阿里HRBP体系：从认知到落地 成都：2025年09月26日
Day1一 洞察本质：你究竟是HRBP还是换了个名字的HRM？1.HRBP的人才画像：重新定义HR的角色和胜任素质2.HR三支柱：重构人力资源的组织架构3.HRBP、SSC、COE到底如何配合和分工4.HRBP的客户是谁？--只是内部部门、员工、管理者吗？5.HRBP我们到底因何而来6.HRBP与传统的HR到底有哪些区......
流程型组织关键人才培养—任职资格体系建设 成都：2025年09月26日
当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求；而员工面对公司发展的同时，也在思考自身的发展道路在哪里？以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同，而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升？诸多的矛盾引发我们思考：深陷KPI和绩效管理中的企业，HR未来的发展道......
人力资源规划培训内训课程
卓越人才“DNA”解码——金牌店长甄选及岗位胜任力建模 主讲：栾老师
据统计，金牌店长所在门店的平均利润产出4倍于普通店长！企业实际运营中，一名“金牌店长”领导的销售团队出现“金牌销售”的几率2倍于非“金牌店长”销售团队！可以说，对于零售企业，得“金牌店长”者“得天下”......
心理学五大技术应用在人力资源领域 主讲：王老师
了解人的心理活动规律；学习在管理中不能忽略的人性化管理原则和技巧；掌握人力资源管理中可应用的心理学技术。课程对象：机关、企事业单位人力资源从业者、管理人员和有意向提升自我的相关人士教学方法：主题讲授+互动实训+方法工具+模板案例等，运用情境模拟法、角色代入法、换位思考法、现场点评法等提升学员能力课程大纲思考&研......
AI驱动的人力资源效能优化 主讲：王老师
随着人工智能技术的快速发展和普及，越来越多的企业开始探索将其应用于人力资源管理领域。传统的人力资源管理方式存在流程繁琐、耗时耗力、效率低下等问题，已经难以满足现代企业对快速响应市场变化和高效运营的需求。因此，借助人工智能技术，实现人力资源管理的智能化、自动化和高效化，已经成为企业提升竞争力的重要途径。人工智能技术可以通......
