重庆人力资源规划培训

重庆人力资源规划培训公开课

如何破解年末绩效考核困局与关键人才激励高级培训班 重庆：2018年12月07日

各企事业单位负责人、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等课程大纲第一讲：年终绩效考核的概念导入与常见误区1、案例：年终绩效考核为什么会失败？2、年终绩效考核对企业管理的重要意义3、年终绩效......

揭秘标杆房地产开发企业《绩效管理和组织效能提升》 成都：2018年11月03日

揭秘标杆房地产开发企业《绩效管理和组织效能提升》课程是基于讲师15年专业的人力资源管理与组织管理的实战经验和科学理论而开发，深入剖析万科、中海、金地、龙湖、恒大、绿城等标杆企业的绩效管理案例，全程将以实用为导向，以实战为核心，易学易懂，通过对绩效管理问题的分析将绩效管理深刻的道理娓娓道来，深入浅出，真正实现课堂所授，课......

母子公司人力资源管控体系建设与操作实务高级研讨班 成都：2018年11月03日

各企业董事长、总经理、副总经理、战略规划部、人力资源部、组织人事部、企业管理部等职能部门负责人及其他相关管理人员;各省市国资委相关人员。课程大纲:一、母子公司人力资源管控六大难题与挑战：（一）人力资源管控的与单体公司人力资源管理的差异（二）企业战略与人力资源战略之间－如何处理人力资源战略悖论（三）人力资源规划与集团的发......

建筑企业人力资源规划与实施落地实战培训 成都：2018年11月08日

一、 建筑企业的战略管理1、战略管理体系构建要回答的三个问题2、战略实施的抓手3、优秀建筑企业的战略管理经验借鉴二、 建筑企业的转型升级1、建筑企业转型期的战略思考2、 转型期的建筑企业战略调整策略3、战略调整后的运营管控体系建设三、 建筑企业人力资源挑战与管理问题分析1、 建筑企业的人力资源挑战分析2、 建筑企业人力......

人力资源战略实施及规划 成都：2018年11月21日

人力资源战略的制定及规划是企业实现战略目标及长远发展的重要支撑，因此具有重大的意义，也是企业的人力资源管理者必备的技能。人力资源战略承接企业的长远战略，协助业务战略目标的实现及长远的发展。人力资源规划立足于企业的现状，着眼于满足企业的未来发展对于人才的需求。人力资源规划主要通过建立内部及外部的人力配置计划，既满足了职位......

如何破解年末绩效考核困局与关键人才激励高级培训班 成都：2018年12月11日

第一讲：年终绩效考核的概念导入与常见误区1、案例：年终绩效考核为什么会失败？2、年终绩效考核对企业管理的重要意义3、年终绩效考核与平时考核的区别4、年度绩效考核常见的问题及失败的原因5、如何确定年终绩效考核的操作流程第二讲：年终绩效考核的目标制定1、公司年度目标的确定2、目标管理与绩效考核关系3、目标的两种类型4、如何......

任职资格管理与人才梯队建设 成都：2018年12月13日

以结果为导向的绩效管理正将HR管理推入死胡同，一般意义上的培训发展又无法全面解决员工能力发展问题。许多优秀企业的管理实践证明，建立并推行任职资格体系和能力管理，能逐步形成 “群体成长”的良性机制。然而，许多管理者对此依然感到困惑——如何构建基于任职资格的核心人才管理解决方......

人力资源规划与职务分析说明书撰写之操作实务——年度人力资源规划撰写与职位分析说明书撰写高级研讨班 成都：2019年01月07日

●从正反两方面模拟三位典型员工的绩效面谈情景；●分析失败的绩效面谈，从而掌握绩效面谈的基本技能和方法；●根据分析的结果再次进行绩效面谈，并从中得出有益的启示。培训对象：各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会......

人力资源规划培训内训课程

非人力资源经理的人力资源管理 主讲：博老师

帮助企业中高层领导和管理者简明快捷了解和认识人力资源管理的理念和知识。帮助非人力资源经理掌握人力资源管理的工具、方法和技巧。运用人力资源专业理论和工具方法，解决高中层干部管人用人的实际问题。掌握管理者在企业人力资源管理的“选、育、用、留”人才之实践方法与技巧。培训对象：企业中高层、部门经理、管理......

美世国际职位评估系统（IPE3.1） 主讲：江老师

第一部分关于职位评估1.组织和职位、岗位的定义及关系2.职位评估的缘起3.职位评估对企业的价值4.各种职位评估方法的比较5.职位评估的通用定义6.职位评估的原理和遵循的原则7.美世国际职位评估体系的优势第二部分美世国际职位评估方法介绍1.美世国际职位评估方法整体构架2.影响因素a)影响方面的定义和衡量b)贡献方面的定义......

人力资源管理技巧 主讲：苏老师

一、HR管理技巧1.HR管理与企业管理的关系2.管理的五大组成要素3.人力资源管理的重要性、战略性4.人力资源管理的四大职责和最新管理理念二、HR管理的职能变革1.人力资源管理的五大工作重点2.人力资源管理的16个模块3.组织结构设计和调整的八大原则4.人力资源战略的设计5.人力资源规划和预算三、工作分析和岗位说明书1......

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